當前我國經濟形勢分析論文 當前中國經濟形勢論文通用多篇

2023年當前我國經濟形勢分析論文(精 篇一

促進教師專業發展是當今教育的一個熱門話題，這不僅是教育行政部門和學校的事，更是每個教師個人所面臨的一個重要問題。我作為一名國小英語老師，目前有利因素是提高自身專業素質，不利因素是沒有良好的語境。為此，我對個人專業作出如下發展規劃：

結合英語教學的要求和英語課堂教育有效性的現實反思，不斷學習，修煉內功，樹立終身學習的觀念；努力學習英語專業知識，提高自己的聽説能力，認真閲讀有關書籍，提高英語教學理論水平和教學技能，形成自己的教學風格。積極參加市級賽教活動，力爭成為市級英語教學能手。通過探索、研究，成為一名研究型和發展型的教師。

1、進一步研讀《英語課程標準》，深入理解、掌握新課程的基本理念。學習新教材，走進新教材，把握教材的特點。

2、結合學情，探索英語教學的有效途徑，提高教學質量，培養學生學習英語的興趣。探索適合學生運用的教學方法，使學生更加願學、樂學。更好地運用多媒體教學，以突出重點，突破難點。

3、勤於學習，樹立終身學習的觀念。堅持不懈地學。要 做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識，增強自己的理論積澱；也要學習他人高尚的師德修養，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。廣泛地閲讀各類有益書籍，學習各種領域的知識，技能，特別要學習現代信息科技，不斷構建、豐富自己的知識結構。

4、立足課堂，善於思考，在實踐中探求、感悟。教學工作中進行教學反思。反思自己的教學理念，反思教學的實際成效。探求成功的教學模式，思考教育教學的現實問題，理論與實踐結合的問題。

1.積極參加各種教科研活動和專業知識的培訓，提高自己的英語水平和自身能力，潛心學習研討，認真參與小組活動，相互交流，共同進步。利用每次學習的機會，積極向專家請教，解決教學中存在的問題和困惑。

2.平時多抽時間研讀教育專業雜誌等有關書籍，鑽研新教材和教法，讓豐富的理論支撐教學活動。計劃讀一些教育專著，將理論與教學實踐結合起來。

3.深入開展校本課題研究。以實踐活動為載體，將培訓心得滲透在具體的教學之中。充分利用團隊優勢，開展集體備課，集體研討，互相學習提高教學實效。立足學校實際，解決當前教學中的難題，以研促教。

4.認真聽課、評課，積極備課做課。利用觀摩學習的機會，見賢思齊，學習提高。通過實踐反思再實踐的教學活動。研修提高教學能力，優化教學模式，豐富教學藝術。

經濟形勢分析 篇二

各位領導、同志們：

根據會議安排，現將我局今年1—9月份以來目標任務完成情況及下一步工作打算彙報如下：

今年以來，我局按照縣委、縣政府的總體工作部署，深入貫徹落實“全縣經濟工作”和“深化城市建設跨越年”活動會議精神，圍繞年初確定的各項目標任務，立足科學發展，上下一心，開拓創新，狠抓落實，重點工程建設及各項工作推進較為順利。

一、1—9月份主要工作及重點工程完成情況

（一）規劃工作

泗城總體規劃修編方案順利通過宿州市規劃委員會評審，已提交市政府審批。城市道路、供水、排水等專項規劃方案已初步完成，同時，完成1個鄉鎮的總體規劃、6個縣級新農村示範村規劃編制，並完成消防隊、新水廠等選址工作。

（二）道路建設工程

劉圩路、閥南路西段、建材東路3條道路的前期規劃設計及閥南路西段拆遷工作已完成，其中，對劉圩路、閥南路西段採用bt方式，由江蘇蘇潤建設集團無錫分公司承建，目前石糧河橋建設工程過半。

