人員管理制度 彙總(範本6份)

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人員管理制度 彙總(範本6份) 由本站會員“yyhaocai”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：人員管理制度篇2：人員管理制度篇3：人員管理制度篇4：人員管理制度篇5：人員管理制度篇6：人員管理制度

【正文】

篇1：人員管理制度

為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務於每一位客户制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！

1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰50元，每月2天假，超假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理；準時上下班不許遲到早退翹班沒有特殊情景不能請假。

2、顧客就是上帝在店裏顧客永遠是任何情景下不能頂撞顧客或和顧客發生爭執違者扣20元次

3、衞生區域不清潔扣罰5元次，工作完畢後未整理乾淨者扣罰5元次；

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博、喝酒、吸食毒品，睡覺而影響生意、本公司形象，違者扣罰10元次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30次；

6、不許帶情緒上班如對自我的上級有不滿意的能夠越級投訴（但必須要有充分的理由和證據）

7、所有工作人員為客人服務時不得接聽手機、 電話，在完成手中工作後，方可回電。

8、員工不能私自免單，特殊情景可申請按材料費出價

9、員工必須提前三個月提出辭職，以便公司安排。

丁一造型宗旨：敏鋭觀察和自我創新，以時尚品質、温馨、潮流為產品風格，以信譽、創新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優質、信譽良好為追求目標！

篇2：人員管理制度

為了使人員管理制度化，規範化。更能有效的約束員工的行為規範，充分的調動人員的主觀能動性，提升人員的自身的素質。到達人人都能按章辦事，按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。

一、所有人員必須在制定的規章制度的框架內做事，不可超越規章制度。嚴格遵守安全管理規定，不論是當地員工還是中方員工，都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進行相應的處罰。

二、員工應嚴格服從管理人員的工作安排，並能夠按照規定時光內安全高效的完成下達的任務。如果拖延時光或不能夠在時光內完成任務，算誤工。在工作期間嚴格正規操作，杜絕違章、嚴守勞動紀律。凡在此期間違章、違反勞動紀律、出現質量問題、工作延誤問題，將受到紀律處分或經濟處罰。扣除相應比例的考核工資或工時。

三、在工作職責內所有員工必須要盡職盡責，不能夠產生依靠、等、靠的思想，對於在自我職責範圍內的工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動或生產任務延誤。當事人必要承擔全部職責，在內部寫出檢查並直接影響當月的考核工資或工作小時。

四、技術管理幹部必須要起到技術帶頭作用，在技術上進取主動的解決問題，必須要深入現場解決現場出現的技術難題，帶領維修人員進行技術攻關。同時要對現場維修情景必須要做到心中有數，對車輛技術狀況要了如指掌，如果現場出現問題無人問津或車輛進場不能夠及時出場，技術員負主要職責，算為失職行為。扣除當月考核工資的20%。

五、管理幹部必須要對每一天的工作作出計劃，進行工作安排，對工作進行全面的監督檢查，因工作無計劃、無安排，無監督，造成部門工作混亂、滯後，管理幹部要主要職責，算管理幹部不負職責，要對管理幹部進行警告，連續出現同類問題，要對管理幹部進行處分或經濟處罰。視情節扣除當月考核工資的10-80%。

六、維修人員要嚴格執行管理人員下達的各項指令，要無條件、不折不扣的執行，不得延誤，如果因無故延誤工作或不理解工作而造成工作不能按時完成影響到生產，則有當事人負全部職責，算違令和不服從安排。要在部門內做出檢查或理解處罰。

七、現場管理負責人必須對全班人員進行嚴格管理，嚴格執行考勤制度。班組人員的安全、表現、效率、勞動紀律全面負責監督。班組的工作進度，維修質量，工作的安排，必須要督促，檢查。如發生安排工作不合理影響工作進度，或班組人員拖延時光，視而不見導致工作進度嚴重滯後，則有現場管理負責人負主要職責。扣除當月考核工資的30%。考勤必須要真實，如發現弄虛作假要嚴肅處理，如出現遺漏而造成人員工資損失，損失金額由現場管理負責人承擔損失。班組人員的勞動紀律有班組負責人負責檢查、監督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，並嚴格照規定執行。

