安全生產會議制度（通用多篇）

生產安全事故隱患排查制度 篇一

第一條 為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現某公司安全生產，制定本辦法。

第二條 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 本辦法適用於公司所屬各部門。

第二章 事故隱患分類

第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，並經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章 責任分工

第六條 公司主管安全的公司領導責任分工。

（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；

（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條 各部門和作業部級領導責任分工。

（一）組織貫徹落實上級關於事故隱患排查治理的要求和規定，並結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

（二）組織並參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，佈置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

（四）組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。

第八條 各部門系統責任分工。

1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對於發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；

3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協調；

4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。

工程部

1、組織開展營業場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，並組織事故隱患治理工程、項目的實施；

3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，並根據某公司領導批覆，組織做好獎勵的審核、兑現。

（五）辦公室

1、組織開展食品衞生、行為規範、職工後勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂公共衞生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

（六）財務系統

在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，並對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

（八）能源部

1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

安全生產會議制度 篇二

為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時瞭解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況，制定本制度。

一、本制度適用於石紅高速第二項目部。

二、每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人蔘加，時間定於每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。

三、會議主要資料：

1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。並對安全獎懲狀況進行通報。

2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。

3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、瞭解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，佈置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況並構成記錄。

安全生產會議制度 篇三

第一條 安全生產例會

1、時間：每週一1 3時。

2、地點：XXX露天煤礦會議室

3、參加人員：

3.1、礦領導：礦長、生產副礦長、機電（安全）副礦長、總工程師

3.2、生產段：各段負責人及班、隊長、技術員

3.3、科室：調度室主任、生產技術科科長，機電科正副科長、安全科長 、綜合科科長及主管機電、採礦、水文地質、測量、工程技術人員、班組長及煤場主任。

4、會序：安全生產例會由礦長主持。彙報順序是：各段、調度室、機電科、生產技術科、安全科、綜合科及各單位有關班、隊負責人。副礦長、總工程師分別小結、安排分管工作情況，礦長就礦全面工作進行總結和部署。

5、會議內容：

5.1、各單位彙報上一週的工作簡況，特別説明上一次安全生產會上安排工作的落實情況，提出工作中存在的問題及本週的工作安排。

5.2、礦主管生產副礦長總結上一週生產、安全等情況；機電（安全）副礦長總結上一週設備運行等情況；統一平衡、解決各單位提出的問題，對有關問題的解決提出時間和質量要求，將責任落實到單位；安排本週安全工作重點。

6、會議要求：

6.1、參加會議人員必須按時參加會議，如有特殊情況不能參加，必須提前向主管機電、生產副礦長請假，得到允許後可另派人員參加例會（替補參加人員必須要掌握本單位安全生產情況，並能按照領導工作安排做出具體決定）。

6.2、彙報人必須如實、準確反映安全生產情況，如對上週安排工作未能完成必須説明原由並重新做出安排。

6.3、對安全生產例會佈置落實的工作要按時間和質量組織完成，不得無故拖延，更不能推委扯皮。

第二條 月度安全生產分析會及隱患排查會：

1、時間：每月最後一天召開月份安全分析會和隱患排查會

2、地點：XXX露天煤礦會議室

3、參加人員：

3.1、礦領導：礦長、機電（安全）副礦長、生產副礦長、總工程師

3.2、生產段：各段負責人

3.3、科室：調度室主任、生產技術科科長，機電科科長、安全科長 、綜合科科長及主管機電、採礦、水文地質、測量、工程管理技術員和煤場主任。

4、會序：月度安全分析會由礦長主持，有事不能參加時委託分管安全副礦長主持。首先由調度主任彙報當月主要生產指標完成情況，後由各段、科室負責人總結本月安全生產工作和下月安全生產工作安排，彙報本單位當月隱患排查情況，安全科長對礦全月安全生產情況進行總結分析，副礦長和總工程師分別小結、安排分管工作情況，礦長就礦全面工作進行總結和部署。

5、會議有關要求：各單位要對當月安全生產工作及隱患排查情況進行簡要分析總結，對下月安全工作計劃做出安排，同時提供書面月份安全分析材料。會後由安全科彙總，做好安全分析會議記錄及隱患排查記錄，形成安全情況月報下發至各單位。

