企業青年工作論文

目錄

第一篇：企業青年工作論文第二篇：共青團組織助力企業青年成才-論文第三篇：企業青年培養工作第四篇：國有企業青年工作第五篇：關於企業青年思想教育工作淺析更多相關範文

正文

第一篇：企業青年工作論文

論集團化發展戰略與青年工作的有機結合

隨着控股公司全面貫徹落實黨的十八大精神、實施“十二五”規劃、承前啟後重要一年的到來，公司全員為集團化發展戰略目標的實現在做着不懈的努力。尤其是今年公司為了使企業管理工作規範化、制度化，提高員工素質，提升企業形象，高屋建瓴

的組織實施了“六個一”工程，讓企業形象進一步得到提升，社會知名度也更加廣泛，對於公司廣大青年員工來説，這是一個千載難逢的機會，對於我們每個人實現個人職業生涯目標具有不可替代的重要意義。

在“控股公司號”這架戰機上，有這麼一羣人，他們給這個這架航班帶來了年輕和活力，他們接受能力強、有激情、有幹勁，他們樂於將自己的人生成長的軌跡和公司的發展捆綁在一起，同公司一起走向輝煌。那就是我們這羣公司裏的年輕人。

通過深刻領會盛總三次重要講話的內容，結合公司發展願景及本人工作的實際情況，我簡要談談控股公司團隊建設中的如何加強青年工作，使青年工作與集團化發展戰略有機結合，使青年工作成為集團化建設的有力推手，推動公司集團化建設快速發展。

一、公司團隊的發展離不開青年人

第一，公司團隊的今天需要青年人。控股公司的人員按照年齡構成來分為由老中青三代人構成。老一輩員工經驗豐富，在工作中能提出全面、系統的觀點來支持團隊解決問題。中年階層雖然在某些方面不及老一輩經驗豐富，但已褪去年輕人的稚氣，成為團隊中的中流砥柱，在公司管理和發展中承擔着承上啟下、繼往開來的重要角色，當前公司的主要職能都是由這(來源説明好範 文網：)個階層負責完成，這也是“控股公司號”的動力所在。青年人則是團隊中最活躍的因素，這就是青年人的特質。雖走出校門不久，但在工作中具有較強的接受能力和滿負荷的幹勁，敢拼敢闖，屬於我們這個團隊中的“潛力股”。這就是當前控股公司人員隊伍在年齡組成上的完整構成。如果缺少了青年人，我們的工作就會缺少了整個隊伍將會呈現出老氣橫秋，毫無生機的局面，這是任何一個企業不該存在的負激勵因素。積極發揮青年人的工作積極性和創造性，讓青年人在衝鋒陷陣中得到鍛鍊和提高，這也是控股公司未來大發展的責任所在。

第二，公司的明天需要青年人。一個健康的肌體，需要不斷補充新鮮血液，一個發展中的企業，需要後備力量的支撐，配優配強我們這支隊伍，才能最大化地發揮團隊的正能量。集團化大發展戰略的企業願景決定了控股公司的明天不能沒有青年人。一個公司團隊想要長久的發展，就必須重視青年員工的成長。青年人不但在工作上有激情有幹勁，而且隨着成長，將會成為未來團隊中挑重擔的棟樑。關注和培養青年人，就是對於控股公司明天的高度負責。團隊的發展離不開年輕人，公司的員工今天和明天都需要年輕的血液，而且將越來越依靠。盛總多次講過，控股公司的未來歸根結底是屬於青年人的，青年人是公司未來發展的希望所在和有生力量。

