上半年鐵路項目技術工作總結

上半年鐵路項目技術工作總結

一、項目技術工作完成情況

①承台墩身：下部結構施工過程中對兩個結構工班交底到位，責任到人，嚴把工序質量關，特別是墩身鋼筋安裝質量，針對主筋間距、內外圈鋼筋間距以及鋼筋保護層存在的問題，特訂做鋼筋間距控制卡具，大大提高了鋼筋安裝質量。

②節段預製樑：部門派專門技術人員對施工過程及施工質量跟蹤管控，針對節段樑鋼筋間距及保護層存在的問題，訂做專門卡具，定向解決施工質量問題。

③節段樑架設

④為了更好地控制邊坡坡率以及提高施工效率，現場技術管理人員動手製作了坡度尺，有效控制了邊坡坡率。

⑤內業：完善相關資料，對照鐵路新規範完善資料表格，完善其他相關內業資料。

二、存在問題

①技術管理人員（包含技術員、質檢員、測量員）普遍缺乏技術服務意識，工作主動性差，常出現技術工作滯後的現象。同時，現場溝通、協調能力不是很到位，導致現場施工工序不能快速有效銜接。

②實施後，技術人員對《高速鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》（TB10752-2018）學習不夠深度，未能正確有效指導現場施工。

③技術、質量管理人員對現場發生的質量問題，多流於口頭説明，現場質量管控力度不夠，導致施工班組聽之任之。

三、下一步計劃安排

針對目前部門工作存在的主要問題，下半年工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度的落實和檢查，從嚴格和規範考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環。另外要通過學習培訓，進一步提高部門人員的素質，轉換工作觀念。