公司黨建年度工作總結

根據公司黨委研究的意見，下面，我對2018年公司黨委工作情況進行簡要總結，重點安排部署2019年黨委工作。 

一、2018年工作基本情況

剛剛過去的2018年，是公司發展史上極不尋常的一年，是我們在逆境中奮力拼搏、在挑戰和困難中創新求變的一年。一年來，我們面對井下自然災害變化異常、環保欠賬多手續辦理難度大、職工隊伍成分複雜等多重壓力，堅守安全、環保、穩定底線，以科學理論武裝頭腦，注重創新，勇於突破，運用正確的思想方法和工作方法，一以貫之落實集團公司一系列指示精神，不斷改進和加強黨建思想政治工作，紅色基因傳承得到穩步推進，企業文化融合發展，為公司安全穩定持續向好積蓄了動力之源。

——黨建引領發展能力持續增強。堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。組織黨支部書記抓黨建工作述職評議，增強了主責主業意識。健全完善組織機構，新成立8個黨支部，並選優配齊黨支部書記，加強了黨組織建設，彌補了空白點。從嚴抓好過硬黨支部建設，圍繞“六個提升”目標要求，制定27項重點任務，並全力組織實施，取得良好效果，五四採煤隊黨支部被能源集團黨委評為過硬黨支部，2個支部（五四採煤隊、綜掘二隊）在淄博市的“活力e支部”創建評選中受到命名錶彰，公司黨委推薦作品在淄博市“學燈塔、用燈塔”主題作品比賽中榮獲三等獎。規範發展黨員工作，建立發展黨員全程審查制度。升級改造支部黨員活動室，購買《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《樑家河》等書籍2000餘冊，對投影教學設施、黨員學習園地及黨支部工作競賽台進行刷新更換，構築了黨員精神“補鈣”的新高地。啟動黨建品牌創建，確立了黨委“黨建7+紅色基因傳承”和24個支部品牌項目。從實推進服務型黨組織建設，綜採隊、防衝隊等3個黨支部為患病職工家屬捐款2萬餘元，為困難職工解決了燃眉之急。開展“一名黨員一盞燈，一個支部一面旗”主題教育實踐活動，促進了黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用的發揮。

——紅色基因傳承初見成效。持續推進紅色基因傳承系統工程，開展“弘揚革命精神，傳承紅色基因”教育活動，“七一”期間組織黨支部書記、優秀共產黨員、生產骨幹到革命聖地延安接受紅色教育。建立紅色教育微信羣，開設了“傳承紅色基因”黨員訪談，廣播紀實文學《樑家河》；在食堂、浴室等人流集中的地方，設置紅色宣傳標語。啟動涵蓋黨的光輝歷程回顧、黨員風采展示、多媒體教學、紅色書籍閲覽等多項板塊的紅色教育基地建設。廣大幹部職工從紅色基因傳承中汲取無窮的智慧和力量，關鍵時刻講政治、聽指揮，危急關頭衝得上、打得贏，比如在環保手續辦理、應急搶險等工作中初步展現了戰勝困難強大的內應力。通過推進紅色基因傳承，紅色基因已開始融入企業血脈，將成為激勵幹部職工幹事創業、戰勝困難的強大動力。

——思想政治工作富有實效。建立完善了各項學習、會議制度，自上而下加強了政治理論學習。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，紮實開展“大學習、大調研、大改進”，覆蓋全體黨員管理幹部舉辦了學習十九大精神專題輪訓，以有力的學習培訓，引領了全員思想境界的提升。圍繞“精準扭虧”先後開展了“明形勢、增信心，強意識、轉作風”“三深化、三提升”“三增強、一確保”形勢任務教育，組織了大討論、勞動競賽，形成了勠力同心、共謀發展的強大合力。為抓好職工隊伍整體穩定，實施了黨務工作人員包掛區隊，深入每個區隊召開座談會，開展了思想狀況大調查等等。與此同時，開展了“愛礦、愛崗，爭做最美正通人”活動，多措並舉，對症下藥，有的放矢地消除了影響穩定的因素和問題，進一步密切了幹羣關係，弘揚了正能量，穩定了職工隊伍。