（三）城市開發工程

1、重點地塊拆遷工作。1—9月，全縣共完成拆遷面積8萬平方米。

2、規模小區建設。規模小區在建工程施工總面積80萬平方米，已竣工32萬平方米。

3、安置小區暨保障性住房建設。目前安置小區及廉租房開工36幢，在建工程近10萬平方米，現已封頂12幢共3萬多平方米。

（四）基礎設施和公共設施建設工程

1、自來水管網建設。新鋪供水管網4公里，新打深水井5眼；完成自來水改擴建項目初步設計項目批覆及選址，正在進行徵地。

2、污水管網建設。完成污水管網鋪設約10公里，2座污水提升泵站建成並投入使用。

3、“三館”等工程建設。博物館、展覽館、婦女兒童活動中心“三館”工程主體已竣工，正在進行內外裝飾施工。清水灣公園、圖書館、檔案館等正在進行前期規劃編制。垃圾處理廠項目已完成申報工作，正在進行前期初步設計。

（五）招商引資工作

1—9月份共簽約項目5個、開工項目5個，協議項目2個，簽約項目資金1.5億元，實際到位資金8000餘萬元。

二、存在問題

我局1—9月各項工作進展較為順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是部分重點工程由於受資金等因素制約進度不理想；二是拆遷工作因資金、市場、開發商不配合等因素，拆遷難度逐漸增大。三是一些工程及項目因土地未徵用，而無法實施。

三、下一步工作打算

一是加快安置小區建設進度。力爭12月24日前完成1.5萬平方米廉租房及安置房一期工程建設，同時，加快二期開工安置小區工程建設，保證按工期在明年四月底前全部按期交付。

二是加快“三館”工程施工進度。11月前完成內外裝飾裝修和配套設施工程，力爭年底前開始布展，春節前開放試運行。

三是加強資金籌措。待閥南路西段土地徵用後，加大道路建設力度。

四是完成縣消防大隊新址工程建設招投標工作，年底前完成主體工程。

五是加大拆遷工作力度。進一步加強拆遷政策、法規宣傳，爭取社會對拆遷工作的支持、配合；同時，進一步發揮兩種強制措施的積極效果，積極與行政執法等相關部門做好協調溝通，努力形成法律威懾力，確保各項工作落實到位。

六是加快“兩網”建設進度。年底前完成自來水及污水管網鋪設任務，同時加強協調完成新水廠徵地工作，儘快開工建設；加快完成生活垃圾處理廠的前期設計工作。

七是加快規模小區施工進度。督促各施工單位在保質量、保安全的'前提下，加快施工進度，力爭年底竣工工程突破50萬平方米。

八是加大招商引資工作力度，努力完成年度招商引資任務。

各位領導，同志們，在1—9月中我局各項工作雖然推進較為順利，但與全縣經濟會議要求和城市建設工作總體目標還有很大差距，我們決心以這次會議為契機，全面、系統分析工作的現狀和問題，進一步查找差距，制定措施，集中精力，集中力量，實施90天突擊攻堅戰，力爭圓滿完成年度各項重點工程的建設任務。

2023年當前我國經濟形勢分析論文(精 篇三

這次，我有幸參加鄉村國小教師信息技術應用能力提升集中培訓。這次培訓讓我覺得充實而愉快。我學到了許多課本上學不到的知識，認識了很多優秀的老師，使我受益匪淺。

在學習期間，我認真履行培訓要求，嚴格要求自己，鞭策自己，積極主動的做了很多相關的工作，如學習教育理論、做隨堂筆記、聽專家課、答疑、攥寫教學反思、參與論壇、案例大賽、閲讀簡報等等。隨着課程深入研究，讓我重新審視我的學生和我的育人理念：教師真誠的愛更會影響、感染、愛護每一個學生，這份愛會產生巨大的作用力，讓乾涸的心靈不再缺少雨露，讓陰霾的日子不再缺少陽光。學習期間，使我更加深刻地認識到當一名現代的好老師，尤其是當前課改下的好老師是一件不容易的事。

