企業文化建設基本知識考核

 企業文化建設基本知識考核

 

一、填空題

1、《員工行為準則》制定原則是（  與企業文化建設相結合          ）、（   與培育員工職業素養相結合         ）、（      與崗位管理相結合     ）。

2、《員工行為準則》適用於公司（    全體員工， ），包括（ 包括機關、        ）（ 各分公司        ）、（ 客户代表處           ）。

3、《員工行為準則》有（    四     ）章，（   十四條      ）條。包括（      高壓線）、（      公司鐵律   ）、（    基本行為     ）以及（    其他行為準則     ）。

第一條  

   

4、行為高壓線要求員工不得對外泄露或出賣（     國家通信祕密    ）、（       公司商業機密  ）和（   客户隱私信息      ）；不得從事或指使、協助他人從事與公司有（    競爭業務關係     ）、（   存在利益衝突的經濟活動      ）、設立（  帳外帳       ）、（    小金庫     ）；禁止任何單位,任何人發生（     發生計劃外固定資產投資項目    ）,禁止以任何方式（   擅自“借貸”      ）。

6、任何領導，任何公司內設機構未經公司批准不得向同業競爭的公司提供（ 公司經營業務以及管理信息（包括無意泄露）      ），不得新開任何形式的、與公司（發生同業競爭的公司      ）和（         ），嚴格遵守公司（   公司各項規章制度及工作紀律      ）。不得違反國家法律法規，不得采取（不正當手段        ）手段，不得有任何（  不正當競爭的行為       ）競爭的行為。

7、員工個人利益、股東利益與公司利益衝突時，應從公司的（  利益最大化      ）出發，確保公司（  合法利益        ）不受侵害。

8、公司全體員工的所有行為，必須是以（  法律      ）為準繩，（  以道德為框架）、（    不得以工作為由     ），將企業文化的內在要求轉化為個人（     自覺自發的行動   ），樹立（  主人翁意識       ），主動維護公司（        聲譽和形象  ）。

9、員工對工作、學習、生活中違反公司規定的行為，可以（     逐級向領導反映   ），不得（       匿名 ）。任何書面投訴（  以個人署名方式       ）陳述事實，個人代表（  個人意見      ），不得（ 聯名投訴         ）。

10、領導幹部包括公司領導、（      各部門（副）主任   ）、（ 分公司經理        ）及（   客户總代表     ）。

11、合理使用並保護公司財產，保證其合理運用於公司（  合法商業目的      ），禁止以任何方式損害、（    以任何方式損害、浪費、    ）、侵佔、挪用、（       公司財產   ）。

12、對嚴格執行規章制度，在改善服務，提高通信質量，提高（通信質量提高工作效率）、（設備利用率），（防止和挽救事故）等方面做出顯著成績者要給予獎勵。

13、無正當理由（ 不服從分配調動        ），不聽從(  指揮調度       )，或無理取鬧、聚眾鬧事、打架鬥毆、（       影響生產  ）、（      工作   ）和（ 社會秩序者        ）。

14、對員工的獎勵分為：授予先進生產工作者、（      勞動模範等榮譽稱號  ）、（        晉級  ）、（  晉級       ）、授予先進生產工作者稱號，由（   公司董事會決定      ）。