第三條 兩個會議由安全科負責記錄備會後落實，各單位參加會議人員亦要對會議要求內容專門記錄，備會後在本單位組織實施。

第四條 參加例會的人員必須做好會議記錄，並對會議安排工作的完成情況也要做好記錄，礦將不定期抽查記錄進行考核。

安全生產會議制度 篇四

為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產管理，及時解決安全生產中的各種問題，保證安全生產形勢持續穩定發展，依據《安全生產法》、國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規及上級有關文件精神，結合本鎮實際，制定如下安全辦公會議制度:

1、學習會議制度。根據工作需要，組織鎮村社三級幹部學習黨的路線、方針、政策及有關安全生產工作的法律、法規，傳達上級有關安全生產會議精神。

2、安全生產狀況分析會議制度。組織召開安全生產辦公會議，彙報安全生產工作開展狀況。分析當前安全生產中存在的問題，採取切實可行的措施，落實監管職責。

3、彙報會議制度。安監站定期向鎮政府及上級主管部門彙報本轄區安全生產工作的開展狀況。

4、檢查制度。安監站對本轄區生產經營單位每月進行一次安全生產檢查，及時掌握本轄區安全生產工作動態。

5、安全辦公會議由安監站組織，辦公室負責做好記錄並構成會議紀要下發各村、各單位。

安全生產會議管理制度 篇五

1、目的

為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的。安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩【】序，制定本制度。

2、適用範圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3、職責

3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議後勤及公司級安全生產會議的管理，並對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，並對所屬車間的安全生產會議進行監督。

4、控制程序

4.1會議分類

a、公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

b、車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內容

a、公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，彙總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b、車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求

1、公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時佈置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

2、結合安全生產的形勢與特點，對急需研究佈置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。

3、生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

4、班組每週召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

5、綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，並在會議記錄上予以簽字。

安全生產會議管理制度 篇六

一、安全生產目標管理

所謂目標管理，就是根據事先設定的目標進行管理。目標管理是指單位內部各個部門以至每個人，圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針，保證措施和工作進度，有效地組織實施，並對實施過程實行“自我控制”，對實施結果進行嚴格考核從而確保目標實現的一種管理制度。

安全生產目標管理，是以目標管理的原理、方法為指導，根據各單位生產經營總目標和上級對安全生產的要求，確定各自的安全生產總目標，並發動和組織單位內部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產目標管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標，安全活動的進行以實現安全目標為指針，安全活動的結果以完成安全目標程序來評價，安全活動的獎懲以實現安全目標情況為依據。通過安全目標管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標的實現，從而最終保證企業安全生產總目標的實現。

二、安全生產教育

安全生產教育是指向單位內外全體有關人員進行的安全思想（態度）、安全知識（應知）、安全技能（應會）的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠（站）的建設和運行管理中佔有重要的地位。可靠的系統需由安全生產來保證。其中人是生產的主體，具有能動的創造力，機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，儘管在主觀上不會願意傷害自己，可是由於生理、心理、經濟、社會等多種因素的影響，人發生行為的失誤是難以完全避免的。人對於機器的駕馭和對環境的適應，也不是天生的，而必須經過長期的培訓和練習。現代工業生產是集體勞動，在作業過程配合中的協調配合也至關重要。一個人的失誤可能使周圍設施和他人受到傷害或破壞。要保證生產作業中的協調，也要經過嚴格培訓，並且要靠規程和紀律的約束。現在企業中發生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關。由此可見加強安全教育，是十分重要雙雙異常艱鉅的任務。

安全生產教育是污水廠管理工作的一項重要內容，也是搞好污水廠安全生產的重要措施。

1、必須樹立“安全第一”的管理思想。

污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱鉅性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務虛”上，縱觀歷來發生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉變思想觀點，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、幹起來次要、忙起來不要的現狀。也只有這樣，才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。

2、加強安全活動日管理，提高安全學習質量。

開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進行安全教育的主課堂。安全活動的質量與人身安全、設備安全、檢修質量有着密切的關係，所以污水廠的安全活動不能流於形式和搞突擊，而應形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習：一是要聯繫生產實際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養自己從技術角度分析事故或異常，並制定防範措施的能力。二是在學習《安規》中要力戒教條。應該説《安規》上的每一條都有豐富的內涵，在學習時應結合實際進行逐條講解，學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練，要讓全體職工學會各類現場急救的方法、現場安措的設置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等，使水廠員工感到安全活動內容豐富、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達到提高安全學習質量的目的。

