國有企業做好紀檢監察工作的幾點思考

國有企業在經濟發展的過程中佔據着領導地位。以此同時，在經濟增長方面扮演着主要角色。現在我國在進行企業變革的過程中，對國有企業的經營以及相應的發展理念提出了更高的要求。不僅需要對國企制度進行完善，而且對經營範圍也需要進行擴展，同時需要對現有的技術進行變革，這才能不斷應對全球經濟的變化環境。由此可以看出，國有企業必須將紀檢監督工作當做發展的重中之重，在制定工作時凸顯紀檢工作的職能，重點監督職務違法和職務犯罪行為，這樣企業才可以具有抗腐敗的能力，企業能夠穩健的發展。

一、紀檢監察工作在國有企業經營發展中的主要作用

（一）有利於強化對國企的全面監督與管理

國有企業只有在發展的過程中，始終堅持紀檢監督工作，才能夠不斷強化公司大的紀檢監督以及管理。國有企業在市場競爭的過程中其最大的區別在於國有企業不僅是經濟發展的主體，而且具備政治主體的性質，在公司內部設置有黨組織，其能夠對公司的政治思想進行統一的領導。這樣才可以把黨的發展路線與公司的發展理念相結合，從而體現國企是我國經濟發展的基礎。只有堅持紀檢監察工作，才可以保證國有企業在經營過程中取得良好的經濟效益，並且對各個經營環節進行有效地約束，特別對公司的各個領導層以及黨員進行有效地約束，讓其嚴格執行黨賦予其的使命，並配合審計監督工作的進行，這樣才能夠實現對企業的有效監督。

（二）有利於保障國企經濟效益的提升

國有企業在實施紀檢監督的過程中，其能夠有效地提高企業的經濟效益。由於國有企業擁有大量的國有資產，由此可以看出為了能夠防止資金的流失，必須充分發揮紀檢監督的作用，這樣能夠對國有企業的各項經濟指標進行約束。其中紀檢監察的工作重心應該放在如下幾個方面：第一，執行頂算;第二，招投標;第三，設備採購;第四，質量監管等等。這樣能夠有效地預防出現如下經濟犯罪行為：腐敗、貪污、詢私枉法等。最終使得國有企業在運行的過程中能夠擁有充足的資金，使得企業減少不必要的經濟損失等。

（三）有利於實現國有企業的健康與穩定發展

國有企業只有充分發展紀檢監察工作，才能夠使得國有企業穩健的發展。主要從如下幾個方面：第一，國有企業在發展過程中結合紀檢監察工作，能夠有效地發現工作過程中出現的不足，以及發展產生問題的根源，從而能夠制定切實有效的解決辦法，最終促進公司的長遠發展。第二，國有企業紀檢監察單位具有獨立性，能夠對公司各層領導進行監督，監督單位對員工反饋的信息進行及時的總結，從而能夠使得發現國企中存在的問題，這樣不僅能夠維護基層員工工作的積極性，而且能夠為公司的發展提供強大的力量。

二、當前國企紀檢監察工作開展中存在的問題

（一）對紀檢監察工作缺乏思想上的全面認知

第一，各級領導對紀檢監察工作缺乏足夠的認知。大部分領導層認為紀檢監察工作不利於企業經營，認為紀檢監察工作的落實嚴重製約了公司的發展。第二，在落實紀檢監察工作的過程中，不能充分發揮紀檢監察的作用，主要不能體現輔助與保障作用。

（二）紀檢監察工作體制機制不夠完善

國有企業在建設紀檢監察工作時，並未構造一個完善的體制機制，從而嚴重製約了紀檢監察工作的開展。一是部分企業並未構建完善的紀檢監察部門，雖然成立了紀檢監察部門，但是大都將該部門隸屬於管理層，因此缺乏獨立性。在責任配置方面往往缺少廉政建設責任機制，執行過程中缺少專門的人員管理。二是國有企業的紀檢監察工作在實施工程中，並未形成完善的內部監督機制，因此不能形成一套自上而下的監督機制。從而導致出現黨內監督、民主監督以及相應的審計監督，並不能真正發揮作用。

（三）缺乏強有力的紀檢監察工作隊伍

國有企業在建設紀檢監察工作時，為建立行之有效的紀律監察隊伍。由於紀檢監察工作的執行個體是人，由此可以看出只有構建完善的紀檢監察團隊，才可以優化紀檢監察工作的質量。由於紀檢監察工作具有如下性質，因此必須優化紀檢監察人員的素質，比如：嚴肅性、政治性、紀律性以及相應的監督性等等。對國企紀檢監察團隊進行調查發現，其大都來源於企業工會、審計監督部門以及相應的企業管理層人員等等，工作人員不僅身兼數職，而且在思想以及相應的業務能力方面也存在千差萬別，因此嚴重製約着我國紀檢監察工作的開展，並且不能有效地發揮紀檢監督的作用。