——企業文化建設取得質的突破。堅持源於實踐、融合創新、引領發展，深入推進企業文化建設。通過回頭看班子訪談、中層座談、基層問卷等多種形式，開展企業文化診斷工作。對公司企業文化進行了整合提升，形成了“正大基業，融合亨通”的文化品牌。同時，提煉了以“正氣、正思、正行”“暢通、融通、亨通”為內容的“正通”文化新內涵。“正大基業，融合亨通”文化品牌的確立，是公司用企業文化引領精準扭虧的一項重要舉措，標誌着公司企業文化得到系統的提煉、總結和昇華，對公司發展具有長遠的導向、規範、凝聚和激勵作用。公司被中國企業文化研究會評為“全國企業文化建設優秀單位”。

——黨風廉政建設深入推進。持續堅持把紀律和規矩挺在前面，為企業發展營造了風清氣順的政治生態。嚴格落實“兩個責任”，召開了管理人員廉潔談話會，簽訂《黨風廉政建設目標責任書》56份。通過學習警示案例、上廉潔黨課、舉辦黨紀法規知識測試等，常態化開展黨風廉政教育。認真抓好能源集團巡察認領問題整改落實，建立整改卷宗58個，修訂完善制度17項。組織了全面從嚴治黨和形式主義、官僚主義問題自查自糾，集中開展了第二十三個“黨風廉政教育月”和第二十七個“監督檢查月”活動。選聘了19名黨風廉政監督員，建立了副科級以上管理人員廉潔從業檔案。嚴格監督執紀，組織6次專項監察，進一步查改問題，強化管理。紮實開展作風整頓活動，對管理人員勞動紀律及工作作風進行常態化檢查，有效促進了各級管理人員在崗在位在狀態。 

——羣團工作激發活力。堅持黨建促工建、帶團建和黨羣共建，激勵和支持羣團組織發揮優勢、建功立業。圍繞中心工作，廣泛開展“五杯”競賽、合理化建議徵集和羣眾性經濟技術創新活動。着力服務職工羣眾，有針對性地開展結對幫扶、困難救助、金秋助學等活動，發放救助金53800元、助學金13.6萬元，累計安排108名幹部職工參加療休養。積極為單身青年職工搭建鵲橋，組織了“相約青春·緣聚長武”青年聯誼活動，以求解決婚戀問題。積極參與集團公司組織的“青創先鋒”評選活動，其中“地測部青創先鋒團隊”和“青創先鋒個人李業”雙雙入圍，有效激發了團員青年的創新創效熱情。邀請長武縣農行、郵政銀行，到礦免費為職工辦理ETC業務；積極協調客運公司，開通礦區至縣城公交車，每天循環發車達15班次，方便了職工出行。繼續加大投入力度，升級文體娛樂設施。在紀念改革開放40週年之際，組織了職工硬筆書法展。以節日為依託，積極組織開展籃球、拔河、書法等寓教於樂的文體娛樂活動等等，進一步豐富了職工業餘文化生活，提高了職工的滿意度。

——職工隊伍建設持續加強。堅持精幹高效原則，整合優化人力資源配置，提升了職工隊伍整體的戰鬥力。圍繞落實年度教育培訓計劃，舉辦崗前、應急救援、特殊工種等培訓99期13582人次。強化安全教育，注重改善傳統的方式方法，組織有關人員到肥礦集團安全文化學院調研學習安全心智培訓模式，並邀請3名教師到礦為80餘名管理幹部進行培訓，拉開了從思想源頭，心理形態徹底改善人的行為的序幕。強化崗位練兵，細化了崗位練兵、技術比武、技能競賽活動的實施方案，建立了動態練兵、定期比武、週期考評的運行機制，組織技術比武28場次，參加人員達392人次。開展職工隊伍思想狀況調查，摸清了職工素質現狀、思想動態，為加強職工隊伍建設提供了重要依據。

