安全生產費用提取管理制度【新版多篇】

安全生產費用提取管理制度 篇一

1.目的

為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在保障安全生產的同時，落實“減污、增效、節能、降耗”，改善我公司生產作業場所安全生產條件，在提高設備設施安全性能的同時，保障事故隱患得到及時整改，使設備、設施的運轉效率達到最優化，保障公司安全生產的順利進行。依據《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》，結合公司實際，制定本制度。

2.範圍

本制度規定了安全生產費用的提取、使用及管理，適用於本公司各部門、直屬各單位。

3.引用/應用標準

《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》

《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》

《企業安全生產標準化標準基本規範》(aq/t 9006-20xx)

4.定義

無

5.職責

5.1總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

5.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費台帳，確保安全投入迅速及時。

5.3安全生產領導小組負責審核、彙總並編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入台帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

5.4各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

6.管理內容與方法

6.1安全生產費用的提取依據

6.1.1國家有關安全生產方針、政策、法律法規等；

6.1.2公司年度安全技術措施計劃；（財務）

6.1.3公司安委會研究決定；

6.1.4不在計劃之內確需投入的資金，經安全部及相關部門報請公司領導批准決定。

6.2安全生產費用的使用範圍

6.2.1為防止安全生產事故進行安全隱患整改的費用；

6.2.2為防止職業危害，保護員工健康的工業衞生技術措施費用；

6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監控、治理費用；

6.2.4事故應急救援器材、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用；

6.2.5員工配備勞動防護用品費用；

6.2.6安全生產設施、設備投入和維護保養費用；

6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用（不包括新、改、擴建項目安全評價）；

6.2.8預防職業危害的勞動衞生技術措施費用；

6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施，員工安全生產教育、培訓費用；

6.2.10安全科技創新費用；

6.2.11提高設備運轉效率，減低資源使用消耗，減少環境污染的`設備、設施維護、更新費；

6.2.12法律、法規規定的其他安全費用。

6.3安全生產費用提取

6.3.1企業主要負責人應對安全生產費用投入負主要責任。

6.3.2 由企業安全生產委員會每年1月份編制企業年度安全生產費用提取和使用計劃，提取比例按國家標準執行，企業主要負責人簽字批准。

6.3.3 財務部門按規定比例提取安全生產費用，建立台帳，專款專用。

6.4安全生產費用的使用管理

6.4.1安全生產費用由安全部依據公司規定及公司年度生產計劃，編制資金計劃，提交公司安全生產委員會審議後，報公司審核。財務部根據公司審核結果，列入公司年度財務預算設立專户核算，按照“企業提取、政府監管、確保需要、規範使用”的原則進行財務管理。

6.4.2納入年度計劃內的安全生產費用的使用，計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案，財務部從安全技術措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入，按規定進行專項核算，形成新增固定資產的項目，納入相關資產進行管理。

6.4.3未列入年度計劃的安全生產費用，必須由部門領導審核後，報公司審批後，方可撥付資金。

6.4.4安全技術措施計劃的實施，應按環境、職業健康安全技術措施計劃實施，並由安全部負責考核。

6.4.5計劃實施過程中，安全部負責定期檢查及監督。財務部建立資金使用情況明細賬。

6.4.6專項經費項目實施完工後，必須由安全部、財務部等管理部門參與檢查驗收，合格後才能辦理結算手續，移交生產使用。

6.4.7安全生產費用實行專款專用，專項管理和核算，不得挪用。

6.5記錄保存

《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用台帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關記錄表格至少保存三年。

7.附則

7.1 本制度由安監部負責解釋

7.2 本制度由發佈之日起實施

安全生產費用提取管理制度 篇二

1總則

1.1目的

為了建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》等有關法律法規和國務院有關決定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

1.2基本原則和依據

1.2.1基本原則

1、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。

2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照"企業提取、政府監管、確保需要、規範使用"的原則進行財務管理，並納入本企業年度預算。

3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，並不得少於國家規定的比例。

1.2.2依據

1、國家頒佈的勞動保護法令和產業部頒佈的勞動保護指示、標準。

2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題。

3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所採取的技術措施。

4、影響安全生產的重大隱患。

5、穩定和發展生產所需採取的安全技術措施，以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。

1.3適用範圍

適用於公司內安全生產費用的提取和使用管理。

2管理和職責

2.1總裁對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

2.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費台帳，確保安全投入迅速及時。

2.3安委會負責審核、彙總並編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入台帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

2.4公司安全員負責建立安全費用台帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。

2.5各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

2.6安全生產費用實行專户核算。按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

2.7發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。

3控制要求

3.1按照集團規定，每年提取公司上年度營業額的0.15%作為公司的安全生產專項費用，並高於公司前三年安全生產費用的平均值。

3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所採取的必要措施。

3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統計、彙總，生產安全督察部應督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，並在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。

3.4安委會應確保採購的安全設施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關要求。

3.5各部門在安全生產資金使用上應做到"三到位"，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到"四定"，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

3.6安全生產費用實行專户核算，資產財務部應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

4使用範圍

4.1安全技術措施工程建設

為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衞生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。

4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出，主要是指：公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調温、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

4.1.3安全工程項目維護保養資金。

4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。

4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機動車輛等。

4.2勞動防護與保健投入

為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的。費用。

4.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。

4.2.2保健費的發放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。

4.3應急救援投入

為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。

4.3.1應急救援設施（如防火牆、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標誌、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用。