培訓期間，我參與了五個模塊的學習，每個模塊裏都有專家教育科研理論方面的講座，他們精闢的論述、睿智的觀點、縝密的思維、幽默詼諧的語言，無不透露出大家風範。還有優秀教師的課例，讓我更直觀的學習到站在第一線教師應有的面貌和方法，使我從觀念上、理論知識水平上和教學方法與技巧上都有了新的認識與提高，在某些方面有了質的進步。

我非常珍惜這一次的培訓機會，也感謝領導給我們偏遠教師提供了一次這樣的學習方式，讓我們坐在家裏就可以學到各位教授和名師最新的教育理念。培訓中我學到了很多自己欠缺的知識，這其中有教育教學方面的知識，還有師生間溝通的技能技巧等，同時非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出，正是有了你的辛勤付出，才有了我的提高。通過這次培訓，我對語文教學有了更深的認識，在今後的語文教學中，我會結合實際，運用這幾天學習中學到的寶貴知識，儘量按照老師教的方法進行教學。同時還要不斷地創新，使我校的語文教學上一個新的台階。

在學習中，也結識了很多專業上的夥伴，我們也進行了很多溝通交流。我慶幸自己擁有這次機會，我也很好地把握了這次機會，在收穫知識的同時，也收穫了珍貴的友誼。

總之，這次培訓對於我將有很大的幫助，有付出才有回報，有工作才有快樂。在以後的工作中我會不斷鑽研、努力學習、盡職盡責，鞠躬盡瘁，忘我工作，在語文教學的道路上，即使將來有風有雨，我也將披荊斬棘，踏歌前行。

2023年當前我國經濟形勢分析論文(精 篇四

我國現階段工商管理的現狀與思考論文

在經濟體制不斷被改革發展的今天，工商管理在市場經濟中也越發重要。但目前我國的工商管理體制仍舊存在着很大的問題。隨着經濟建設腳步的加快，傳統的工商管理體制已經無法完全適應市場需求，甚至在某些程度上對我國當下管理層面上造成了一定負面影響。所以，當前我國在工商管理上需要面對的是如何進行合理化改革，將其自身管理體制加以修改完善，以此滿足當前社會需求是工商管理部門所要面對的首要問題，也是保證社會經濟建設穩步發展的重要指標。

一、現階段工商管理所面臨的問題

(一)專業水平

目前來看，我國的工商管理水平並不令人滿意。存在的問題也是多樣化。這些問題中有很大一部分來源於目前的工商管理業務水平並不高。在理念上，我國的工商管理人員並不是貫徹的十分徹底。目前，對於正真意義上的工商管理理念是急需被加以強化和完善的。對於市場經濟的掌控力度不足，導致我國在管理上的嚴重不足。在人才培養上，精通此專業知識並可以熟練使用的人員少之又少。而且檢驗其人員真實能力的方式極度匱乏，無法體現出其管理人員對工商管理這一概念的真實想法與水平|1]。

(二）管理體制

不僅僅是在專業水平上的不足，目前工商管理體制上的不完善也是造成工商管理缺陷的一項重要原因。工商管理部門作為一個維護工商管理體制的一個部門，其內部結構過於複雜，存在的也較為多樣。部門過多導致了很多管理機構在實際的管理過程中不能環環相扣，內部存在較大的分化趨勢，也就導致了很多該有的體制和政策沒有健全，很多應該出現的規定沒有被建立。這一系列問題所帶來的連鎖效應也就導致了工商管理上的缺失與某些地方的不稱職。

二、對目前工商管理的合理化建議

(一）注重專業培養

工商管理並不應該僅僅是一套規定，而應該是一套體系，將整個管理過程完整化。所以就應該格外加強對業務水平的培養。單靠理論性的知識也並不科學，重要的是實踐過程。將理論與實際現狀加以結合，讓工商管理人員真正投人到當前社會經濟體制中學習，在以工商管理為前提的現實過程中發揮其自身價值是管理階層的首要任務。時代在發展。為了追趕市場經濟建設的腳步，工商管理方式也需要被不斷更新。工商管理部門也應不斷更新自身理論與實踐的培訓方式，投人更多精力去培養相關人才，使得其在實際過程中發揮最大作用。

