公司上半年工作總結例子

公司上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：公司上半年工作總結

公司上半年工作總結怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的採購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件採購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資採購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體採購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20xx年上半年採購工作進行簡要總結，並對20xx年下半年工作計劃如下：

一、採購計劃完成情況：

1、零部件採購計劃方面（含委外計劃）：20xx年上半年採購部共接收製造部下達的各類採購計劃8萬餘批次，月均1、3萬餘批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客户的交期需求。在外購工單完成方面由於是個性化生產訂單，各類採購計劃批量小、批次多、週期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和製造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，採購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是XXX等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客户需求，採購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客户溝通、協調後能夠滿足交期要求。

2、新產品開發方面：20xx年公司開發了XX等近15款新產品，共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150餘項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，採購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量採購計劃，如？等產品，遇到這種情況，採購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由於初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不願接受，如XX開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發風險。面對困難，採購部新產品開發人員積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，並建立完善了新產品開發台帳，新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要求，對於新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資採購方面：市場零星物資採購工作多年來是採購工作的重點和難點，存在着品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，採購部多年來一直高度關注市場零星採購工作，通過“貨比三家、比價採購”等方式開展具體採購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁採購的物資組織實施市場採購招標工作，現正在組織實施和推進。通過招標，進一步規範和完善了市場零星採購工作，為公司節約了大量採購成本，並將市場採購計劃納入公司ERP系統管理，進一步了加強對市場採購工作的監管和調度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經濟目標責任制完成情況：（1）積極推進比質比價採購工作，採購員按廠家、按零部件進行指標分解，並逐一落實，明確責任和獎懲。（2）認真分解落實公司的降價指標，細化降價範圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。（3）進一步拓寬採購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價並組織實施。（4）認真分解下發採購計劃，把採購量大和量小的產品進行捆綁採購。（5）加強經濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件採購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1、6%，超額完成了公司年初下達下達的1、2%降價指標。

二、工作中不足之處及後續措施：

1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由於我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，採購計劃批量小、批次多、週期短、個性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些採購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，採購計劃的按期完成較為困難；XX等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今後將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其餘部件要求配套單位按期到貨，對於不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、採購員附連帶責任，特別是淡季的時候，儘可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。

2、新產品開發方面，不論是開發進度還是開發質量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發了XXX，考慮儘可能節約前期模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發進度和開發效率；公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足，新產品開發基本上屬於抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。

3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年上半年出現多批零部件質量不穩定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因：（1）配套單位過程控制的一致性差，出現質量波動的現象；（2）配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量；（3）雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段；（4）標準不規範，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但一直以來供貨穩定。總體而言，採購部比較重視零部件採購質量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決，並保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有XX存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯合解決。今後採購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水平。

三、20xx年下半度工作計劃：

1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客户，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面儘可能做到績效最大化原則。

2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對於屬於配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時，依據質量管理的要求定期梳理，納入整改；同時對於入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用户反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監督供應商限期整改。

3、進一步加強市場零星採購工作的監管和控制，依據20xx年上半年招標、評標結果組織實施，同時對於低於目前採購價格而前期未使用過的供應商零部件，採購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量採購；同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場採購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。

4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，採取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試製管理辦法組織實施。

6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及採購部工作部分，採購部將全力以赴支持和配合。

7、為保證產品分級管理的順利實施，採購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，並依據送樣情況組織開展後續工作。

8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好週轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。

9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規範零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步瞭解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發進度和開發質量。

10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平，提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。

第2篇：公司上半年工作總結

猜你正在找公司上半年工作總結的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。

今年以來，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，品質部較好地完成了20xx年上半年的各項工作任務，現將20xx年上半年的各項工作總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是牀墊品質主管。主要負責每天生產的產品品質。

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、對當天的工作進行記錄;採用日報和週報對當日或當週工作進行總結並制定下週的工作計劃。

2、我主要做跟蹤生產質量，保證總體任務的完成。

3、做到日報表的不良數量準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對20xx年下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二、完善公司質量目標，並制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法

三是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

第3篇：公司上半年工作總結

公司上半年工作總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞着集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背後總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在着一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬於自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕着做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自己專業水平的侷限，上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生不穿工作就上班。

五、缺乏創新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線瞭解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司祕書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀廠規，及時並保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的祕書。當好公司領導的助手，充分發揮自己所學。

三、搞好企業文化宣傳工作，使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。

四、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，並積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領導批評指正!