三、優化國有企業紀檢監察工作的具體策略

（一）強化思想政治教育提升認識

處於新時代，國有企業在開展紀檢監察工作的過程中，必須進行思想教育以及相應的紀律教育，強化各個管理層對紀檢監察工作的認知。一是國有企業的管理層必須充分認識紀檢監察的重要性，在管理的過程中，必須充分藉助紀檢監察對公司中出現問題進行有效地修正，糾正不合理的環節，充分運用紀檢監察的監督機制，比如事前頂防、過程監督和事後評價，這樣才可以有效地使得將其運用到企業的發展中，最終使得企業在發展的過程中能夠朝着健康的方向發展。二是在黨組織內部必須充分開展反腐倡廉宣傳工作，這樣才可以讓職工不斷學習正確的價值觀念，在工作的過程中才可以做到遵紀守法，並且充分配合紀檢監察單位開展工作，進而為紀檢監察機制的完善形成良性的空間，為國企的發展注入新的活力。

（二）建立健全紀檢監察工作運行機制

國有企業在實施紀檢監察的過程中，必須充分健全紀檢監察機制，一是國有企業在構建紀檢監察部門時，獨立性是首要條件，只有糾正雙重領導的現象，給紀檢監督部門賦予更多的權利，才能真正做到誰監管誰負責。二是國有企業的紀檢監察工作的落實，不能僅僅依靠單一的部門，需要各個部門的密切配合，通過構建健全的監督制度，以及黨組織與工會結合，才可以實現紀檢監督的作用，為國企的發展提供有效地保障。

（三）組建高素質的紀檢監察隊伍

國有企業在實施紀檢監督的過程中，必須建設一支高素質的紀檢監督隊伍。一是嚴格落實培訓與考核機制，強化監督人員的大局以及對應的責任意識，首先把政治紀律放在首位，這樣才可以做到在做事情的過程中充分以黨、國家和人民的利益為出發點。二是對紀檢監察人員進行考核，不斷提高其業務能力，讓紀檢監督人員在工作的過程中進行總結，針對出現問題提出建設性的意見。與此同時把反腐倡廉工作融入國企的發展中，全面優化管理人員的業務能力，使得國企在發展的過程中永葆活力。

（四）優化機制制度，凝聚監督合力。紀檢監察機關明確一個內部機構作為牽頭部門，統籌日常監督工作，承擔組織部署、分析研判、督促落實、考核評價等職能，通過統籌監督檢查室、協調派駐機構、聯繫巡察機構，建立上下聯動、橫向協作、一體推進、同向發力的監督網絡。推行定期會商機制，健全監督信息互通機制，各監督部門共同研判形勢、分析問題、商定工作重點，實現各監督部門之間監督成果共享。落實派駐機構聯組工作機制，各監督檢查室統籌聯組力量，開展聯組內問題線索分析研判、聯合監督檢查、協作審查調查等，形成優勢互補、共同推進的監督合力。

（五）提升能力水平，提高監督效率。加強日常監督信息化建設，建立黨員幹部電子廉政檔案，形成覆蓋黨員、監察對象的基礎數據庫，廣泛採集監督對象基本信息、社會關係、財產信息等數據，注重收集巡察、監督檢查、審查調查等數據，通過海量數據交叉關聯和比對分析，實現精準發現問題。提升監督專業化能力，對權力集中、資金密集領域，按照專業化方向分類開展監督，用好用活聯繫地區和單位專業人才，注重培養紀檢監察隊伍中的專家型人才。建立監督人才庫，從審查調查、巡察、特邀監察員、審計等隊伍中吸納優秀人才，根據專項監督需要，抽調人員成立行動組快速有效開展監督。

（六）改進方式方法，精準執紀執法。嚴格落實監督執紀工作規則和監督執法工作規定，進一步明確監督重點內容，總結提煉日常監督中有效管用的硬措施，及時將實踐探索的有效做法上升為制度規範，推動監督“關口前移”。對監督中發現的各類問題線索，既要查實澄清，還要精準治理。對重點領域重點問題不僅要快查快辦、嚴肅追責，還要以制度治理的思維和方式，推動問題得到根本解決。對問題比較嚴重，連續多次發生，出現窩案、串案的領域或部門實施一案雙查，同時，通過制發紀律檢查建議書、監察建議書等形式，督促相關單位制定整改措施，確保整改到位。