(二）注重管理體制與相應法規

一切的管理方式都是以體制與規定為前提的。面對已經發生巨大變化的經濟市場，適度修改相應工商管理體制也是必不可少的環節。因其工商管理部門自身結構的原因及其外部因素的影響，應加強對其工商管理政策的監管與檢查，提高其各方面的憂患意識。隨着市場的變化工商管理法也應該隨着情況的`不同進行實時變更。加強內部結構的團結完整，讓每一部門發揮自身最大作用，各管理機構銜接適當有助於改善當下經濟市場秩序。對待目前存在的各行各業要嚴加把控，但手段上必須合理化，只有在此基礎上才可最大程度增加工商管理部門的威嚴，對於日後掌控改善整個經濟市場有最大程度上的改善|2]。

三、未來工商管理髮展前景

(一）管理人員

因市場經濟需求量的日益提高，在工商管理的人才需求上也在日益上升。由於其工商部門自身原因，在專業技能水平並不過硬的情況下，對真正擁有這一方面真才實學的人才擴招也是未來在人員把控上工商管理部門所採取的必須手段。在這一方面應該建立其自身大環境，培養好一個學習的氛圍，過程上不能僅僅依照傳統的管理思想與手段，結合現階段情況才是合理的明智之選。這樣的方式在未來也一定會被加以重視與使用，使之湧現出大量工商管理的真正人才，為經濟市場貢獻合法合理、有效的建議與措施。

(二）工商管理部門與體系的整體規劃

在擁有大量工商管理界的人才之後，接下來的體系、法規與規劃上也會出現明顯有效的提升。在工商管理體系之中，會有明顯的法制系統約束制約經濟市場中出現的各種各樣的問題。就目前的法制體系來看，也需要被規範規模化。因市場變化的緣故，單一法律體系無法治理眾多市場經濟問題，所以在未來的工商管理界，大量新的政策與法律法規會呈階段性湧現。但規則上的增多與複雜化會對我國經濟市場平衡發展秩序帶來一定的影響，所以在政策上的監管監察在為來經濟建設中是必不可少的，也會出現監督政策與體制上的環環相扣。當工商管理的理念與實踐做到了真正意義上的相結合，並加強監管力度，對我國未來經濟發展建設將會起到明顯的提高。所以未來工商管理部門在管理市場經濟上對我國整體建設將會起到至關重要的促進作用。

四、總結

綜上所述，當前正處於我國發展社會經濟的重要階段，工商管理作為維護市場經濟，維護市場平穩發展的一項重要手段是需要被大眾所重視與思考的問題。如何培養相關方面的人才和健全或出台相應管理政策已刻不容緩。當前所面臨的問題是需要各相關機構和個人合力解決的。如何在發展經濟的同時健全好管理力度與方法是需要被深人研究與探討的，也是我國在全球經濟一體化的大背景下所要面臨的主要調整。對工商管理現狀的把控，是提升我國自身實力的關鍵因素。

經濟形勢分析 篇五

親愛的大家：

今天我們在雙山集團召開縣直重點企業經濟形勢分析會，目的是交流一季度縣直企業的生產經營情況，分析和應對疫情等突發性事件對企業生產經營帶來的影響，進一步激勵幹部職工，艱苦奮鬥，開拓進取，創新創業，迅速把企業做大做強。剛才，縣有關部門負責人通報了一季度縣直企業的生產經營情況，家企業的主要負責人分別做了很好的發言，顧強生同志對企業的發展提出了具體的要求。從發言中可以看出，各位企業家的決心大、路子明、措施實，這可以看出大家頭腦清醒，目光敏鋭，熟悉本行業的發展趨勢，具有很強的市場洞察能力和隨機應變能力，對企業的下一步發展已經作了深刻的思考。下面，我再講三個方面的問題。

