集團在全縣安全生產大會交流材料

安全生產  和諧發展
***集團在全縣安全生產大會交流材料

安徽***集團安全生產工作在各級領導關心支持下，在集團的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，落實安全生產法律法規和各項規章制度，結合集團實際，通過教育培訓和演練，通過隱患排查整改與治理，全面提高廣大幹部員工安全生產意識，提高按章操作水平，提高應急自救能力，實現集團無重大安全生產事故，確保集團安全生產，和諧發展。具體做法和體會如下：
一、建立健全安全生產管理組織機構、制度和操作規程。健全的組織機構，完善的管理制度和實效的操作規程是確保安全生產的基礎。每年適當時期，集團根據人事變動情況及時調整安全生產委員會，倪總親自擔任安委會主任，副總裁、黨委副書記、工會主席任安委會副主任，各公司主要負責人任安委會成員，下設安委會辦公室，主抓安全生產管理和指導工作。各公司同時調整以公司主要負責人任組長，分管安全的生產副總為副組長，車間主任、重點部位管理人員等為成員的公司安全生產領導組，形成自上而下、全面系統的安全生產管理組織網絡。其次我們與時俱進，及時完善安全生產管理制度和操作規程。近年來，國家相繼出台、修訂不少安全生產法律法規和國家標準，同時，隨着集團發展，各公司也添置許多設備，一些原制度和操作規程已不能適應新的安全生產要求，09年初，我們在倪總提出了“計劃、預算、制度、標準、流程、卡片、考核”十四字工作方針基礎上，會同專業技術人員根據作業的不同場所、不同環境、不同設備制定出完整的、全面的、實效可行的管理制度、操作規程和應急救援預案。
二、管理和檢查工作務實有效。安全管理是一項系統工程，就像多米諾骨牌一樣，中間少任一環節都可能造成人員傷亡或設備損壞，我們在管理工作中不能走過場，耍花樣。現集團許多公司生產場所和儲存場所都具有危險性，像貢酒儲酒罐區和鰲牌劇毒物品倉庫還是重大危險源，不管是操作人員或機械設備，稍一疏忽後果不堪設想，預防和平時安全管理工作相當重要，也是確保不發生事故的重要手段。所以我們在安全管理過程中，加強細節處理，提高技術研究，提高管理人員管理水平和員工操作水平。比如貢酒罐區防雷、防靜電、安全用電和安全操作措施，鰲牌電鍍車間員工思想動態的掌握，彩印、亞力、美佳防火和自救措施，金冠、彩印、飲料防機械傷害措施，還有一些場所、舊設備本身就存在缺陷如何加強預防措施等。其次我們要加強安全檢查，及時排查，通過檢查督查找出不安全因素，立即整改，把隱患掐滅在萌芽狀態。在安全檢查隱患排查工作中，重點做到隱患整改落實到位，以防我們部分公司在進行月度、季度和年度安全檢查中發現很多不安全因素和不安全行為，也認識到不及時整改可能帶來的危害性和嚴重的後果，但往往整改還是不夠徹底，以防我們有些領導過於遮攬責任，尋找理由，袒護下屬，造成每次檢查時同樣的隱患依舊未排除，同樣的危險仍然存在，形成安全管理工作死角。
三、培訓學習與演練落實到位。培訓學習與演練是幹部員工認識安全，增強安全意識，提高安全防範和應急救援能力最直接的一種方法，近年來，我們通過與公司領導和相關安全管理人員的有效溝通，結合各公司實際，突出培訓重點，以集團文化為契機，在不影響公司正常生產經營的情況下，利用停電或下午時間，採取員工喜聞樂見的形式和積極參與的方式，播放火災、安全事故、交通事故等現實視頻，安排員工親手使用滅火器，連接消防水帶，進行實際疏散演練，不但提高了員工的參訓激情，而且效果明顯，成績顯著。僅09年六月“全國安全生產月”活動期間，集團安委會邀請縣安監局、消防隊等領導，組織了一次公司主要負責人安全生產培訓會議，十一次幹部員工消防安全、安全生產、交通安全培訓，九次滅火器材、消防水帶、報警和初起火災自救撲救應急演練，二次疏散逃生演練，參訓人員達3000餘人，通過培訓基本做到義務消防隊員會使用滅火器材，會撲救初起火災，會報警，做到重點部位操作人員會嚴格按照操作規程按章操作，對一般隱患會及時發現、排查和彙報，做到廣大員工在生產生活過程中會保護人身安全和設備安全，“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”，增強了濃濃的安全文化氛圍。
四、腳踏實地與開拓創新是安全生產工作的動力源泉。幾年來，我們始終將“腳踏實地、開拓創新、勤於學習、善於研究”***精神貫穿與安全生產管理全過程中，做務實與創新的安全生產管理者，堅決落實國家安全生產有關法律法規和國家標準，落實企業主體責任和各級安全生產責任制，落實隱患排查治理工作，同時我們在安全管理上不斷創新，提出並實施了***安全文化，有針對性地利用《***報》、***廣播、內部區域網、競賽演講和櫥窗等各種喜聞樂見的方式，發揮員工的主觀能動性和企業主人意識，使每一位員工從一個安全的被告知者、被監管者轉變為安全的理解者、實踐者、監管者和創造者。其次我們加強設備管理的創新，不斷研究新技術、新裝置和新方法，減少危險隱患，合理調節作業時間，確保安全無事故。
***集團雖然在安全生產管理方面做出了一定得成績，但受一些客觀因素影響離本質安全還有差距，我們仍舊要繃緊安全生產這根弦，真抓實幹，務實創新，互相交流，為***企業安全生產，和諧發展做出貢獻。
 
 
                          二00九年六月