——和諧礦區建設積極有力。始終把維護穩定擺在重要位置，多措並舉，多方舉力，確保了礦區和諧穩定。強化羣防羣治，黨政工團齊抓共管協同開展了“寫家書、傳親情、保安全”“反‘三違’、反鬆懈、反麻痺”“抓監管、築防線、保安全”等系列活動，羣策羣力密織安全網，築牢了安全生產防線。高度重視環保工作，堅持“對內抓環境達標治理，對外抓環評手續的辦理”的方針，精心組織，紮實工作，共同迎接5次中央環保督察組檢查，順利通過環保驗收，杜絕了因環保問題影響正常的生產秩序。緊抓綜治維穩工作，認真研判礦區穩定工作存在的問題，找準主要矛盾和帶有傾向性、苗頭性的問題，早發現，早處置，把矛盾化解在萌芽狀態，使各類矛盾得到了及時處置。嚴肅處理打架鬥毆等不良行為，集中整治流動吸煙、隨地吐痰等不文明現象。加強地企聯動防範，全面化解外部矛盾，保持了良好的內外部環境，鞏固和提升了和諧礦區建設成果。

回顧一年來的工作，我們深入梳理和分析了自身存在的一些問題和不足：一是黨建思想政治工作亟需加強。各支部發展非常不平衡，有的做得比較有針對性、超前性，但是，還有相當一部分基礎不牢，活動開展乏力，思想還停留在過去的認識上，得過且過，應付湊付，影響了整體功效的提升。二是政工隊伍建設任重道遠。當前，黨建工作標準越來越高、要求越來越嚴。如何超前做好各方面工作，還不同程度存在認識不足、工作力度不夠、本領不強等。需要加大力度進一步加強政治理論和業務知識學習，全面提升自身素質，以適應新時代黨建工作要求。三是幹部作風還需進一步轉變。少數管理人員責任心不強，工作落實不到位，執行力差，存在圖省勁怕麻煩、不作為、慢作為、不擔當等不良現象，影響了公司整體工作的全面提升。針對這些問題，我們要舉一反三，立即行動起來，橫向找不足，豎向找差距，真改實補，努力克服，以推動各項工作持續提升。

二、2019年工作的重點任務

2019年，是公司減虧增盈，奮力開創發展新局面的重要一年；是全面加強黨的建設，不斷提升黨建工作質效，引領企業邁向高質量發展的關鍵之年。面對新形勢、新任務和新要求，黨組織既面臨着難得的發展機遇，也面臨着嚴峻的挑戰，肩負着更加光榮而艱鉅的任務。

面對礦井遇到的前所未有的困難，迫切需要各級黨組織和廣大黨員充分發揮好戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，堅持服務生產經營不偏離，堅持建強基層黨組織不放鬆，全面加強黨建標準化建設和品牌創建，不斷提高黨建工作水平。

形勢越嚴峻，越需要各級黨組織緊貼發展實際，找準黨建工作着力點和切入點，不斷創新形式和載體，在助推精準扭虧、引領發展上拿出新辦法、落實硬措施，以黨建工作新成效為公司扭虧增盈提供堅強保證。

面對職工羣眾新期待，迫切需要各級黨組織堅持羣眾觀點，踐行羣眾路線，發揮思想政治工作生命線作用，凝聚職工羣眾的正能量，為公司營造心齊勁足的良好發展格局。

2019年黨委工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會精神，以落實黨組織“十個管”為主線，以基層黨建工作標準化建設年為契機，着力抓重點、補短板、強基礎、提質效，為打贏精準扭虧攻堅戰，推動企業實現高質量發展提供堅強的政治保證。

