中小企業財務管理制度【精品多篇】

對外投資控制。 篇一

對外投資從本質上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的'風險和效益。企業對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風險因素分析，參與決策投資，監督投資實施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關制度，實施制度控制與過程控制相結合，並以過程控制為重點。

保持良好的資本結構，為發展保存良好的信用潛力。 篇二

企業發展需要大量資金，其中通常又包含相當大比例的負債籌資。中小企業應經常保持良好的資本結構，否則，急需籌資時就缺乏能力。因此，要做好兩方面的基礎工作。第一，中小企業在創建時，應根據投資規模籌集必要的資本，或者在資本有限的條件下選擇所能達到的投資規模。第二，中小企業應該選擇較高的積累政策，保持較高的內部資本積累增長速度，儘可能快地充實資本，中小企業若沒有內部積累資本的能力，依賴外部籌資會越來越困難。

基本制度控制。 篇三

企業的內控制度包括職務分離的控制、授權批准的控制、業務程序的控制、信息質量的控制、內部審計的控制等。完善的內部控制制度可以防止資產被浪費、盜竊和無效使用；可以提高財務信息的正確性和可靠性；可以保證經營方針與策略的執行；可以正確評價經營效果。應加強對基本制度尤其是財務會計、資產管理等方面制度的貫徹實施。