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黨支部創建標準化黨支部示範點經驗總結

黨支部創建標準化黨支部示範點經驗總結

【概述】

黨支部創建標準化黨支部示範點經驗總結

結合當前工作需要,本站的會員“數數的愛”為你整理了這篇黨支部創建標準化黨支部示範點經驗總結範文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

省供銷集團黨支部以全面從嚴治黨為主線,落實基層黨組織建設的主體責任,注重發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,黨建工作在探索中前進,在創新中提高,黨支部凝聚力和黨員素質穩步增強,黨員幹部思想政治工作和服務意識不斷提升,黨建和業務相互借力、相輔相成,工作效率和員工效能穩步提高,2021年1月被省委直屬機關工作委員會評為省直機關“標準化黨支部示範點”。

一、抓好政治理論學習,提高黨員幹部思想意識

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,制定支部學習計劃,通過組織集中學習、個人自學、講座和參觀考察等多種形式加強政治理論學習和黨員黨性教育,促進黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。學習內容主要為習近平新時代中國特色社會主義思想、總書記“4·13”重要講話、黨內法規彙編、海南自由貿易港建設總體方案、“不忘初心、牢記使命”論述摘編、民法典、習近平談治國理政、十九大五中全會等學習內容。通過不斷學習,不斷加深對科學內涵、精神實質的理解,不斷提高黨員政治理論素質,增強黨員服務“三農”意識,理論聯繫實踐,推動集團公司改革發展。進一步抓好黨員學習和員工的業務培訓工作,不斷堅定理想信念、提高業務水平,努力鍛造一支政治過硬、業務精幹、吃苦耐勞、精神飽滿、創新進取的業務團隊。

二、凝聚組織“向心力”,發揮黨支部戰鬥堡壘作用

根據《推進省機關黨支部標準化建設工作方案》的要求,對照黨支部工作標準進行自查,對不符合標準的加以糾正,不斷加強黨支部標準化、規範化建設,充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,不斷夯實基層組織基礎。抓好黨員發展工作,按照“成熟一個發展一個”原則,堅持把好質量關、程序關,按照發展黨員工作流程,把政治標準貫穿到發展黨員每個工作環節,將優秀員工吸收到黨組織中來,注入新鮮血液,不斷壯大集團公司黨員隊伍力量。嚴格落實規章制度,支部黨員每月按時繳納黨費。以主題黨日活動、黨員學習活動、組織生活會、民主評議黨員為抓手,抓好黨支部組織生活,切實增強黨組織凝聚力和黨性意識。

三、開展微黨課主講,尋找集團公司發展機遇

開展每週一課“頭腦風暴”主講活動,要求黨員在海南自由貿易港建設背景下,結合集團公司未來發展,採取“每週一課”主講,主講人打破常規,積極思考,暢所欲言,充分提出自己看法,為集團公司未來發展提出建設性意見,讓公司全體員工瞭解集團公司在海南自由貿易港建設環境下的發展機遇。已經舉行8期“頭腦風暴”主講活動,黨員積極分享自己對海南自由貿易港建設總體方案相關內容的認識和了解,圍繞着海南自由貿易港實行關税政策和自由便利,以及產業發展和行業發展潛力,同時分析集團公司目前優勢和劣勢,在海南自由貿易港建設環境下集團公司發展的機遇和挑戰,結合自己工作崗位的實際情況,對集團公司未來發展提出相關建議和意見。

四、加強黨風廉政建設,確保清正廉潔

在新形勢下,加強黨風廉政建設至關重要,是黨必須抓好的重大政治任務,黨支部始終堅持把中央八項規定作為長期有效的紀律,堅持把黨風廉政各項部署抓牢抓出成效,增強支部黨員廉政意識,使支部黨員時刻繃緊廉政這根弦,手握戒尺,不踏雷區,不踩紅線,特別是重大項目開發中,嚴格按照相關規定執行,在工作項目招投標過程,主動爭取省社機關紀委支持,全程參與監督。涉及“三重一大”事項,必須經集體研究決策,充分體現民主集中制的原則,確保重大事項決策的科學性和合理性,避免因盲目決策造成社有資產流失。對日常辦公用品採購和接待工作先申請報批後購買,不斷淨化集團公司生產經營環境,促進集團公司在陽光下開展各項業務,確保集團公司不在廉政方面出現問題。

五、抓好黨建工作,為脱貧攻堅提供有力保障

深入推進抓黨建促脱貧攻堅工作,動員黨支部全體黨員和公司全體員工力量,齊心協力打贏脱貧攻堅戰,把黨組織建設成為脱貧攻堅的戰鬥堡壘,為打贏脱貧攻堅一起努力。集團公司全資企業樂農公司承擔組織消費扶貧集市任務,積極推動扶貧產品進市場、進商場、進學校、進社區、進食堂等方式促進扶貧產品銷售,積極動員黨員幹部參與消費扶貧,截至2021年2月份底,樂農公司已開展機關企事業單位團購40期,涉及配送單位場次427場、開展團購活動9期,配送超13萬單、線下愛心扶貧大集市活動83場,通過渠道銷售扶貧產品總額已超1197萬元,累計受益貧困户達10634户次。集團公司投入資金12萬元,扶持省社定點扶貧點屯昌西昌居委會養蜂合作社開展養蜂產業扶貧,集團公司派出一名員工協助省社駐村第一書記做好脱貧攻堅工作。

六、在疫情防控中,發揮黨員幹部先鋒模範作用

為全面落實省委省政府關於一手抓防疫、一手抓生產的決策部署,落實《關於切實做好“三農”領域“一抗三保”工作的十條措施》中明確“推廣供銷系統瓜菜進社區直供銷售模式”,做好我省“三農”領域“一抗三保”(抗疫情、保暢銷、保生產、保增收)工作,在疫情期間,集團公司發展黨員幹部先鋒模範作用,黨員帶頭參與抗疫保供工作,組織集團公司員工分批輪流在椰海大道瓜菜批發市場臨時設立瓜菜分揀中心進行分揀瓜菜,在海口各個社區直配銷售瓜菜,解決各社區居民購買瓜菜問題,同時向農民收購滯銷農產品,解決農民農產品滯銷問題,起到“防疫情保供應 解滯銷”的社會效益。疫情期間,集團公司向各醫院捐贈6萬元瓜菜;集團公司全資企業茶葉公司向援鄂醫療隊員捐贈550盒及價值3.3萬元的茶葉;為承租集團公司房產的租户減免租金近90萬元。(省供銷集團黃家木)

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