農機調研報告

目錄

第一篇：茌平縣農機合作社調研報告第二篇：安徽農機市場調研報告第三篇：泗洪農機市場調研報告第四篇：齊河縣基層農機推廣調研報告第五篇：農機產品價格調研報告更多相關範文

正文

第一篇：茌平縣農機合作社調研報告

茌平縣農機合作社發展情況調研報告

山東省茌平縣農機局趙春慶

山東省茌平縣地處魯西北地區黃河衝擊平原，轄11個鄉（鎮）和3個辦事處，擁有耕地面積80餘萬畝，2014年底全縣農機總動力110萬千瓦，農機總值4.2億元。近幾年來，茌平縣按照“立足大農業、發展大農機、服務新農村”的總體工作思路和縣委縣政府“科學發展建設幸福新茌平，奮力趕超跨入全國五十強”的奮鬥目標，認真貫徹落實《農業機械化促進法》和《農機監督管理條例》，全面國家農機購置補貼政策，大力發展農機專業合作社。各類農業機械，尤其是大型農業機械數量不斷增加，各類新式機具也得到了大力推廣和廣泛應用，農機專業服務組織不斷湧現，一批起點高、規模大、帶動力強的農機專業合作社加快推進，有規模、有水平、有效益的農機大户蓬勃發展。 為全面掌握茌平縣農機合作社的現狀，為今後農機合作社發展提供第一手資料，近日，茌平縣農機局成立了有主要領導人帶隊的農機合作社調研組，調研組先後深入茌平縣三和農機專業合作社、茌平縣鴻發農機合作社、茌平縣民發農機合作社進行調研，並形成調研報告。

一、全縣農機專業合作社基本情況

從2014年開始，茌平縣農機局搶抓機遇，積極引導扶持建立各種類型的農機專業合作社。該縣本着“先發展、後規範、邊發展、邊規範”的工作思路，建立起一批起點高、規模大、帶動力強的農機專業合作社。自2014年5月第一家農機專業合作社——茌平縣衚衕農機專業合作社成立以來，至2014年底，全縣在工商部門登記註冊的農機專業合作社已達22家，其中茌平三和農機合

作社被評為全省明星合作社，茌平縣衚衕農機合作社和茌平縣利民農機合作社也已通過省級合作社驗收。目前全縣合作社入社社員達238人，合作社擁有拖拉機88台，配套農具312台（套），聯合收割機93台，玉米收割機38台，合作社資產總計2800餘萬元，其中場庫棚面積5310平方米。

二、農機專業合作社在發揮的重要作用

農機專業合作社是新型農民專業合作組織，融資廣泛，經營形式靈活，既擴大和延伸了單機作業經營範圍和生產服務規模，又克服了一家一户抗禦市場風險能力弱的問題，是提高農民組織化程度的重要形式，也是加快農機化發展速度、提高農機化發展質量的有效途徑。

一是促進了糧食增產和農民增收。農機專業合作社在國家購機補貼政策的扶持下，優先購置先進適用的農業機械，採用標準化連片作業，通過採用大機械、標準化作業，基本上實現了主要農作物小麥、玉米生產的全程機械化，使作物產量明顯增加，促進了糧食增產和農民增收。

二是增強了農業抗禦自然災害能力。農機合作社採用科技含量高的大機械連片作業，打破犁底層，建立“土壤水庫”，提高了土壤含水量，形成科學合理的土壤物理結構，抗旱排澇能力顯著增強。經過農機合作社大型機械化作業後，能充分合理地利用作物殘茬、落葉和有機肥，培肥了肥力。深鬆的地塊春季冷氣散發快，促進作物早熟，提高作物品質，有效減少了來年病、蟲、草害的發生。