二、青年人的成長離不開我們公司團隊

首先，控股公司屬國有企業，是特殊時期，一羣特殊的人，幹了一項特殊的工作。集社會管理、政府職能、企業管理、企業經營於一身的綜合性單位，青年人在這樣的工作情況下，能學到更多的知識。如破產清算、改革改制、信訪穩定、土地收儲等部門，可以讓我們青年人學習相關的法律法規，瞭解社會民情，參與管理工作；產權經營、組織人事、資產運營、資產財務等部門，則可以讓我們在市場經濟中，學習到企業管理和賺錢的本領。所以，從學習知識、塑造自我的這個角度來説，是政府機關和事業單位以及私企僱員所不能比擬的。

其次，公司職能事多面廣。公司除正常的經營外，還要面對多方受眾，青年人在這樣的環境下，能學習到更多業務知識和專業技能。上對國資委，橫對與業務相關的政府部門和單位，下對我們的下屬單位，還要面對企業職工的上訪人員，這樣一個複雜多變的“逆向”環境，給我們廣大青年員工的成長注入了新的因素，提高了成長的“加速度”。所以，從接觸社會，解決民生問題這個角度來説，控股公司更適合青年人的成長。

第三、公司人文環境好。自去年新的團委班子組成後，通過組織開展各項工作，得到了公司各部門同事們的大力支持與積極參與，各項活動都得以能順利完成，我個人認為，這不僅僅是對團委工作的支持，更是老、中兩代人對青年人工作的支持和成長的關愛，而我們團委工作努力的方向就是要讓公司團隊中的青年人感受到“團結緊張，嚴肅活潑”的良好工作氛圍，從而更加凝聚我們這支隊伍，帶動公司全員與公司共成長。同時，公司領導非常注重青年員工的培養，通過組織青年員工下企業掛職鍛鍊、財務人員輪崗交流、演講比賽、徵文比賽等不同形式、不同內容活動，極力督促年人快速成長，這樣的團隊氛圍將會更加激發青年人幹事創業的激情與動力。

第四、控股公司是個有希望的團隊。公司資產越來越大，負債越來越小；人才越來越多，矛

第二篇：共青團組織助力企業青年成才-論文

共青團組織助力企業青年成才

在新的歷史時期,隨着改革的不斷深入,企業的競爭是人才的競爭越來越被人們所認同。企業迫切需求建設一支素質過硬、技能精湛,適應企業發展需要的青年人才隊伍。能否把藴藏在青年中的巨大潛能最大限度地開發出來,把青年的積極性最大限度地調動出來,把青年的創造力最大限度地發揮出來,為企業發展塑造高素質的青年職工隊伍是共青團組織面臨的重要而緊迫的課題,也是實現共青團工作有為、有位的關鍵所在。

一、共青團組織助力青年成才要做到“一個堅持”

共青團組織助力青年成才必須堅持“黨建帶團建”的方針。堅持黨的領導,是共青團講政治的體現,是推進團的事業不斷髮展的首要前提。堅持圍繞黨政中心開展工作,為企業發展作貢獻,是推進團的事業不斷髮展的永恆主題。企業團組織一定要本着“黨有號召、團有行動”的原則開展工作,正確領會黨政領導意圖,服從企業發展的大局,着力培養適應企業發展需要的青年人才。同時,要加強溝通和交流,主動向黨政領導請示彙報工作,積極向黨組織推薦青年人才,以苦幹實幹巧幹圖發展,以實際行動贏支持,以工作業績求地位。

二、共青團組織助力青年成才要明確“兩個定位”

共青團組織一個先進青年的羣眾組織,在企業生產經營建設中發揮着青年生力軍和突擊隊作用。因此,共青團組織助力青年成才必須明確“服務企業、服務青年”的兩個定位。一要發揮共青團組織教育職能,引導青年將個人成才與企業發展緊密聯繫在一起。青年人的成長成才是要在企業的發展中去完成、去實現的。