八、被推選的當地班組管理人員，必須在遵守《班組長崗位職責》前提下履行自我的權利和義務。

1、嚴格執行現場管理負責人的各項指令，負責對本班組的工作安排，人員管理。要對本班組的工作進度、維修質量、現場安全、勞動紀律進行監督檢查。

2、班組長首先要起到帶頭模範作用，帶領班組人員優質高效的完成任務。如不能夠進取主動的帶動本班組人員按時完成規定的任務，出現消極怠工的現象，班組長負主要職責，要對班組長提出警告，並對其記錄簽字，直接影響班組長的當月工時。連續出現兩次此類現象，直接扣除班組長本月班組長津貼。

3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求，造成生產停頓，直接撤銷班組長職務，扣除當月班組長津貼，並做出深刻檢查，嚴重者直接解除勞動合同。

4、如出現本組內部維修質量，班組長負班組管理職責，輕者未造成損失的對班組長提出批評，並要求寫出質量保證書。對於造成損失的損失在50美元以內的扣除單月班組長津貼;損失在50美元以上200美元以內的，扣除單月班組長津貼並崗位工資降一級。

5、如損失更大直接撤銷班組長職務，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情景嚴重者解除勞動合同。

6、現場人員的安全或存在安全隱患未及時整改或糾正，班組長負有安全管理職責，初次提出批評，限期整改。連續出現2次直接扣除班長津貼，嚴重者撤銷班長職務或解除勞動合同。

篇3：人員管理制度

後面還有多篇人員管理制度！

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第一章：總則

第一條：為了規範事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。

第二條：事業單位人事管理，堅持黨管幹部、黨管人才原則，全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。

國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。

第三條：中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。

縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。

事業單位主管部門具體負責所屬事業單位人事管理工作。

第四條：事業單位應當建立健全人事管理制度。

事業單位制定或者修改人事管理制度，應當經過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

第二章：崗位設置

第五條：國家建立事業單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。

第六條：事業單位根據職職責務和工作需要，按照國家有關規定設置崗位。

崗位應當具有明確的名稱、職職責務、工作標準和任職條件。

第七條：事業單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。

第三章：公開招聘和競聘上崗

第八條：事業單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。可是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外。

第九條：事業單位公開招聘工作人員按照下列程序進行：

（一）制定公開招聘方案；

（二）公佈招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續。

第十條：事業單位內部產生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進行：

（一）制定競聘上崗方案；

（二）在本單位公佈競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競聘人員資格條件；

（四）考評；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續。

第十一條：事業單位工作人員能夠按照國家有關規定進行交流。

第四章：聘用合同

第十二條：事業單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低於3年。

第十三條：初次就業的工作人員與事業單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。

第十四條：事業單位工作人員在本單位連續工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業單位應當與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條：事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位能夠解除聘用合同。

第十六條：事業單位工作人員年度考核不合格且不一樣意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，事業單位提前30日書面通知，能夠解除聘用合同。

第十七條：事業單位工作人員提前30日書面通知事業單位，能夠解除聘用合同。可是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條：事業單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。

第十九條：自聘用合同依法解除、終止之日起，事業單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關係終止。

第五章：考核和培訓

第二十條：事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職職責務，全面考核工作人員的表現，重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。

第二十一條：考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結果能夠分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果能夠分為合格和不合格等檔次。