三是提高了農業機械利用率，降低了作業成本，一定程度上減輕了農民負擔。農機專業合作社在購置農機具上統籌考慮，注重實效，避免了重複購置和

閒置等造成的損失浪費，解決了農户分散經營、效率低下、無序競爭等問題。農機專業合作社的機具相對集中，在不誤農時的前提下，統一機具檢修、保養，統一配件、油料供應，統一收費標準，統一作業質量，統一安排農田作業和跨區作業，最大限度地發揮機具的優勢，提高農業機械的利用率，從而降低成本，減輕農民負擔，達到以機養機，興機惠農的目的。

四是加快了農村勞動力轉移的步伐。農機專業合作社的建立，解放了大批的農村勞動力，解決了農業生產中勞動力季節性短缺的矛盾，為外出打工農民解決了後顧之憂，進一步促進了農村勞動力的轉移。

五是提高了農業機械化發展速度和作業標準。農機合作社的組建，既降低了作業成本，又改善了農作物的產量和品質，激發和帶動了農機户的發展熱潮。通過使用大馬力配套農業機械，農機作業質量標準全面提高，很多作業項目都能實現標準化，特別是玉米收穫和保護性耕作作業實現了新突破。

三、農機專業合作社建設發展中存在的問題

一是發展資金不足，制約農機專業合作社的發展。農機專業合作社其服務對象是農民，投資大、回報率低、經營季節性強，發展壯大靠個人投入是有限的。目前茌平縣農機專業合作社發展處於自由發展向規範發展的階段，其成效還不夠明顯，對農民的吸引力不夠強，不能得到社會各界的關心與支持，缺乏扶持資金和銀行貸款。

二是農機合作社的數量少、農機品種單一。茌平縣現有耕地80餘萬畝，全縣有農機合作社22個，而且現有的合作社農機具品種單一，多為旋耕機、免耕播種機、小麥和玉米收割機，遠遠不能適應綜合作業和標準化生產的需要。

三是農機基礎設施薄弱。由於國家農機購置補貼政策的推動，農機專業合作社大中型機具與日俱增，場庫棚建設不能適應機具增加的需要，造成了大量農機具的露天存放。加之農機具的使用週期短，存放時間長，風吹日曬，冰霜雪凍，使很多機具鏽跡斑斑，損壞嚴重，不但縮短了機具的使用壽命，增加了維修成本，造成了不必要的損失浪費，而且影響了機具的作業效率和使用年限，從而影響了農民投資購機的積極性，延緩了農業機械特別是大中型高性能農業機械的推廣應用和農業機械化的進程。

四是農機專業合作社內部管理粗放，運行機制不健全。農機專業合作社嚴格按照合作社章程經營的不多，在管理、作業方面還沒有形成有效的運行和管理機制。管理仍處於自由、自主的初級階段，缺乏規範和必要的培訓。同時農機專業合作社的管理人員文化程度較低，經營管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消極思想，開拓創新意識不強，缺乏自我發展的能力。

五是受土地承包經營制約，大機械與小地塊矛盾突出，是影響農機專業合作社發展的重要原因。由於農村長期實行土地承包經營，一家一户小塊經營的現狀短時間內很難扭轉，大機械無法充分發揮其作用、難於開展連片作業，從而增加了農機作業成本，降低了農機使用率，嚴重製約了農機合作社的發展步伐。

六是農機合作社重機具使用輕保養維修，合作社普遍存在維修設備單一配件不全和維修人員缺乏等問題。

四、發展農機專業合作社的幾點建議

一是領導重視，加大農機專業合作社建設的資金投入。首先要爭取各級政府和領導的重視，把發展農機專業合作社建設納入到重要議事日程，提供政策傾斜。其次要多方投入，建立和完善投資機制，逐步建立以國家資金投入為引導，農民個人投資為主體，社會融資參股為補充的多渠道、多層次、多元化的投入機制。信用貸款方面要給予政策傾斜，設立專項貸款項目。

