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農機服務報告多篇

農機服務報告多篇

農機服務報告多篇

【第1篇】農機化公共服務情況調研工作報告

一、基本情況

(一)發展現狀

縣位於市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區,全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮兩個發展服務中心171個行政村,總人口18萬,其中農業人口16萬。現有耕地面積29萬畝,年種植小麥11多萬畝,玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,擁有各類農業機械3920多台(件),其中拖拉機673台,農機配套機具1768台(件),農機總動力擁有116822千瓦,擁有科技示範户109户,鄉村從業人員3700人,年均培訓200人。

(二)組織機構建設情況

縣農業機械化技術推廣中心是政府直屬正科級事業單位,內設農機推廣站、安全監理、農機化學校等四個股室,11個鄉(鎮)農機管理服務站。中心幹部職工16人;副科級以上領導3人,(本科1人,大專2人)公務員3人,高級工8人,中級工2人,11個鄉(鎮)共有54人,屬自收自支事業單位,現有人員年齡偏大,知識層次低。

資金投資主要來源是:一是國家財政撥款,主要負擔人員工資,二是爭取農機化項目資金,直接用於公共服務體系資金很少。

二、工作成效

近年來,我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導及市中心的業務指導下和店裏支持下,着力優化農機裝備結構,加大新機具、新技術推廣,拓寬社會化服務領域,農機服務市場化和產業化取得了一定成績。

(一)農機耕作水平不斷提高,20××年,完成機收小麥9.5萬畝,機收率佔98%,還田6萬畝,機械碾打3.5萬畝,機耕面積11.5萬畝,機耕率100%。其中深耕7萬畝,機播9.8萬畝,機播率100%,其中免耕施肥播種7萬畝,全縣農機化水平逐年提升,目前平均達到78%以上。

(二)新技術發展步伐加快,從20××年開始,我縣連續七年實施省級保護性耕作項目,先後,建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示範園區,其推廣保護性耕作示範田7.0022萬畝。從而轉變了廣大羣眾的耕作觀念,示範基地宣傳帶動作用明顯。

(三)農機化服務領域不斷拓寬,目前,全縣新成立農機合作社2個,合作社農機户45户,農機協會14個,從業人員1870人,農機社會化服務範圍日益擴大。

(四)農機化培訓教育不斷投入,近年來,我中心採取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式,先後舉辦培訓班4期,培訓農機操作人員380人,農機技術人員120人,頒發職業技能資格證30人,駕駛證30本,從而進一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。

(五)農機安全監理規範化建設紮實推進,圍繞創建“平安農機”“安全生產月”活動,下大力氣提高農業機械化檢驗率,深入開展安全生產隱患排查整治工作。20××年共檢驗拖拉機405台,職業技能鑑定30人,新增維修網點11個,辦理農機互助保險175分,安全互助會員175名。

(六)農機購置補貼項目順利實施,20××年我縣爭取省農機購置補貼資金620萬元,帶動農民投入2060萬元,購置補貼政策覆蓋全縣所有農業即其它特色產業,目前,補貼各類農機具3293台,受益户2418户。

三、存在問題

(一)農機管理部門力量薄弱,工作人員少,僅有幹部職工16人,農機化服務量大面廣,開展推廣、培訓、監理執法工作受人員、經費限制。開展不盡人意。

(二)服務網絡不健全,各鎮政府為配套專職或兼職農機管理員,村級更沒有農機下屬聯絡員,11個鄉鎮的農機管理服務站由於工作人員身分、待遇問題得不到落實,多年不發工資,老無所養,站所坍塌,機械設備老化,中樞帶頭作用難以發揮,導致基層無服務。

(三)專業技術人員薄弱,農機專業技術隊伍,人員年齡偏大,大多都出生於六十年代,加之知識老化,專幹不專,因此,對農業機械化發展等帶來一定影響。

(四)發展農機化服務組織後勁不足,專業化程度較低。服務組織發展緩慢,農機作業人員年齡偏大,80後無人從事農機事業,加之特別是專業合作社,在承接土地流轉方面啟動資金短缺,羣眾認識還有待提高,致使農機化服務工作發展滯後。

四、對策建議

(一)穩定農機隊伍,強化專業技術學習和職工隊伍建設。

縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業單位,全體農機管理服務人員都是國家方針政策的執行者。從有利於農機化事業出發,應加強專業技術培訓,穩定農機隊伍,因現有職工大多數是非專業人員,專業技術能力差。給農機化工作的開展帶來了負面影響,所以現急需加強行政事業單位技術人員培訓提高,為農機化的發展打好基礎。

(二)培育新的服務組織,開拓新的服務領域

隨着農業產業化結構的不斷調整,特色農業不斷興起,對於農機來説,也面臨着新的機遇和挑戰,要求我們突破傳統的管理經驗和服務模式,積極嘗試新機具、新技術在農業生產中的作用,並且讓技術和機具在發揮作用的同時,也能實現農機自身的效益,使農機活的了持續發展。這就需要我們根據生產的實際需要,發展多種形式,靈活多變的農機服務和經營模式,培育各種專業性和綜合型的新型農機化服務組織,適應當前農業生產形式,農機要全方位系列化的滲透到農業服務新領域開展服務。

(三)搞好體系建設規劃,提高隊伍素質

農機化社會化服務體系建設,要有明確目標,進一步理清農機服務體系建設的基本思路,做到突出重點,分類指導,穩步推進,使其成為規模適度,功能健全,設施配套。農機成人教育,技術鑑定,管理組織,行政執法等系列化服務的龍頭,加強鄉鎮基層站建設發揮中骨幹作用,積極培育新型農機專業大户,有計劃的開展對農機科技人員的繼續教育,進行知識更新,嚴格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實農機隊伍,優化結構,不斷提高農機科技創新能力和增強農機人員的工作責任感。

(四)優化政策環境,增加農機投入

農機化社會服務體系,發展建設是農業關鍵,增加農機化投入要走以投入為導向,積極爭取各級政府從政策上對農機服務體系建設的扶持。提供優惠條件,已達到興機富民的有效實施。增加農機化投入,走自我積累,自我更新,自我發展之路,要堅持“以服務為主,綜合經營”的方針,進一步增強服務功能,要積極探索產業化經營,創辦農機產業化龍頭,農民專業合作社經濟組織結成新的利益共同體,動員社會力量共同投入發展農機化事業。

【第2篇】農機具銷售管理服務狀況調研報告

按照深入學習實踐科學發展觀的總體要求,為全面瞭解和掌握全縣大中型農機具銷售、管理和服務情況,近日,我組織部分常委會組成人員和縣人大代表,採取一看(看兩個農機具銷售單位)、二聽(聽取縣農機總站的工作彙報)、三查(查看大中型農機具補貼台帳)、四座談(在縣農機總站會議室召開座談會)的方式,對全縣農機具銷售、管理和服務情況進行了調查。縣政府主管農業的副縣長杜永新、縣農機總站站長任長山等一同參加了調查。

