蹲點調研思想體會

第一篇：蹲點調研思想體會

蹲點調研思想體會

4月22日至4月24日按照縣委的要求，我在聯繫村--梓桐鎮**村開始了為期三天的調研活動。此次調研的重點是村級領導班子思想政治建設以及村兩委換屆後的工作目標和措施；有重點地選擇該村一至兩個影響該村發展的問題開展調研，通過解剖麻雀，掌握實情，有針對性地提出解決問題的辦法。調研期間，分別召開了鎮、村幹部座談會，走訪了部分黨員和村民，傾聽呼聲，瞭解民意，並察看了該村的標準化蠶桑園基地，以及山核桃和茶園基地。

通過調研進一步掌握了該村大量的真實情況，也學到了很多東西，並有針對性地做了一些工作。

一、召開了新當選的黨支部委員會議。組織他們學習了新黨章和省委的"兩創"文件，幫助他們講解了我縣"以湖興縣"的發展定位，和實施五大戰略以及"五地"建設任務。同時給他們提出了思想建設和作風建設方面的具體要求。新當選的支部委員紛紛表示要珍惜村民及黨員的信任，不辜負大家的重託，盡心盡力做好工作。

二、完善了該村的發展規劃。計劃2014年人均純收入達到7536元，比07年增加1865元。每年遞增10%以上。為了達到上述目標，主要在三方面下功夫。一是繼續發展蠶桑生產。一方面擴大種植面積，今後三年共計擴種面積100畝，另一方面努力提高單位面積產量，大力推廣優良品種，擴大春蠶養殖規模。二是千方百計增加茶葉收入。解決大路源自然村的製茶用電問題，提高名茶生產量，同時擴大茶葉種植面積。三是發展山核桃600畝。高山遠山作為山核桃發展基地。

在大力發展經濟的同時，注重生產生活條件的改善。積極興修水利設施和村道修復，大力改善環境設施，鄉村衞生和村莊綠化要有明顯的改進。

三、確定了今年的工作重點。在發展經濟方面，重視抓好蠶桑的綜合開發和茶葉生產的製茶質量，並引導農民進入市場，加快種植業和養殖業經濟的發展，努力構建農民增收的多元化格局。在基礎設施建設方面，突出抓好桑園的水利灌溉設施建設，由於大部分桑田水利設施年久失修，嚴重減弱蠶桑抗旱能力，影響蠶桑生產，今年計劃維修灌溉渠道數百米。同時啟動大路源自然村的道路改造工程，拓寬路面以及路面硬化1500米，投資40餘萬元。在改善村容村貌方面也要進一步加大力度，繼續抓好衞生整治和排水溝、污水塘的治理工作。

在調研過程中，我深刻體會到，蹲點調研活動十分必要，意義重大。

一、促進幹部作風的轉變。轉變幹部作風的途徑有很多，但蹲點調研是最為有效的途徑。面上的調研往往容易一般的瞭解、粗淺地掌握情況，而且聽不到真實情況或反面意見，只有蹲點調研，深入到羣眾當中，與羣眾交朋友了，才能聽到真實情況，準確把握羣眾的思想脈搏，有針對性地做好工作。

二、促進幹部責任意識的增強。通過蹲點調研使我強烈感到，**的農村近幾年來雖然各方面發展很快，羣眾生活得到一定的改善，但仍然存在發展難的問題，制約農村發展的因素還很多；有相當一部分農民的生活水平仍然比較低，農村貧困的問題尚未從根本上改變，羣眾要求政府幫助改變現狀的呼聲仍然很強烈。作為**縣的領導應該感到肩上的擔子很重，特別是農村經濟的發展乃至整個新農村建設當中要做的事情很多，需要我們靜下心來，集中精力，一心一意地做好農村工作。

第二篇：鄉鎮蹲點調研體會

鄉鎮蹲點調研體會

一、××××鎮概況和農民收入基本情況

××××位於××縣南部，是一個典型的山區鄉鎮，行政區域面積206平方公里，人口1.62萬，其中鄉村人口16106人，勞動力10455人，30個行政村，120個自然村，鄉村户數4787户，居住呈現“散、小、亂”的特點。全鎮耕地面積7180畝，人均