二是加強農機專業合作社基礎設施建設，保證農機專業合作社健康發展。要積極爭取中央和地方財政對農機具場庫棚建設給予支持和投入，同時要引導農民和農機專業合作社在基礎設施建設上舍得投入，以適應農機專業合作社發展的需要。

三是加強規範管理，加大培訓力度。要健全制度，規範運作，促進農機合作社在章程制定、工商登記、組織機構、管理制度、盈餘分配等方面加以規範。制定農機合作社管理人員培訓計劃，利用農閒季節定期對農機專業合作社內部管理人員進行一次政策法規、管理知識、服務意識和操作技能的培訓，提高他們管理水平、操作水平、服務意識和服務能力，進一步提高農機專業合作社的社會化服務水平。

四是合理集約經營土地、實行土地連片種植，推進農機合作社規模發展。鼓勵農民以資金、土地、農機具等要素入股進社，或者以土地流轉的形式，將土地集中起來，實行集約化經營、科學化管理、標準化生產、機械化作業。通過對(請關注好 範 文 網：)土地的重組、規劃和平整，擴大土地規模面積，提高農業勞動生產率、土地產出率和資源利用率，解決小地塊與大農機的矛盾。

五是建議將農業合作社建設用地納入計劃，各級政府和土地管理部門在新農村建設中合理規劃合作社用地。

第二篇：安徽農機市場調研報告

安徽農機、機電市場調研報告

滁州市的瑤海大市場：

一、市場建設情況：

1、規劃設計：土地性質為40年的商業用地。分二期開發，一期市場功能分6

大板塊。目前一期已完工。

2、建築形態：商鋪共17棟樓均為三層連體框架結構，總建築面積45000平方米，

商鋪464套，單套商鋪面積90平方米，可多鋪自由組合。開間約4.3米，一層層高5米，二、三層層高4米。

3、建築規模：該市場項目總用地面積約1300畝（配套20%的住宅用地），容積

率約1，規劃總建築面積約100萬平方米，總投資約25億元，項目整體建設分兩期實施，一期約530畝宗地建設“滁州瑤海農機大市場”，2014年5月份開工，目前已完工。投資約6.5億，共8000户商家。二期約770畝宗地擬建設農貿、農資、家居建材、五金機電等綜合商貿物流市場，目前在規劃階段，需投資18個億。一期市場功能分：小型機械設備a區(小型農機機具與配件，小型建築工程機械與配件)，小型機械設備b區（五金機電設備與模具、汽車配件農業生產資料），機械設備展銷廣場（大型農機機具、大型建築工程機械交通運輸工具），機械設備會展中心（大型農機機具、大型建築工程機械交通運輸工具），市場配套區（機械設備與汽車維修，配套倉儲，農機服務站），綜合商業區（小型交通工具、汽車耗材與服務、市場綜合商務配套）。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間：一期於2014年5月開工。

開業時間：2014年3月份。

2、物業的去化：一期70%的商鋪全部銷售完成。核定價格4000多。打76折後實際成交價為3000多。剩餘30%的商鋪開發公司長期持有出租，租賃價格為每平方米每月10元。

3、經營的品種：農機機具，建築工程機械交通運輸工具，五金機電設備，汽車配件等。

入駐的經營户及來源：品牌公司在市場中設立形象店為主要經營户的目的。

4、經營模式：市場統一招商運營，按品種限定區域經營。3年內業主委託運營

公司管理，每年8%的回報率，3年共回報收益24%（充抵房款）。

5、市場收費：農機經營户本身免税，市場統一出廣告宣傳費。物業費每平方米

每月1.8元。

6、市場的景氣度，年營業額：市場商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年營業額

未知。

三、市場的配套服務情況：距離市中心開車約15分鐘，是目前滁州及周邊地區唯一的專業性汽車修配、服務快捷市場。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的：開發用地的20%配套建住宅。土地約33萬/畝。

