在全市鄉村振興駐村幫扶工作調研座談會上的彙報發言

在全市鄉村振興駐村幫扶工作調研座談會上的彙報發言

尊敬的各位領導，同志們：

自新一輪鄉村振興駐村幫扶工作開展以來，我市緊扣鄉村振興戰略目標，以黨建引領為主抓手，通過精準結對、精選培訓、精細管理、精心保障等舉措，全面整合要素資源，凝聚鄉村振興合力，不斷提升鄉村振興質效。根據調研座談要求，現將有關工作進展情況彙報如下：

精選人員，優化幫扶力量

堅持把政治過硬、能力過硬、作風過硬、熱愛“三農”工作、善於做羣眾工作作為選派的核心標準，結合市委組織部、鄉村振興局和農業農村局等多部門聯審，全市46個後盾單位高標選派48支駐村工作隊（市派6支隊伍15人，我市派42支隊伍111人）。結合重點村的資源稟賦、人文環境、發展狀況等因素對5個市級、8個縣級重點村32名駐村人員精準匹配、科學搭配、優化適配，不斷配強駐村幫扶隊伍，發揮選派力量的最大效能。

精準培訓，提升幹部素養

堅持把提升駐村第一書記和工作隊政治素質和工作能力作為重中之重，對照五大振興、八項任務要求，採取“理論授課+交流學習+業務指導”的方式，聯合市農業農村局、市鄉村振興局等單位，有針對性地開設習近平新時代中國特色社會主義思想、組織建設、文化引領鄉村振興、集體經濟、鄉村治理等重點特色課程。採取“線上+線下”、“現場觀摩+分組研討”等方式，對全市駐村工作隊員、鄉鎮（街道、中心）組織委員、村（社區）黨組織書記全覆蓋、常態化開展業務指導培訓和參觀交流學習。高標準、多維度開展“專題授課+案例交流”，邀請湖南省、市名師、領導，結合實例為隊員們進行專題輔導，拓展鄉村振興視野、提升履職創新能力。

精細管理，確保工作實效

堅持分級管理與屬地管理相結合，建立“市駐村辦統籌管理、鄉鎮屬地管理、派出單位跟蹤管理”的三級責任管理體系，分級抓好駐村工作隊人員日常管理。搭建“月調度、季考核、年評比”的督查考核機制，市派駐村辦聯合市紀委、市鄉村振興局等部門，採取季度督查、電話抽查等方式，高標準開展督導檢查，截止目前，共計督導49次，下發督查通報16期，通報幹部10人次。各鎮（街道、中心）嚴格落實屬地管理責任，每週一對轄區內所有工作隊在崗情況進行檢查，每週五對考勤日誌、屋場會、走訪村民、休假值班等情況進行督查指導，考核管理有力有序、駐村幫扶見行見效。

精心保障，聚焦扶持重點

嚴格落實市級領導聯點幫扶、幫扶單位主要負責人調研指導、分管負責人駐點幫扶的工作責任體系，協調幫助聯點村解決困難問題。5年來，協同農業農村局、財政局等部門對28個村在集體經濟扶持資金上共計爭取1400萬元，為發展壯大村級集體經濟減重賦能。按照分級負責原則，每年為駐村第一書記和工作隊員購買人身意外保險和重大疾病保險，制定駐村幹部體檢項目清單，由派出單位每年按照清單組織駐村第一書記和工作隊員至少參加1次健康體檢，並按規定報銷駐村期間的醫療費。

彙報完畢，謝謝大家！