（一）聚焦思想引領，以更嚴要求學思踐悟，凝聚助推企業發展合力。形勢越是嚴峻複雜，思想政治工作越是不能放鬆，越是要發揮其生命線作用。着眼工作實際，突出在以下方面用心用力：一是強化理論學習。始終堅持以先進思想引導人，以科學理論武裝人。企業面臨的嚴峻形勢迫切需要我們通過加強學習來突破思維慣性、推動創新發展。要加強政治理論學習，採取集中學習、專題討論等多種形式，組織全員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大以及慶祝改革開放40週年大會精神，促進思想再解放、觀念再更新，增強工作的主動性和前瞻性。要加強業務知識學習，通過內培外訓、互動交流、調查研究等多種方式，不斷加強衝擊地壓、防治水等災害防治技術的培訓學習，增強學習的實效性，進一步提高災害防治能力和水平。二是抓好意識形態工作。嚴格落實意識形態主體責任，用馬列主義武裝頭腦，提高分析問題解決問題的能力，引導全員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。定期對意識形態工作進行研判和輿情監控，強化輿情引導。加強意識形態陣地建設和管理，充分利用信息化平台，深入開展社會主義核心價值觀宣傳教育，弘揚主旋律，傳遞正能量，為礦井安全生產樹立新風正氣，營造積極向上的幹事創業氛圍。三是抓好形勢任務教育。一切從實際出發，圍繞中心工作，選好主題，創新課題，突出實效，不間斷地開展形勢任務教育。一季度，以“講形勢、講任務、講擔當、保穩定”為主題，廣泛開展“三講一保”形勢任務教育活動。一方面要認真學習集團公司和公司年度工作會議精神，利用宣講、考試等多種方式，進行全方位多層次的教育宣傳，進一步統一認識，鼓舞士氣。另一方面，圍繞“保勤保安”，節前制定保勤措施，節後做好復工收心，確保職工出勤好、人心穩、安全高效。同時，大力宣傳各個層面湧現出的先進典型，發揮榜樣的示範帶動作用，弘揚宣傳正能量，激勵全員始終保持飽滿的“精氣神”，把力量凝聚到完成各項目標任務上來，實現新的一年起好步、開好局。四是注重羣團作用發揮。堅持黨建帶工建、帶團建和黨羣共建，促進羣團組織圍繞服務企業發展、服務職工羣眾發揮作用。要更加貼近生活、貼近職工，發揮好橋樑紐帶作用。緊緊抓住企業所急所需，職工所盼所求，突出羣眾安全、羣眾性創新、扶貧濟困等，務實長效地開展工作。深化“青”字號工程，抓好青年安全監督崗、青年文明號、青年志願者和青年突擊隊等工作，引導廣大團員青年立足崗位、建功立業。常態化開展羣眾性文體娛樂活動，營造健康向上的氛圍，鼓舞士氣，凝聚力量。