15、違反本行為準則，情節較輕的，給予（      批評教育   ）；情節嚴重且給公司造成（  損失或嚴重不良影響的        ）的，應按規定進行處理。

二、選擇題（每題1分）

1、為規範公司重大事項的決策程序，提高公司管理層的決策水平，促進公司各項工作（  C ），結合公司實際，制定了《公司管理層工作規則》

A、制度化     B、合理化    C、規範化    D、標準化

2、公司實行董事會領導下的（   D ）負責制。其負責公司全面工作，並召集和主持公司全體會議和辦公會議。

A、值班領導    B、董事輪流   C、董事集體   D、總經理

3、對職責範圍內的事項要按程序和時限積極負責地辦理，對不符合規定的事項要堅持原則不得辦理，對越權辦事、( A    )等違規、違紀、違法行為，要嚴肅查處。

A、以權謀私     B、推諉     C、拖延     D、不擔當

4、經歷了10年的市場競爭洗禮，主營業務通信工程施工總承包資質叁級到（）總承包壹級資質取得，為公司的工程施工創造了條件

A、2009年     B、2012年     C、2016年     D、2017年

5、為規範公司重大事項的決策程序，提高公司管理層的決策水平，制定了《山西通信通達微波技術有限公司管理層工作規則》共（   D  ）四十五條。

A、十章   B、八章   C、七章   D、九章

6、《山西通信通達微波技術有限公司管理層工作規則》違反該工作規則的將受到紀律處分直至(  C    )，必須無條件執行。

A、撤職   B、罰款    C、解除勞動合同    D、追究法律責任

7、公司重大事項問題經總經理辦公會議討論決定後，對已決定事項，如有不同意見或在工作中發現新情況時，可（A    ）。在沒有作出新的決定前，不得有任何與總經理會議決定相悖的言論和行動。

A、向總經理或董事會實事求是反映或提出意見   B、在公司微信羣提出意見供大家討論

C、聯合幾個部門自行確定決定處理方式         D、小團體議論集體對抗執行

8、一般重大事項必須在（A）內向公司職責部門及分管領導書面報告。重特大事項必須在1小時內口頭向公司總經理報告，並同時報告職責部門及分管領導，並在一個工作日內形成書面報告。

