企業安全文化建設工作總結

企業安全文化建設工作總結

近年來，我司在集團公司的正確領導下，以貫徹落實安全生產標準化體系文件為抓手，結合工作實際，緊緊圍繞為客户提供優質產品為核心，狠抓安全生產管理，努力降低能耗，注重企業安全文化建設，安全有效地保障了公司員工的身心健康和身體安全，並利用網站、微信、宣傳欄等媒體渠道，加大宣傳力度，普及安全生產知識，得到集團公司的充分肯定和廣大客户的一致好評。現將安全文化建設工作總結如下。

（一）落實黨政同責，細化安全責任

近年來，我司成立安全生產委員會，由主要負責人、黨總支書記擔任安委會主任、副主任，堅持安委會制度，每年年初制定安全生產目標，並與集團公司、各單位部門、班組及個人簽訂《安全生產目標管理責任書》及綜治、消防安全管理目標責任書，明確規定全年人身傷害事故、經濟損失、責任性事故為零；持證上崗率、隱患整改率等100%；嚴格按照“五落實五到位”規定，要求總經理、黨總支書記對本單位安全生產工作共同承擔領導責任，部門負責人與支部書記對本部門安全生產工作共同承擔領導責任；建立安全管理網絡，設置專職安全員和兼職安全員，並於年底對安全管理工作展開績效考核，實現了安全管理全員覆蓋，責任到人。

（二）安全理念內化於心，外化於行

作為汽車配件生產企業，我司在發展過程中，形成了獨具特色的安全文化，同時，“安全生產為企業發展第一要務”，“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針、“黨政同責、人人有責”，隱患排查“零容忍、全覆蓋”等安全文化理念已經深入貫徹到車間生產、設備搶修等實際工作之中，得到了廣大員工的一致認同和嚴格遵守。

通過在實際工作中的不斷總結、完善，我司編制《規章制度》、《操作規程》、《應急預案》，制定《安全生產目標管理制度》、《安全生產責任制》、《隱患排查制度》、《衝壓操作規程》、《鏜孔安全操作規程》等18項安全生產規章制度，9項崗位操作規程，3項應急救援預案，製作標牌懸掛上牆，讓每名崗位員工熟記於心，按章操作，並在隱患排查、安全教育、績效考核中以此為依據，加大獎懲力度，確保各類規章制度的執行落到實處。

（三）加大安全投入，加快技改步伐

按照相關制度規範，我司設置安全生產專項費用科目，制定安全生產費用的使用計劃，建立安全生產費用台賬，每月監督管理安全投入的有效使用。同時對往年安全生產專項經費認真分析總結，確保逐年增長。

（四）定期教育培訓，提高安全意識

我司將安全教育培訓作為員工教育培訓的重要內容，更作為安全文化建設的重要組成部分。安排專人負責，年初制定計劃方案，定期組織開展，平均每月至少一次，截止8月，已開展7次。其中包括《安全標準化考評細則》、道路交通安全警示教育、新《安全生產法》、《反恐怖主義法》、《規章制度》、《操作規程》、《安全檢查指導書》等內容，採取現場授課、座談交流、邀請專家、外訓、一線隨機、問答競賽等豐富多彩的形式，切實做到每次培訓有計劃、有方案、有記錄、有圖片、有簽字、有評估，並結合實際，適時組織人員轉崗培訓，新員工三級培訓，確保安全教育培訓制度化、常態化、多樣化，有效提升人員安全意識、法律意識，為安全管理工作樹立了牢固的思想防線。

（五）立足崗位實際，重抓隱患排查

我司高度重視安全隱患排查工作，將其作為安全管理工作首要任務來抓。除完成標準化文件基礎要求，綜合性、節假日檢查，在春節、五一等節假日、春節防火、防寒防凍等時間節點之前分別開展一次；季節性檢查每年開展四次；專項檢查針對特種設備、車輛、防雷設施等半年一次；日常檢查每月一次外，每月增加綜合性檢查、危險源排查、重點部位檢查各一次，隨機開展夜間檢查、施工工地檢查、圍牆隱患排查等各類排查，涵蓋廠區設備、人員值班、車輛管理、消防、用電、圍牆等方面，同時接受住建、安監、公安、衞生監督、所在街道、環保、氣象等機關及集團公司安全管理部門檢查。2019年全年開展安全隱患排查12次，排查出的13項隱患全部整改；2020年全年開展安全隱患排查18次，排查出的16項隱患全部整改；2021年截止8月，開展安全隱患排查14次，排查出的11項隱患全部整改。