僅0.446畝,而林地面積廣闊,全鎮有258411畝,人均16畝。××××以漢族為主，少數民族村1個。××××是一個革命老區鄉鎮，浙西南推進師在此浴血奮戰過的地方。但如今的××××已經是一個基礎設施比較完善的山區鎮：30個行政村中18個有三級公路穿過，11個村新建了康莊工程（其中路面硬化8個），僅1個村目前仍依靠機耕路出入；電力設施已實現村村通；18個村有簡易的村級自來水工程；有線電話實現了村村通；移動機站已覆蓋26個村；閉路電視已接通24個村。

××××鎮工業以小水電、礦產業和竹木加工為主，農業以食用菌、糧食、茶葉、幹水果等為主。2014年全鎮實現工業產值3797萬元，農業產值7765萬元，農民人均收入3098元，財税收入271萬元。××××農民收入主要來源於食用菌，約佔40；外出務工創業經商收入約佔40；種植養殖業約佔20。食用菌每年穩定在1200萬袋左右，從業人口約7000人，佔43；外出務工創業經商約4000人，佔25，種植養殖業人口約4500人，佔28；無業600人左右，佔4。從上報情況看，人均收入最低的村為1487元，最高的村為4008元，交通不便的村普遍較低，交通好的村普遍較高一些。多年來，農民收入增長每年在4-5左右，總體非常緩慢。

二、民情懇談會，走訪中反映的問題及調查結果

在4月9日至14日本文來源：公務員在線駐村蹲點工作中，對下宅街等20個村召開了民情懇談會，並走訪了20餘户家庭。根據幹部羣眾所反映的情況，結合多年農村工作掌握的情況，對農民收入有關實際情況有了更深的瞭解，問題也更加清晰。

1、經調查，××××鎮各村農民人均年收入實際數比報表數高出一些，普遍在3000-5000元之間，個別村（如後宅）因外出創業成功家庭較多，收入頗高，人均收入可達1萬元以上。但其在家農民人均收入也就是4000元左右，説明外出創業經商是快速提高我鎮人均收入的捷徑。從基本情況資料中也可以發現，外出務工創業的羣體人均收入明顯比從事食用菌和種植養殖業的羣體高出許多，而從事食用菌產業的人羣又比從事種養業的人羣收入高一些，這也是××××鎮食用菌生產數比較穩定的重要因素。

2、在懇談和走訪過程中，幾乎所有人都表現出極強的想方設法增加收入的願望。但是多數人認為自己外出創業沒有資本，沒有能力，沒有渠道，有一半以上的人認為外出創業風險太大。在談到先外出打工後創業的想法時普遍不太贊同。有的認為打工太辛苦，工資低，不如在家從事種植業安穩；有的認為那是20來歲年輕人的事情，自己年齡太大，又沒文化掙不來錢（實際上年輕人也確實大部分已外出，在家接受調查的除從事三產的年輕人外大部分是40歲以上的人）。在談到在家怎麼容易掙錢、做什麼比較好的時候，多數人的回答均限於耕地上。“聽説茶葉和吊瓜比較好”是普遍反映，但問及種過沒有的時候，比較多的回答是“沒種過，我種香菇”。當問及香菇是資源損耗很大，不長遠的問題時多數人抱有同樣的看法。總的看來，農民對如何增收、怎樣去增收比較迷茫、徘徊、悲觀，選擇的是大多是前幾年別人實實在在已掙到錢的路子，對前景缺乏市場分析、判斷。另外，不願冒風險、求安穩的農民也有相當一部分，這從下宅街多數人仍留一部分耕地種糧自給的情況可以看出。

3、××××石倉片是人口相對集中的地方，約有人口7000人，耕地也相對多一些。目前該片工業只有五、六家規模非常小的竹木粗加工企業，產值不會超過100萬元，從業人員100-200人。而石倉是擁有省級歷史文化保護區和麗水十大攝影基地之稱的地方，27幢古建築規模宏大，極具特色，磚雕石刻、雕樑畫棟、楹聯匾額和古樸的閩風閩俗，每年均吸收了很多國內外的客人前來遊覽、觀光、科考、攝影、旅遊等，但旅遊業始終發展不起來；石倉的米酒、油豆腐等特產也倍受青睞，但無人開發挖掘，至今仍不能為當地羣眾帶來經濟效益。