二要發揮共青團組織服務職能,為青年成才鋪路搭橋。尊重青年成才願望,關注青年成長中最現實、最直接、最具體的利益,把青年是否贊成,能否受益作為檢驗工作的重要標準。藉助和整合各類資源優勢,指導青年制定成才計劃,提供青年良好的學習條件,搭建青年鍛鍊、交流、展示的舞台和渠道,優化青年成才政策,廣泛聯繫、凝聚各類青年人才,紮實做好發現、培養、舉薦青年人才的工作,幫助他們明確發展方向、增添發展動力、加快發展的步伐。

三、共青團組織助力青年成才要實現“三個完善”

青年人才的培養、管理和使用是一個相互關聯的系統工程,共青團組織要重點完善三項機制建設,保證這一系統工程

的完整性、流暢性和有效性。

一是完善共青團組織在企業人才工作大局中的參與機制,在企業黨政的領導下,主動加強與有關部門的溝通與合作,找準定位,建立機制。通過定期召開“青年工作聯席會議”等方式,推動與青年成才工作相關的問題的研究,參與相關政策的研究制定和實施,積極探索共青團組織參與企業人才工作的有效途徑和形式。

二是共青團組織要完善青年人才培養機制,着眼企業發展,分類規劃,分層施教,培養青年經營管理人才、青年技術專業人才和青年崗位操作人才。設立青年人才庫,健全青年人才考績檔案,建立健全規範的考核評估體系。

三是共青團組織要完善青年成才激勵機制,爭取企業資源,設立“青年成才基金”,加強育人陣地建設,為青年成才提供切實支持。完善各種評審、表彰、獎勵條例,把握好發現、培養、表彰、宣傳等多種環節,提高青年人才典型的代表性和權威性,形成有效激勵。

四、共青團組織助力青年成才要實施“四項工程”共青團組織助力青年成才工作要不斷創新工作理念、機制、內容和方法,積極探索工作的有效載體,實施“四項工程”,用感情聯繫人才,用活動吸引人才,用事業凝聚人才,打造共青團組織助力青年成才的品牌工程。

一是實施青年素質工程。通過開展豐富多彩的學習教

育、文體娛樂和崗位培訓、技術課堂等活動,引導青年職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和人才觀,培養青年全面的道德素質、職業素質、文化素質和技術素質,造就“文武雙全”的青年人才。

二是實施職業生涯導航計劃。把握青年成長成才的規律,聯繫有關人力資源專家,幫助青年科學的設計個人的成長成才規劃,並定期對他們實施的職業生涯規劃進行跟蹤服務,隨時解決他們成長成才過程中遇到的困難和問題,實現團組織服務青年人成長成才的科學化。

三是實施青工技能振興計劃。充分利用團組織的人才優勢、組織優勢和網絡優勢,針對青年職工的不同需求,採取全方位、多層次、集中與分散將結合等靈活多樣的形式,有計劃、有步驟、大規模、多渠道地對青年職工進行崗位技能培訓。通過導師帶徒、崗位練兵、技能比武、同業交流和絕招絕技觀摩等途徑,幫助青年職工立足崗位學技成才。

四是實施青工建功工程。廣泛開展創建青年文明號、青年安全生產示範崗、創新創效等活動,調動青年參與企業生產經營活動的積極性,激發青年在科技創新實踐、崗位建功、崗位成才中的創造潛能;在企業中組建青年突擊隊,發揮青年攻堅克難的作用,完成企業“急、難、險、重”任務;圍繞企業生產經營管理,深入開展“獻計獻策”活動,為企業發展貢獻青年人才的聰明才智。

企業呼喚人才,人才推進發展。充分發揮共青團組織的先鋒模範作用和團羣優勢,把推動青年成才作為共青團工作的根本着力點,引導和激勵廣大青年立足本職學習技術、提高技能,鼓勵其崗位成才,培養一大批優秀的高技能青年人才,為實現企業可持續發展做出積極的貢獻,同時展現出共青團組織與時俱進的時代風采。

