醫院工作彙報

實幹攻堅克難 創新引領發展

2020年是“十三五”收官之年，×××在衞健委黨組和鎮黨委政府的堅強領導下，全院職工精神振奮，克服困難，逆行而上，積極面對新冠疫情影響，整體工作再上一個新的台階。以領導班子率先垂範堅守防控一線，率領鎮、村醫務人員實現了轄區接診兩例新冠肺炎患者無傳染事故，保護了轄區社會穩定和人民羣眾的生命安全；以成立五個醫療隊劃片包村，創新自查和預警機制，取得了迎接國家健康扶貧驗收零問題；以深入推進三新六化，實現了業務穩增長。簡要彙報如下：

一、逆行而上，守護一方平安。

2020年初面臨新冠疫情，農曆二十九開始在×××設立省際公路卡點，班子成員、黨員取消假期，冒着寒風細雨，迅速地帶領着醫務人員堅守在一線卡點和其他系統同志一起成立臨時黨支部，升起鮮紅的黨旗。寒風中輪班值守南王卡點65天，累計勸返自湖北入境人員260餘人，阻止了疫情向我縣蔓延。迎接了省市領導的多次檢查。在隨後的集中隔離點成立以後，領導班子全部轉至隔離點帶班，對隔離場所規範化天天消毒，對密切接觸者之間嚴格落實隔離措施。對鎮全體醫務人員進行培訓，嚴格落實疫情防控措施。對我鎮從武漢海鮮市場返鄉居家隔離發病患者經衞生院CT檢查上報確診，安全轉診，其母親在集中點隔離3天，出現發燒情況，專車轉運到衞生院，經CT檢查上報確診，安全轉運。在集中隔離點和衞生院沒有發生人員感染傳播。衞生院的疫情防控措施，經受了兩名確診病例的考驗。

二、機制創新，打贏健康扶貧攻堅戰。

1是採取五個醫療隊劃片包村包户的工作安排，責任到人。

2是健康扶貧工作的規範和要求，我們培訓到全院職工、每個醫療隊員、全體村醫和每户家庭的一位明白人。

3是利用春節打工返鄉，集中組織貧困户外出人員和學生的健康體檢，聯繫縣城精神病專科醫生到衞生院集中進行精神病人的體檢、治療，提高體檢率。

4是建立健康扶貧自查和預警機制。對衞生院檔卡資料進行抽檢，發現的問題及時培訓整改，對慢性病鑑定、治療過程中發現的苗頭性問題，如漏鑑、多鑑、自購非基藥等進行及時的溝通解決，這一系列措施，紮實地推進健康扶貧工作的落實，在迎接國家扶貧工作的驗收中，我們實現了零問題。

三、轉變觀念，創新引領發展。

面臨新冠疫情對衞生院業務的衝擊，正確地把握髮展方向，夯實平台專科，增強優勢專科，打造特色專科，堅持公共衞生服務和醫療服務的高效協同，無縫銜接，創新引領發展。

1是堅持科學技術是第一生產力，提升核心競爭力，投資200餘萬元，引進40排智能CT，同時開展增強掃描和腦血管造影。投資20餘萬元配置口腔科設備和耳鼻喉科鼻竇內窺鏡手術工作站微創手術設備，繼續推進腹部腹腔鏡微創手術和泌尿系統微創手術的技術發展。出現了江蘇打工乘飛機回衞生院做微創手術，縣城居民來新甸就診新氣象。處於對衞生院技術和醫保規範的認可，鄧州臨近鄉鎮羣眾來我院手術，按定點醫院對待。放射科業務同比增長54.7%，五官科業務同比增長2.6倍。

2是在公共衞生服務65歲以上老年人年度體檢中，創新推動公共衞生服務與醫療服務高效協同，無縫銜接。這也是省政府辦公廳2020年4月所發關於基層醫療機構工作“指導意見”的要求，我院組織5個醫療隊對分管的各村篩查參加體檢3893名65歲以上老年人，造出陽性體徵病人花名冊，篩查出膽、腎結石、腎囊腫等外科疾病344人，佔9%；不穩定高血壓、糖尿病、冠心病、高脂血症、腦血管病等內科疾病1380人，佔35%。選擇專業對口的醫生包村到人，對患者開展巡診溝通、送醫送藥、健康指導，長期保持回訪服務。通過巡診溝通，老百姓對衞生院的技術能力和服務能力有了全面的認識，選擇轄區內就診率明顯提升，病情得到有效及時控制，同時減輕了農民醫療負擔，方便了家屬照顧。落實落細了家庭醫生簽約服務，顯著提升了轄區老年人對公共衞生服務和醫院醫療服務的獲得感，在面臨着疫情衝擊下，衞生院業務實現了5%的增長。

2021年是“十四五”的開局之年，我們計劃建設標準化的C臂手術室，引進椎間盤的微創綜合治療技術，成立精神康復科，提升精神病的管理治療質量，維護轄區社會穩定。要積極學習兄弟單位的先進發展經驗，力爭實現衞生院整體工作再上新台階，為縣域的經濟發展做出應有的貢獻。