鐵路項目部黨支部年終工作總結

京沈鐵路項目部黨支部年終工作總結

京沈鐵路項目部現有正式職工29名，共產黨員5人。一年來，在公司黨政的領導下，支部主動圍繞中心、融入管理，凝聚三航共識，建設優質京沈，緊緊圍繞着力增強三個意識即政治意識、責任意識、爭先意識開展支部工作，繼續推進“兩學一做”學習教育常態化，提升班子戰鬥力、隊伍凝聚力，將支部核心力、凝聚力轉化為施工生產力，有力推動了項目進展。努力做到幹好工程、帶好隊伍、創造效益、樹立品牌，得到業主和局項目部的充分肯定。截至目前，承建工程質量優良，無安全事故。

一、認真貫徹學習黨的十九大精神及公司職代會、工作會精神

公司“兩會”後，黨支部立即組織召開全體職工大會，認真傳達公司“兩會”精神，確保會議精神傳達到位，落實到位。黨的十九大去年10月18日在北京勝利召開，是全黨全國人民的一次盛會，十九大報告詳細闡述了新時代的中國及中國人民的奮鬥目標，為我們指明瞭的方向，所以，黨支部把認真貫徹學習黨的十九大精神作為首要任務，通過集中、自學等形式對十九大報告進行系統學習，增強黨員及員工的理論基礎。

二、加強班子建設，築牢戰鬥堡壘

領導班子是幹好工程、帶好隊伍、創造效益、完成任務的關鍵。項目開工以來，面對繁重的生產壓力，支部通過多種形式，着力強化領導班子建設，完成從思想上由“給我衝”到“跟我上”的轉變，當好項目“領頭羊”。

1、學習習近平新時代中國特色社會主義思想，推動班子成員履職盡責。

支部將“兩學一做”主題教育和學習習近平新時代中國特色社會主義思想相結合，充分運用習近平系列重要講話數據庫，給班子成員和黨員購買了《習近平談治國理政》第一、二卷、《習近平關於嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》，學習總書記新發展理念，研究如何實現項目高質量完工。嚴格“三會一課”制度，通過制訂年度計劃、實施方案、落實領導帶班制度、組織中心組學習、開展專題黨課、述職述廉和談心等，使“兩學一做”主題教育常態化、標準化。要求班子成員把“做合格黨員”落實到各項管理中，體現在分管工作上。一年來，各班子成員圍繞在建項目，轉變作風，強化管理，講責任、敢擔當、謀實事、做表率，較好發揮了戰鬥堡壘作用。

2、規範制度程序，推動班子廉潔從業。

堅持“三重一大”制度，在工程分包、材料採購、設備租賃、獎金分配、重要崗位人事任用等重大事項堅持集體研究，並做好記錄。

對黨風廉政責任制進行分解，落實到人，要求班子成員既要管好自己還要管好下屬，認真落實“一崗雙責”。

與公司簽訂《黨風廉政責任書》、與班子成員簽訂《廉潔從業承諾書》、與分包商、材料供應商簽訂《分包工程廉政告知書》，着力強化責任意識。

支部定期選取廉潔警示案例進行集中學習，邀請分公司紀委姚書記進行廉政講座、組織班子成員和黨員學習感動中國2011年度獲獎人物楊善洲廉政事蹟、在春節、端午、中秋和國慶節前夕開展廉政教育、組織黨員學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》並開展答題活動、定期約談班子成員、黨員、關鍵崗位人員及架子隊負責人，通過開展這些工作給大家提提醒，讓大家時刻保持清醒的頭腦投身工作。

3、注重廉政風險防控，加強監督。

結合鐵路工程隊伍多、設備租賃多，人員結構複雜等現狀，支部對廉政工作做到逢會必講，要求大家用好手中權力，守住“底線”、不踩“黃線”、不越“紅線”。

認真落實局《關於進一步加強項目部黨風廉政建設若干意見》，堅持“兩個”合同一起籤，全年簽訂的施工合同，沒有違反廉政協議現象。

日常工作中，經理部無私設“小金庫”，禮金、禮品按時登記，處理廢舊材料及時上報，做到及時入帳，沒有發生違規違紀問題。

三、抓好隊伍建設，擔當模範先鋒

2018年，支部結合黨員幹部思想實際，通過多種形式努力打造過硬團隊，發揮黨員幹部先鋒模範作用。

1、利用職工大會、黨員大會、生產會、管理例會定期開展形勢任務、黨的宗旨、遵紀守法、廉潔從業和安全生產等方面的教育，對集團、局有限公司、分公司的十三五規劃、局黨代會、分公司職代會精神進行及時宣貫，振奮精神，統一思想，做到教育經常化。