第三篇：企業青年培養工作

注重青年人才培養工作

“青年是祖國的未來、民族的希望、也是我們黨的未來和希望”。

首先，面對新形勢，青年同志們要堅定信念、志存高遠，做有遠大理想的人；要勤奮學習、學以致用，做有真才實學的人；要鋭意進取、創新創業，做有開拓精神的人；要錘鍊品德、引領風尚，做有高尚情操的人。

其次，幫助青年員工增強素質。要在推進公司發展中找準結合點，切實做好青年人才工作。公司要利用企業發展所取得的得天獨厚的條件，加強對青年人才的教育和培養，努力支起青年人才鍛鍊和成長的階梯。

要在服務青年中找準着力點，促進青年成長成才。公司要保障和維護青年的合法權益，不斷完善反映青年普遍利益訴求的組織化渠道，努力營造青年成長髮展的良好氛圍，為青年人才素質的提高創造有利條件。

要在服務社會管理創新中找準切入點，努力提高共青團工作的社會化水平。發揮共青團的學習“校園”和溝通“橋樑”作用，並通過共青團與其他社會管理組織合作，搭建教育與服務平台，進一步團結青年、服務青年、凝聚青年，使青年人才之間相互學習，相互提高。

要在青年工作中找準突破點，始終關注、關心、關愛青年。公司領導和幹部要在思想上高度重視青年人才工作，並

在組織上落實保障措施；還要在政治上加強關心，促成青年快速成長，建設一支素質優良的年輕職工隊伍，為公司事業的做強、做大創造新的輝煌。

最後，青年同志們要認清使命，牢記囑託，支持公司共青團事業和青年人才工作；要努力增強自身素質，以敢為人先的志氣、超越前人的勇氣、革故鼎新的鋭氣，立足崗位開拓創新，讓青春在敬業奉獻中閃光，讓人生在艱苦奮鬥中昇華。

第四篇：國有企業青年工作

淺談新形勢下國有企業青年思想政治工作

漆江月

青年，是國有企業可持續發展的基礎，是鞏固我黨執政地位的後備力量。近年來，隨着國有企業改革不斷深入，企業活力逐漸增強，國有企業青年職工的思想觀念也逐漸發生着全方位、多層次的變化，企業青年思想政治工作因此面臨着大量的新情況和新問題，做好新形勢下國有企業青年職工思想政治工作已成為企業黨組織研究的一個重要課題。筆者現從三個方面淺談一些自己的認識與體會。

一、重視企業文化建設，明確青年工作的方向。 企業文化是企業在長期生產經營過程中形成的管理思想、羣體意識和行為規範，優秀的企業文化是企業寶貴的、潛在的無形資產和財富。作為企業推進戰略管理和加強團隊建設的重要手段，企業文化在教育和引導企業青年職工的價值觀、思想行為等方面發揮着重要的作用。加強企業文化建設、實施文化創新、帶動青年職工的觀念更新是當前黨團組織強化思想觀念建設，提升企業品牌和形象的有效手段。要做好國有企業青年職工的思想政治工作，企業必須結合實際，把黨中央明確的要求落到實處，同時，按照科學發展觀的要求，明確新形勢下國有企業青年職工思想政治工作的着力點。企業黨團組織必須從企業戰略發展的高度，以協調企業與員工的共同發展為要求，通過持續不斷的工作，使企業 1

文化得到廣大青年職工的認可，其中要着重建立廣大青年“以企業為家，以企業員工為兄弟姐妹”的良性思想觀念，培養廣大青年職工“把自己交給企業，以企業茁壯發展為榮”的強烈集體榮譽感，進而深化其“把企業扛在肩上，以企業日益壯大為己任”的頑強團隊精神以及高度責任感。最終使企業文化成為青年職工共同的思想基礎和價值判斷標準。只有這樣，才能建立企業在青年職工心目中的歸屬感，明確廣大職工的集體榮譽感和責任感，最終鍛造出國有企業廣大青年職工的強烈主人翁精神，達成企業文化與青年職工價值觀相互和諧，相互促進從而共同發展的良性循環。