第4篇：公司上半年工作總結

以下是本站小編精心蒐集的公司上半年工作總結，希望對你有幫助!

時光飛逝，轉眼間20xx年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下：我於20xx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定採購計劃；另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨着客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。自營業以來，營收達50萬餘元。營業中，廚部的工作也出現瞭如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據客人的要求而定，等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將20xx年下半年工作計劃彙報如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客户調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品

三、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在菜餚的出品把關上，採用四層把關制，一關否定製，即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衞生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衞生法》。抓好廚房衞生安全工作，對廚房環境、衞生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規範操作程序，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴！

七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

在下半年裏，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

第5篇：公司上半年工作總結

下面由本站的作者為你提供公司上半年工作總結的寫法。

尊敬的公司領導：

20xx年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在張總的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至六月份為止，女裝廠共計生產服裝36.8萬件/套，總產值2208.2萬元。上半年伴隨着我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫，市場需要什麼我們就做什麼。產品在品種、複雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設計的新款式能夠儘快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術水平和綜合素質，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多台專用設備和一批電腦車台，使車間的生產效率大大提高。開年伊始，我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十餘款，為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人羣的着裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。

在試製過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時，在試製的過程中，生產線也在認真琢磨版型修改和製作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛鍊。提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班後會將公司前景和會議指導精神認真傳達，同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作，互相監督信任，同時參照優秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率控制在規定標準以內。

五月份，在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽遊。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協作團結，充滿了凝聚力！我們就這次出遊在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。在下半年的工作裏，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導對我們的信任。

1、狠抓安全生產不放鬆，加強對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責任制，確保下半年的安全生產。

2、加強政治理論學習不放鬆，更出色的完成各項任務。

3、加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。

4、加強車間管理工作，及時針對生產中出現的問題，有目標性的開展產品控制。

5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容，使員工能夠真正的提高自身素質。

我們深知下半年的工作將是更加艱鉅、更加充滿挑戰性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態度，加快步伐，以確保20××年下半年的目標任務順利完成。

第6篇：公司上半年工作總結

在本站上除了這篇公司上半年工作總結，你還可以找到更多與你行業相關的其他精品範文。

上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市裏的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。

X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：

X、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

X、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的'能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

X、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算：

X、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客户的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

X、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客户無後顧之憂。

X、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有着龐大的人際關係網絡，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯繫，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯繫，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

X、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

X做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

第7篇：公司上半年工作總結

本站的公司上半年工作總結範文很有深度，希望可以助您一臂之力。

志當存高遠

公司上半年工作總結

彙報人：xxx

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志當存高遠

2014年上半年，我公司在油公司的正確領導下，以科學發展觀為指導，圍繞油公司三屆二次職代會精神，以“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來”主題教育為主線，按照年初制定的生產工作目標任務和自身工作職責，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項工作任務，取得一定成績。現將2014年上半年工作總結如下：

一、原油開採穩步向前，年產任務穩步推進 2014年上半年，我公司把完成每月原油產量任務作為首要任務，精心安排，周密部署，各隊辦室廣開思路，全力配合，採取切實有效措施，保證完成產量任務。

一是深挖提撈潛力。由技術隊帶頭，各採油隊配合，對各採油隊提撈井的單井產量進行逐一核實，以此對提撈井進行潛力挖掘，根據核實情況對撈油隊進行配產並且嚴格考核，完不成撈油任務的要説明原因，從而保證了提撈產量。

二是狠抓油田管理。加強機採井管理工作，提高抽油機時率，發現問題井做到及時處理，保證“事不過夜”。以春季保養為契機，制定保養計劃，切實提高抽油機的工作能力。

三是加大考核力度。加大基礎資料、基本設施檢查力度，技術隊、生產辦加大對採油隊基礎資料、基本設施的檢查力度，做到獎罰分明。

四是創新工作方法。加大了對拉油車輛的監督力度，對所有拉撈油車輛進行了徹底摸查，並根據實際情況，在車頂罐

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志當存高遠

口處新加封了鉛封，把丟油風險降到了最低，從而未發生拉撈油車輛盜油事件。

五是生產保障及時。遵循“生產需要就是命令”的原則，生產保障做到“物資、設備、人員”三到位，解決生產問題做到“及時瞭解情況、及時彙報、及時處理”三及時。例如：5月4日，維修班的工作人員剛下班準備吃飯，就接到任務，2號注配間有4口井的伴熱出現了故障，為了不讓產量受到影響，電工王振學和李曉健立刻趕赴井區，經過兩個多小時的排查，終於解決了問題。