 (二)聚焦黨建質量，以更高標準強基固本，持續增強黨建活力。深入推進黨建工作標準化、信息化、品牌化建設，提高黨建工作質效，促進黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發揮。一是推進黨建標準化建設。嚴格落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，紮實開展“基層黨建工作標準化建設年”活動。根據集團公司要求，精心制定基層黨建工作標準化建設實施方案，積極編制並落實好《基層黨建工作標準化指南》，用標準將黨建工作內容統籌化、工作程序時序化、工作考核精細化，使黨建標準化建設有抓手有目標有考核，解決基層黨建“抓什麼、怎麼抓、抓到什麼程度”的問題。聚焦黨建工作標準化建設，圍繞抓重點、補短板、強弱項，定期舉辦黨務工作人員研討培訓班，加強經驗交流，進一步提升標準化建設水平。積極開展創建黨建工作標準化示範點、示範區活動，1月底前，由各黨支部自主申報，黨委研究審核後予以立項報集團公司黨委備案，2月份開始啟動創建工作，5月底前形成階段性創建成果。二是推進黨建信息化建設。把黨建工作與信息技術結合起來，以信息化助推黨建工作創新發展。進一步加強“燈塔--黨建在線”平台管理，發揮其在政治引領、黨員教育等方面的作用。健全完善QQ羣、微信等線上黨建平台，圍繞黨建工作的重要精神、重要政策、重要措施，緊扣基層黨支部黨建工作重點，及時向黨員宣傳黨的知識、公開黨務工作、傳遞組織關懷，解答各種疑難問題，接受工作意見、建議，暢通上下交流的溝通渠道，提升基層黨建信息化工作的水平和質量。探索黨建工作數據化管理，運用大數據手段對黨建工作進行數字化彙總、數據化分析、積分制考核，對黨建各項工作動態實時掌握，使 “軟任務”被量化、細化,變成“硬指標”，實現黨建工作標準化管理。三是推進黨建品牌化建設。前期在反覆調研、反覆提煉、反覆修改的基礎上，我們確定了“黨建7+紅色基因傳承”和24個支部創建品牌。比如，五四採煤隊由傳承“五四”精神入手，強化傳統教育，做好接力傳遞，創建“紅旗”黨支部；安監處黨支部引入“黨建+安全”模式，以鍛造過硬安監隊伍為抓手，打造“平安365”品牌。這些品牌的創建實施必將提升各單位工作質量和效率，增強職工隊伍的凝聚力和戰鬥力。下一步，要以“五個明確”為指導，按照品牌有特點、管理有特色、內涵有特徵的標準，在體系架構、具體措施上做細做實，做到與安全生產、經營管理相配套，與精準扭虧相促進，使品牌創建成為保安全、促生產、提效率、降成本、增效益的有力抓手。建立黨務政工人員定點掛靠制度，定期對黨支部品牌創建工作進行調查研究，總結經驗查找問題，及時調整對策，不斷提高黨建品牌創建的效能。利用開設支部書記論壇、研討會等方式交流品牌創建經驗和典型做法，推進支部品牌創建工作整體提升。統籌推進“黨建7+紅色基因傳承”品牌和支部品牌的建設，發揮“黨建7+紅色基因傳承”示範帶動作用，引領支部品牌創建，同時，以支部品牌創建推動“黨建7+紅色基因傳承”落地生效，形成黨建品牌體系集聚效應。力爭三季度末，推出一批叫得響、立得住、有特色、有實效的黨建品牌，以此帶動黨建工作提檔升級。 

（三）聚焦紅色基因傳承，以更大氣魄探索創新，激發助推企業發展動力。紅色基因是我們黨戰勝一切困難和風險的法寶，是帶領中國人民從站起來到富起來再到強起來的“精神武器”。當前，我們遇到的困難是煤礦特殊行業中少有的，傳承戰無不勝的紅色基因振奮精神、激發力量，正是我們戰勝困難實現高質量發展的自身需要。今年，要着力在抓推進、求實效上用心用力，推進紅色基因融入企業血脈，堅定信心，振奮精神。一是用好陣地，抓實教育。一季度在紅色基因傳承基地建成後，要馬上進入實質性的教育階段，發揮基地各板塊功效，抓教育、增活力，傳精神、振信心，緊團結、聚合力。同時，突出以發揚井岡山精神、長征精神及重大歷史事件、重要紀念日等為契機，通過報告會、現場教學、紅色電影展播等活動形式，使紅色理想信念、革命精神、優良作風入心入腦，成為幹部職工爬坡過坎、奮勇向前的動力之源。二是突出主題，強化實踐。傳承紅色基因，要緊密圍繞企業發展這一主題，融入企業安全生產、經營管理的各個環節。實施“班組+黨小組”雙細胞工程，通過黨員發展或組織調整保證黨員覆蓋所有班組，鍛造班組紅色品質和作風。深入開展“傳承紅色基因，黨員見行動”活動，以創建黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示範崗為載體，引導黨員在急、難、險、重任務中勇於爭先，發揮先鋒模範作用。三是積極探索，務求實效。紅色基因博大精深，有豐富內涵和強大生命力。要圍繞當前工作，積極探索傳承紅色基因的途徑和載體，力求從紅色基因中汲取“敢叫日月換新天”的進取力量。要引導全員做紅色基因的實踐者，以“咬定青山不放鬆”的韌勁，研究解決制約礦井安全高效的瓶頸問題；以“不破樓蘭終不還”的決心，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰，促進公司實現高質量發展。