2、政府給予市場經營户的：免税。

3、市場開發建設單位給予經營户的優惠措施：三年免租。廣告宣傳開發單位承擔。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因為農機市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會展中心、停產場等，一期的投資回報率太低。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項目要靠二期開發賺錢。一期目前是不賺錢。

合肥裕隆農機·工程機械大市場：

一、 市場建設情況：

1、規劃設計：土地性質為40年的商業用地。業態：農業機械、工程機械產品銷

售、展覽、技能培訓、信息交流、倉儲物流和加工製造。

2、建築形態：

立面形式：一部分二層，一部分三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設計方式。

層高：一樓4.5米，二樓3米

3、建築規模：用地面積700畝，總投資額10億元。

二、 市場的經營情況

1、開工建設時間：2014年調研一年，2014年開工，2014年竣工。開業時間：

2014年

2、物業的去化：業態以出售的去化方式為主。開盤是售3000元每平方米，現在

售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、經營的品種：農業機械、工程機械加工製造、銷售服務、倉儲物流等。入駐的經營户及來源：品牌公司，龍頭企業。

4、經營模式：

市場統一招商，自購自營的除外。在銷售合同中註明按品種限定區域經營。

5、市場的收費：

有關部門的收費：a、政府收行政事業性費用按最低標準的50%收取。

b、對入住市場的專業經銷商，自納税之日起，企業增值税

留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其

中企業增值税留縣部分佔25%）。企業所得税留縣部分，前

三年全額獎勵，後兩年獎勵一半（其中企業所得税留縣部分

佔25%）。

c、工商管理費前三年免收，後三年減半收取。

市場自身的收費：租金：12元/每平米/月

物業費：2元/平米

經營的景氣度：09年3月份開業時入駐率達到50%，由於成立市場時的出資

人是國有企業的職工，09年8月份時被股權被國家收回，

目前經營處於癱瘓狀態。

三、市場的配套服務情況：配套服務齊全。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的優惠政策：土地拍賣價格40萬元/畝，返還20萬/

畝，實際返還8萬/畝。

2、政府給予市場經營户的優惠政策：

a、政府收行政事業性費用按最低標準的50%收取。

b、對入住市場的專業經銷商，自納税之日起，企業增值税留縣部分，第一

年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其中企業增值税留縣部分佔25%）。 企業所得税留縣部分，前三年全額獎勵，後兩年獎勵一半（其中企業所得税 留縣部分佔25%）。

c、工商管理費前三年免收，後三年減半收取。

3、市場開發建設單位給予經營户的優惠措施：

a 、專業經銷商：購買商鋪並在指定時間內開業的每平方米優惠200元。

b、簽訂三年租房協議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取，第三年正常收取。簽訂三年以上租房協議的，自入駐之日起，第一年免收物業管理費；第二年物業管理費減半；第三年正常收取。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

1、靠政府支持。

2、招商的前期調研工作要做好，招商時要抓龍頭企業。

3、在經營過程中要儘量留住經營户。

阜陽農機汽配大市場：

一、市場建設情況

1、規劃設計：土地性質為40年的商業用地。業態：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閒娛樂。四大分區：汽配經營區、五金經營區、機電經營區、農機經營區。

2、建築形態：

立面形式：內街二層，沿街三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設計方式。

層高：一樓4.2米，二樓以上3米

3、建築規模：用地面積1000畝，一期250畝，建築面積235000平方米，一期

總投資6億元，規劃入住企業1200家。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間：2014年5月開工，2014年5月竣工開業。

2、物業的去化：業態以出售的去化方式為主。開盤沿街售4200元/平方米，內街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

經營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農用機械、工程機械、五金機電

和商務辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閒娛樂。四大

分區：汽配經營區、五金經營區、機電經營區、農機經營區。

入駐的經營户及來源：品牌公司，龍頭企業。

6、經營模式：

市場統一招商，自購自營的除外。按品種限定區域經營。

7、市場的收費：

有關部門的收費：政策規定需交納的費用。

市場自身的收費：租金：10元/每平米/月

物業費：0.8元/平米/月

經營的景氣度：準備2014年5月16日開業。目前裝修商鋪不多。

三、市場的配套服務情況：配套服務齊全，倉儲、物流、銀行、娛樂等。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的優惠政策：沒有。