通過上述五項措施和全體幹部職工的共同努力，我公司做到原油開採穩步向前，年產任務穩步推進，2014年上半年，我公司平均日產油XXX噸，其中提撈為XXX噸/天，機採XXX噸/天，共產油XXX噸，完成年度計劃的XX%。 二、加強安全保衞工作，提高職工安全保衞意識

我公司提高警惕，切實保證安全生產，無論是領導幹部還是普通職工，在安全生產問題上，都崩緊了一根弦，時刻保持着警惕，在生產過程中牢記“安全是生命，生產保安全”的思想，堅決杜絕安全事故。

一是制定考核細則。3月25日，我公司領導班子召開安全會議，親自落實公司安全組織責任和考核檢查細則，經過認真研討，共制定出50項細則，包括公司的日常生產、安全措施、檢查監督等方面，對加強安全生產管理起到了積極的作用。

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我公司加強車輛管理，嚴格控制車輛，任何單位車輛駛出井區必須持經理簽發的路單，否則不允許出車。

二是我公司重視HSE體系建設，積極推行HSE管理體系，對各項工作程序進行了科學規範，變月末年終的考核檢查為日常巡檢，使工作程序更加科學化，更加人性化。 三是加大油田保衞力度。巡邏小組由以前的1組人員變為現在的4組人員，相關人員做好準備，有突發情況時作為後備力量進行支援。對重點區域重點看守，要求採油隊每天晚上清空單井罐和罐區存油，每天18點各隊把單井罐及罐區清罐記錄交給調度室，交油田保衞參考，防止盜油分子夜間盜油。為做好油田保衞工作，我公司對全體隊員進行採油工知識培訓，使隊員對抽油井的異常現象做到心中有數。2014年上半年，共抓獲盜油分子X人次，沒收盜油用罐車X輛，四輪車X輛，摩托車X輛。回收原油XX噸。油田保衞隊下步準備在制止管線栽閥以及井口放油方面下狠功夫，加強防衞，確保不發生盜油事件。

三、加強管理，提高企業管理水平

我公司加強管理，切實提高企業管理水平，使公司面貌發生很大變化。一是加強車輛管理，制定規定，針對油料耗材問題，要求車輛嚴格按定量用油，實行節獎超罰，使油料消耗大大降低，自4月份下半月實行制度後，比上半月減少油耗共500升；針對車輛車況實際，及時調整車隊運行模式，將司機

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與車進行綁定，實現每輛車由專人負責，車輛的維修、保養等費用包乾到個人，並且列入考核內容。通過該措施，車輛的車容車貌、出勤率、車況等都有了進步，故障率和維修率也有所下降。二是加強寢室內務標準並且制定嚴格的就寢制度，杜絕長明燈，將住寢人員的基本情況打印成條張貼在寢室門上，每晚10點半進行查寢一次，瞭解住寢情況，維護寢室的正常秩序。三是生產保障隊發揚“自力更生”精神，利用舊抽油杆、抽油管，經過4個晚上的時間，自行設計焊成了一個公司大門，解決了公司“無大門”的問題，加強了公司的管理，確保公司安全。

四、以人為本，維護隊伍穩定

我公司加強員工隊伍建設，切實提高員工素質。在員工管理中，做到以人為本，維護隊伍穩定。我公司對外僱用工人員進行了大量的走訪，掌握了不安定因素，制定了相關措施，發現不穩定動態，做到在第一時間採取措施，防止情況不清、漏查漏報等問題的發生。我公司對新來員工進行妥善安置，公司領導利用休息時間對新來員工進行走訪，掌握新來員工思想動態；為了能夠使新老員工交替融洽，各隊分別安排老員工與新員工交流工作經驗，並且帶領他們採買生活用品。我公司領導班子關心貧困員工，在生活上給予切實照顧。2月10日，由興茂公司領導班子組成的兩個慰問組，深入到當地村屯，親切慰問公司困難員工，給他們送去了黨的温暖和公司的深情厚

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誼。通過這些措施與辦法，我公司穩定了員工隊伍，使大家能夠團結一致、齊心協力搞好工作，促進公司生產的全面發展，提高經濟效益。