一、正確分析形勢，牢固確立做大做強企業的意識

首先，要看到縣直重點企業加快發展的重要性。重點企業是工業發展的龍頭、地區的形象和支撐全縣經濟的脊樑，它的興衰事關發展大局，它的沉浮影響經濟走向。多年來，我縣的縣直重點工業主要經濟指標一直位於全市各縣（市）前列，這一成果凝聚了各縣直企業幹部職工的心血和汗水。尤其是在座的各位企業家，為企業的發展殫精竭慮、嘔心瀝血，作出了巨大的奉獻。年，個縣直重點企業實現工業增加值億元，銷售收入億元，利税億元，利潤萬元，分別佔縣直工業的、、和，佔全縣定報工業的、、和，是全縣工業經濟中份量最重的一塊。因此，縣直重點企業能否加快發展，直接決定了縣級財政的運轉狀況，直接決定了全縣工業化的水平。其次，要看到縣直重點企業加快發展的緊迫性。對於一個企業來説，看不危機，就會迷失方向、喪失優勢，被無情的市場淘汰。據統計，歐美國家企業的平均壽命是年，而中國企業的平均壽命只有年，許多企業的壽命只有－年，其根本原因是大多數中國企業都缺乏核心競爭力。今天與會的各位老總所在企業大多有了年以上的歷史，已經渡過了創業之初的波動期，進入了平穩發展時期，但同樣面臨核心競爭力不強的困擾。從所在行業來看，家企業主要來自我縣的兩個重點行業——紡織和化工，這兩個行業都是傳統行業，產品趨同度高、技術透明度高、市場開放度高，進入門檻低、利潤率低，競爭異常激烈。從紡織行業來講，全國共有萬家紡織企業，初加工能力世界第一，精加工能力世界第四，但無梭織機只佔全世界的％，低檔產品多，初級產品多，面臨競爭淘汰和產品淘汰兩種危機。從化工行業來講，我國正在進行的新一輪化工產業結構調整是以初級產品裝置大型化、終端產品技術特色化為方向，加速淘汰中小企業，集聚發展大型企業和化工園區。而我縣化工企業裝置陳舊，規模較小，佈局分散，產品結構不合理，沒有形成產業鏈發展格局，市場競爭力差，不適應經濟可持續發展的要求，面臨異常嚴峻的危機和挑戰。從企業的發展形勢來看，目前正在進入新一輪經濟加速發展期，各類企業都在加大投入，擴張規模，搶佔地盤。建湖的森達集團年實現銷售收入億元，利税億元，現在又提出打造“百年森達”，向“百億企業”進軍。我縣鹽東鎮的永大紡織公司正在實施總投資億元的紡織印染項目，其中一期工程投入億元的紡織項目土建已基本竣工，正在進入設備安裝階段；二期工程投入億元的印染及成衣項目已經啟動，全部建成後將達到銷售收入億元、利税萬元的規模。這就給我們的縣屬重點企業敲了警鐘，如果再不抓住機遇，乘勢而上，隨時都有被取代和淘汰的可能。從外部環境來看，企業隨時都面臨來自各方面的市場風險。伊拉克戰爭導致國際石油價格起伏不定，而我縣的化工企業和化纖加工企業，處於以石油為起點的大產業鏈條末端，成本受市場影響較大，企業的效益難以預料。非典型肺炎的爆發導致世界經濟景氣度下降，對國際紡織服裝市場需求將產生極大影響，國際貿易保護將進一步抬頭，行業競爭將會加劇。去年月份開始的國內棉花價格上漲，目前仍在持續，我縣棉紡企業的原料棉價格每噸比國際市場高出－元，且漲幅比棉紗、棉布的漲幅高出個和個百分點。反觀我縣的企業，產品結構單一，銷售對象較少，只要市場發生一點點變化，就可能產生巨大的影響。認識危機才能化解危機，預見危機方可把握先機，必須趨利避害，積極應對，主動適應市場的各種複雜變化，不斷拓展企業的生存和發展空間。第三，要看到縣直企業加快發展的可能性。縣直重點企業是我縣規模最大、質量最高、效益最好的一批企業。各個重點企業所在的紡織、化工行業是我縣的支柱行業、優勢行業，產業集中度最高，人才、技術和資金等各種生產要素最為豐富，市場體系最為成熟，行業運作最為完善，可以講基礎雄厚，實力明顯，潛力巨大，完全有可能實現率先發展、跨越發展和超常發展。縣委、縣政府明確了“重抓本級”的工作思路，決定把紡織、化工作為重點發展的行業，已經出台或即將出台的特殊政策，從金融、人才、科技、財税等方面給予重點扶持，將給各企業帶來新的發展良機。各個重點企業具有較強的自身優勢，有多種產品成為全國同行業的“單打冠軍”，企業信譽度高，市場認同度高，用户接受度高，這些都是加快發展的良好基礎。希望各位企業家堅定信心，明確方向，團結和帶領所在企業的廣大幹部職工，迅速掀起新一輪發展熱潮。