二、強化主人翁意識，夯實青年工作的基礎。

思想政治工作是教育人、引導人、鼓舞人和培養人的工作，它以融洽國家，企業，職工三者共同繁榮和諧發展為基礎，以響應國家政策號召為前提，以促進國有企業可持續性發展平穩壯大中心，以提高職工精神水準為取向。但國有企業細想政治工作的建設並非構建空中樓閣，提高青年職工思想水平，樹立其正確價值觀也絕不是空谷餘音而已，我們更應該將其落在實處，在確立了國有企業廣大青年職工以企業為家的主人翁精神的基礎上，引導和幫助青年職工用和諧的思維認識事物、用和諧的態度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，端正其愛崗敬業的工作態度，夯實其腳踏實地的工作基礎。將樹立企業的主人翁意識作為思

想政治工作的重點，積極組織青年職工投身到創建“和諧社會”、“和諧企業”等活動中，消除青年職工在理論上的混亂、思想上的疑慮和心理上的不平衡，充分調動青年職工的積極性和創造性，不斷強化企業青年職工的主人翁意識。

要想將國有企業青年職工的思想政治工作做到位，必須結合企業自己的特點，利用電視、廣播、網絡等多種方式進行全方位教育，在落實黨的方針和政策的基礎上，進一步完善行為規範，激發青年職工的工作熱情和奮發向上的精神。對青年職工提出的問題，應開展羣眾性的民主討論，在討論中澄清問題，提高認識，通過啟發誘導，讓青年職工自己去思考問題、分清因果、明辨是非，使青年職工的思想更活躍，進一步促進國有企業的發展、精神文明的進步和職工隊伍的建設。

三、提高工作積極性，促進青年工作的創新。

做好國有企業青年職工的思想政治工作，就必須針對新形勢下國有企業青年職工的特點，在工作中堅持以人為本，以尊重、平等、寬容的心態開展工作，達到以理服人、以情感人。

首先，要樹立正確的羣眾觀。在尊重青年職工的前提下，傾聽青年職工的呼聲，反映青年職工的意願，代表青年職工的利益，充分調動青年職工的積極性，發揮青年職工的智慧與力量，為更好地加快企業發展提供強有力的智力支持和思

想保證。

其次，堅持與時俱進。隨着當今社會的快速發展，人們的價值取向日益多元化，企業青年職工的思想觀念也發生着深刻的變化， 單一灌輸式的工作方法已經不被多數青年職工所接受，在新形勢下，只有堅持與時俱進，以善於理解人而不是強加於人的方法，將工作做深、做細，才能使青年職工易於接受，樂於接受。

第三，通過開展評選“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動，在企業青年職工中重視樹立榜樣、典型示範，正面鼓勵和引導青年職工向身邊的榜樣學習，營造“創先爭優”的良好氛圍，以激勵廣大青年職工奮發向上，服務企業，服務社會。

第五篇：關於企業青年思想教育工作淺析

關於企業青年思想教育工作淺析

隨着科技的飛速發展，企業間的競爭也變得愈來愈激烈。青年作為推動企業發展的主體，加強他們的思想教育工作，提高他們的愛崗敬業意識，對於企業的發展有着十分重要的戰略意義。筆者就新形勢下加強青年思想教育工作談一些粗淺的認識。

一、企業青年思想教育工作要建立機制，突出重點。

青年思想教育工作是推動企業建設發展的重要手段，面對企業發展的新形勢，青年羣體發生了變化，給青年思想教育工作提出了新的要求,如果不及時加以改進，工作機制滯後於青年發展的步伐，就會造成工作的被動。從企業青年思想教育工作的大體情況看，現有的工作方法與團員青年的多樣需求不相適應，缺乏主動性、靈活性，因此，推動企業青年思想教育工作改革，建立適應的工作運行機制勢在必行。