一、全縣農機具銷售、管理和服務情況

至XX年底,全縣農業機械總動力達到51.73萬千瓦,拖拉機保有量達到17163台,配套農具19975台(套)。其中大中型拖拉機9651台,配套農具13500台套。水稻插秧機7139台,聯合收穫機1389台。全縣農業生產綜合機械化水平達到91.6%,比上年提高2.3個百分點。主要表現在:

1、農機具銷售步伐明顯加快。XX年,藉助國家的補貼政策,全縣更新大中型拖拉機1930台,水稻插秧機1025台,收穫機106台,繼續保持了良好的銷售勢頭。

2、農機管理工作步入規範化軌道。一是政策落實力度不斷加大。通過多方努力,積極爭取,全年完成補貼任務757萬元,其中省補貼項目資金200萬元,水田整地項目資金319萬元,農機水田合作社項目資金80萬元;市農機購置補貼項目資金158萬元,購置農機具796台,大中型拖拉機262台,配套農機具407台,水稻收穫機19台,插秧機108台。做到了程序嚴謹,賬目清晰,發放有序。二是安全監理意識明顯增強。全年共發放《黑龍江省農機管理條例》、《黑龍江省農機安全監督管理條例》等宣傳單7000份,宣傳資料3000份,懸掛宣傳標語20幅,出動宣傳車30台次,電視宣傳3次,做到了有機户家喻户曉。

3、農機化服務水平不斷提高。一是培訓工作有新起色。全年共舉辦各類培訓班25場次,發放培訓資料6000冊,初訓駕駛員1760人,複訓2200人,現場示範200餘次,培訓農機技術人員1000人,農機化整體水平有了大幅度提升。二是機具檢修質量明顯提高。全年共檢修大中型拖拉機1410台,大中型農機具510台,小型農機具3000多台(套),農機具技術狀態完好率達到96%,為保證農機化各項任務指標的順利完成奠定了堅實基礎。三是證、牌辦理日趨規範。全年共辦理機車落户1900台,經考試合格為1760人發放了農機駕駛證,做到了手續健全,檔案齊備,全力營造了農機安全監督管理的良好氛圍。四是技術推廣工作力度不斷加大。重點推廣了六項實用新技術。即,大型機車深鬆整地技術、玉米產業帶機械化精良點播技術、秸稈根茬粉碎還田技術、水稻產業帶機械化插秧技術、水稻產業帶機械化收穫技術、玉米產業帶機械化收穫技術,全縣水稻綜合機械化程度達到了92%,全省領先。

二、問題及建議

近年來,我縣農機工作在縣政府和主管部門的積極努力下,取得長足了發展,農用機械保有量全省領先,機械化程度明顯提高,但也存在一些不容忽視的問題。

一是政策宣傳力度還不夠到位。從視察情況看,農民在購買農機具上存在認識上的偏差,盲目搶購的現象時有發生,導致小型農機具閒置浪費,大型農機具重點不突出,數量不足。建議縣政府及主管部門應在政策宣傳上加大力度,採取和農民算效益對比帳的辦法,引導農民獨資、合資在購買大型農機具上下功夫,徹底打破小而全,精而少的格局。

二是農機化服務水平還有待於提高。從視察情況看,農機化服務存有斷層,尤其是鄉鎮農機服務中心作用沒有得到有效發揮,農機合作社作用不夠明顯。建議縣政府及主管部門應在提高業務人員技術水平上採取大動作,在整合農機合作社資源上作文章,真正發揮農機合作社在加快農機化進程中的引領作用。

三是農用車駕駛員培訓工作還有待於加強。隨着農民生活水平的不斷提高,農用機車越來越多,農用車駕駛員交通安全意識較差,酒後駕車、無證駕駛現象時有發生。建議縣政府及主管部門要採取多種形式,切實加大對農用車駕駛員的培訓力度,強化交通安全知識教育,對不參加駕駛員培訓的堅決不給發證,杜絕人情辦證,真正做到嚴管、嚴處、嚴懲。

【第3篇】某市農機推廣與質量監督服務體系建設情況調研報告

某市農機推廣與質量監督服務體系建設情況調研報告

查表的內容認真調查填寫,對調查情況進行彙總形成調查報告。四是及時調查處理農機產品質量投訴。維護農機手的合法權益。

農機化質量工作主要經驗:一是明確了農機化質量工作承擔單位及負責人,監督投訴信息員實行持證上崗。二是對投訴記錄、農機質量投訴監督便函、書面協議書、現場調查記錄、結案記錄等樣表進行了規範。三是對各種補貼機具進行質量調查,對有問題的機具及時給予調查處理,有效地預防了集體投訴事件的發生。四是三夏. 三秋農忙季節,農機化質量監督投訴電話實行24小時值班制度;深入田間對重點補貼機具進行產品質量調查,對作業質量進行巡查。四是農機產品質量投訴實行屬地管理和項目管理相結合的快速應急處理機制。通過市、區(縣)農機推廣站的共同聯動,使我市農機化質量工作健康發展。

三、存在的主要問題

1、農機技術推廣工作、農機化質量工作經費短缺,制約工作的開展。

2、農機推廣隊伍專業技術人員缺乏。

四、發展思路

以科學發展觀為指導,以農業增效、農民增收、農村發展為目標,強化公共服務,加大科技創新和技術推廣力度,以試驗示範為核心拓寬服務領域,全面提高農機裝備水平、作業水平、服務水平和科技水平,促進農業機械化又好又快發展。

五、對策和建議

1、加大投入力度,增加財政對農機技術推廣投資。

2、加大對專業技術人員的培訓力度,提高專業技術人員的業務素質。

【第4篇】農機服務中心副主任述職報告範文

我現在就我在農機中心08年的工作向各位領導彙報一下。

來農機中心工作已近七年。七年來,我從對農機工作的一無所知到現在的已基本對農機工作有了全面的瞭解,使我對農機工作的情感越來越濃。我深深地熱愛這一工作,因為它是建設社會主義新農村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會的勝利召開,使農機這一工作大有可為,農機工作真正迎來了又一個春天。

一全面完成了自己分管的各項工作。

是農機化發展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召開之際,我市農業機械化水平有了進一步的提高。農機具補貼政策極大地調動了農民、農機服務組織、農機大户、農機合作組織購機的積極性。農田作業任務順利完成,農機服務組織進一步完善,維修網點管理日趨正規,農機跨區作業組織有序。在上級各部門的領導下,經過我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿完成了上級下達的任務,為我市農機事業的發展和全面建設社會新農村做出了一定的貢獻。