二、提升整合能力，全面落實企業做大做強的關鍵措施

綜觀當今世界，由於發展要素的活躍性增強，而且不斷向強勢區域、強勢企業流動，企業做大做強的過程，其實就是整合各種資源，不斷集聚優勢的過程。目前，市政府正在制定培植壯大工業支柱企業的規劃，初步規劃我縣到年，要形成銷售超億元的企業家，其中超億元的家，超億的家。涉及在座的家企業，其中，規劃振陽到年形成銷售億元，雙山億元、德發億元，巨龍和豪威特超億。家企業要以此為動力，立足於快、着眼於超，力爭提前實現這一藍圖；其他企業也要制定完善中長期發展規劃，儘可能發展得快一些，好一些，努力躋身全市工業支柱企業“龍虎榜”。具體地説，要大張旗鼓地開展“雙學”活動（學森達、學悦達），致力整合“四類資源”，提高“四個水平”。

整合產業資源，提高規模化水平。沒有規模就沒有實力，沒有實力就沒有競爭力。做大是做強的前提。今天與會的個企業年銷售最高的個億，最低的萬元，在縣內還算是佼佼者，日子也基本能過得去。但對照別人看自己，面向未來看現在，我們這些企業不是大了，而是太小了，必須千方百計儘快把企業盤子做大。在做大企業的過程中，要注意處理好幾個關係。一是穩步發展與敢冒風險的關係。“穩”是企業發展的。一種策略，誰也不希望企業大起大落。但求穩不等於小步前進，更不等於原地踏步。消極地求穩，守攤子，只能使路子越走越窄。企業要發展，必須要敢冒風險。在座每一位企業家都很清楚，辦企業，風險是絕對的，平穩只是相對的。我們對風險要辯證地去看。我認為，不敢冒風險才是最大的風險，機遇往往在風險之後出現。希望大家登高望遠，抓住機遇跨越發展。二是自我積累與藉助外力的關係。單靠自己的原始積累去做大做強企業，是計劃經濟的思維，企業要發展，無論如何也離不開外力。當前，國家開始放鬆銀根，金融資本大舉尋求落户優勢企業、優勢項目，大家一定要把握難得的機遇，想方設法挖掘素材，包裝項目，努力爭取多上一些國債項目，爭取多一些信貸支持。這裏，我還想強調一點，企業家一定要有企業家的眼界、謀略、胸懷和魄力，要敢於讓別人參股自己的企業，甚至讓別人控股自己企業，只要企業按照《公司法》規範運作，一定會比你手上的攤子運行得好，完全不應該也不必要有什麼顧慮。三是專攻一業與多角經營的關係。企業發展到一定規模，只局眼於一個狹小的領域，只侷限於一兩個產品，肯定難有大的跨越，必須適度進行多角經營。在這方面，振陽的“同心多圓”戰略也許對大家都有啟發作用，希望每個企業都能圍繞主業，加大投入，多上一些配套項目，多上一些前後延伸項目，逐步形成產業鏈或產品羣，增創新的優勢。