4、下宅街村目前有果園面積296畝，大部分為早熟梨；有茶園22.5畝，板栗9.5畝,有1户人家規模養殖毛豬。應該説農民是在種植、養殖業方面作過一些探索的，但是問題不少。以早熟梨為例，從2014年種下去以後，多數農户沒有認真培植、管理，每年的產量低，質量與同時期三都鄉規模種植的明顯差異，因此沒有

產生好的經濟效益，農民的積極性也越來越低，形成惡性循環。在問及是否願意承包給別人時，多數農民都表示不願意。農民對土地這個最重要的生產資料是“捨不得但又不珍惜”。

5、在調研中，我們不難發現，山區的耕地質量是十分差的。首要的問題是交通不便，耕地離村遠，沒有機耕路，且坡度大，連肩挑也困難。其次是土壤肥力差、土層薄，因交通等原

因長期得不到培育。再次是山區多為山間梯田，不能機械化作業，生產效率低。另外一部分耕地偏遠，易遭野豬侵害，很難耕種

第三篇：蹲點調研心得體會

走進xx，問計於民

-----駐村蹲點調研心得體會

我蹲點的xx村位於xxxx鎮，是明朝抗倭英雄陶成的故鄉。

全村現有人口2302人，其中年收入元以下的有人，佔總人口的27%，低保户人，有黨員58人。

在xx村蹲點調研的十天時間裏，我嚴格按照市委組織部的

要求，不折不扣地和農民進行“三同”（同吃、同住、同勞動），我吃在農户家、住在農家屋，和村民一起下地勞作，收割稻穀，喝水酒，拉家常，真真正正地融入正陽村羣眾當中，認認真真地開展調研活動。主要做了如下幾件工作：

一是走訪慰問了村裏三位抗美援朝的復退老軍人、以及老

黨員和困難羣眾等十多户人家，資助村裏一位單親特困小孩；

二是實地察看了新硬化的進村道路和xx公路進村路口羣

眾候車亭等村集體建設項目，深入田間地頭瞭解了村裏頭農民種殖優質稻穀、養殖生豬、肉牛、肉雞等產業，和村“兩委”幹部

一起研究工作，為發展壯大村集體經濟，帶領村民致富出謀劃策；

三是深入xx村國小調研瞭解學校的校舍安全、教育教學管

理、留守兒童的教育等問題，聯繫學校建設項目辦工作人員到學校鑑定校舍危房，提出儘快拆除危房，積極申請爭取國家校安工程建設項目的建議；同時，在蹲點調研最後一天，我還聯繫併成功地組織了市教科所專家送教下鄉進村活動，為山村國小的老師同學們送來三節優質教學展示課；

四是引導有訴求的村民通過正確渠道反映問題，維護他們

的合法利益。我一方面跟村民代表們講《上訪條例》，引導他們要依法依規進行上訪，有禮有節地和服裝廠老闆協商解決賠償損失問題，要相信當地黨委政府定能幫助協調對方，妥善解決好問題；另一方面，我及時將此情況向鎮裏包村領導反映情況，爭取積極主動解決問題。此事得到了xxx鎮領導的高度重視，立即召開會議研究解決辦法，並馬上聯繫服裝廠老闆到鎮政府和村民代表坐下來一起協商解決賠償損失問題。終於，在第三天，雙方經協商簽訂了賠償協議，在我蹲點調研期滿離開村子的前一天，被污染水田每户人家都領到了服裝廠賠償的票子，村民們的臉上露出了勝利的笑容。

在xx村蹲點調研的這段日子裏，通過訪民情、聽民意，

我瞭解體會到了正陽村老百姓的幸福與快樂，困難與痛苦。如：正陽村地靈人傑，學優作仕，經商發財，自古以來人才輩出，明朝舉人抗倭英雄陶成，抗美援朝村裏有三個志願兵跨過鴨綠江，獲得了戰功勛章，這一直是村民引以為榮的驕傲。。。。。現村民們正為新硬化的進村道路和xx公路進村路口羣眾候車亭的修建感到幸福等等；而另一方面是更多令人感到揪心和牽掛的困難和痛苦：有一個家庭父親病故了，母親是殘疾，沒有勞動力，沒有家庭收入，兩個小孩還在義務教育階段讀書，全家生活靠救助過日子；還有一個超生户家庭，男人吸毒，女人體弱病多，已生了四個小孩了，還要生第五個，成為村裏計生工作釘子户；還有村由

