工程項目監理工作彙報

本項目設置總監理工程師1名，總監代表1名、安全監理1名、土建監理2名、電氣監理1名、資料員1名，各級監理人員資格證書齊全。目前現場監理人員共5人，能夠滿足工程需要，監理項目部根據工程進展情況，將陸續派員進駐現場開展監理工作。

工程開工前，根據監理規範、監理合同、監理規劃、現行國家和行業的有關規程規範，項目部已經編制強制性條文監理實施細則、土建監理細則、旁站監理細則、電氣監理細則等，在今後的施工過程中用以指導和規範監理日常工作。

為確保施工操作性文件能達到工程預期的質量目標，我項目部對施工單位編制的施工方案、措施、作業指導書等技術文件已及時認真地審批，並提出了監理意見。

認真組織圖紙會審、監理交底工作，會同建設單位、施工單位把設計和施工技術有機地銜接起來，提出書面審查意見。

為加強工程質量跟蹤，監理髮出監理整改通知單7份。為加強事前控制和過程控制，對於現場發現的質量隱患等問題，監理工程師及時發出監理工作聯繫單加強管控，共發出監理工作聯繫單6份。

每週召開安全周例會和每月底召開安全月例會，每週四組織進行安全大檢查共6次，發現問題41項已經閉環完成，安全監理通知單8份已經整改完成，安全監理聯繫單5份，自開工至今下發了考核單5份，共計考核15550元。

施工現場的防疫管控中監理嚴格控制施工人員進出報備及登記制度，檢查施工單位的防疫物資、設備、人員防護和應急措施等工作，本項目安全生產管理在可控範圍之內。

現場施工單位報審資料滯後，資料管理人員技術偏低。

彙報完畢謝謝!