第二十二條：考核結果作為調整事業單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。

第二十三條：事業單位應當根據不一樣崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進行分級分類培訓。

工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。

第二十四條：培訓經費按照國家有關規定列支。

第六章：獎勵和處分

第二十五條：事業單位工作人員或者團體有下列情形之一的，給予獎勵：

（一）長期服務基層，愛崗敬業，表現突出的；

（二）在執行國家重要任務、應對重大突發事件中表現突出的；

（三）在工作中有重大發明創造、技術革新的；

（四）在培養人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

（五）有其他突出貢獻的。

第二十六條：獎勵堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。

第二十七條：獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。

第二十八條：事業單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

（一）損害國家聲譽和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

（四）揮霍、浪費國家資財的；

（五）嚴重違反職業道德、社會公德的；

（六）其他嚴重違反紀律的。

第二十九條：處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。

受處分的期間為：警告，6個月；記過，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

第三十條：給予工作人員處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備。

第三十一條：工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發生違紀行為的，處分期滿後，由處分決定單位解除處分並以書面形式通知本人。

第七章：工資福利和社會保險

第三十二條：國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。

事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。

事業單位工資分配應當結合不一樣行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。

第三十三條：國家建立事業單位工作人員工資的正常增長機制。

事業單位工作人員的工資水平應當與國民經濟發展相協調、與社會提高相適應。

第三十四條：事業單位工作人員享受國家規定的福利待遇。

事業單位執行國家規定的工時制度和休假制度。

第三十五條：事業單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。

第三十六條：事業單位工作人員貼合國家規定退休條件的，應當退休。

第八章：人事爭議處理

第三十七條：事業單位工作人員與所在單位發生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》等有關規定處理。

第三十八條：事業單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，能夠按照國家有關規定申請複核、提出申訴。

第三十九條：負有事業單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當迴避：

（一）與本人有利害關係的；

（二）與本人近親屬有利害關係的；

（三）其他可能影響公正履行職責的。

第四十條：對事業單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人能夠向事業單位人事綜合管理部門、主管部門或者監察機關投訴、舉報，有關部門和機關應當及時調查處理。

第九章：法律職責

第四十一條：事業單位違反本條例規定的，由縣級以上事業單位人事綜合管理部門或者主管部門責令限期改正；逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接職責人員依法給予處分。

第四十二條：對事業單位工作人員的人事處理違反本條例規定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經濟損失的，依法給予賠償。

第四十三條：事業單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業單位人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事職責。

第十章：附則

第四十四條：本條例自2014年7月1日起施行。

篇4：人員管理制度

企業人力資源管理制度

第一章：總則

第一條：為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步到達科學化、規範化、制度化，更好地促進企業發展，根據《勞動法》、《公司法》、《企業法》等法律法規的有關規定，結合我礦實際，特制定本制度。

第二條：堅持”效率優先，兼顧公平；企業發展，文祕資源網員工富裕”的原則，正確處理企業、員工之間的利益分配關係，調動各方面的工作進取性。

第三條：建立、完善和維護適應我礦發展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

第四條：運用法律法規、內部管理制度等手段，調整好勞動關係，保護勞動主體雙方的合法權益，使勞動關係穩定和諧、健康。

第五條：經過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發展。

第六條：人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環節實行監督、指導與協調。

第二章：人力資源規劃

第七條：根據企業發展戰略和生產經營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規劃，包括長、中、短期規劃。

第八條：運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規劃方案，待批准後，報礦長最終審定。

第三章：員工的招聘與錄用

第九條：根據礦長審定的員工數量和工作需要，在必須的範圍內，按照必須的程序和方法，擇優錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。

第十條：對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照必須的條件續簽第二期合同。

第四章：幹部管理規定

第十一條：加強礦中層領導班子建設，建成適應市場經濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照”年輕化、知識化、專業化”的標準，優化我礦幹部隊伍結構，建設一支高素質的幹部隊伍。

第十二條：充分體現組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實績、擇優原則。嚴格按照精幹高效，科學合理地配備幹部職數。

第十三條：管理人員與技術人員的考核制度

（一）管理人員與技術人員考核，是依據必須的標準，按照必須的程序、方法，對其在工作中表現出來的內在素質和做出的成績進行評價，並把它作為使用、選拔、監督幹部的重要依據。

（二）管理人員與技術人員考核的主要資料是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、羣眾觀念、事業心、文化理論知識、決策本事、組織本事等完成工作任務情景等。