於缺少文化娛樂活動，村民賭博成風以及全村131個兒童中有67個為留守兒童，孩子們的生活、學習，安全及健康都令人擔憂。。。。。。

十天駐村蹲點調研生活，村的父老鄉親、山山水水令我難

以忘懷。十天時間經歷和了解到這些許許多多村的人和事，令我感觸至深，收穫甚多。十天的農村生活和工作經歷，對我來説是一種鍛鍊，是一種教育，更是一種心靈的洗禮，勝過讀十年書。??總結這次蹲點調研，主要有三點體會和感悟。

一是隻有深入農村紮實調研才能瞭解民意、贏得民心。不

到羣眾中去很難聽到羣眾真話，不到問題一線很難找到破解之法，只有善於面對羣眾、敢於直面問題，才能找到解決問題的辦法和措施。只有深入基層、深入羣眾，勤走、多聽、實看、真問，才能真正瞭解羣眾最關心的是什麼，最需要的是什麼，才能真正把羣眾的好事辦實、實事辦好。只有真心實意地為百姓辦實事、謀發展，老百姓就會對我們充滿感激、充滿信任，就會把我們當親人。通過入住農户家，與農民同吃同住同勞動，換取了農民的真心話、真感情，贏得了羣眾的信任，我才能成功地引導農田被服裝廠排放污染的村民通過正確渠道進行合理的訴求，維護他們的合法利益。

二是蹲點調研必須堅持“解決實際問題”這個關鍵環節

羣眾最重實際，也最通情達理。在充分聽取意見的基礎上，澄清村民思想上的模糊認識是整個蹲點調研活動的核心內容，

為民辦實事則是這次活動的關鍵環節。我們深切地體會到，這兩者是緊密相聯、相互促進的。羣眾提出的問題，並不是每個都能圓滿解決，有些因法規、政策不允許而不能解決的，只要我們解釋清楚，大部分羣眾還是會諒解的，這也是我們解決實際問題的一個重要方面。

三是蹲點調研工作必須結合自身工作特點，選準調研課題。 我國民生問題的重點在農村，熱點、難點也在農村。駐村

蹲點調研就是要研究解決農村民生的熱點、難點問題，每位駐村幹部的工作單位不同，工作性質不同，工作能力、工作特長也不一樣，要發揮自身的專長，解決好調研工作的重點、熱點、難點問題，就是要根據自身專業，結合本職工作，選準課題，開展調研工作。

四是“百名青年幹部駐村蹲點調研”活動是鍛鍊我們青年

幹部成長的一項好舉措，應作為一項制度長久堅持下去。

儘管我出生在農村，對農村有着深厚的感情。但我的成長

經歷是一名不折不扣的“三門”(家門、校門、機關門)幹部，沒有在農村工作過，缺乏基層工作經驗，缺少對農村羣眾的感情。通過這次駐村調研活動，我深深體會到，市委組織部提出的“百名青年領導幹部駐村蹲點調研”活動是非常必要，十分及時的，蹲點調研雖然只有短短十天時間，但我們通過進入到農村基層，訪民情、聽民意，解民憂等一系列的實踐活動，錘鍊了黨性，鍛鍊了思想、工作作風，提高了工作能力，樹立了良好的青年幹部

形象。希望能把這項活動作為一項制度長久堅持下去，讓更多青年幹部到廣闊的農村天地去，錘鍊成長。

第四篇：環衞蹲點調研心得體會

強化責任意識幹好本職工作

—— 環衞蹲點調研心得體會

根據局黨委統一安排部署，按照局《關於實行機關股室同志到二級機構蹲點調研的工作方案》要求，我於6月3日至17日，到環衞站進行了為期15天的蹲點調研和學習教育。現將15天的蹲點學習情況彙報如下：