4.3.2應急救援組織辦公費用。

4.3.3應急救援培訓及演練費用。

4.3.4應急救援裝配配備的費用。

4.4安全宣傳教育投入

4.4.1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。

4.4.2安全生產例會、安全活動費用。

4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

4.5日常安全管理投入。

安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員（兼職和專職）人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

4.6保險投入

可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。

4.6.1財產保險投入。

4.6.2車輛保險投入。

4.6.3職工工傷保險的安全投入。

4.7事故投入

在突發事故發生後，企業為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

4.7.1事故處理活動費用。

4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

4.7.3環境污染處罰與治理費用。

4.7.4事故發生導致企業停產的損失。

4.7.5企業價值損失和時間上的投入（企業價值損失指企業信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用於提高企業形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失）。

4.8安全生產檢查與評價支出。

4.8.1事故隱患排查與治理費用。

4.8.2安全評價、職業危害評價費用。

4.9安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

4.10安全標誌及標識和職業危害警示標識投入

4.10.1相關安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。

4.11職業健康管控投入

4.11.1職業健康危害因素檢測、檢測費用。

4.11.2職業健康人員體檢費用。

4.12其他與安全生產直接相關的支出。

5實施程序

5.1公司安全生產費用管理按照"公司提取、安委監管、確保需要、規範使用"的原則進行。

5.2安委會根據安全生產費用的規定使用範圍、公司安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額（由公司財務部負責）。

5.3年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批。

5.4公司財務部按照國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行專款專用。要建立健全安全生產費用台帳。

5.5安全生產費用的使用，各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安委會審核，財務部確認（需有關領導審批），方可使用。

5.6用於安全生產投入的材料，在領用時領用部門開具材料領用單，到安委會加蓋"安全生產費用專用章"後，到採購部倉儲科辦理領用手續。採購部倉儲科要對用於安全生產投入的出庫材料單獨建帳，並每月向財務部提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬於安全生產費用規定範圍內的材料，如未蓋"安全生產費用專用章"，採購部倉儲科嚴禁出庫。

5.7財務部建立"安全費用"科目，按時入帳，並建立《安全生產費用使用台帳》，每月進行記錄。安全費用當年結餘，可轉入下年使用；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

6檢查

6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次，並在專題會議總結執行情況。

6.2安委會要對執行情況進行檢查，每月向公司領導彙報執行情況。

6.3重大安全措施項目應按上級主管部門的要求，以公司名義彙報執行情況。

文件評審記錄

評審時間：20xx年1月20日

參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風團

評審內容：

1、文件內容符合標準、規範的規定；

2、文件格式符合程序文件的規定；

3、文件適宜，可操作；

4、文件名稱：

《臨沂新程金鑼肉製品集團有限公司安全生產費用提取和使用管理制度》 5、文件發放範圍

1）存檔1份紙張版

2）各部門1份紙張版

安全生產費用提取管理制度 篇三

一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的2%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用於安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。

二、安全生產費用應當按照'項目計取、確保需要、企業統籌、規範使用'的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。

三、安全費用應當用於以下安全生產事項：

1．安全技術措施工程建設；

2．安全設備、設施的更新、改造和維護；

3．安全生產宣傳、教育和培訓；

4．勞動防護用品配備；

5．安全生產檢查與評價支出；

6．配備必要的。應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；

7. 完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調温、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

9．進行應急救援演練支出。

10、其他與安全生產直接相關的支出。

四、企業安全員應建立安全費用台帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。

五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費台帳，確保安全投入迅速及時。

七、安全生產領導小組負責審核、彙總並編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入台帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

八、安全生產費用實行專户核算。企業應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。

安全生產費用提取管理制度 篇四

為了調動項目加強施工管理，提高工程質量安全的積極性，實現管理目標要求，鼓勵先進、鞭策落後，並方便實際管理中的操作行為，現發佈《安全生產資金投入及費用提取和使用管理制度》，並嚴格遵照執行。

一、經費管理機構

安全經費管理由分公司安全領導小組負責，日常事務由項目部和質量安全部負責。

安全經費管理條例施行“定期與不定期檢查相結合、內業與外業相結合、對人與對項目相結合、外部經費與內部經費相結合，當場開據、定期評定、按月兑現”的'原則。

二、經費使用方式方法

公司將採取日常不定期和定期對現場施工過程和內業資料進行檢查。定期檢查時間為每月下旬，由分公司領導帶隊，不定期檢查原則上每週一次，分公司授權質量安全部具體組織實施。根據實際情況給與適當的獎勵/處罰，作為經費資金。

三、經費實施辦法

1. 安全經費對象

對象為各部門、管理人員、作業人員等。

2. 安全經費原則

（1）評定由項目部、質量安全部提供資料及評定經費的多少，具體應根據具體情況落實到責任人。

（2）安全經費情況結果，項目部在每月在生產會上進行通報，以公開公平原則。

（3）質量和安全處罰同一事項，按高標準進行一次處罰。

（4）情節嚴重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。

（5）安全經費兑現

① 獎金：獎勵金由分公司拔項目部，在質量安全基金中列支；

② 罰金：由分公司財務統一管理。由分公司在當月驗工計價拔款中。