2、政府給予市場經營户的優惠政策：財税政策給予一定減免。

3、市場開發建設單位給予經營户的優惠措施：

簽訂租房協議的，自入駐之日起，第一年收物業管理費，後二年免收。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

1、靠政府支持。

2、市場整體辦1本大營業執照。

3、給予經營户各種方便，比如銀行貸款，市場作保為經營户貸款等。

安慶青園國際農機機電城：

一、市場建設情況：

1、規劃設計：土地性質為40年的商業用地。業態：農業機械、工程機械、建築

機械、機電五金、水暖電氣。

2、建築形態：

立面形式：內街三層。沿街四層。

開間尺寸：4.5米。

層高：一樓6米，二樓2.8米，三樓到最高點5.2米（坡屋頂）。

4、建築規模：一期佔地150畝，建築面積12萬平方米，總投資額1.5億元。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間：2014年開工，2014年6月中旬年竣工。

開業時間：2014年6月。

2、物業的去化：業態以出售的去化方式為主。開盤是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、經營的品種：五金工具、機電設備、農業機械、建築機械、工程機械、礦山

起重機械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標準件、橡膠製品、電動車、電器設備、各種機械配件。

入駐的經營户及來源：品牌公司，龍頭企業。開發商自己就經營機械類產品。

4、經營模式：

市場統一招商，自購自營的除外。

5、市場的收費：

有關部門的收費：按政策規定繳納費用。

市場自身的收費：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物業費：0.55元/平米/月

經營的景氣度：商户入駐率達到60%，因為開發商自己經營農機產品所以自

留了約30%。

三、市場的配套服務情況：配套服務齊全。

四、優惠政策：

1、政府給予開發建設單位的優惠政策： 無。

2、政府給予市場經營户的優惠政策：無。

3、市場開發建設單位給予經營户的優惠措施：

物業費前3年免收。代經營户辦理工商年檢。農機局現場辦公。市場內設置

農機駕校培訓。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議：

1、靠政府支持，通過城管執法，不得佔道經營，不能出店經營。這樣，小的經營户必須進市場經營。

2、市場功能清晰，不跨區經營。

3、要參加各種各樣的展銷會，推廣市場。

4、建築設計要簡化，包括場外工程。

第三篇：泗洪農機市場調研報告

xx農機市場調研報告

市場開發部

調研時間：2014年5月13-14日

一、xx縣農機汽車市場概況

1.市場基本情況：xx縣位於江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸，屬xxx轄縣。縣域總面積2729.6平方公里，現有總人口105萬，現有耕地206萬畝，水面166萬畝。國家商品糧基地。水產百強縣。

xx縣農機汽車市場位於xxx。 農機大市場總用地面積262畝，現開發面積約150畝，總建築面積16.8萬平方米。商業建築面積10.5萬平方米。現共有27幢商業樓。現開發銷售面積約：10萬平方。

2、市場定位：市場集農機、汽車產品展示、交易、信息、推廣、培訓、物流、維修、服務、技術諮詢於一體，，並綜合農配、汽配、五金機電等產品。

3、市場設立了農機、汽車展銷中心，但僅僅佔了1/4的市場份額。有2/4的商鋪經營汽車修理、汽車配件。剩餘1/4商鋪目前處於閒置狀態。汽配汽修佔市場主導地位。入住開門率僅達50%。