整合組織資源，提高規範化水平。現代企業制度是國際通行的企業規則，是融入世界經濟的重要的企業組織保障。“入世”後，企業與國際的接軌，首先是組織結構的接軌。就我們縣直重點企業而言，突出的應抓好三個重點：一是加快規範的公司制改革步伐。今天與會的企業除化工廠外，其餘都已經完成改制，希望化工廠抓緊時間改制到位。已改制企業，要進一步建立完善法人治理結構。建立法人治理結構的目的，是為了形成法人治理機制，法人治理機制的核心是決策科學化和提高公司業績。希望各企業進一步確立公司章程在企業運行中的核心地位，明確公司“三會一層”的職責，形成各負其責、協調運轉和有效制衡的公司法人治理結構。在此基礎上，年銷售過億元的企業中，除振陽、雙山這兩個股份公司外，德發、豪威特、宏宇、巨龍等銷售超億元的企業要爭取用年左右時間改造成股份有限公司，其他企業也要爭取早日跨進股份有限公司行列。二是加快企業內部改革步伐。進一步完善用人、分配、激勵機制，加強質量管理、成本管理、資金管理，努力實現物流、資金流、信息流的有效統一。三是加快企業上市步伐。上市是企業籌資融資、加快技改投入的一條有效途徑，也是促進企業規模化運作的重要動力。重點企業要增強上市意識，首先要敢想，上市絕非高不可攀，更非天方夜譚，只要想到了，並全力地盯上去，就一定會大有所獲。在這方面，悦達可以説是化不可能為可能的成功典範。振陽要加快工作節奏，力爭年內通過發審委批准，德發要儘快完成股份制改造，進入輔導期。其他企業也要積極為上市創造條件。

整合技術資源，提高信息化水平。企業最終用產品説話，只要擁有優勢產品，市場自然會向你敞開大門。我國是服裝出口的第一大國，但利潤卻不到％，單件贏利不到美元，附加值為法國、意大利的，德國的。究其原因，主要是由於我們的產品技術含量低，因而附加值低，利潤空間幾乎已被擠佔。有鑑於此，我們必須堅持把構築以科技為支撐的發展新平台作為努力方向，走科技興企之路。

一是加大信息化帶動力度。注重運用信息技術改造紡織、化工產業，加快運用計算機輔助設計，計算機輔助製造，柔性製造技術和自動物料儲備系統等，推廣計算計集成製造系統，促進行業的改造和提升。同時大力發展電子商務，推動營銷、運輸和服務方式的變革。二要加大新設備、新工藝引進力度，以技術設備升級帶動產品升級，以產品升級帶動產業升級。三要加大創新體系建設力度。有條件的企業要建立技術中心，乃至博士後工作站，提高自我創新能力。同時，深入開展產學研聯合活動，做到借力發展、借梯登樓。總之，各個企業一定要把科技進步、技術創新作為持續的、貫穿企業發展全程的大事，努力在不斷創新中尋求新的盈利點和發展空間。

整合市場資源，提高外向化水平。要做規模企業，必須有規模市場支撐。加入後，國際國內兩個市場逐步融合，形成一個世界性的大市場。只有眼睛向外，市場之路才會越走越寬廣。

一要叫響產品品牌。當今世界是一個名牌主宰的天下。沒有品牌的企業，就是沒有靈魂的企業，也是沒有核心競爭力的企業，更是難以持續發展的企業。從這個意義上説，企業產品的成功還不算真正的成功，只有品牌的成功才算是企業真正的成功。在座的企業，硬梆梆、響噹噹的產品名牌還不多。要強化品牌意識，實施名牌戰略，加大市場營銷力度，加大創牌宣傳力度，力爭創出一批市場佔有率高、客户認同度高的知名品牌。二要開拓國際市場。一季度，全縣自營出口同比增長％，增幅不算低，但絕對值僅有萬美元。可以看出，我縣經濟的外向化程度還很低。在國際經濟一體化背景下，如果我們不能很好地開拓國際市場，國內市場也將逐步萎縮。在這方面，有些企業已經有了切膚之痛。我們的企業一定要牢固樹立全球市場的觀念，通過聘請本土化人才經營本土化市場、藉助合作伙伴營銷網絡等多種途徑，開闢更多的國際營銷通道，把更多的產品賣出去。三要加快隊伍建設。建立適應新形勢要求的高素質營銷隊伍，當前，特別要適應防治疫情的新情況，大膽利用一切可以利用的營銷手段，追求最大的銷售效率和市場佔有率，提高企業的整體競爭能力。