（三）為了保證考核結果準確，考核要採取領導與羣眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。

第五章：管理人員與技術人員的職稱評聘制度

第十四條：職稱的評聘必須堅持專業技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據上級下達的設崗編制和實際工作需要，合理設置各級專業技術職務，逐步完善專業技術職務評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執行有關政策規定，調動和發揮專業技術人員的進取性。

第六章：領導幹部的迴避制度

第十五條：領導幹部在執行公務時，凡涉及到自身職務提升、工作調動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明並實行迴避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

第十六條：領導幹部在執行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘幹、畢業生分配、軍轉幹安置、培訓、住房、入黨等問題時，必須主動申明並實行迴避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

第七章：員工檔案管理制度

第十七條：員工檔案要實行專業保管，專職負責。

第十八條：檔案必須做到”人檔相符”，卷內資料完整，分類明確。

第十九條：檔案的保管要遵循安全保密、便於查找使用的原則。

第二十條：檔案要登記造冊，編碼入櫃，以便查找。

第二十一條：嚴格執行員工檔案查閲、借用制度。

第八章：員工的培訓

第二十二條：工人的培訓

（一）被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業務技能操作培訓。經過考核合格後，由公司有關部門分別發放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。

（二）根據工作的中、長期發展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業餘培訓，確保員工素質不斷提高，不斷適應我礦發展的需要。

第九章：員工的調整與流動

以定崗、包崗為基礎，本着精幹高效的原則調配人員，滿足生產需要。

第二十三條：嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，並繳納安置基金。

第二十四條：員工在礦內部流動時，首先由本人寫出申請，調出調入雙方的隊、分線領導簽署意見，並經礦務會研究批准後方可辦理調動手續。

第二十五條：為了保證礦井安全生產，從事採掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調動。

第十章：員工的解僱與辭職

第二十六條：員工的解僱。員工違約、違紀，依據《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規的規定，對貼合解僱條件的，按照必須的程序予以解僱。因經營狀況不佳，需要實行經濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規定經公司批准後，方可實施。

第二十七條：員工的辭職。員工自願辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領導同意，經公司人力資源部批准，可辦理辭職手續，並享受必須數額的經濟補償。未經批准，自行辭職的，不得享受經濟補償待遇。

第十一章：薪酬管理

第二十八條：年度工資總量基數按照當年我礦經營成果及預測工資增長幅度，報公司人力資源部確定。實行總量控制，絕不超提。

第二十九條：按照崗位測評、勞動成果大小、工作環境差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結算、經營承包等不一樣形式進行分配工資。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。

第三十條：員工的基本工資制度

（一）經營者年薪制度

礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成。基薪標準根據我礦資產淨值、税利水平、生產經營規模和我礦員工平均收入水平確定；風險收入以基薪為基礎，根據我礦生產經營成果、職責大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的1。5倍。

（二）一般員工的崗位技能工資制

在崗位勞動評價的基礎上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動職責、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，並根據每年企業經濟效益和當地生活費用價格上漲的指數變化，作適當調整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。

第三十一條：其它工資問題的處理規定

（一）被錄用新員工工資處理

經過有關錄用程序，對於新錄用的員工根據每個崗位的技術含量及對生產經營的重要程度等具體情景而定：對於大中專畢業生原則上應有一年的見習期，見習期滿後執行定級工資標準；對於一般人員或技工學校畢業生原則上執行不少於半年的熟練期。熟練期滿後，執行定級工資。對於新錄用的復員（轉業）軍人，不再執行熟練期工資標準。根據其軍齡的長短和崗位不一樣，自錄用之日起，執行定級工資標準。新錄用員工的定級手續由公司人力資源部統一辦理。對我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關文件執行。

（二）員工崗位變動的工資處理

礦屬各單位因員工的正常流動引起崗位（職位）變動的，其工資標準執行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：

（1）井上下員工崗位變動，由地面調到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調到井下從事採掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助調到採掘崗位的，技能工資增加一級。井下員工非因工負傷或其它原因調到地面工作的，採掘員工實際工作滿10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實際工作滿15年的，調到地面工作以後，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級。從事採掘的員工調到井下輔助的，從事採掘工作實際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級。從事地面工作員工調到井下工作，從事井下輔助工作的員工調到採掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