3、建立“班組安全流動崗’制度，增強職工的安全責任感。

實踐證明，建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每週輪換一次，負責監督全班職工的各項工作。在安全學習會上流動安全監督員將一週來發現的班組成員中的習慣性違章、違規等不安全現象提出來讓大家分析總結，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用，並且能夠及時發現危險環境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態。

4、充分利用班前班後會，實現安全教育經常化。

班前班後會是班組管理中的一項主要內容，充分利用班前班後會進行安全教育的督導有助於班組及時總結經驗教訓，舉一反三，不斷規範工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在佈置一天的工作任務的同時，應向大家講明當天作業的安全注意事項、應採取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴格按《安規》辦事，並將可能發生的問題作好事故預想，以便採取相應的對策。在“班後碰頭會”上，應對一天的工作給予必要的總結，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今後在處理同樣問題時避免類似錯誤的發生。這樣通過班前班後會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

5、定期開展反事故演習，緊密聯繫實際搞好安全教育。

學安全、講安全，最終還是為了保安全。在實際工作中我們發現反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應定期組織職工分析安全形勢，測試設備健康狀況，有針對性地開展反事故演習活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛鍊，提高職工的`應變能力和實踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養職工臨危不懼、遇事不驚、沉着冷靜的心態和提高職工的防範能力。總之，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學習活動達到預期的效果，才能提高污水廠防止設備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。

三、安全技術管理

安全技術是辨識和控制生產運行和工程建設過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術和組織措施的總稱。其內容是研究生產過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規律，從工程、技術、管理等方面採取措施，以創造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發生，保障勞動安全，促進生產發展。其基本任務是：

1、分析生產運行和工程建設過程中多種不安全因素及其導致傷亡事故的條件、機制和過程；

2、辨認和評價危險源，採取必要的工程技術措施，改變不安全的工藝、設備和勞動環境，消除和控制危險源；掌握與積累資料，制定安全技術規程、標準和工程安全操作規程；

3、編寫對工人進行安全技術教育的資料；

4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調查分析。

四、安全技術管理的基本要求

安全技術管理是對安全技術工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設備的管理；對生產環境安全的管理；組織制定和實施安全技術操作規程；加強個人防護用品的管理；組織制定安全技術標準。

1、對工藝和設備的管理

生產工藝過程產生的危險因素，是導致事故發生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產工藝過程安全技術管理，是防止發生事故，避免或減少損失的主要環節。生產工藝過程安全技術管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。

2、對生產環境的安全管理

企事業單位的環境安全，是保障生產者安全與健康的基本條件。國務院頒佈了《工廠安全衞生規程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建築物、電網等的安全衞生要求；工作場所總體佈置、危險護欄、地面、牆壁、天花板、採光、降温、防寒、供水等一般安全衞生要求；特殊環境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衞生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規定或標準。安全技術管理人員要認真組織實施有益生產環境安全的規程、標準。

3、組織制定和實施安全技術操作規程

安全技術操作規程是規定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術文件。制定安全操作規程要根據生產工藝、機械設備、儀器儀表的特性，參考安全操作經驗和事故教訓。安全操作規程的主要內容要合乎生產 操作步驟和程序，有安全技術知識、注意事項，正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。

企事業單位應當根據國家的主管部門頒發的安全技術操作規程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求，以進一步實施這些規程，確保操作安全。

五、加強個人防護用品的管理

人個防護是為了保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康，預防工作事故和各種職業毒害而採取的一種防護性輔助措施。

企事業單位應當根據職工工作性質和勞動條件，配備符合安全衞生要求的勞動防護用品、用具（污水處理待業除了配備一般的個人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應配備防毒面具 、救生衣、救生圈等），全面指導工人正確使用。

六、防火防爆與壓力宣傳品管理

1、火災與爆炸

凡是超出有效範圍的燃燒都稱為火災。其中造成人身和財產的一定損失即為火災，否則稱為火警。

爆炸是指物質由一種狀態迅速地變為另一種狀態，並在瞬間釋放出巨大能量，同時產生聲響的現象，可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質因狀態或壓力突變（如温度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前後，爆炸物質的性質和化學成分均不變。而化學性爆炸，是指物質在短時間內完成化學反應，形成其他物質，並同時產生大量氣體和能量的現象。