4、市場內街商鋪為2層和3層建築，分為三種形式：

（1）、一層商鋪：開間4米，進深6米，層高：5.1米。南北對通。

（2）、1-2層連體，面積在120-140㎡，內設獨立的樓梯。

（3）、二、三層。面積80-120㎡，可作住宅、辦公。設置公共走道。

5、首次開盤銷售均價1000元/㎡，現在剩餘房源銷售均價3000元/㎡

5、自2014年1月開業至今，xx縣10個農機經銷商全部入住市場。

二、市場形成並發展的主要因素：

1、xx是個農業大縣，農業現代化的快速發展加大了對農業機械的需求量，迫切需要農機市場的平台。

2、農機市場周邊形成農資、水產、傢俱、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿集中區，幾大專業市場相互交融。

3、政府給予的優惠政策，工商、税務實行減免政策。農機局、農機監理站、農機推廣站等相關政府職能部門整體搬遷入住市場，現場辦公。

4、農機管理部門施行只有在農機市場內購置農機才享受購機補貼政策。

三、市場不足現象：

1、市場定位目標不明確，市場含有的行業種類繁多，以農機為主打產品，但汽修、汽配佔據了1/2的市場份額。

2、市場內部區域劃分雜亂無章，農機、汽車、配件、修理等區域相互交織在一起。

3、市場內無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。

4、物業管理服務跟蹤不到位；進入市場的入口雖設立安保崗亭，安保不在崗或離崗現象嚴重。市場內沒有安保人員的巡邏，市場環境

衞生較差。

5、市場指示牌和導購圖標不明確；消費者進入市場購機沒有目標和無方向感。容易產生疲勞。

四、對我市場建議

1、一期市場開發中劃分150--200畝，為農機經營區域。

2、經營農機區域在現規劃用地的（以擔子中學為起點）東、南部。

3、市場可向機電、農用車、工程及建築機械等行業延伸。

4、商鋪户型設計應做到易銷售、最適用。

5、積極爭取政府相關政策：

（1）、僅在我市場內購置農機，才享受農機補貼政策。

（2）、工商、税務的費用3-5年內的減免。

（3）、營業税獎勵（返還）。

（4）、農機局及所屬職能部門入住市場辦公，現場指導。

第四篇：齊河縣基層農機推廣調研報告

齊河縣基層農機推廣調研報告

一、基層農機推廣機構人員情況

齊河縣總面積1411平方公里，耕地125.3萬畝，轄13個鄉鎮、2個街道辦事處，1個省級經濟開發區和1個省級黃河經濟開發區，總人口62萬人。

1、機構設置情況。縣級農機推廣站1個，屬於財政差額股級事業單位，與農機局合署辦公。鄉鎮農機推廣站14個，屬於鄉鎮事業編制，鄉鎮管理縣站技術指導。

2、人員編制情況。縣推廣站編制6人，實有4人；鄉鎮編制14人，實有22人。縣站人員幹部2人，工人2人；55歲以上1人，45歲以上3人；中專學歷2人，高中學歷2人；高級工程師1人，助工1人，技術員2人。鄉鎮22人中有幹部6人，工人16人；助工6人，技術員16人。綜合看26名推廣人員中專以上學歷8人，佔31%，助工以上職稱8人，佔31%，40歲以上的9人，佔35%。

3、經費保障情況。縣站財政50%撥付工資，其餘由農機局在辦公經費中補齊，活動經費由局機關統一撥付。鄉鎮站工資由縣財政全額撥付，經費由縣局在推廣項目或監理業務中給予適當補貼，有的鄉鎮政府也給與撥付，數量很少，大部分為零。

