住建局2022年上半年工作總結及下半年工作計劃

2022年以來，在縣住建局領導帶領下，嚴格按照縣委、縣政府部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，攻堅克難，狠抓疫情防控，抓好日常房地產市場監管，深入落實棚户區改造與電梯加裝等民生工程，優化物業服務與監管等，努力推動我縣房地產市場健康平穩發展，現就今年上半年的工作情況及下一步工作計劃彙報如下：

一、抓實疫情防控。在今年4月份上海疫情發生以來，在我局領導帶領下，認真落實上級部署要求，加強外防輸入嚴格管理要求，在全縣物業小區、房地產項目銷售部建立了“外省返回人員嚴格檢測+專人負責+入户排查+台賬管理”的管控體系，於對X個物業住宅小區、房地產項目銷售部、中介機構進行全面疫情防控，並取得良好效果。同時在做好防控工作的同時，做好“六穩”“六保”工作，加大力度復產復工力度。

二、優化房地產市場環境。一是加強房地產市場監管。2022年我縣房地產市場運行情況具體如下：在銷售量方面，2022年1—6月，全縣商品房銷售面積X萬㎡，同比增長X%。在住宅銷售均價方面，從2022年9月至今年6月，商品住宅銷售每月平均環比增長X%。在批准預(銷)售商品房面積方面，2022年1—6月全縣批准商品房預售面積X㎡，同比增長X%，在庫存方面，截止今年6月全縣商品房庫存為X萬㎡，去化時間為X月，其中住宅庫存面積為X萬㎡，去化時間為X月。二是進一步融合行政審批與服務職能，提升辦事效率。我局依託XX，將預售資金監管、合同備案、二手房資金託管三塊職能進行融合，融合後將三塊業務可由一人業務受理，由一人進行審核。同時將三塊業務審批事宜進駐服務中心辦理，實行“一站式服務”。

三、嚴格落實民生保障工作。一是棚户區改造項目有力推動。2022年年我縣棚户改造任務數為X套，分別為XX安置點（X套）和XX安置點（XX套），截止2022年5月底這兩個安置點項目已正在施工,達到進度要求。二是推動電梯加裝。既有多層住宅加裝電梯截止2022年6月受理申請X台，累計審批通過X台，其中X台正在施工安裝中；已完成X台,提前達到任務完成要求。

四、加強物業小區管理。一是強化物業規範管理制度。如進一步規範前期物立管理招投標工作，按照法律法規規定,逐步試行前期物業管理招投標工作；加強物業管理信息公示公開，圍繞物業服務企業項目負責人信息、業主委員會成員信息、服務容、服務標準、收費項目、物業投訴電話、公共性收益等方面，全面落實物業服務事項公開制度；規範物業承接查驗行為，落實嚴格物業承接查驗備案制度,新建住宅小區物業承接查驗備案後,建設單位方可辦理物業交付手續。二是打造黨建+物業企業機制。通過創設“紅色物業”示範點，打造“紅小二”服務模式，提升物業服務管理水平。通過建立完善社區物業黨建機制，積極鼓勵物業服務企業成立黨組織，堅持將黨建引領貫穿於物業管理全過程。2022年2月份選舉成立了吉水縣物業行業黨委，並陸續成立了X家物業公司（聯合）黨支部，在縣物業企業成立黨支部工作已全面覆蓋。三是建立常態化教育培訓機制。根據物業管理工作不同物業管理主體需求,通過聯合相關部門在消防、疫情防控、智能安防、防詐騙等方面開展一系列專題培訓，常態長效提升物業管理水平。四是發揮居民主體作用，共同參與居住社區治理。我縣一直加大力度指導小區成立業主委員會，打造人民小區人民治的理念，對即將換屆或新成立的業主委員會,提前介入、把關定向,依靠業主黨員、樓棟長、骨幹羣眾等羣體,把握業主大會籌備組業主代表人選和業主委員會委員候選人推薦、業主委員會中黨員比例和業主委員會主任人選等主要環節,切實把好人選關，今年對指導5個小區成立業主委員會。五是多方參與，民主協商，凝聚小區各方合力。探索建立物業小區“1+3+X”管理模式, “1”是社區黨委，“3”是居委會、網格單位、物業公司，“X”是小區在職黨員和業主代表若干，建立小區形成組織共建、資源共享、實事共做的黨建格局。以小區業主名議建立微信羣，搭建小區居民與物業、網格單位的溝通平台。建立小區志願者服務隊，通過對小區日常巡查，在小區設立紅黑，表揚小區內的先進典型，批評不文明行為，同時志願組織幫扶活動，幫助貧困、殘疾户，大大提升小區綜合治理能力。六是加強維修資使用管理。維修資金的申請使用按照相關的流程和工作期限要求辦理。由業主單位提出申請，提供相關材料及預算報告並公示，待維修後進行查驗、結算，撥付相應維修款項。對於應急使用政策的落實，從快從速辦理不推不拖，特事特辦。利用住宅維修資金管理系統平台，將所有資金明確到棟、户，並將歷年的增值收益都已計算並歸入其名下。七是嚴厲打擊整治養老詐騙行為。制定了《縣住房和城鄉建設領域開展打擊整治養老詐騙專項行動》方案，及時召開專項佈署會議X次，推進會議X次，協調會議X次，及時研究解決工作推進過程中遇到的各項問題。積極組織X個專項小組，深入中介機構、開發項目售樓部進行專項檢查與摸排，檢查是否存在涉嫌以購房養老等名義進行銷售，檢查開發企業售房廣告是否規範。深入物業小區內檢查是否宣傳到位、查看物業受理小區內業主是否被詐騙的情況等。截止目前，我局還未發現以房養老詐騙線索。同時加強宣傳營造氛圍，在物業住宅小區、房地產中介場所、開發企業銷樓部掛宣傳條幅近XX條，張貼宣傳單、海報約XX餘張，利用小喇叭循環播放宣傳預防購房養老詐騙宣傳XX餘次，公共場所集中組織現場宣傳XX次，發放宣傳手冊約XX冊。

五、加大部門聯動，化解各類問題。一是高位推動物業管理工作。在縣級層面，我縣成立了物業管理工作領導小組，由分管縣長擔任組長，二是建設了房地產物業矛盾糾紛調解室，調整了房地產物業矛盾糾紛領導小組，以縣住建局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關科室人員為成員，聘請了法律顧問，制定調解相關制度。今年我室收到信訪件約XX件，全部按時間節點高質量回復，現場接待信訪XX餘次，併成功調解了XX例物業矛盾糾紛與XX例房地產領域矛盾糾紛。三是制定了房地產物業領域矛盾糾紛排查方案，通過日常排查，梳理信訪積案，列出清單，採取逐步銷號的辦法，着力化解問題樓盤。