（四）聚焦企業文化，以更大格局厚植底藴，提升企業軟實力。企業文化是企業的靈魂，能為企業可持續發展提供源源不斷的“內生力”。着眼企業文化建設實際，要強力推進“正大基業，融合亨通”文化品牌落地，厚植文化底藴，推動企業邁向高質量發展。一是增強職工認同感。建設企業文化必須把重點放在人這個基本元素上，運用教育、啟迪、薰陶、激勵等辦法，讓職工逐步形成正確的價值觀、道德規範、行為準則，提高職工的業務素質和文化素質，形成強大的凝聚力和企業精神，激勵幹部職工爭當排頭兵，打贏攻堅戰。二是完善企業文化識別系統。從理念、視覺與行為三個方面，完善企業文化識別系統，提升企業的形象力和文化力。以提煉形成的企業價值觀、企業精神、企業使命等為基礎建立理念體系，編制《企業文化手冊》；刷新視覺識別系統，展示新的文化宣傳形象，為使企業文化持續推進營造濃厚氛圍；結合實際，着手製定職工行為規範，編制《職工手冊》，促使職工在工作生活中自覺貫徹和執行企業文化理念，使企業文化“內化於心，外化於行”。三是強化典型引領。典型示範是推動企業文化建設的有效方法和重要手段。廣泛開展“感動系列、最美系列、十佳系列”等人物評選活動，並積極做好向上級推薦工作，做到月度有典型、季度有先進、年度有楷模，利用電視、廣播、微信等陣地，廣泛宣傳他們的先進事蹟，發揮其示範引領作用，推進企業文化深入人心、落地生根，以提升我們的核心競爭力和管理層級。

（五）聚焦素質提升，以更大力度培養人才，打造高素質幹部職工隊伍。企業的競爭歸根結底是人才的競爭。企業要走高質量發展之路，必須做好人才培養和儲備。一是堅持科學選用人才理念。樹立“人人都可以成才，工作優秀就是人才”的選人用人理念，適當調低人才使用門檻，改變以往“唯學歷、唯資歷、唯職稱”的做法，不拘一格選拔人才。放寬人才使用眼光，不拘泥於“科班”出身，只要工作出色，各方面表現優異的職工，充分給予發展空間，在更重要的崗位和職位上進行考驗鍛鍊。同時，加大複合型人才培養力度，通過不同環境、不同崗位、不同專業、不同現場管理條件的鍛鍊，豐富其現場經驗和管理經驗，提升綜合能力，使人才有更大的發展空間和施展才華的平台，做到人盡其才，才盡其用。二是強化人才隊伍建設。制定實施年度人才培養計劃，加快推進任職資格體系建設，暢通管理、技術、技能“三通道”。加大專業技術人員輪崗交流、掛職鍛鍊力度，培養吃苦奉獻精神，提高綜合素質能力。發揮“傳幫帶”作用，以課題攻關、技術創新為抓手，以老帶新，快速提升年青技術人員工作能力。同時，加強與西安煤科院、重慶煤科院等科研院所合作，重點培養防衝、防治水等方面的拔尖人才。發揮技能競賽、高技能人才創新工作室等平台作用，持續開展培訓授課、以師帶徒等活動，多措並舉努力增加技術工種總量。同時，加大技能提升獎勵力度，提高技能補貼，以經濟槓桿撬動職工學技術的積極性，培養崗位技術能手，鍛造技能型職工隊伍。三是建立後備人才梯隊。針對後備人才力量薄弱的現狀，組建後備人才庫，建立規範有序的後備人才儲備機制，制定務實有效的培養方案。實行動態管理，健全完善選拔-培養-任用機制，定期調整充實，確保公司黨羣、安全、生產、技術、經營管理等各個專業口的每一個崗位都有若干個後備力量，為公司持續發展提供人才梯次保障。