1、農機裝備水平進一步提高

農機總動力11萬千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650台,其中大中型拖拉機達到445台,拖拉機配套農機具2987台,其中大中型923台,小型拖拉機配套農機具2188台(件),聯合收割機數量42台(其中玉米收穫機24台)。

2、機械化作業有了新的突破

機耕面積達到48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。

3、縣鄉村農機化社會服務組織及市場監督體系建設進一步完善。

全市共有農機大院1個,新增農機合作社1個,新農村建設示範村1個,培育農機大户5個,農機維修網點數量達到70個,農機維修網點市級示範點2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿有限公司,連振中汾陽市北關圓農機配件門市部)。農機產品質量投訴規範管理站1個。

(一)、加大農機購置補貼力度,提高農機裝備水平。

今年以來,市中心為認真貫徹中央兩減免、三補貼支農惠農政策,具體落實國家農業部、財政部《農業機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《農業機械購置補貼專項實施方案》以及地局有關會議精神,進一步發揮國家財政補貼資金的推動作用,專門召開會議研究農機購置補貼工作,並責成管理站負責。

我們的具體做法是:

l、加大農機購置補貼宣傳力度,積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻户曉。

2、嚴格手續。通過宣傳後,來農機局諮詢的人達100人次。我們嚴把手續關,對不符合購機條件的農民進行耐心解釋。對符合條件但由於國家補貼資金有限而購買不到機具的農民造冊登記,爭取下年度給予解決。

3、積極爭取補貼資金。由於國家補貼政策的實施,農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急,想農民所想,多次上地局省局請求加大補貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。

4、購置農機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農機具共89台,其中主機48台,機具41台,拉動農機户投入資金220餘萬元。

【第5篇】農機服務中心主任述職報告範文

來農機中心工作已近七年。七年來,我從對農機工作的一無所知到現在的已基本對農機工作有了全面的瞭解,使我對農機工作的情感越來越濃。我深深地熱愛這一工作,因為它是建設社會主義新農村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會的勝利召開,使農機這一工作大有可為,農機工作真正迎來了又一個春天。

一全面完成了自己分管的各項工作。

是農機化發展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召開之際,我市農業機械化水平有了進一步的提高。農機具補貼政策極大地調動了農民、農機服務組織、農機大户、農機合作組織購機的積極性。農田作業任務順利完成,農機服務組織進一步完善,維修網點管理日趨正規,農機跨區作業組織有序。在上級各部門的領導下,經過我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿完成了上級下達的任務,為我市農機事業的發展和全面建設社會新農村做出了一定的貢獻。

1、農機裝備水平進一步提高

農機總動力11萬千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650台,其中大中型拖拉機達到445台,拖拉機配套農機具2987台,其中大中型923台,小型拖拉機配套農機具2188台(件),聯合收割機數量42台(其中玉米收穫機24台)。

2、機械化作業有了新的突破

機耕面積達到48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。

3、縣鄉村農機化社會服務組織及市場監督體系建設進一步完善。

全市共有農機大院1個,新增農機合作社1個,新農村建設示範村1個,培育農機大户5個,農機維修網點數量達到70個,農機維修網點市級示範點2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿有限公司,連振中汾陽市北關圓農機配件門市部)。農機產品質量投訴規範管理站1個。

(一)、加大農機購置補貼力度,提高農機裝備水平。

今年以來,市中心為認真貫徹中央'兩減免、三補貼'支農惠農政策,具體落實國家農業部、財政部《農業機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《農業機械購置補貼專項實施方案》以及地局有關會議精神,進一步發揮國家財政補貼資金的推動作用,專門召開會議研究農機購置補貼工作,並責成管理站負責。

我們的具體做法是:

l、加大農機購置補貼宣傳力度,積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻户曉。

2、嚴格手續。通過宣傳後,來農機局諮詢的人達100人次。我們嚴把手續關,對不符合購機條件的農民進行耐心解釋。對符合條件但由於國家補貼資金有限而購買不到機具的農民造冊登記,爭取下年度給予解決。

3、積極爭取補貼資金。由於國家補貼政策的實施,農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急,想農民所想,多次上地局省局請求加大補貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。

4、購置農機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農機具共89台,其中主機48台,機具41台,拉動農機户投入資金220餘萬元。

(二)、繼續提高農機機耕、機播、機收三大作業水平。

在農機作業方面,年初與各鄉鎮農機管理員簽定了生產責任狀,並把三大作業作為鄉鎮年終考核的指標,結合農機跨區作業和秋季農田基本建設,全面完成了三大作業任務,特別是在一年一度的農機跨區作業中,根據農業部《聯合收割機跨區作業管理暫行辦法》和《關於做好農機跨區作業管理工作的通知》精神及省、地有關會議精神,成立了'汾陽市農機跨區作業指揮中心',農機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關部門分工負責、協調配合,維護了作業秩序,創造了跨區作業的良好環境。我們根據小麥成熟時間的先後順序,把全市小麥作業區分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區;一片是以陽城鄉、慄家莊鄉、西河鄉、文峯辦、太和橋辦、賈家莊鄉為主的井灌區;另一片以冀村為主的大河灌區,並根據小麥的長勢產量制定出指導價格。逐步建立了統一開放、競爭有序的作業市場,保證了跨區作業的順利進行。

l、嚴格《聯合收割機跨區作業證》的申請,發放、登記、管理制度。跨區作業都必須持有駕駛證、行車證並經市農機服務中心審核同意並領取《作業證》方可投入跨區作業。

2、加大對'散機'的治理力度,嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。

3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區作業的機械必須證件齊全,配備有效的防火設施。

4、確保收穫質量,損失率破碎率合計不能超過3%。

在收割機分配中,我們嚴格手續。

l、接機者持村委介紹信並加蓋鄉鎮(街道辦)政府公章到農機中心接車,與車主協商一致後,與車主簽訂作業協議,明確各自的權利和義務,方可作業。

2、確保機手的生命財產安全不受侵犯,接機者需每車交押金500元,待機收完畢,無任何事故糾紛,農機中心退回押金。

3、建立24小時值班制度,隨時解決發生的糾紛。

在全體幹部職工的共同努力下,我市5萬畝小麥全部按時收穫,沒有出現黴爛發芽現象,受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時,我們積極引導農機户購置玉米聯合收割機24台,機收玉米2.5萬畝。

(三)、繼續抓好農機社會化服務體系建設

1、積極培養農機大户,培育農機合作社組織。

農機大户是農機化生產的主力軍,在農機化生產中起着舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉、村農機社會化服務組織的同時,積極引導和發展農機大户,建立農機大户檔案,定期組織農機大户進行學習培訓,不斷把新的機具新的技術介紹給他們,組織全市農機大户去清徐高花,省現代農業機械化推廣展示中心進行了參觀。使廣大農機户增長了知識,開闊了視野,更加堅定了發展農機的決心和信心,新增農機合作社1個。培育新農村建設示範村1個