（2）從事地面工作的員工變動崗位的，其技能標準不作變動。

（3）員工因工負傷（包括職業病）需要崗位變動的，按照勞部發[1996]266號文件規定處理。

（4）對所有變動崗位的員工，都給予必須的學習熟練期，學習熟練期滿經考核後方可上崗。否則，安排到員工再就業中心或勞務市場重新培訓學習，其工資待遇按相應規定執行。

第三十二條：津（補）貼的管理

津（補）貼，仍按照現行的平天安人有關文件規定的標準執行。

第三十三條：有關假期及加班加點工資支付

員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數；根據實際需要安排員工在法定標準工作時光以外工作的工資支付標準，按照《勞動法》和《工資支付暫行規定》（勞部發[1994]489號）以及《中華人民共和國勞動部關於（勞動法）若干條文的説明》（勞部發[1994]289號）的有關規定執行。

第三十四條：員工工資增長機制

為維護員工的長遠利益，充分發揮工資對促進生產和提高效益的經濟槓桿作用，調動員工的工作進取性，我礦將根據經濟效益情景和公司的統一安排，每隔必須時期對員工檔案內技能工資適當調整。

第十二章：員工的社會保障

第三十五條：嚴格執行國家頒佈的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫療保險、失業保險、養老保險等方面的法律法規。

第三十六條：礦所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養老保險金、醫療保險金、失業保險金等各項社會保險費。

第三十七條：對貼合離（退）休條件的人員，由公司人力資源部審核合格後上報集團公司有關部門審批。凡經河南省勞動和社會保障廳確認貼合退休者，自確認之次月起退出生產工作崗位，享受退（離）休待遇。

第十三章：附則

第三十八條：本辦法如有未盡事宜，參照法律法規和公司的相關文件執行。

第三十九條：本辦法由人力資源部負責解釋。

第四十條本 辦法自發布之日施行。

篇5：人員管理制度

常言道，有規矩才能成方圓，所以，對於一個企業而言，制度一套完善的管理制度才能更好地管理公司。以下是一則公司行政管理制度，僅供各位行政管理人員參考，並更好地進行員工管理。

1 目的和適用範圍

1。1 規範員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。

1。2 本規範適用於公司全體員工。

2 管理與組織

2。1 本規範由行政部與人力資源部負責檢查和監督執行。

3 基本規定

3。1 儀表

3。1。1 儀表應端正、整潔。

3。1。2 頭髮要堅持清潔，梳理整齊，請不要留怪異髮型和怪顏色。

3。1。3 男員工請不要留長指甲，發可是耳，不留鬍鬚。

3。1。4 女員工上班提倡畫淡粧，要體現清潔健康的形象，飾物的佩帶應得當，不得濃粧豔抹，不用香味濃烈的香水。

3。1。5 襯衫領口、袖口要清潔。

3。1。6 出席重要場合要貼合着裝要求，大方文雅得體。

3。1。7 上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔堅持清潔。

3。2 着裝

3。2。1 員工在週一至週四的工作時光內請着正裝，提議為：

3。2。1。1 男士

3。2。1。1。1 西裝：深色（深藍、藏青、灰、鐵灰）西服套裝，以不易起皺的面料為最佳。

3。2。1。1。2 襯衫：單色長袖襯衫。

3。2。1。1。3 領帶：以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最佳。

3。2。1。1。4 皮鞋：以黑色、深色的皮鞋為最佳。

3。2。1。1。5 襪子：顏色應以深色、單色為宜，最好是黑色。質地以純棉、純毛為宜。避免穿與西裝比較鮮明的白色襪子。

3。2。1。1 女士

3。2。1。2。1 職業套裝：以黑色、灰色、暗紅色或藏青色為最佳。

3。2。1。2。2 襪子：穿西服套裙必須穿長襪，以中性顏色為主。

3。2。1。2。3 皮鞋：着職業套裝或西服套裙必須配相應的皮鞋。

3。2。2 夏季男士可不用穿西裝外套，可只穿款式簡單的長或短袖襯衫，以單色為主；不用佩帶領帶（若有接待任務、正式會議等必須着正裝、佩帶領帶）；應穿長西褲結皮帶，款式、顏色莊重得體，提議以黑、深淺灰、深藍、棕色等深色或中性色為主。