三、落實保障措施，創造有利於企業做大做強的良好環境

企業的競爭，很大程度上表現為政府之間營造環境水平的競爭。傾力扶持、服務骨幹企業，既是各層各級領導、全縣各個部門義不容辭的責任，也是價值所在。要統一思想認識，加快轉變職能，改進工作方法，形成推動企業做大做強的合力，突出做到“三個到位”。一是領導聯繫到位。縣將成立促進重點企業發展協調機構，定期會商，現場辦公，幫助企業協調解決發展中的困難和矛盾。前不久，縣委制定了《關於加強縣級領導班子建設的意見》，明確縣四套班子領導同志每人至少聯繫一個重點企業，與會的家企業都有縣領導聯繫掛鈎。縣四套班子負責人要做企業家的知心朋友，正常深入企業，瞭解企業生產經營和項目實施等情況，及時向縣委、縣政府反映企業的意見和要求，與企業家共同謀劃發展大計，共同解決問題。各企業要視掛鈎領導為“靠山”，主動彙報工作，主動爭取幫助，同心協力把企業的事辦好。二是政策扶持到位。今年初，縣政府印發了關於促進重點工業企業規模化發展的試行意見，意見涉及為企業創造優良環境，強化對企業技術改造、技術創新、人才引進和外向開拓的政策扶持，以及促進企業深化改革等諸多方面的內容，是在廣泛借鑑外地經驗基礎上的政策創新，要言出必行，確保兑現。在此基礎上，我考慮，對支持重點企業發展還要有一些新的政策措施。一方面，對跨越式發展的重點企業負責人給予專門獎勵。初步考慮對銷售收入在億元以上，且技改投入和兩税增幅達到一定比例的，享受科級幹部政治待遇，並且按企業規模和實績增幅分別獎勵。同時，在企業經營者本人願意的情況下，可以調任縣直部門或鄉鎮工作。另一方面，對企業建設創業園的，在用地等方面享受省級開發區優惠政策，並在創業園形成一定規模後，給予企業主要負責人一定的物質和精神獎勵。總之，要做到政策隨着形勢走，政策隨着企業走，只要企業發展需要，什麼政策都可以考慮。三是部門服務到位。參加今天會議的有不少部門的負責人，縣直各部門要在搞好面上服務的同時，把重點企業作為服務的重點，根據各自職能，全身心、高質量地為企業搞好信息諮詢、爭取項目、資金協調、業務培訓、矛盾協調等工作。對部門工作的評價，企業最有發言權，我在這裏明確，企業的滿意度就是政府的滿意度，就是年終對部門工作考核的主要依據。今後，縣將定期組織重點企業評議機關，掌握部門服務情況。希望各部門認真總結過去的工作，排查薄弱環節，切實彌補整改，努力為企業創造更加良好的發展環境。企業的發展需要全社會的大力支持，贏得支持也需要企業自身的努力。我衷心地希望各個企業能處理好經濟效益與社會效益、眼前利益與長遠利益、企業利益與全縣利益的關係，以快速發展的實績贏得社會支持，以誠實信用的形象贏得社會認同，以服務社會的舉動贏得社會讚譽。

在座的企業家是企業的脊樑、社會的中堅和射陽的精英，希望你們不斷錘鍊自己、昇華自己，增強戰略眼光、現代理念、敬業精神和創新意識，立志幹大事業、辦大企業、出大效益。我相信，只要我們共同努力，企業的明天一定會更輝煌，射陽的明天一定會輝煌。