2、繼續加大對農機銷售,維修網點的管理工作,規範農機產品質量投訴工作。農機銷售、維修網點的管理是農機社會化服務體系建設中的重要組成部分

今年重點抓了幾個環節:

(l)、繼續加強對農機銷售,維修網點建設和農機產品質量投訴的宣傳,結合315消費者權益保護日,印製各種宣傳資料3000餘份,進行了散發。

(2)、重點對網點進行了年審檢查,在中心統一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執法隊伍,深入各鄉村進行了拉網式檢查,維護了農機銷售維修市場秩序。

(3)、健全各種檔案,使農機維修銷售網點做到規範化管理。按有關要求,填寫了各種表格和匯綜表。

(4)、根據上級部門的精神,對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步規範,明確了組織機構,完善了各種檔案。

3、繼續扶持和完善縣、鄉、村農機社會化服務體系建設。

為適應市場經濟下農機的有效運作,我們採取政策扶持,與市場調節相結合的方法,因地制宜地開展了農機服務體系的建設。建立了縣、鄉、村農機服務組織。

因地制宜,因勢利導千方百計把農機組織起來,在機械擁有量較多的村委建立了,由村委幹部專門分管,與一名愛農機,懂農機人員專管的農村機械作業服務組織,在邊山區組織了農田作業流動服務組織,並針對機收作業建立零配件,及維修跟蹤服務組織。

目前,我市已形成了以市農機管理站為龍頭,14個鄉鎮管理站為主幹,上下協調,縱橫有序,服務快捷的農機作業服務體系。

在完善縣、鄉、村社會化服務體的同時,我們積極培育農機服務經紀人,形成了佈局科學,管理規範的農機社會化服務網絡,在重大農事活動和農忙季節開展各項農機作業,提高了農機利用率和養機户經濟效益,保證了農民生產的需要。完成好局領導安排的隨機性工作。

(一)駐陽城鄉西龍觀村、演武鎮西河堡村的工作有了新的起色

一年來,在市委、市政府下鄉辦以及陽城鄉、演武鎮黨委政府的領導下,經過我中心駐村人員與村委支部廣大幹部的共同努力、辛勤勞動,使駐村在各項工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改觀,農民收入有了進一步的提高,農村醫療保險率達到了100%,人畜吃水引水工程已基本完成,學校和村委辦公設施進一步完善,西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速徵地工作順利結束,村遠程教育以及文化站配套設施進一步完善,對村原有的歷史文化遺產老爺廟進行了修善,對支部人員積極充電進修,以適應現代農村支部綜合素質要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。

西龍觀村位於汾陽城南,東臨汾孝大道,南靠汾平高速,北接韓石線,全村人口532人、150餘户、勞力208人,耕地面積860畝,現有洗煤廠倆個,磚廠一個,工作隊駐村後積極與村委支部共商發展計劃,結合本村實際積極建立了以種養加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依託的發展思路,農民人均收入達到5000元左右,實現了精神文明與經濟發展雙豐收。

演武鎮西河堡村位於汾陽市東南部,全村人口3800餘人,耕地7000餘畝,是一個典型的農業村,工作隊駐村後,結合本村實際,重點發展本村的皮革收購業務,同時,解決村容村貌以及與村民生活密切相關的學校改擴建和道路硬化,村民飲水問題,以及村辦公設施問題,農民收入顯著提高,各項工作也進展順利。

工作隊駐村以後主要幫助駐村做了以下工作

1、開展科技培訓、提高農民整體素質

科技是生產力,只有掌握先進的科學技術,才能對農村小康建設產生巨大的推動力。工作隊駐村以來,積極與農業、畜牧等有關部門協調,聘請有關部門的專業人員,進行了種植、養殖、機械化作業安全等專業知識的培訓,多方面籌措資金對農村遠程教育設施進行配套,農村文化站的建設也立入議事日程。村民可不出村就享受先進科學技術教育,對進一步提高農民素質,建設社會主義新農村起到了積極作用。同時西龍觀村投資4萬餘元,對村老爺廟進行了維修。西河堡投資20餘萬元,新建村委辦公大樓一座,投資177萬元,改擴建學校,使廣大師生的學習生活條件有了極大改善。

2、解決農村關於農民生活的飲水問題

今年以來,原有的飲水井,因使用時間長,於埋深,水質與水量都有了很大的下降,針對這一問題,村委多方措資,投資7萬多元,新打吃水井1眼,改建引水管道200餘米,使全村的農民飲水得到了保障,同時積極與市水資源委員會聯繫,西龍觀投入3.18萬元,西河堡投入50萬元,準備引進自來水,解決困繞村民多年的水質差這一問題。

3、精神文明建設碩果累累

今年以來,汾孝大道、汾平高速相繼開工建設,涉及徵地150餘畝,經過工作隊與村委人員積極主動的思想工作,從徵地到開工都按時完成,沒有出現一次糾紛,在“九九”重陽節到來之際,還為全村60歲以上老人,每人發放健康慰問金200元,全村醫保率達到了100%。

(二)全面完成了慄家莊鄉北花枝村非煤礦山的安全監督工作。

在我市煤礦及非煤礦山的安全整頓監督工作中,積極與鄉黨委、政府交換意見。每天在北花枝村採石區觀察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談,宣傳非煤礦山整頓監督的重要意義。使市、鄉、村同力協作、密切配合。在監管期間,沒有出現一例非法生產事件,全面完成了市委、政府安排的監管工作。

(三)積極配合市委、市政府,順利完成拆遷工作。

今年,我單位原辦公樓及宿舍。由於城市改造而全面拆遷。在準備期間,利用早晚對每個拆遷户進行了走訪,宣傳城市拆遷改造的重要意義,並對拆遷户的具體困難與要求進行了詳細的瞭解,積極與拆遷部門領導溝通,儘量滿足拆遷户的要求。與此同時,對拆遷户作了細緻入微的説服工作,使得每個拆遷户按時簽訂了協議與搬遷工作,施工部門也按時開工,全面完成了農機中心及宿舍的拆遷任務。

【第6篇】農機服務中心副主任述職報告範文報告範文

我現在就我在農機中心08年的工作向各位領導彙報一下。

來農機中心工作已近七年。七年來,我從對農機工作的一無所知到現在的已基本對農機工作有了全面的瞭解,使我對農機工作的情感越來越濃。我深深地熱愛這一工作,因為它是建設社會主義新農村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會的勝利召開,使農機這一工作大有可為,農機工作真正迎來了又一個春天。

一全面完成了自己分管的各項工作。

是農機化發展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召開之際,我市農業機械化水平有了進一步的提高。農機具補貼政策極大地調動了農民、農機服務組織、農機大户、農機合作組織購機的積極性。農田作業任務順利完成,農機服務組織進一步完善,維修網點管理日趨正規,農機跨區作業組織有序。在上級各部門的領導下,經過我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿完成了上級下達的任務,為我市農機事業的發展和全面建設社會新農村做出了一定的貢獻。