A、48小時    B、一個工作日    C、三天內    D、一週內

9、經歷了10年的市場競爭洗禮，現已迅速發展成為具有較強競爭力的通信工程綜合服務商之一，公司經營收入業績從最初8600萬元，到（D）突破3億。

A、2009年  B、2012年  C、2016年  D、2017年

10、《公司三年發展規劃》是企業發展規劃是企業發展的靈魂和綱領，指引企業發展方向，明確企業的業務領域，指明企業的發展策略以及發展措施。這三年是指（B）

A、2017～2020年  B、2018～2020年  C、2018～2021年  D、2017～2019年

11、公司全力提升服務水平，在山西聯通2008年光進銅退項目建設中我公司承擔了總工程業務量的（ C）。

A、40%     B、15%     C、30%     D、20%

12、公司成立之初就確立人才的重要性，培養一級建造師（  A）人，二級建造師9人，高級工程師3人，通信中初級工程師共計126人。

A、9     B、10     C、11     D、12

13、《公司三年發展規劃》到2020年收入目標預測為（B   ）億元。

A、4     B、5     C、4.5     D、5.5

13、結合中國鐵塔代維合作伙伴大會2017年代維管理策略的安排，到2020年力爭達到三星以上代維合作企業，代維站址規模達到（   C）站。

A、800    B、1000    C、1200    D、1500  

14、加強資格培訓工作的組織和實施，到2020年技術助理以上管理人員（ A ）以上取得助理工程師資格，財務人員100%取得會計執業資格證書。

A、90%    B、60%    C、70%    D、80%

15、為進一步規範員工行為，圍繞公司堅持為（ B ）創造價值最大化的企業經營服務理念，樹立公司良好形象，促進公司持續健康發展。

A、企業    B、客户    C、股東    D、全體員工

16、應注重通過服務、質量和品牌等優勢拓展市場，不得通過誇大或歪曲事實、（ B ）競爭者的產品質量、服務質量、財務狀況、商業信譽等不正當手段開展競爭。

A、抬高   B、貶低   C、評價   D、編造

17、踐行“求真務實，開拓創新”的企業宗旨，樹立（ B）的企業理念，始終堅持致力於做一流的通信運營商的服務商與支撐商。

A、企榮我榮  B、以人為本  C、合法經營  D、利潤至上

18、求真務實，高效執行就是把工作的着力點放在解決實際問題、改進工作流程和提高執行效率，（ B ）上。

A、追求效益  B、追求實效  C、追求成績  D、追求利潤

19、精細是公司是（ A  ）。每位員工要對本職工作精益求精，求真務實，將工作做深、做細、做透、高效率。

A、管理之魂  B、基礎工作  C、起始工作  D、根本目標

20、每位員工要立足於本職工作，認真負責，遇事不退縮、不推諉，出現問題不推卸責任，首先從（  D）找原因。

A、領導身上  B、其他部門  C、部屬身上  D、自己身上

三、判斷題（每題1分，對的打“√”錯的“×”）

1、員工個人利益、股東利益與公司利益衝突時，應從公司的利益最大化出發，確保公司合法利益不受侵害。（  √）

2、可以通過適當當手段獲取競爭者的商業祕密或其他保密信息；（× ）

3、弘揚企興我榮、企衰我恥的價值導向，站在自身的立場上思考問題，一切行為應對公司負責為目的。（  √）

4、每位員工要立足於本職工作，認真負責，不怕困難，勇於挑戰，敢於暴露問題和解決問題。（ √ ）

5、作為競爭性的施工企業，保市場、保訂單、保增長是第一任務。（×  ）

6、到2028年，把公司建設成為全國性的通信運營企業的服務商－知名度、美譽度、綜合競爭實力達到同行業中等水平。（ √ ）

7、我們公司企業文化就是要求廣大員工講政治、守規矩、敢擔當、知敬畏，嚴管理促效益，全方位規劃公司的未來。（ √ ）

8、總經理作為公司主要負責人做出的各項決策與指示，各單位員工必須認真執行和完成，不得私下擅自更改和非議。（ √ ）

9、要紮實有效地推進黨員隊伍的思想作風建設，進一步提升黨員黨性修養，充分發揮黨總支戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。（ √ ）

10、堅持把人才培養作為一項重要的戰略來抓，着力推進人才強企戰略。（√  ）

四、簡答題（每題10分）

1、代世威總經理在《員工行為準則》宣貫會上的講話中講到，“一個企業的企業文化是在發展實踐中逐步形成，為全體員工所認同，帶有本企業特色的價值觀念，它承載着一個企業廣大員工的精神追求，是企業的未來最持久最深層的力量，是企業發展的魂魄。”你認為我們公司在發展過程中逐步形成的有特色的企業文化有哪些？還需要在什麼方面完善？ 

1.經營理念

2.管理制度

3.企業宗旨

4.執行模式類

5.工作大環境

6.用人理念及福利

企業文化宣講的形式一定要循序漸進

樹立企業文化的標杆

一定要有一個員工信息交流的載體 

2、新修訂《中國共產黨紀律處分條例》是關於黨的紀律建設的基礎性法規。修訂條例，是黨中央站在新的歷史起點上，適應新時代黨的建設總要求，對全面從嚴治黨、加強紀律建設再部署、再動員。公司員工守則也對行為高壓線進行了強調，你認為在我們公司幹部要樹立怎樣的紀律觀念？在公司從嚴管理中還應該強調哪些紀律和制度？ 

1.不對外泄露或出賣國家通信祕密、公司商業機密和客户隱私信息。

2.不弄虛作假，做假賬、報假數、搞虛假業績；偽造虛假經歷。

3.不故意損害客户合法權益。

4.不欺上瞞下，陽奉陰違，無故變更、拒絕或消極執行公司決議。

5.不以工作之便違規收受財物，或為本人和親屬謀取利益。

6.不侵佔公司財物，或未經許可，私自將公司財物贈與、轉讓、租借或抵押給其他單位或個人。

7.不從事或指使、協助他人從事與公司有競爭業務關係或存在利益衝突的經濟活動。 

 

3、“要講政治，提升戰略思維。要強化政治意識，嚴守政治紀律和政治規矩，講政治不是空洞的詞語，是個人思想格局和謀劃大局世界觀的體現。”你感到在企業中應該怎樣講政治？重點要在哪些方面下功夫？

把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理

4、員工行為準則是企業員工應該具有的共同的行為特點和工作準則，它帶有明顯的導向性和約束性，通過倡導和推行，在員工中形成自覺意識，起到規範員工的言行舉止和工作習慣的效果。通過公司對《員工行為準則》宣貫，我們公司員工基本行為準則你首先想到的是哪些？個人應該如何踐行好《準則》？

1.遵紀守法、遵守公德

2.對待工作：愛崗敬業，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作

質量，保證公司的利益最大化

3.對待客户：認真負責，客户至上，服務第一，達成客户最大

滿意度

4. 對待責任：不迴避，不推諉，勇於承擔，互相承諾

5. 對待問題：解決辦法，解決方案，兩套備選

6. 對待矛盾：對事不對人，冷靜反思，態度誠懇，溝通協調，

7. 對待團隊：團隊責任，互相協調，互相支持，和諧融洽

8. 對待下屬：關心關懷，分工明確，公平公正，履行上級對下陳諾

9. 對待機密：嚴格保密，承擔責任。 

10. 對待團隊：團隊責任，互相協調，互相支持，和諧融洽。