（六）聚焦黨風廉政，以更嚴作風強化監督，推動形成良好的政治生態。習近平總書記曾經指出：“做好各方面工作，必須有一個良好的政治生態。”完成全年各項目標任務，必須加強黨風廉政建設，築牢紀律保障。一是落實“兩個責任”。進一步落實黨風廉政建設各項制度，嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨問責條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，做好常態化黨風廉政建設。各級管理人員要強化擔當意識，認真落實“一崗雙責”，定期研究黨風廉政工作，推進黨風廉政建設與業務工作同步謀劃、同步部署、同步實施，貫穿到日常具體工作的全過程。二是深入開展廉潔教育。堅持把廉潔教育作為黨風廉政建設的基礎性工作，創新載體、豐富內容，深入學習關於黨風廉政建設的相關文件和典型案例，持之以恆開展反腐倡廉學習教育活動。加強對黨員幹部、關鍵崗位以及新任職管理人員理想信念、黨規黨紀、廉潔從業等方面的教育，規範從業行為，促進廉潔自律。三是從嚴正風肅紀。紮實開展“三型”紀檢創建工作，推進紀檢監督“三轉”職能更好落地。嚴格落實公司下發的《加強管理人員工作作風和勞動紀律的八項規定》，常態化開展紀律作風稽查，確保幹部作風轉變到位。始終繃緊作風建設這根弦，以落實好企業重大決策和各項部署為重點，定期組織專項監察，大力整治慢作為、假作為、不作為現象，促進各級管理人員工作超前、行動快捷、落實有力。加強基層廉政監督員、紀檢委員的管理使用，進一步拓展信訪舉報渠道，有針對性地主動出擊，挖掘和查處問題線索，堅決做到有問題必核查、有違紀必問責、有問責必從嚴，營造海晏河清的政治生態。

（七）聚焦和諧穩定，以更強擔當統籌推進，促進“四個文明”建設邁上新台階。發展是第一要務，穩定是第一責任。必須提高政治站位，堅守底線思維，全力維護和諧穩定的發展環境。一是強化安全穩定。堅守安全發展底線，切實把上級關於安全生產一系列部署要求不折不扣落到實處。要進一步做實、做細、做活安全教育這篇大文章，深刻吸取龍鄆煤業“10.20”衝擊地壓事故、百吉礦業“1.12”冒頂事故教訓，提高針對性和實效性。推行安全心智模式培訓，安培中心要借鑑肥礦集團安全文化培訓學院先進經驗，融合信息化、智能化手段，利用情境體驗、親情幫教、心理疏導、心智重塑等方式，對違章人員實施精準培訓，力求“受教一次、淨化心靈、管用一生”。充分發揮黨員、羣監員、青崗員、女工協管員的工作特性，深入一線，紮實開展“黨員身邊無三違”“送温暖、囑安全”等活動，築牢安全生產立體防線。這裏，我再強調一下，1月份要開展好“安全生產”大討論，重點對照2018年發生的各類事故，圍繞“思想認識、責任落實、工作作風”等方面深刻剖析，查找不足，制定落實整改措施，切實把安全生產工作落到實處。二是強化綜治維穩。按照“一崗雙責”的要求，切實提高政治敏感性，增強主動性，明確首辦職責，落實維穩責任；持續不斷地開展專項排查和治理行動，無論是內部還是外部按照責任分工要求，相關人員要積極主動靠上做工作，抓好矛盾調處和隱性問題防控，努力把各方面問題解決在萌芽狀態，營造良好內外部環境。三是強化隊伍穩定。加強職工隊伍狀況調研，動態準確把握職工思想、工作和生活實情，主動了解和徵詢意見建議，認真解決各方面實際問題。要重點運行好“3355”服務體系，切實發揮“困難職工幫扶救助基金工作站”作用，多做暖心、助力、解憂等實際工作，不斷增強職工的滿意度，充分調動、保護和發揮好全員的積極性與創造性，使整個礦區始終呈現和諧向上的新氣象。

同志們，潮平兩岸闊，風正一帆懸。讓我們以昂揚的鬥志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和時不待我、只爭朝夕、永不氣餒的精神，團結一心、眾志成城，全力以赴、攻堅克難，全面完成年度各項目標任務，推動企業邁向高質量發展！