1、農機裝備水平進一步提高

農機總動力11萬千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650台,其中大中型拖拉機達到445台,拖拉機配套農機具2987台,其中大中型923台,小型拖拉機配套農機具2188台(件),聯合收割機數量42台(其中玉米收穫機24台)。

2、機械化作業有了新的突破

機耕面積達到48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。

3、縣鄉村農機化社會服務組織及市場監督體系建設進一步完善。

全市共有農機大院1個,新增農機合作社1個,新農村建設示範村1個,培育農機大户5個,農機維修網點數量達到70個,農機維修網點市級示範點2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿有限公司,連振中汾陽市北關圓農機配件門市部)。農機產品質量投訴規範管理站1個。

(一)、加大農機購置補貼力度,提高農機裝備水平。

今年以來,市中心為認真貫徹中央'兩減免、三補貼'支農惠農政策,具體落實國家農業部、財政部《農業機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《農業機械購置補貼專項實施方案》以及地局有關會議精神,進一步發揮國家財政補貼資金的推動作用,專門召開會議研究農機購置補貼工作,並責成管理站負責。

我們的具體做法是:

l、加大農機購置補貼宣傳力度,積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻户曉。

2、嚴格手續。通過宣傳後,來農機局諮詢的人達100人次。我們嚴把手續關,對不符合購機條件的農民進行耐心解釋。對符合條件但由於國家補貼資金有限而購買不到機具的農民造冊登記,爭取下年度給予解決。

3、積極爭取補貼資金。由於國家補貼政策的實施,農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急,想農民所想,多次上地局省局請求加大補貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。

4、購置農機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農機具共89台,其中主機48台,機具41台,拉動農機户投入資金220餘萬元。

(二)、繼續提高農機機耕、機播、機收三大作業水平。

在農機作業方面,年初與各鄉鎮農機管理員簽定了生產責任狀,並把三大作業作為鄉鎮年終考核的指標,結合農機跨區作業和秋季農田基本建設,全面完成了三大作業任務,特別是在一年一度的農機跨區作業中,根據農業部《聯合收割機跨區作業管理暫行辦法》和《關於做好農機跨區作業管理工作的通知》精神及省、地有關會議精神,成立了'汾陽市農機跨區作業指揮中心',農機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關部門分工負責、協調配合,維護了作業秩序,創造了跨區作業的良好環境。我們根據小麥成熟時間的先後順序,把全市小麥作業區分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區;一片是以陽城鄉、慄家莊鄉、西河鄉、文峯辦、太和橋辦、賈家莊鄉為主的井灌區;另一片以冀村為主的大河灌區,並根據小麥的長勢產量制定出指導價格。逐步建立了統一開放、競爭有序的作業市場,保證了跨區作業的順利進行。

l、嚴格《聯合收割機跨區作業證》的申請,發放、登記、管理制度。跨區作業都必須持有駕駛證、行車證並經市農機服務中心審核同意並領取《作業證》方可投入跨區作業。

2、加大對'散機'的治理力度,嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。

3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區作業的機械必須證件齊全,配備有效的防火設施。

4、確保收穫質量,損失率破碎率合計不能超過3%。

在收割機分配中,我們嚴格手續。

l、接機者持村委介紹信並加蓋鄉鎮(街道辦)政府公章到農機中心接車,與車主協商一致後,與車主簽訂作業協議,明確各自的權利和義務,方可作業。

2、確保機手的生命財產安全不受侵犯,接機者需每車交押金500元,待機收完畢,無任何事故糾紛,農機中心退回押金。

3、建立24小時值班制度,隨時解決發生的糾紛。

在全體幹部職工的共同努力下,我市5萬畝小麥全部按時收穫,沒有出現黴爛發芽現象,受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時,我們積極引導農機户購置玉米聯合收割機24台,機收玉米2.5萬畝。

(三)、繼續抓好農機社會化服務體系建設

1、積極培養農機大户,培育農機合作社組織。

農機大户是農機化生產的主力軍,在農機化生產中起着舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉、村農機社會化服務組織的同時,積極引導和發展農機大户,建立農機大户檔案,定期組織農機大户進行學習培訓,不斷把新的機具新的技術介紹給他們,組織全市農機大户去清徐高花,省現代農業機械化推廣展示中心進行了參觀。使廣大農機户增長了知識,開闊了視野,更加堅定了發展農機的決心和信心,新增農機合作社1個。培育新農村建設示範村1個

2、繼續加大對農機銷售,維修網點的管理工作,規範農機產品質量投訴工作。農機銷售、維修網點的管理是農機社會化服務體系建設中的重要組成部分,今年重點抓了幾個環節:

(l)、繼續加強對農機銷售,維修網點建設和農機產品質量投訴的宣傳,結合315消費者權益保護日,印製各種宣傳資料3000餘份,進行了散發。

(2)、重點對網點進行了年審檢查,在中心統一領導下抽調推廣站與管理站人員組成執法隊伍,深入各鄉村進行了拉網式檢查,維護了農機銷售維修市場秩序。

(3)、健全各種檔案,使農機維修銷售網點做到規範化管理。

按有關要求,填寫了各種表格和匯綜表。

(4)、根據上級部門的精神,對我市農機產品質量投訴站的建設微了進一步規範,明確了組織機構,完善了各種檔案。

3、繼續扶持和完善縣、鄉、村農機社會化服務體系建設。

為適應市場經濟下農機的有效運作,我們採取政策扶持,與市場調節相結合的方法,因地制宜地開展了農機服務體系的建設。建立了縣、鄉、村農機服務組織。

因地制宜,因勢利導千方百計把農機組織起來,在機械擁有量較多的村委建立了,由村委幹部專門分管,與一名愛農機,懂農機人員專管的農村機械作業服務組織,在邊山區組織了農田作業流動服務組織,並針對機收作業建立零配件,及維修跟蹤服務組織。

目前,我市已形成了以市農機管理站為龍頭,14個鄉鎮管理站為主幹,上下協調,縱橫有序,服務快捷的農機作業服務體系。

在完善縣、鄉、村社會化服務體的同時,我們積極培育農機服務經紀人,形成了佈局科學,管理規範的農機社會化服務網絡,在重大農事活動和農忙季節開展各項農機作業,提高了農機利用率和養機户經濟效益,保證了農民生產的需要。