(一)積極瞭解企業青年的根本需求。

當前，大多數青工都十分關注企業的發展變化，特別是我們在加入wto以後，我們的企業呈現出了超常規快速發展的局面，相應的青年羣體也呈現出價值取向多元化、世俗化、個性化、實用化等特點，這就要求青年思想工作必須跳出傳統模式，改變形式單調、缺乏針對性等缺陷，按不同層次不同需求開展多樣化活動。

(二)全方位實現青工教育思路的轉變。

根據青年的不同需求選擇適合的工作載體，載體可大可小，活動方式靈活多樣，同時，要有效利用時間和精力深入基層調查研究，急青年所急，想青年所想，出台和制定一些切實可行的方法，達到團結教育青年的最終目標，提高青年工作的凝聚力和向心力。

(三)以服務青年實現凝聚青年的總體思路。

服務青年是團組織的根本職能，與青年建立起相互信任的聯繫，才能使團組織獲得最大多數青年的支持與參與。但現實中，我們與青工間的溝通渠道顯得單一，溝通形式缺乏靈活性，不能真正地把青工團結在我們周圍，導致工作被動局面。因此，我們只有創新形式，最大限度地服務和團結教育青年，才能使青年思想統一起來，把他們的積極性和創造性凝聚到為企業發展做貢獻上來。

二、企業青年思想教育工作要貼近實際，務求實效。

霍州煤電集團今年要向實現2014萬噸外延規模擴展，為此，我們的青年思想教育工作必須要立足實際，緊緊圍繞中心主線，針對性地開展各種小型、多樣、靈活的競賽活動，來調動青工的工作積極性。

青年的活動要結合企業實際情況，以各種競賽活動為主，全方位激發青年職工的工作積極性、主動性。在開展各種活動的同時要建立積極有效的激勵機制，採取物質與精神獎勵相結合的原則，鼓勵他們多參與活動，在活動中提高自身的業務素質，同時也可增強青工的成就感和榮譽感，提高主人翁意識，更好地為礦山發展做貢獻。

三、企業青年思想教育工作要適應形勢，不斷創新。

新形勢下，企業青年思想教育工作要想有地位、有作為，必須創新活動方式，要緊緊結合企業發展的實際，通過不斷適應、創新、提高、再適應、再創新、再提高??的發展過程，提高企業青年思想教育工作的實效性。

青年思想教育工作要想求得進步和發展，也必須緊緊圍繞“創新”這個主題作文章，要突出活動的質量和效益，貼近生產經營主旋律，圍繞企業發展重點、難點來設計開展。

第一，團組織具有強大的人力資源優勢。做好青年思想教育工作，僅僅依靠有限的團幹部是不行的，要充分利用青年人為青年人做工作，比如通過評選“十佳青年”，用典型效應來引導青年積極進取，往往能起到事半功倍的作用。

第二，充分發揮信息資源。做青年思想教育工作，沒有一定的宣傳媒介作導體是不能發揮突出作用的，要充分利用一切可以利用的媒體宣傳青年思想教育工作導向，擴大影響，營造積極氛圍。

第三、要樹立名牌意識。青年工作不能包打天下，要抓點型、成經驗，形成幾項有特色的名牌工作，不斷提高團組織的知名度，使青年樂於接受青年思想教育工作的各種方式。

第四、要加強陣地建設，擴大工作舞台。陣地是企業青年工作的重要舞台，企業團組織一方面以陣地建設促進團的工作活躍，另一方面要通過活躍的工作鞏固和促進陣地建設，帶動工作的全面發展。

企業青年思想教育工作是一項長期的系統的複雜工程，加強和改進企業青年思想教育工作是我們團組織的一項重要而緊迫的工作。為此，我們要緊緊圍繞礦井生產實際，全方位、深層次、多形式地開展青工思想教育活動，團結和教育廣大青工立足本職、紮實工作，全力實現企業各項工作目標。

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