公司項目部年度工作總結

各項目開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品:安全第一，預防為主:文明施工，保護環境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總項目金額約2647萬元。現將開工以來的工作總結如下:

一、2020年工作回顧

開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。

1.為深入開展全省愛國衞生“7個專項行動”，讓洗手設施全配套成為轄區一道亮麗風景，我公司開始着手建立轄區洗手設施，計劃建立洗手設施14座，目前14座洗手設施已全部建設完成並投入使用。

2.響應上級單位文件精神，由度假區管委會出資30萬，其餘資金公司自籌資在八號路與一號路交叉口靠近便民服務中心旁建設一座高13.5米，兩層樓的度假區旅遊公廁。該公廁建設面積兩層246.52平方米，一層將來可做商鋪門面。目前項目正在按施工計劃推進，預計2021年春節前完工。

3.自開展創建文明城市工作以來，我部門着手對轄區的1、2、8、9、10號路段人行道地磚進行修復，修復總面積達13226.02㎡。並針對轄區必要路段進行了摩托車位和汽車位劃線，對2、4、9號路段還進行了人行道攔車杆制安，劃線總面積達12560.7㎡，攔車杆總長6900米。對於管委會移交管理的5塊土地進行了彩鋼瓦圍擋，圍擋全長15108米。年初以來對轄區的各大小下水道、沉沙池、防洪溝進行清掏作業，清掏總面積達16108.23m3。

4.開展勐泐大道（原1號路）、莊董西路（原2號路）、莊董東路（原3號路）、莊慕路（原9號路）等8個區域的綠化改造及新建綠化工程，總面積29439.12平方米，根據交警部門要求從安全角度出發，使用195個花箱針對莊董西路（原2號路）及景帕杭路（原8號路）的11個路口進行美化隔離，全部項目已如期完工。

二、2020年工作要求

(一)抓好項目部建設管理工作

1.認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，做好現場施工督促管理工作

2.做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監督，並做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規範有條不紊地進行。

3.抓好施工現場資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程現場資料收集、整理和歸檔管理工作。管理人員經常深入施工現場，及時瞭解工程進展情況，並做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。（二）加強施工現場管理

在施工過程中，我們嚴格按照公司的工作部署和有關規範的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的監督與管理，合理安排施工段。

1.認真抓好安全生產文明施工管理工作

一是完善安全管理體系。明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協助，各盡其責，層層把好安全關。

二是抓好作業人員管理工作。凡進入本工地工作的作業人員，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒後作業。

三是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防範措施堅決做到與主體工程同步進行。

2.加強對工程進度的控制

在進度管理上，我們根據工期要求，認真編制好進度控制計劃，在施工中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，並有針對性地採取經濟措施、技術措施、組織措施等。做好糾偏補漏工作，確保施工項目向既定的目標有計劃、有步驟的進行。

3.做好工程現場信息採集工作

每天均由專人負責採集施工前、施工中、施工後的圖片資料，每天堅持做好施工現場的圖片收集歸檔工作，完善各種記錄，保證工程進度資料與主體工作同步進行。

三、2021年工作計劃

1.及時調整施工進度。

2021年，我們將充分利用集體的智慧，發揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促現場施工人員，力求現場作業人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據施工現場實際，合理劃分施工段，開展流水作業，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取於工程儘早交付使用。

2.認真做好安全生產管理工作

我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現場的各種安全防範措施，嚴格執行操作規程，杜絕安全事故的發生。

3.抓好工程信息管理工作

我們要加強對施工現場資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現場情況，確保痕跡資料與工程進度同步。

宏源市政有限責任公司項目部

2020年12月18日