二完成好局領導安排的隨機性工作。

(一)駐陽城鄉西龍觀村、演武鎮西河堡村的工作有了新的起色

一年來,在市委、市政府下鄉辦以及陽城鄉、演武鎮黨委政府的領導下,經過我中心駐村人員與村委支部廣大幹部的共同努力、辛勤勞動,使駐村在各項工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改觀,農民收入有了進一步的提高,農村醫療保險率達到了100%,人畜吃水引水工程已基本完成,學校和村委辦公設施進一步完善,西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速徵地工作順利結束,村遠程教育以及文化站配套設施進一步完善,對村原有的歷史文化遺產老爺廟進行了修善,對支部人員積極充電進修,以適應現代農村支部綜合素質要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。

西龍觀村位於汾陽城南,東臨汾孝大道,南靠汾平高速,北接韓石線,全村人口532人、150餘户、勞力208人,耕地面積860畝,現有洗煤廠倆個,磚廠一個,工作隊駐村後積極與村委支部共商發展計劃,結合本村實際積極建立了以種養加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依託的發展思路,農民人均收入達到5000元左右,實現了精神文明與經濟發展雙豐收。

演武鎮西河堡村位於汾陽市東南部,全村人口3800餘人,耕地7000餘畝,是一個典型的農業村,工作隊駐村後,結合本村實際,重點發展本村的皮革收購業務,同時,解決村容村貌以及與村民生活密切相關的學校改擴建和道路硬化,村民飲水問題,以及村辦公設施問題,農民收入顯著提高,各項工作也進展順利。

工作隊駐村以後主要幫助駐村做了以下工作

1、開展科技培訓、提高農民整體素質

科技是生產力,只有掌握先進的科學技術,才能對農村小康建設產生巨大的推動力。工作隊駐村以來,積極與農業、畜牧等有關部門協調,聘請有關部門的專業人員,進行了種植、養殖、機械化作業安全等專業知識的培訓,多方面籌措資金對農村遠程教育設施進行配套,農村文化站的建設也立入議事日程。村民可不出村就享受先進科學技術教育,對進一步提高農民素質,建設社會主義新農村起到了積極作用。同時西龍觀村投資4萬餘元,對村老爺廟進行了維修。西河堡投資20餘萬元,新建村委辦公大樓一座,投資177萬元,改擴建學校,使廣大師生的學習生活條件有了極大改善。

2、解決農村關於農民生活的飲水問題

今年以來,原有的飲水井,因使用時間長,於埋深,水質與水量都有了很大的下降,針對這一問題,村委多方措資,投資7萬多元,新打吃水井1眼,改建引水管道200餘米,使全村的農民飲水得到了保障,同時積極與市水資源委員會聯繫,西龍觀投入3.18萬元,西河堡投入50萬元,準備引進自來水,解決困繞村民多年的水質差這一問題。

3、精神文明建設碩果累累

今年以來,汾孝大道、汾平高速相繼開工建設,涉及徵地150餘畝,經過工作隊與村委人員積極主動的思想工作,從徵地到開工都按時完成,沒有出現一次糾紛,在“九九”重陽節到來之際,還為全村60歲以上老人,每人發放健康慰問金200元,全村醫保率達到了100%。

(二)全面完成了慄家莊鄉北花枝村非煤礦山的安全監督工作。

在我市煤礦及非煤礦山的安全整頓監督工作中,積極與鄉黨委、政府交換意見。每天在北花枝村採石區觀察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談,宣傳非煤礦山整頓監督的重要意義。使市、鄉、村同力協作、密切配合。在監管期間,沒有出現一例非法生產事件,全面完成了市委、政府安排的監管工作。

(三)積極配合市委、市政府,順利完成拆遷工作。

今年,我單位原辦公樓及宿舍。由於城市改造而全面拆遷。在準備期間,利用早晚對每個拆遷户進行了走訪,宣傳城市拆遷改造的重要意義,並對拆遷户的具體困難與要求進行了詳細的瞭解,積極與拆遷部門領導溝通,儘量滿足拆遷户的要求。與此同時,對拆遷户作了細緻入微的説服工作,使得每個拆遷户按時簽訂了協議與搬遷工作,施工部門也按時開工,全面完成了農機中心及宿舍的拆遷任務。

【第7篇】農機公共服務體系建設情況調研報告

調研報告的寫作者必須自覺以研究為目的,根據社會或工作的需要,制定出切實可行的調研計劃,下面是關於農機公共服務體系建設情況調研報告的內容,歡迎閲讀!

近些年來,**市農機系統深入貫徹科學發展觀,在又好又快地實施農機富民工程的過程中,先後實施了農機創業行動和新型農機服務體系建設行動,為完善農機公共服務體系起到了積極的作用。以下結合**市實際,就**市農機公共服務體系的現狀、問題及對策作一淺析。

一、農機公共服務體系建設現狀

完善的農機公共服務體系應當包括公益性的農機化公共服務機構,主要有農機管理機構、基層農機技術推廣服務機構、農機化技術教育培訓機構和農機監理機構。

農機管理機構其主要職能是,制訂促進農機社會化服務發展的有關政策、規劃並負責組織實施,履行市場監管職能,提供農機科技、信息等公共服務。農機監理機構其主要職能是履行安全生產監管職能,負責農機安全生產監督與管理,開展農機安全生產宣傳與教育。目前,全市農機管理機構和農機監理機構健全,市、縣區均設有農機管理機構。

基層農機技術推廣服務機構其主要職能是組織開展農機化新技術、新機具的示範與推廣,提供科技公共服務,包括縣區、鄉鎮兩級。

(1)縣區級。目前,全市各縣區均設有農機化技術推廣站,為財政全額撥款的事業單位,擁有人員36人,其中科技人員23人,科技人員比例為64%。

(2)鄉鎮級。分兩種情況。一種是以廬江縣、和縣為代表,設立區域農機站,其“三權”直屬於縣農機局,為財政全額撥款的事業單位。廬江縣於率先在全省開展了農村綜合改革方試點,該縣在17個鎮按區域設立了8個區域農機站,編制45人。和縣於在10個鄉鎮設立了6個區域農機站,編制36人。到目前為止,兩縣共有人員75人,其中科技人員53名,占人員總數的70%。另一種是以無為縣、含山縣、居巢區為代表的鄉鎮農業技術推廣服務綜合站中設立1-2名農機員,其“三權”隸屬鄉鎮。到目前為止,三縣(區)49個鄉鎮(含6個街道辦事處)共有人員87人,其中科技人員52人,占人員總數的60%。

農機化技術教育培訓機構其主要職能是對農機從業人員開展農機適用技術培訓與教育,提供農機公共教育服務。目前,各縣區均設立由財政全額撥款的農機校,人數總數55人。

二、農機公共服務體系建設存在的主要問題

(一)公共服務組織結構較為鬆散。目前,全市約12萬農機從業人員當中,加入專門服務組織的不達總量的5%,大多數仍是一家一户的小生產,單打獨鬥,農業機械的利用率還不夠高,服務範圍還不夠廣。組織化程度低已嚴重製約了農機公共服務的發展進程。

