論建築工程管理中如何做好施工質量的管理

摘要：我們國家自從進入國民經濟的高速發展後，城市建設日新月異，城市基礎設施建設日漸完善，各種房屋建築拔地而起，城市裏一幢幢高樓大廈林立，靠的是我們在施工現場各類人員不斷的艱辛努力施工而成。同時城市建築的質量不僅是我們老百姓最為關切的話題，也是我們工程技術管理應該重示的問題。建築工程的施工質量的管理，我們必須在工程建設和施工實踐中尋找到最合適的管理方法、在滿足各種目標的前提下，尋找最低的施工質量管理的成本，並且在此基礎上不斷探索施工質量管理的新思維，挖掘質量管理的新概念，為我們現代建築工程質量管理增加價值。

關鍵詞：建築工程；施工質量管理

引言：在建築工程施工質量的管理過程裏，要實現我們的質量目標，可以通過對質量問題發生的原因來剖析，尋找保證工程質量目標的最佳措施和對策。

一、當前建築工程施工質量存在的因素和問題

當前影響我們建築工程施工質量的因素和問題很多，在施工質量管理中，常常出現的問題有，施工質量管理組織不運轉或者質量管理機構失效，項目質量控制系統未建立和完善，社會上工程證書掛靠嚴重，部分施工項目負責人未在施工現場履職，施工管理人員運用相關規範錯誤，建設單位不同程度的介入工程，干擾和影響着施工質量的，施工管理中使用經檢測不合格的建築材料和構配件，

施工組織方面存在缺陷，施工方法、施工工藝錯誤，施工作業人員、施工管理人員的質量意識差，施工現場的自然環境因素、作業環境因素影響；這些問題，在建築工程施工中，都大大小小都影響着我們建築工程質量，如果管控的不好，有可能會導致質量事故，並且也給我們日後的工程使用中留下質量隱患。

二、建築工程施工質量保證措施

1、質量管理的組織保證措施。實現任何的目標，包括我們建築工程的質量目標，都必須有一個堅固、穩定、高效、務實的組織。組織是我們實現目標的基本保證。我們的建築工程質量目標必須通過組織實現。我們建立建築工程質量管理機構，根據工程質量目標的規模來配備質量管理方面的技術人員力量，在質量工作中，編制質量保證計劃，編制工程材料、構配件的需求工作計劃，根據工程的質量要求，編制包括工序、檢驗批、分項工程的質量控制程序，落實工程質量責任到每個施工管理人員的身上，並建立問責制度。質量管理工作必須科學管理，通過先進的管理方法，完善質量管理的體制，高質量的質量管理水平，才能實現我們的質量目標。

2、質量管理的技術保證措施。在建築工程質量中，首先我們要在工作前，從工程技術角度來試分析是否有更能保證工程質量目標實現施工方法，比如對工程進行技術經濟方面的分析，來確定工程質量目實現最好的施工方法。在保證施工進度、施工成本基本要求的前提下，我們可以整合施工方法、充分使用新材料，採用新技術來實現目標。建築工程在滿足日後使用功能情況下，可以通過代換、改變原有的傳統的工藝、作法來進一步保證我們的施工質量。對於一些複雜的施工工藝，要選用高效、合適的施工機械來保證工程質量。

3、質量管理的經濟保證措施。經濟措施是保證建築工程質量最明顯的措施，最見效的措施。對於一些工程質量控制點、施工工藝比較複雜的工序、容易造成施工質量事故分項工程，我們可以通過利用經濟措施激勵保證工程施工質量。

4、質量管理的合同保證措施。建築工程的質量的實施中，有些專業性比較強的工作，為了保證其質量，我們要對其工作要進行分包，這就涉及施工總包與分包的關係了，形成了分包合同。簽定分包合同前，首先要優先選擇符合施工質量方面比較好的合同形式，在分包合同中規定分包人的施工質量保證方面的條款。在分包工程實施時，我們要根據分包合同對工程質量的要求，監督好分包工程的施工質量。如果在分包工程實施中，發現分包人的工程質量有不符合合同的，我們要採用合同手段來制約分包人認真履行分包合同的質量義務。

三、建築工程施工質量保證的對策

1、建立與完善建築工程項目施工質量保證系統對策

建築工程的質量保證，並不是一兩個單位的事情，它是藉助集體的智慧來充分加以保證的。任何一個項目都要形成系統的質量控制體系。在施工管理中，建設單位在項目範圍內要從宏觀的角度來建立工程施工質量保證系統，第一首先要明確工程質量控制體系各個階梯的質量負責人，如施工方的項目負責人和質量負責人、建設單位項目質量負責人、監理單位的項目總監，以明確各自的質量管理職責。第二、要制定與質量管理相關的工作制度，如質量檢查制度、三檢制度、施工質量不合格處理制度、工程實體質量驗收制度、施工管理工作質量制度等制度。第三、要研究當前施工質量管理環境的界面，分為靜止界面研究和非靜止界面研究。施工質量管理的靜止界面要根據國家頒佈的各種法規、項目承包合同、各參建單位在項目上的職責分工來研究。施工質量非靜止界面要從在質量控制工作中，各參建單位質量管理工作之間銜接關係，各單位各自的合同責任界定來分析。應該形成質量界面分析之後再研究，研究後確定項目管理的目標、手段、質量管理的原則與工作之間協調框架。

2、工程項目施工質量組織管理要依法依規對策

我們的施工現場的各級質量管理人員和作業人員都要認真學習、領會國家層面的質量管理相關的法律、法規和保證我們工程質量的相關質量標準、規範、強制性條文。施工現場的管理人員，特別是質量管理方面的人員，施工前必須要熟讀設計文件、找出施工的重點及難點，對於重要的專業工程質量，要編制專門性的施工技術方案，施工的組織要嚴謹、科學、施工順序要符合施工質量控制的流程。

3、建築工程質量保證要嚴格按照基本建設程序實施對策

在建築工程質量管理中的社會環境中，為保證工程質量，我們的質量控制工作行為要與基本建設程序相符，在施工前，我們要做好對工程地質情況的勘察後，方可設計與施工，嚴禁不經勘察就擅自作出無依據的施工和驗收，嚴禁在沒有相關質量保證措施的情況下施工、嚴禁沒有設計文件就擅自施工或者一邊設計一邊進行施工的情況，在施工過程中施工管理人不得擅自修改設計文件，自行更換建築材料。工程完工後，要組織相關的竣工驗收後方可使用工程。

4、建築工程施工圖設計文件必須經審查後方可使用對策

建築工程施工質量控制雖然主要在施工階段，但是前期設計階段也必須引起重示，施工圖設計文件的審查質量也與施工質量息息相關。施工圖審查要重點審查設計結構受力是否合理、結構計算是否精確、沉降縫是否設置在合理的位置等。

結束語：本文簡單介紹了建築工程施工質量常出現的問題，通過問題的特徵來引導我們如何進行建築工程施工質量防治，希望本文能帶給讀者一些加強施工質量的作用。在施工管理中，我們應該堅持質量標準、堅持按圖施工、利用管理學的原理來指導我們的施工質量。

五、參考文獻

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