一、基本情況

在縣城環衞管理上，環衞站將城區劃分為6個管理片區、一支中夜班管理隊和垃圾清運車隊，環衞班子成員根據分工，主要做好負責片區的衞生管理及巡查等。

在作業時間安排上，環衞工人分為兩班，即：早白班和中夜班。早白班：04:00—11:00、13:30—17:00（其中：8:00—11:00各路段留一人保潔）。中夜班：11:00—13:30、17:00—23:00。垃圾清運車隊基本在03：00前開始上路收運垃圾。 我這次蹲點的班組是弦山中路西隊（南轉盤-北轉盤-九龍西路、農場口-光馬路口-北轉盤、司馬光西路），主要配合隊長趙世琴的日常管理工作。在重點做好弦中路西隊工作的同時，對其他區域的清掃保潔、環衞設施、垃圾收運及人員管理等方面的做了一些瞭解。

二、存在的問題

1、環衞隊伍方面。主要表現在：環衞工人年齡偏高且文化

程度偏低、安全意識不高。現有環衞工人多為年老體弱人員，大多為50-70歲之間，由於勞動強度大、待遇低，環衞工人請不來留不住，陷入了招工難、難招工的被動局面，環衞工人頻繁流失。在我蹲點的第3天就有4名環衞工人因種種原因離開環衞隊伍。

2、基礎設施方面。主要表現在：城區部分道路破損嚴重、垃圾中轉站數量不夠且分佈不均，機械化作業水平不能滿足垃圾收集需求，加上建築垃圾管理不規範，建築施工、運輸車輛輪胎帶土運輸，“拋、撒、遺、漏”時有發生，在清掃保潔上給環衞工人增添了一定的勞動強度。

3、市容管理方面。主要表現在：環衞工人04：00上路作業，將路面清掃乾淨，而在07：00左右，大量從事蔬菜、水果等流動攤販在部分路口及人行道佔道經營。待城管人員上崗管理，攤販相繼入市後所產生的大量垃圾，造成了環衞作業的重複勞動，加上早餐店的超門店經營亦是如此。此類管理漏洞亟待規範。

4、市民意識方面。主要表現在：沿街亂倒垃圾現象普遍，而且無時間規律，隨時隨地傾倒，環衞工人剛剛清掃乾淨沒走出幾米又倒出一堆垃圾。部分居民特別是沿街住户隨意傾倒生活垃圾、排放污水，臨街商户、飲食店存在門前亂扔亂堆垃圾現象，甚至存在損壞環衞設施，不尊重環衞工人等現象。

三、幾點建議

1、推進“人文關懷”。加快推進“環衞愛心食堂”、“環衞之家”建設，解決環衞工人吃飯和住房問題，提升環衞工人的幸福感，更好地穩定環衞隊伍。

2、推進“素質教育”。一方面，要加強對環衞工人的職業技能掌握、崗位技能操作和應急處理能力等方面的培訓。另一方面，要加強對環衞工人的安全知識教育。教育環衞工人掌握道路交通安全法律法規，增強環衞工人的法紀觀念，從而使得環衞工人的人身安全得到更好的保障。

3、推進“公共服務”。在“環衞之家”建成並投入運行後，為居住在“環衞之家”的環衞工提供更貼心的服務，例如為環衞工人開設可供其自行選擇的娛樂活動，從而豐富環衞工人的業餘文化生活，促進其身心健康發展，提升環衞工人的歸屬感。

4、推進“公益宣傳”。建立針對環衞工人的服務團隊，通過開展“週五衞生大掃除”，積極引導社會公眾支持環衞事業及關心幫助環衞工人，宣傳和呼籲社會公眾關愛環衞工人、尊重環衞工人的勞動成果，從而轉變社會公眾對環衞工人的傳統印象，提升環衞工人的社會認同感。

5、加強“制度建設”。制度使各項事業成功的重要保證，“沒有規矩不成方圓”。因此，對環衞工作中遇到的新問題、新矛盾，還要及時進行歸納和梳理，結合工作實際，不斷修訂、充實和完善各項管理制度，用制度管人、管事，以推進環衞事業的科學發展。

三、蹲點體會

我們環衞工作者，365天堅守在工作崗位，她們清掃的不僅僅是街道，更是一個被稱為城市的家園，打開家門，誰願見到滿地垃圾、污水橫流的畫面？而這花園般的城市，正是我們的環衞工作者在寒風中、烈日下、暴雨裏堅守崗位，勤勤懇懇的工作而成就的。是什麼信念讓他們如此認真地工作着？是天生的責任心和使命感！正是這堅定不移的責任心，讓環衞工人們日復一日、年復一年地奮鬥在這平凡的崗位上，寧願自己一身髒，也要換得腳下一片淨。