(二)公共服務從業人員整體素質較差。據調查,目前從事農機公共服務的人員均以國小、國中文化程度為主。接受教育的途徑非常有限,侷限於跟着別人幹,風險意識、競爭意識相當缺乏。據統計,全市約12萬農機從業人員中,僅有不到10%的農機從業人員接受過農機及相關部門、有關企業的培訓,其他基本上都是自我摸索。

(三)公共服務離廣大農民的需要有所欠缺。主要是隨着經濟社會的發展和農民生活水平的不斷提高,農民的公共服務需求越來越高、越來越多、越來越迫切,有些服務公共服務組織還提供不了。在農業生產的產前、產中、產後各個環節農民都非常渴望一種保姆式的服務。但是在油菜播種、收穫以及水稻栽插等關鍵環節,農民仍得不到其想要的服務,廣大農民不得不投入高強度的勞動力從事農業生產。

(四)政府及相關部門的公共服務能力還比較弱。隨着農機化的迅速發展,廣大農機公共服務組織及從業人員迫切需要政府及相關部門提供強有力的政策、信息及技術等公共服務。從目前情況看,鄉鎮一級農機化技術推廣機構普遍無辦公場地、無技術推廣機具、無辦公網絡設備。一些地方設置的綜合站僅有1至2名農機技術人員,公共服務能力非常薄弱。財政對基層農機技術推廣機構和農機教育培訓機構的投入明顯不足,公共服務手段落後、公共服務條件較差。

三、農機公共服務體系建設的建議和對策

(一)提高認識,明確工作思路。要緊緊圍繞提高糧食綜合生產能力和增加農民收入,改革和加強基層農機推廣服務體系建設,大力培育新型農機化服務組織,建立以農機專業合作社為代表的農機專業服務組織和農機大户為主體,農機經營户為基礎,以政府強有力的公共服務為保障的新型農機公共服務體系,努力推進農機服務公益化、市場化、產業化,提高農業綜合生產能力,為發展現代農業、建設社會主義新農村做出新貢獻。

(二)增加投入,加大扶持力度。民辦公助是推動農機公共服務快速發展的重要保障 。要開展新型農機服務體系建設試點,給予必要的資金支持,總結經驗,並逐步加以推廣。要加大農機購置補貼資金對農機公共服務的投入力度,促進農機服務組織購置和使用大中型和高性能農機具,引導、帶動農機服務組織增加投入。要落實好對跨區作業的聯合收割機和運送聯合收割機(包括插秧機)的車輛免收道路通行費的政策,減免營業税和農機服務組織登記及審檢費等政策,減輕農機手負擔。要積極爭取對農機公共服務組織提供優惠的信貸政策扶持。

(三)規範引導,提高組織化程度。組織起來有規模,組織起來有效益。要積極引導農機經營户加入農機專業服務組織,倡導龍頭企業、農機能人及村組幹部牽頭成立農機服務專業合作社,吸引更多的農機經營户加入專業合作社,實現規範化運作,合作、共同經營農機,提高農機具的利用率,擴大農機作業範圍和領域,提高農機經營效益。要積極引導農機從業人員加入農機協會,建立章程,規範運作方式,保護其成員的合法權益,擴大農機公共服務覆蓋面。

(四)加強培育,提高農機從業人員的整體素質。要進一步加大對縣級農機校的投入,逐步建立農機人才培訓基地,大力開展農機化新機具、新技術培訓。要創新農機培訓形式,採取“送教上門”、“田間辦學”等農機從業人員易於接受的方式,組織開展培訓工作。要爭取政策,將對農機從業人員的培訓工作列入農村勞動力轉移“陽光工程”培訓的組成部分,進一步降低培訓成本。要積極推進農機職業技能開發工作,努力培育一大批有文化、懂管理、會經營的農機從業人員。

(五)深化改革,增強農機化公共服務能力。要加快推進基層農機推廣體系改革,將分散於各個鎮農業技術推廣服務站的農機人員進行整合,設立區域農機站,理順基層農機推廣工作管理體制。要改善基層農機推廣服務機構的辦公條件,提供辦公場所,配備必要的農機推廣機具和辦公電腦網絡等。要進一步加大投入,擴大“以錢養事”的範圍,提高公共服務能力。要進一步加大對農機信息化的投入,建立健全農機信息化服務體系,及時傳遞農機作業需求、價格行情、天氣資訊、油料供應、維修服務等重要即時信息,及時發佈市場分析、形勢預測、政策動向等方面信息,提高農機化信息服務水平。

(六)廣泛宣傳,營造良好的發展環境。要大力宣傳農機公共服務的地位和作用,進一步提高各級黨委、政府及社會各界對農機公共服務的認識,營造良好的輿論環境。要大力宣傳農機公共服務的好典型和好經驗,激勵更多的農民投入到農機公共服務工作中。

【第8篇】農機生產綜合服務工作的整改措施報告

農機生產綜合服務工作的整改措施報告

各鄉鎮農業綜合服務中心,局屬農機三站:

當前,各鄉鎮秋季農業生產工作正在緊張進行,秋季農業生產不僅關係全年農業豐產豐收和農民增收,而且直接影響冬農開發及明年夏季糧油生產。充分發揮農業機械的作用,紮實做好秋季農業生產工作,對糧食增產、農業增效、農民增收意義重大。為切實做好今年秋季農機化生產工作,現將有關措施安排如下:

一、加強領導,切實做好秋季農機化生產機械組織和技術服務工作

縣、鄉農機管理部門要提高認識,加強領導,把秋季農機化生產工作作為當前農機化工作的.中心任務來抓。緊緊抓住重點作物、關鍵生產環節和優勢特色農產品機械化生產,明確任務、落實措施,強化責任,提高機械化作業水平,保障秋季機械化生產的順利進行。要積極組織農機手、農業機械投入“三秋”生產,積極組織協調農機零配件和生產用油供應,確保物資供應到位。積極抽調管理幹部和技術人員深入鄉村,幫助機手維修和保養機具,開展技術服務,要確保農機技術服務到位,保證機具以良好的狀態投入作業。

二、加大農機生產安全監督管理力度,努力保障秋季農機化生產安全

“三秋”生產期間,各鄉鎮要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把創建平安農機與農機化生產緊密結合,制訂工作目標,明確工作任務,落實工作責任,確保農機安全生產。縣農機監理、推廣等部門要採取宣傳教育、安全檢查、專項整治、技術服務等措施,努力提高農機手安全生產的自覺性和農民羣眾的防護意識,打擊製售假冒傷劣農機零配件行為,強化農機維修市場監管,消除事故隱患,實現安全生產,為秋季農機化生產創造安全和諧的環境。