2、堅持“三會一課”制度，嘗試利用“網絡黨課”的形式，為支部黨員上黨課，採取集中學習和自學相結合，利用好三航網上黨支部這個學習平台，及時傳遞新知識、新理念。抓好黨員基本情況信息排查工作，確保黨員信息準確性。重視支部基礎工作，向分公司黨委和兄弟項目黨支部學習，努力做到黨建台帳完整，記錄規範。

3、為紀念中國共產黨建黨97週年，黨支部於6月25日晚，組織黨員上“網絡黨課”，下載觀看“網絡黨課”第二課《為美好生活而奮鬥》，於6月26日，組織黨員開展了“不忘初心、牢記使命”為主題的迎七一特色活動:參觀盧溝橋抗日紀念館。通過系列活動，激勵廣大黨員幹部緊緊圍繞黨的羣眾路線教育主題，堅定理想信念，增強服務意識，改進作風建設。

4、強化人才培養，提高員工素質。針對項目部青年員工多、剛畢業的學生多的特點，去年，黨支部制定了把京沈項目建設成“學習型項目”的目標，今年又制定了把京沈項目建設成“人才輸出型項目”的目標，採取走出去、請進來、研討會、佈置作業、集中學習、單獨講解等多種形式對員工進行業務培訓，取得了很好的效果，測量技術員劉鑫在今年公司組織的比賽中獲得了二等獎，我們隆重召開了全體員工參加的表彰會，不但宣讀了對劉鑫獎勵1000元的決定，還認真學習了《光明日報》2018年06月02日評論《牢固確立人才引領發展的戰略地位——五論學習貫徹習近平總書記兩院院士大會重要講話》，引用局董事長王世峯3月15日《在黨建和宣傳思想文化重點工作部署會上的講話》：“不讓創造價值的實在人吃虧、不讓績效突出的青年人等待、不讓不幹實事的投機者得利”，在劉鑫代表分公司參加局測量大賽並獲得第四名的好成績後，給予劉鑫崗位工資上調一檔的獎勵，在跨北部貨運通道連續樑、跨順沙路連續樑、6*32米道岔樑施工結束後，均適時召開技術總結會，通過這些活動，激發員工學知識、學技術、練本領的熱情，調動員工參加崗位培訓、崗位練兵、提高技能的積極性。

5、強化羣團組織建設，凝心聚力。加強工會民主管理，組織職工代表撰寫提案，為企業發展進言獻計；落實廠務公開實施細則，重大事項及時公開，維護職工知情權；共青團是黨的後備軍和好幫手，黨支部支持團支部獨立開展活動，協調行政支持部分經費，購買水果、瓜子、茶葉等，組織團員、青年歡聚一堂收看俄羅斯世界盃開幕式。

四、築牢安全防線，創建綠色京沈

1、結合“生命至上，安全發展”安全月主題，結合京沈項目實際情況，制定安全月活動，定期召開安全工作會，開展安全演練和協作隊伍安全答題競賽活動，認真排查參建人員身份信息，督促架子隊及時發放農民工工資，做好全員的安全交底和三級安全教育，全面提升工區安全管控能力，切實落實黨政同責，將安全管理責任分解到人，增強職工治安防範意識，確保安全管理全覆蓋無死角，確保項目在建期間平安穩定。

2、加強文明創建，成立“文明工地”創建領導小組，制定創建規劃，結合創建目標，創建長效機制，強化全員創建意識。踐行文明、綠色的施工理念，把塞罕壩精神、綠色工程、精品工程、良知工程等理念融入到管理的每個環節，採取一系列環保措施，履行央企社會責任，為首都的藍天保衞戰做貢獻！

五、履行央企社會責任，打造京沈鐵路文化。

1、着力增強三個意識，提升項目部整體活力。着力增強政治意識，責任意識，爭先意識，提升凝聚力和戰鬥力，打造充滿活力的項目團隊。工作有活力，以提高責任心、執行力、主動解決問題的能力為衡量人才的標準，要求項目部全體員工及時轉變思想，從“讓我標準化”變為“我要標準化”。學習有活力，要求大家要向先進典型學習，利用好項目部提供的學習平台，主動學習，認真學習。生活有活力，努力為職工創造一個良好的工作氛圍，勞逸結合，同時要求大家主動參與業餘文化活動，建設好項目部這個大家庭。

2、營造宣傳氛圍，推進項目文化。按照中交《視覺識別系統規範手冊》要求，在施工現場製作安裝一大批宣傳標語、標識標牌和提示、警示標誌，積極營造文明施工氛圍，展示企業形象。成立宣傳報道小組，積極向三航報、微信公眾號、分公司手機報等媒體投稿，利用項目地處北京的優勢，主動參與外媒宣傳報道，認真做好各類參觀考察的接待工作，在工程重點部位設立企業文化標語，努力做到幹好工程，樹立品牌。