火災是超出有效範圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件，即：有可燃物質；有助燃物質；有能導致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

火災與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發生化學性爆炸的必要條件。而且可燃物質與助燃物質必須預告均勻混合，並以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇着火源才會爆炸。這個濃度範圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發生爆炸的濃度 爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。

2、防火防爆的管理

污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應注意以下幾點：

（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真貫徹執行有關法律、法規和標準。加強組織領導，落實職責。

（2）學習掌握有關法規、安全技術知識、操作技能，嚴格訓練、提高能力、持證上崗。

（3）經常定期或不定期的進行安全檢查，及時發現並消除安全隱患。

（4）配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設施，賣價負責，確保其時刻牌良好狀態。

（5）消除火源：易燃易爆區域嚴禁吸煙。維修動火實行危險作業動火票制度。易產生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區域採取相應防護措施。

（6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強排風，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達不到爆炸極限。

七、事故報告制和調查程序

國務院最新規定：為了保障安全生產，維護國家財產和人民生命安全，特規定了事故報告制和調查程序規定，以加強事故的管理和防範。

1、人員傷亡事故的報告制和調查程序

職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由於單位的設施不安全，勞動條件和作業環境不良，所發生的輕傷、重傷、死亡事故。

職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產或工傷而發生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

這裏説的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

（1）輕傷，指職工負傷後休工一個工傷日以上，未構成重傷的事故。

（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

（3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。

（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。

另有按《企業職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。

2、傷亡事故管理的主要原則

（1）及時性和準確性。要求單位領導應對事故報告、統計的及時性和準確性負責。

（2）實事求是、尊重科學。要求：“必須查明事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟經濟損失情況，確定事故責任者。

（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責任者和羣眾沒有受到教育不放過；沒有落實防範措施不放過。這是事故調查處理工作的指導原則，也是評價事故調查處理工傷好壞的標準。

（4）追究領導責任。“單位法人代表是安全生產第一責任者，發生事故，首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息。”

安全生產會議管理制度 篇七

一、目的

為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，建立良好的安全信息交流平台，採取有力的安全技術措施，將公司安全工作做得更好，特建立安全生產會議管理制度。

二、範圍

2.1、本制度規定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。

2.2、範圍：本制度適用於本公司安全生產會議。

三、職責

管理部負責本制度的實施、管理。

四、管理內容

4.1、安全生產會議的主要任務（議題）

4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心，檢查落實情況；

4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況；

4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

4.1.4、各班組及主管人員彙報本班組關於安全生產需要解決的問題；

4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。

4.1.6、形成決議，供下次會議檢查落實情況。

4.2、具體要求

4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。

4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持，有關生產部門和相關人員參加。

4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議，總結全年安全工作情況及佈置來年的工作計劃和方案。

4.2.4、生產作業場所每週開一次生產會議，總結一週的生產安全情況。生產作業場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項，並對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結，有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象，生產、儲存過程中存在的其他問題等。

4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。

會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。

五、記錄：《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》 DB/5.1-007-006-JLXXX-2016

安全生產會議管理制度 篇八

1目的

為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度。

2適用範圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責

3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議後勤及公司級安全生產會議的管理，並對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，並對所屬車間的安全生產會議進行監督。

4控制程序

4.1 會議分類

a. 公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

b. 車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內容

a. 公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，彙總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b. 車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求

1、公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時佈置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

結合安全生產的形勢與特點，對急需研究佈置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。

3、生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

4、班組每週召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

6、綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，並在會議記錄上予以簽字。

安全生產會議制度 篇九

第一條每月召開一次安全生產工作例會，會議時間應相對固定。

第二條安全生產例會的參會對象為單位領導，部門經理，班組長等。

第三條會議主要資料有:

（一）傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃。

（二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含採取措施，先進經驗和典型做法等）。

（三）結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

第四條參會人員須做到:

（一）按時參加會議並彙報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。

1，彙報工作時間不超過10分鐘；

2，文字材料1000字內。

（二）認真聽會並做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。

第五條遵守會議紀律

（一）參會人員務必提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時務必將手機設置為關機或震動狀態:

第六條安全生產例會工作資料，完成任務狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關人員獎金掛鈎。

第五條本制度從制定之日起施行。