責任心從本質上來説是人與生俱來的一種使命，作為機關一名普通工作人員，這一點尤為重要，而這一點在我們的環衞工人身上發揮的淋漓盡致。

“物有甘苦，嘗之者識；道有險夷，履之者知”。通過15天的蹲點學習實踐，使我對環衞工作有了更新的認識，更激發了個人幹好本職工作的熱情。在今後的工作中，我將從完善和提高個人素質着手，牢固樹立責任擔當意識，努力完成局領導交辦的各項工作任務，為單位各項事業發展貢獻自己綿薄之力。

2014年6月20日

第五篇：企業蹲點調研報告

為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產業提升年”任務要求，助推企業升級增效，實現全區經濟科學超常和諧發展，開發區紮實開展蹲點調研活動，按照兩委安排部署，***鐵塔有限公司作為我的蹲點企業。本次蹲點調研活動中，我深入企業一線、實地走訪，問計於企，重點圍繞生產經營、項目建設、產品營銷、資金技術、人力資源等方面開展了深入的調查研究，現將蹲點調研情況報告如下：

一、企業基本情況

***鐵塔製造有限公司是生產500kv電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管杆、變電站構架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業公司，屬製造、加工型企業。**鐵塔佔地面積5萬餘平方米，建築面積1萬平方米，企業總資產****萬元，其中固定資產****萬元，流動資產****萬元，企業固定職工***人，其中高級工程師**名，工程師**名，助理工程師**名，具有較強的技術骨幹力量。企業擁有鐵塔專業加工設備，其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線，年生產能力達***萬噸，公司於****年**月份通過了質量管理體系認證，並全面貫徹實施iso9001-2014標準，公司產品各項技術指標完全達到或有優於國家標準。****年，**塔銷售收入達**億，利税***萬元。

二、企業存在的問題

一是人力資源緊缺。目前，企業雖已有固定職工***餘人，但人力資源短缺問題依然存在，尤其是區域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業技術人員緊缺，缺乏。

二是市場競爭力弱。目前全國已經獲得鐵塔類產品生產許可證得工廠約***家，主要產品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有 **多家企業生產技術成熟，市場競爭力強，控制着全國**%左右的鐵塔市場份額。與國內一些強勢企業相比，**鐵塔的生產規模比較小，市場份額比較小，市場競爭力還比較弱。

三是產品結構單一。隨着以特高壓網絡為主網架、超高壓網絡為主網架、超高壓網絡分區的運行，四柱管塔和鋼結構的應用越來越廣泛。而目前企業以輸電線路鐵塔、電力塔生產為主，對四柱管塔等一些新型生產項目有待進一步擴展，以便更適應市場發展趨勢，獲得更大發展空間。

三、企業未來發展前景分析

一是國家持續加大電網投資的發展機遇。根據《****************》，****年全國新增 500kv、220kv 和 110kv 輸電線路長度分別為**萬公里、**萬公里和**萬公里，預測新增各類輸電塔***萬噸;到****年，我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網絡，國家對特高壓電網的投入將達到****億元，國家持續加大電網投資的政策背景，給鐵塔企業發展帶來了良好的市場空間和發展機遇。

二是城鄉農網改造升級換代的發展機遇。在****年的投資規劃中，國家電網計劃固定資產投資將完成****億元，其中電網投資完成****億元，主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農網改造等城鄉配電網建設，以及智能電網試點建設等;南方電網計劃固定資產投資****億元，其中電網建設投資***億元，主要着力城網改造和農網改造升級，全面加快各級電網發展。國家電網智能電網戰略研究報告明確提出：“****年—****年是全面建設階段，將加快特高壓電網和城鄉配電網建設，初步形成智能電網運行控制和互動服務體系”，輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網改造和農網完善等都將給鐵塔製造行業帶來巨大的增長空間。