3。2。3 夏季女士着裝應以莊重、大方、得體的職業套裝為主；可穿襯衫、、短袖襯衫、針織開衫或裙子；有領有袖的連衣裙配長襪；如穿無袖連衣裙，應外套長袖或短袖的上衣。

3。2。4 如果沒有接待任務、正式會議等，每週五工作時光可着便裝；要求為：

3。2。4。1 男士：提議上衣為帶領的T恤衫或休閒外套，不要透明或上頭有字；下衣為單色休閒長褲；鞋為便裝皮鞋，運動鞋。

3。2。4。1 女士：提議上衣為帶領的T恤衫或休閒外套，不要透明或上頭有字；下裝為單色休閒長褲裙、；鞋為便裝鞋、運動鞋。

3。2。5 任何人、任何時候（包括週五及休息日）都不得着如下裝束進出公司、會見客户。

3。2。5。1 衣冠不整（不整齊、不整潔）。

3。2。5。2 穿着短褲、超短裙。

3。2。5。3 穿着無領且無袖、過透、過露的服裝。

3。2。5。4 穿拖鞋（含拖鞋式涼鞋）。

3。3 接打電話

3。3。1 接打電話是我們與用户交往的重要途徑；個人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象，更好地表現公司員工的文化修養及素質，也使外界對公司的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。

3。3。2 基本要求

3。3。2。1 在電話鈴響三聲之內接起電話；

3。3。2。2 接打電話，先説聲“您好”， 並主動報出部門、姓名。

3。3。2。3 通話言簡意賅，時光不宜過長。

3。3。2。4 鄰座沒人時，請代接電話，有事請寫留言條，並及時轉告。

3。3。2。5 儘量減少私人電話，嚴禁撥打信息台電話。

3。4 言語行為

3。4。2 嚴禁在公司內打架鬥毆，互相吵罵。

3。4。3 公司內與同事相遇應點頭表示致意，同事以姓名或職務稱呼；客户以先生、小姐稱呼，並使用普通話。

3。4。4 站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平穩不得拖拉散漫。

3。4。5 公司內職員與領導或客户相遇，應主動讓行，以示禮貌。

3。4。6 公司領導進入辦公室應主動起立相迎。

3。4。7 握手時應主動熱情，不卑不亢。

3。4。8 進入辦公室應輕輕敲門，聽到應答後再進，進門後回手關門不能大力粗暴。

3。4。9 同事之間或部門內部如有業務問題進行討論時，應避免影響他人工作。

3。4。10 請不要在辦公區走廊或通道內奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

3。4。11 在辦公區走廊或通道內請靠右行走，互相禮讓，不要搶行。

3。4。12 未經同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

3。4。13 辦公時光內不得在電腦上玩遊戲、看影碟、做與工作無關的事。

3。4。14 請愛護公司的辦公用品、設備及其它財物，不得公私不分。

3。4。15 厲行節儉，減少浪費。

3。4。16 嚴禁在公司內用餐、吃零食。

3。5 個人環境

3。5。1 請堅持個人辦公位整潔，辦公桌椅、計算機表面不能有灰塵，物品要擺放整齊，辦公區請不要隨便張貼。

3。5。2 請不要在辦公區堆放資料、紙箱等物品。

3。5。3 有事離開或下班離開辦公位時，請將座椅推入辦公桌下。

3。5。4 下班離開辦公室前，請關掉機器電源（包括電腦），收好所有資料和文件，最終離開者請關掉電燈、門、窗、空調等。

3。6 公共環境

3。6。1 除指定地點外（行政部確定並明示），在公司任何地方（包括衞生間）都禁止吸煙。

3。6。2 無特殊事由請不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場所。（特殊情景需行政總監批准，並報行政部備案）。