五、加強黨建工作，服務生產發展 1、加強思想政治教育工作

我公司黨支部以深入貫徹落實油田公司三屆二次職代會會議精神、鑽探工程公司一屆二次職代會會議精神為重點，以“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創未來”主題教育為載體，採取各種有效方法，統一思想，凝心聚力。黨支部積極組織員工學習上級精神，上半年共進行中心組學習XX次，黨小組學習共XX次、黨員集中學習X次。通過學習，總結髮展經驗，謀劃發展思路，號召黨員和全體員工積極投身到“四爭當”勞動競賽活動中去，爭取在活動中獲得優秀成績。 2、抓好黨建基礎工作

我公司黨支部紮實推進黨建各項基礎工作，定期召開中心組會議分析研究班子建設情況，完善班子議事規則，運行防範監督機制，促進了各級班子整體功能的發揮。推進黨支部的標準化建設，規範基礎管理，完善基礎資料，每名黨員、積極分子的明細欄由原來的10項增加到了15項，使黨支部建設水平進一步提高。加強黨員的教育管理，強化黨員服務宗旨議事，促進了黨員先鋒模範作用的發揮。嚴格發展黨員程序，注重發展黨員質量，嚴把入口關，2014年第一季度轉正的1名黨員和

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新發展的2名黨員均得到了組織和羣眾的認可。 3、推進企業文化建設

我公司黨支部推進企業文化建設，強化安全警示教育，營造了濃厚的安全生產氛圍。落實黨風廉政責任制，按照公司相關要求，利用中心組學習時間，組織領導班子認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、鑽探工程公司下發的《關於進一步做好節日期間廉潔自律有關規定的通知》，營造了濃厚的企業廉潔文化。還通過媒體、利用網絡平台宣傳公司發展成果，提升了企業的社會形象，加強公司各方面先進事蹟的報道工作，營造了崇尚先進的發展氛圍。 4、強化服務保障職能

我公司黨支部堅持以人為本的方針，服務生產，服務前線，服務基層，服務員工，積極解決員工困難，堅持走訪慰問，不斷深化廠務公開，進一步落實了以人為本的方針。進一步發揮青年團員的力量，增強企業的向心力。組織“迎新春聯歡會”、“慶五一聯歡會”及棋類比賽等活動，豐富員工業餘生活，營造祥和愉快氛圍。

六、工作中存在的問題

2014年上半年，我公司認真努力工作，完成了任務，在生產、管理、黨建等方面取得一定成績，但是對照油公司的要求和廣大員工的希望還是存在一些不足與問題。主要表現在：一是生產任務還不夠理想，有幾個月與計劃任務存在較大差

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距。二是安全保衞工作有待加強，發生了數次盜油事件。三是員工教育培訓不夠，員工素質需要進一步加強。四是黨建工作要進一步加強，黨員作用發揮不夠突出。

七、下一步工作打算

1、堅定信心，真抓實幹，確保完成全年原油產量任務

我公司要始終把完成全年原油產量任務作為首要任務，作為工作中的重中之重來抓，要堅定信心，真抓實幹，落實措施，加強檢查考核，確保完成全年原油產量任務。 2、認真學習，提高素質，規範管理

我公司特別是領導班子，要認真學習，學習黨的理論與油公司的工作方針，領會在心裏，落實到實際工作中。要通過學習，提高自身素質，規範企業管理。進一步加強企業管理，以管理提高工作效率，以管理產生經濟效益。 3、加強安全保衞，確保公司穩定安全

我公司要進一步加強安全生產，加強油井、車輛、設備的檢查，杜絕安全隱患，做到安全生產，不出安全事故。要進一步加強保衞工作，加強保衞隊伍建設，加大巡查力度，杜絕發生盜油事件。

4、加強員工隊伍建設，穩定員工隊伍

我公司要進一步加強員工隊伍建設，做好穩定員工隊伍工作，切實開展“四爭當”勞動競賽活動，形成濃厚的勞動競賽氛圍。同時全面分析穩定形勢，對不穩定因素和狀況進行細

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致梳理，有針對性地採取措施，認真做好政策宣傳，及時化解矛盾，努力穩定穩定局面。

5、加強黨建工作，充分發揮黨員先進作用 我公司要進一步要加強黨建工作，加強黨風建設，加大黨風廉政建設工作力度，進一步完善工作思路，推進廉政文化建設、加強監督職能、嚴厲查處違紀違規行為，不斷提高黨建工作水平，充分發揮黨員先進作用。

2014年上半年，我公司認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與油公司的要求和員工羣眾的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我公司要繼續加強學習，深化管理，切實按照既定工作安排，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，頑強拼搏，把各項工作提高到一個新的水平，為完成我公司全年目標生產工作任務做出不懈的努力。 公司上半年工作總結 8

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