經營管理部副主任述職報告

根據公司組合任命，2015年我擔任經營管理部副主任，分管合同評估、項目經營管理工作、協助處長管理預結算中心業務；按照考核工作安排，現將今年以來我學習、工作、廉潔自律等方面的情況向公司考核組及幹部職工代表進行彙報，請予評議。

一、珍惜機會  認真學習 全面提高自身素質  

強化政治理論學習，確保思想不滑坡  2015年，我重點學習了黨的十八大五中全會關於“十三五規劃”的精神要點，積極參加黨的“三嚴三實”專題教育活動，讓自己時刻保持清醒的頭腦，牢記作為是一名黨員，必須經常參加黨的學習，加強黨性修養，百鍊成鋼，才能抵禦各種不健康思想的侵蝕。

理論聯繫實際，加強崗位業務學習，認真學習了新版《環境保護法》等系列新的法律法規，積極參加法律知識學習和競賽，積極參加定額、概算方面的修訂調研活動，與自己的崗位工作相結合，領會其精髓，用於指導實際工作，減少工作中與此相關的經營風險，使相關業務工作合法合規運行。

二、一年來的工作回顧

2015年，本人在處室及項目領導和同事們的支持下，以積極主動的態度，踏實穩健的作風，較好的完成了處室的各項工作，下面對自己一年來的工作進行簡要回顧：

一）規範經營 強力推進經營工作依法合規

一是以公平公正為原則，嚴格按照公司價格管理規定，及時對所有新籤合同進行評估，落實經濟責任；

二是深入一線，瞭解掌握項目的經營動態，指導項目過程經營管理工作，強力推進依法合規經營，精細化經營，降低經營風險，力爭收益最大化；

三是強力推動經營策劃，使各項目先算贏、後幹活的觀念深入人心，讓項目的各項經營工作朝着預先設定的軌道前行；

四是嚴格系統崗位檢查，努力夯實“三基”，對各單位日常經營過程中好的經驗做法和存在的突出問題進行正反兩方面宣傳；

五是嚴把合同管理關，主合同、分包合同的審核嚴謹認真、分包結算一絲不苟，確保公司效益不流失，合同關閉工作及時有序。

二）以身作則，強化部室對一線的服務職能

進入部室工作以來，結合自己多年項目一線的工作經歷，能設身處地站在項目一線的角度考慮問題，在堅持公司管理制度的基礎上，積極想辦法解決項目存在的各種問題，凡項目部及二級單位上報的函件、報告及時予以回覆，提升了處室的工作效率。

積極主動參與在線交流平台管理，經營系統QQ羣、微信羣業務交流、一線提出問題解答快速便捷，管理效率大大提高，積極參與對系統的業務培訓，提供系統人員的綜合業務素質。

三、廉潔自律 爭做合格中層幹部

我始終牢記，能夠走到中層管理崗位，是組織和公司領導對我多年教育、培養的結果。由於所從事的工作均與經濟業務有關，經常受到各種物質方面的誘惑，但我始終牢記“無欲則剛”的道理，只要心無邪念，定能遵規守紀。工作中自覺學習和遵守黨和國家有關廉政建設的有關規定，沒有違反中央及集團公司八項規定的情況發生。

個人家庭情況彙報：妻子**，**公司一般管理人員，育有一子目前就讀**六小二年級。家庭擁有“**牌汽車一輛，購於2011年；家庭擁有房產二套，一套於2005年所購，一套於2015年購置。近年來家庭沒有婚喪嫁娶情況，婚姻穩定。

四、存在的不足及今後改進的方向

一年來，在公司和項目部兩級領導和同志們的幫助下和關懷下，本人無論在工作上、業務能力上都有很大的收穫，但我也清楚自身還存在很多不足，主要有如下幾個方面：

1、理論水平不足，解決問題辦法不多。在處室工作期間對待一些新問題的處理上，顯示出自己理論水平和經驗的欠缺，今後要注重自身政治理論素養的提高，提升自己的表達能力。

2、對公司的管理制度掌握得不夠透徹。對公司的四大管理規定、重要的管理辦法雖有一定的瞭解，能在實踐中指導工作，但缺乏深度；對與自身工作相關的其他處室的管理規定也只是停留在表面，今後還需不斷的學習，提高自身的工作水平。

3、發揚釘釘子精神解決疑難問題力度還存在欠缺，在處理一些問題時,釘釘子的力度持續性有待加強,尤其是中間過程的持之以恆做得還不夠。

藉此機會向一年來在工作和生活中關心、幫助我的各位領導、各位同仁表示衷心感謝！