3。6。3 員工外衣請統一懸掛指定地方（如衣架等），不要隨意擺放。

3。6。4 請不要在辦公傢俱上和公共設施上任意寫字、刻畫、張貼。

3。6。5 請把廢紙、廢物放入指簍，杯中剩水請倒入指定地點，請不要用飲用水沖洗杯子。

3。6。6 請不要在辦公區大聲喧譁，有來客請帶至會客室或洽談區。

3。6。7 請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區內走動。

3。6。8 車輛請停至指定區域，不要隨意停放。

3。6。9 愛護公共財物，使用辦公設備要嚴格遵照使用説明操作。

3。6。10 下班前關好本辦公區域內的門窗、空調、電腦及其他設備，隨手關燈。

3。6。11 一切有礙觀瞻，有損形象的行為。如：隨地吐痰，亂扔雜務。

4 獎懲措施

4。1 行政部和人力資源部將不定期對本規範進行檢查，並對檢查結果進行公佈；員工遵守此規範的程度將作為受聘的依據。

4。2 對檢查出的不貼合規範的行為，要求予以糾正或整改。

4。3 對違反規定的人員，根據情節輕重分別給予當事人和部門負責人警告、公司通報批評、經濟處罰、降薪、辭退直至開除的處罰。

4。3。1 在公司內打架鬥毆對當事人予以辭退。

4。3。2 在公司內互相惡語吵罵，將對當事人每次罰款200元，情節嚴重者還將給予行政處分直至辭退的處理。

4。3。3 在禁止吸煙的地方吸煙，發現一次罰款200元。三次（含）以上對職責人予以辭退。

4。3。4 工作時光內在電腦上玩遊戲或做與工作無關的事情，發現一次罰款200元。

4。3。5 其他違規情景第一次違反予以口頭警告；第二次違反除警告外，填寫過失單，予以經濟處罰20元；第三次違反，予以經濟處罰100元，並在公司內通報批評，同時對主管領導予以經濟處罰50元。

4。3。6 對三次以上違反規範的、屢教不改者，可根據情節予以降薪、辭退直至開除的處罰。

4。4 罰款以現金的形式當場繳納。

4。5 所有罰款將作為員工活動經費，經行政總監審批後使用。

篇6：人員管理制度

為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務於每一位客户公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！

一、員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的提議或想法書寫文字報告交於上級部門，公司將做出合理的回覆！

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

四、員工上鍾實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

五、員工上鍾操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；

六、衞生實行區域包乾制，必須做到整潔清爽；

七、認真聽取每為客户的提議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交於公安部門處理；

八、員工服務態度：

1、熱情接待每為客户（您好！歡迎光臨！請~！）。作好進取、主動、熱誠、微笑的服務；

2、瞭解各產品的性能，向客户合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、説話輕）

十、員工獎罰規定：

1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰50元，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理；

2、每三個月進行評選優秀員工，獎勵100元；（條件：必須全勤員工、業績名列前位者、無客户投訴者、無拒客者；）客户投訴將取消本次上鍾業績，拒客一次扣罰30元；

3、衞生區域不清潔扣罰5元次，工作完畢後未整理乾淨者扣罰5元次；

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響十一、本公司形象，違者扣罰10元次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30次；

十一、辭職條件：

1、員工必須提前一個月提出辭職，以便公司安排。

十二、休息時光

大工暫定每月休息4天，助理休息2天，（助理在本公司上班時光超過半年可休息3天）

公司宗旨：敏鋭觀察和自我創新，以時尚品質、温馨、潮流為產品風格，以信譽、創新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優質、信譽良好為追求目標！

【小編簡評】

人員管理制度 彙總(範本6份)如果還不能滿足你的要求，請在本站搜索更多其他人員管理制度範文。

【網友評價】

不是每個作者都能寫出這樣的文章吧。