4、辦公設備情況。縣站有面包車一輛，在辦公樓合署辦公。鄉鎮有1間辦公室的佔60%，其他與農業綜合辦公室合署辦公，沒有交通工具和電化辦公設施，條件比較簡陋。

二、農機技術推廣取得成效

2014年未，農機總動力222.5萬千瓦，拖拉機4.6萬台，50馬力以上拖拉機0.48萬台，小麥聯合收割機2014台，玉米聯合收穫機1297台，保護性耕作機具572台。農機總值5.2億元，動力與配套機具比達到1:2.6，全省前列。先後推廣了小麥玉米聯合收穫、小麥機械化免耕播種、秸稈機械化綜合利用、機械深鬆、機械化肥分層深施、玉米精量直播、節水灌溉、設施農業等農機化節本增效新技術，推動了全縣農機化事業快速科學發展。小麥生產基本實現全程機械化，玉米保護性耕作播種全覆蓋，小麥保護性耕作推廣28萬畝，玉米機收發展較快，耕種收綜合機械化水平92.3%，全市第一。

三、農機推廣的基本做法

1、強化領導，完善服務體系建設。針對鄉鎮沒有農機推廣人員的現狀，及時向縣委縣府領導彙報，同鄉鎮負責人溝通，在鄉鎮建立了農機推廣站，解決了基層推廣有人管的問題。不斷向村級延伸，60%的村有兼職推廣員。

2、突出新技術的宣傳和農機從業人員的培訓。通過媒體專題節目、發放明白紙、張貼標語、現場演示、參觀廠家、進村宣講、現場指導等方式宣傳新技術特點、使用方式和取得效益。提高縣鄉鎮村幹部對新技術的認知，突出培訓農機從業人員，手把手教會使用新技術，維修新機具，取得好效益。

3、農機農藝融合，做好新技術機具的選型。根據本地農民種植習慣和耕作水平，按照技術要求，選擇適合作業的機具類型進行試驗示範，給生產廠家提出反饋意見，改進機具參數和耕作參數，達到農機農藝融合，提高作業效率和機手效益。

4、重點抓抓重點，廣泛推廣先進的農機化新技術。通過農機補貼政策對農機結構優化調整的作用，重點抓了大型拖拉機、玉米聯合收穫機、深鬆機、免耕播種機和秸稈還田機的推廣示範，抓住玉米收穫保護性耕作機械化技術推廣這個重點，運用國家農機補貼政策和縣政府專項補貼資金180萬元，破解玉米收穫機械化制約農機化全面發展的瓶頸。推動經濟作物、畜牧水產養殖和農產品初加工機械化技術的推廣進度。

5、發揮農機專業合作社的橋樑作用，加快新技術推廣速度。協助91家農機專業合作社工商註冊，註冊資金1.18億元，入社社員9600户。引導社員進行土地流轉和跨區作業，實現訂單作業和一條龍作業規模，今年合作社訂單作業達到30萬畝，成為新技術推廣的主力軍。

四、存在問題

1、基層農機推廣人員不適應技術推廣要求，農機推廣只有依靠縣站人員來做。鄉鎮農機編制不足，人員文化層次低，年齡偏大，缺少經費。並且由於受管理權限的制約，大部分鄉鎮站人員還承擔着鄉鎮的中心工作，或包村駐點，無法正常開展農機技術推廣工作，這也是困擾農機化事業發展的重要因素。基層農機推廣人員較少或未納入編制，嚴重製約了農機化先進技術的宣傳、推廣、指導和服務等工作，致使很多農機化創新示範項目進展緩慢，在一定程度上影響了農機科技創新工作的開展，新技術的推廣和普及應用。

2、農機操作人員技能和認識程度影響推廣進度。由於從事農機作業的人員年齡偏大，對新事物的認知能力和使用新機具的能力較弱，造成操作障礙，易發事故，影響機具水平的發揮。

3、玉米收穫保護性耕作機械化技術的關鍵機具受自然環境影響較大。玉米聯合收割機和免耕播種機受自然條件限制，平時作業動力大，耗油高，作業效率低，每小時一般3-5畝，收費60-70元/畝，機手收益少，遇到玉米倒伏或行距不適或秸稈還田效果不好，玉米