三、以購機補貼項目實施為契機,加大農機化節本增效新技術、新機具的推廣力度,着力提升秋季作物生產機械化水平

縣農機推廣站要積極組織農機大户和農機專業服務組織以秋季糧食作物跨區機械化收穫為重點,擴大跨區作業的服務領域,大力開展社會化服務。要做好信息發佈和後勤保障工作,加強機具組織調配和市場協調,維護作業市場秩序,提高機械利用率,加快秋收進度。

請各鄉鎮農業綜合服務中心按照通知要求積極組織開展農機化生產,並認真加強秋季機械化生產作業進度統計,於10月15日前以書面材料的形式向縣農業局農機股報送秋季農機作業情況。

【第9篇】農機化公共服務情況調研報告格式

一、基本情況

(一)發展現狀

縣位於市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區,全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮兩個發展服務中心171個行政村,總人口18萬,其中農業人口16萬。現有耕地面積29萬畝,年種植小麥11多萬畝,玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,擁有各類農業機械3920多台(件),其中拖拉機673台,農機配套機具1768台(件),農機總動力擁有116822千瓦,擁有科技示範户109户,鄉村從業人員3700人,年均培訓200人。

(二)組織機構建設情況

縣農業機械化技術推廣中心是政府直屬正科級事業單位,內設農機推廣站、安全監理、農機化學校等四個股室,11個鄉(鎮)農機管理服務站。中心幹部職工16人;副科級以上領導3人,(本科1人,大專2人)公務員3人,高級工8人,中級工2人,11個鄉(鎮)共有54人,屬自收自支事業單位,現有人員年齡偏大,知識層次低。

資金投資主要來源是:一是國家財政撥款,主要負擔人員工資,二是爭取農機化項目資金,直接用於公共服務體系資金很少。

二、工作成效

近年來,我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導及市中心的業務指導下和店裏支持下,着力優化農機裝備結構,加大新機具、新技術推廣,拓寬社會化服務領域,農機服務市場化和產業化取得了一定成績。

(一)農機耕作水平不斷提高,,完成機收小麥9.5萬畝,機收率佔98%,還田6萬畝,機械碾打3.5萬畝,機耕面積11.5萬畝,機耕率100%。其中深耕7萬畝,機播9.8萬畝,機播率100%,其中免耕施肥播種7萬畝,全縣農機化水平逐年提升,目前平均達到78%以上。

(二)新技術發展步伐加快,從開始,我縣連續七年實施省級保護性耕作項目,先後,建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示範園區,其推廣保護性耕作示範田7.0022萬畝。從而轉變了廣大羣眾的耕作觀念,示範基地宣傳帶動作用明顯。

(三)農機化服務領域不斷拓寬,目前,全縣新成立農機合作社2個,合作社農機户45户,農機協會14個,從業人員1870人,農機社會化服務範圍日益擴大。

(四)農機化培訓教育不斷投入,近年來,我中心採取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式,先後舉辦培訓班4期,培訓農機操作人員380人,農機技術人員120人,頒發職業技能資格證30人,駕駛證30本,從而進一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。

(五)農機安全監理規範化建設紮實推進,圍繞創建“平安農機”“安全生產月”活動,下大力氣提高農業機械化檢驗率,深入開展安全生產隱患排查整治工作。共檢驗拖拉機405台,職業技能鑑定30人,新增維修網點11個,辦理農機互助保險175分,安全互助會員175名。

(六)農機購置補貼項目順利實施,我縣爭取省農機購置補貼資金620萬元,帶動農民投入2060萬元,購置補貼政策覆蓋全縣所有農業即其它特色產業,目前,補貼各類農機具3293台,受益户2418户。

三、存在問題

(一)農機管理部門力量薄弱,工作人員少,僅有幹部職工16人,農機化服務量大面廣,開展推廣、培訓、監理執法工作受人員、經費限制。開展不盡人意。

(二)服務網絡不健全,各鎮政府為配套專職或兼職農機管理員,村級更沒有農機下屬聯絡員,11個鄉鎮的農機管理服務站由於工作人員身分、待遇問題得不到落實,多年不發工資,老無所養,站所坍塌,機械設備老化,中樞帶頭作用難以發揮,導致基層無服務。

(三)專業技術人員薄弱,農機專業技術隊伍,人員年齡偏大,大多都出生於六十年代,加之知識老化,專幹不專,因此,對農業機械化發展等帶來一定影響。

(四)發展農機化服務組織後勁不足,專業化程度較低。服務組織發展緩慢,農機作業人員年齡偏大,80後無人從事農機事業,加之特別是專業合作社,在承接土地流轉方面啟動資金短缺,羣眾認識還有待提高,致使農機化服務工作發展滯後。

四、對策建議

(一)穩定農機隊伍,強化專業技術學習和職工隊伍建設。

縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業單位,全體農機管理服務人員都是國家方針政策的執行者。從有利於農機化事業出發,應加強專業技術培訓,穩定農機隊伍,因現有職工大多數是非專業人員,專業技術能力差。給農機化工作的開展帶來了負面影響,所以現急需加強行政事業單位技術人員培訓提高,為農機化的發展打好基礎。

(二)培育新的服務組織,開拓新的服務領域

隨着農業產業化結構的不斷調整,特色農業不斷興起,對於農機來説,也面臨着新的機遇和挑戰,要求我們突破傳統的管理經驗和服務模式,積極嘗試新機具、新技術在農業生產中的作用,並且讓技術和機具在發揮作用的同時,也能實現農機自身的效益,使農機活的了持續發展。這就需要我們根據生產的實際需要,發展多種形式,靈活多變的農機服務和經營模式,培育各種專業性和綜合型的新型農機化服務組織,適應當前農業生產形式,農機要全方位系列化的滲透到農業服務新領域開展服務。

(三)搞好體系建設規劃,提高隊伍素質

農機化社會化服務體系建設,要有明確目標,進一步理清農機服務體系建設的基本思路,做到突出重點,分類指導,穩步推進,使其成為規模適度,功能健全,設施配套。農機成人教育,技術鑑定,管理組織,行政執法等系列化服務的龍頭,加強鄉鎮基層站建設發揮中骨幹作用,積極培育新型農機專業大户,有計劃的開展對農機科技人員的繼續教育,進行知識更新,嚴格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實農機隊伍,優化結構,不斷提高農機科技創新能力和增強農機人員的工作責任感。

(四)優化政策環境,增加農機投入

農機化社會服務體系,發展建設是農業關鍵,增加農機化投入要走以投入為導向,積極爭取各級政府從政策上對農機服務體系建設的扶持。提供優惠條件,已達到興機富民的有效實施。增加農機化投入,走自我積累,自我更新,自我發展之路,要堅持“以服務為主,綜合經營”的方針,進一步增強服務功能,要積極探索產業化經營,創辦農機產業化龍頭,農民專業合作社經濟組織結成新的利益共同體,動員社會力量共同投入發展農機化事業。

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