三是國際鐵塔市場需求較大的發展機遇。全世界無論是發達國家和地區還是發展中國家和地區，都面臨着電力資源的短缺問題，全世界用電量將持續增長，在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分，預計未來10 到30 年，國際輸電塔市場必將呈現出旺盛的需求趨勢。預計從 ****年到****年，國際輸電塔市場年均需求將從目前的****萬噸逐漸增加到****萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應國是中國、印度和土耳其，由於中國目前是世界第一大鋼鐵生產國，各種鐵塔生產成本相對較低，國內一些大型鐵塔生產企業已經擁有與發達國家同行業相近的技術和裝備水平，因此鐵塔企業在國際市場上具有較強的市場競爭力，向中國採購鐵塔產品的海外公司呈不斷增長態勢，這對公司今後的經營發展將產生積極有利的影響。

四、推進企業科學超常發展的意見建議

(一)以管理為基，夯實企業科學超常發展基礎。

一是加強質量管理，打造質量控制優勢。在質量管理方面，企業要始終堅持“質量第一”的經營理念，嚴格執行國家和行業標準，建立嚴格的產品質量控制體系，從產品設計、生產、服務等各個方面加強管理，不斷提高公司產品的質量水平。同時，公司要嚴格按照行業、國家標準形成一套完善的質量控制體系，並貫穿原材料採購、產品加工以及售後服務全過程，確保公司產品質量處於同行業領先水平，為產品銷售量的增長提供有力保證。

二是加強環節管理，打造成本控制優勢。**鐵塔屬加工型行業，一般採用型材進行加工，在原材料採購進程中，可通過向鋼廠直接採購，減少中間環節，節省採購成本;在生產方面，加強下料、放樣等各環節工序管理，避免放樣和衝孔加工出現錯誤而造成原材料的浪費，從而提高原材料的利用率，使公司在同類產品中更具有競爭優勢。

三是加強團隊管理，打造團隊競爭優勢。建立學習型技術團隊，實現企業可持續發展，是企業可持續發展的必經之路。在企業內部，企業要始終堅持“以人為本”的管理理念，注重人才引進機制的創新，引進和聘請學歷高、經驗豐富、資歷深的專業技術人員和區域管理人才，培育一支穩定的管理團隊，同時，要積極倡導新知識、新技術、新業務、新技能的學習，致力於新技術、新工藝、新產品的開發和利用，及時研究國內外市場需求和動向，努力與國際市場接軌，打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊，通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現。

(二)以科技為先，助推企業科學超常發展動力。

科學技術是第一生產力。先進的科學技術是提高鐵塔企業核心競爭力的重要基礎。隨着近幾年電力行業的崛起，鐵塔企業不斷增加，各企業在競爭的壓力面前，生存和發展的前提是充分運用現代最先進的科學技術，不斷提高企業技術核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業來講，企業技術的核心就是”放樣技術”，因此，我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件，提高企業在市場的競爭力。加大科技創新投入，加強與科學研究院所進行技術合作開發，改善焊接工藝方法，提高焊接工藝水平，提高公司的工藝技術含量，推進企業科學可持續發展。

(三)以創新為魂，提供企業科學超常發展引擎。

一是在產品技術方面創新。由於鐵塔產品的生產一般是按圖紙進行加工製造的，工藝加工技術的優劣對企業的成本控制有較大影響，因此鐵塔企業的競爭主要集中在工藝加工技術上，公司要積極採取三維實體放樣軟件和專業的放樣技術，在保證放樣精度的同時，提高生產效率，提高產品質量。另一方面，在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平，降低產品生產成本，通過產品技術的創新，提高公司產品在同類產品中的競爭優勢。

二是在產品品種方面創新。在未來經營中，公司要抓住世界製造產業向中國轉移的契機，以及電力行業和通信行業“發展規劃”為鐵塔行業帶來的機遇，在產品系列、配套能力、生產規模等方面實現創新，實現公司鐵塔產品的多樣化、規模化生產，不僅能夠生產加工符合省網、國家電網和南方電網設計標準的鐵塔產品，而且還要設計生產加工符合歐標等海外市場的鐵塔產品，擴大產能，持續滿足鐵塔市場的發展需要，為公司進一步發展提供良好的基礎。

三是在營銷市場方面創新。目前，企業產品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網、國家電網、移動通信等領域，創新市場營銷，打造市場競爭優勢，加大與國家電網、南方電網、跨區電網、省級電網和大型通訊企業的業務合作，以電力鐵塔為主營市場銷售產品，積極穩妥的開拓國內市場，進一步穩固國內市場份額，提升國內市場佔有率，提升市場綜合能力。