收穫機和免耕播種機不能作業，嚴重影響玉米收穫和免耕播種作業效果和和收益，降低了農民購機的積極性。

4、土地連年旋耕，造成板結和耕層減少，影響新機具作業效果。

五、解決問題的建議

1、健全完善基層推廣服務體系，推進運行機制創新。增加縣鄉推廣編制，實行全額財政政策，完善保障機制，加快人才引進，改善年齡和知識結構，適應新形勢下的農機推廣工作。

2、強化培訓，提高農機從業人員的認知和操作能力。通過多渠道多形式對農機從業人員進行培訓，強化使用和維修能力培訓，嚴格資格證的培訓、考取程序和考核標準。

3、狠抓科技創新，農機農藝融合，提高效率和收益。加大投入實行重點環節重點投入，完善機具性能，提高作業效率，對重點機具實行市縣補貼的形式，鼓勵合作社成員和農機手購買玉米聯合收割機，破解制約機械化發展的瓶頸，加快耕種收綜合農機化水平。

4、實行積極的土地深鬆政策，為節能減排和保障糧食生產安全做出貢獻。土地深鬆是保護性耕作技術的關鍵一項措施，在不耕翻和破壞地表覆蓋物的前提下，每2-3年一次深鬆，通過深鬆技術打破犁底層，疏鬆土壤，增加土壤有機質，提高糧食產量，減少耕作環節，節省能源，減少碳排放。

第五篇：農機產品價格調研報告

為全面瞭解、準確掌握我縣農機補貼產品實際市場銷售價格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性、公平性，保護廣大購機者的利益，根據省農機局《關於開展補貼農機產品市場價格調研的通知》要求，我局高度重視，認真組織，選派人員，深入農村走訪農户98户，電話調查237户，現就調研情況報告如下：

一、基本情況和問題

此次共調查了29個廠家農機產品、10經銷商和335户農民。從調查情況來看，享受補貼的農機產品的市場實際銷售價格均未超過廠家銷售指導價格，實際補貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補貼農機產品的實際補貼率在30%左右。全喂入自走履帶式的聯合收割機實際補貼率均在22%以下，有的實際補貼率才達11.69%，比如久保田688;大部分輪式拖拉機、半喂入聯合收割機、手扶插秧機的實際補貼率超過了30%，有的達到40%、50%，比如中機南方半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。

二、調研原因分析

對於部分實際補貼率達30-50%左右的輪式拖拉機、半喂入聯合收割機，超過國家規定的補貼率30%的原因是：(1)生產廠家做活動，主要是提高市佔有率對補貼以外的農機具採取降價促銷。

(2)由於補貼機具產品價格虛高，廠家有很大的價格調整空間。

(3)經銷商為完成廠家銷售任務，放棄經營利潤，進行降價促銷。

根據目前補貼農機具的價格現現狀，歸根結底廠家的銷售指導價是虛高的，但是這些機具的實際銷售價格基本符合政策規定;對於上述個別實際補貼率超50%的農機產品，初步調查的原因是：生產企業為了順應當前政府大力推廣插秧機械而大幅讓利給購機農户所致，並非通過降低配置、減少功能等手段降低價格，同時經調查購機户，該產品在使用過程中，沒發現大的質量問題。我們將在以後的工作中進一步抽查，若存在故意虛報產品市場銷售價格或者通過降低配置、減少功能等手段降低價格，導致補貼農機產品價格混亂等問題的，我們將按有關規定報請上級有關部門予以處理。

三、建議

1、省局督促生產企業如實申報並承諾產品市場價格。關鍵確保生產企業要誠信申報，如故意虛報，實際市場銷售價格與申報承諾的價格波動過大(如幅度超過20%)，則嚴肅查處，取消補貼資格。

2、企業對其生產和銷售的農機產品要明碼標價，同時價格要向社會公佈，接受監督。建議上級農機部門對其申報的價格以及確定的產品補貼額全部向社會公開，接受農民、各級農機主管部門和社會各界的廣泛監督。

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