石油銷售公司安全生產經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：石油銷售公司安全生產經驗交流材料

安全生產不僅關係到人民生命和國家財產的安全，而且關係到經濟發展和社會穩定的大局。公司成立以來，高度重視安全生產工作。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實企業安全生產主體責任，建立和完善安全生產管理制度。加強安全生產管理，有效防範和遏制事故的發生，現將具體情況向大家彙報如下：

一、公司基本情況

中國石油xxxxx銷售公司是中國石油天然氣股份公司在xxx設立的專門從事成品油銷售的分公司，成立於xxxx年 xx月 xx日，現有幹部職工xxx餘人，公司下設三個經營部。公司主要經營90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及潤滑油。全區設加油站xx座，市場佔有率達到75.3%，其中，城市加油站xx座，國道及高等級公路加油站xx座，鄉鎮加油站xxx座。截至xxxx年底，年銷售成品油xxx萬噸。

二、領導高度重視，安全責任制得到有效落實

公司領導始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧礦區的具體行動，及時全面地向基層各站和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產方針及上級的指示精神。

1、強化組織領導。按照企業內部qhse管理體系的要求，成立了《xxx銷售公司qhse管理委員會》，任命了主管安全工作的副經理為公司安全總監，三個經營部同時設立安全生產管理機構，各加油站設置了安全生產管理小組，加油站工作現場設立了安全員。我公司現有專職安全管理人員xx人；專（兼）安全管理人員xx人，安全員xx人，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡，做到層層有人管，層層有人抓的格局。

2、明確工作目標。

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、自治區和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結合公司實際，制定了安全工作規劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各站按公司工作部署，召開本站員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應的制定本單位的安全工作計劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，及時召開安全會議傳達文件精神，由公司儲安科牽頭組織銷售部，採取每月的定期檢查和不定期查等方法，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

4、廣泛宣傳發動。我公司從加強員工的素質着手，積極開安全宣傳教育培訓。學習宣傳“安全生產是企業持續健康發展的基石”、穩定是發展的前提，我公司定期或不定期舉辦培訓班，把“安全第一、預防為主、綜合治理”、“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”和“穩定是一切工作的基礎”的“平安意識”深深根植於廣大員工的心中，使得廣大幹部員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”轉變。舉辦了“安康杯”知識競賽；參加了xxx地區安監局和xxx地區質檢局在廣場舉行的“安全生產月”及“質量月”宣傳活動。截止目前我公司組織xxx人蔘加了特種操作培訓，xxx人蔘加了消防培訓，xxx人蔘加了加油站站長安全、業務、企業管理和安全生產法等方面培訓學習，共投入安全教育培訓資金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危險化學品資格證和操作證。

5、層層落實安全生產責任制，建立獎懲制度。年初，公司與職能部門負責人簽訂了《安全環保目標責任書》xx份；各經營部與加油站簽訂《安全環保目標責任書》xx份；公司與全體工作人員簽訂《員工安全生產合同》xxx份；與施工單位簽訂《工程服務安全生產合同》xxx份，層層簽訂責任書，實行季度、年底考核相掛鈎，提高員工的安全生產意識，使人人有責任，人人有職責的良好格局。

6、加強資金投入、確保安全生產平穩運行。加油站防雷、防靜電是安全管理中的重要環節，由雷電、靜電引發的災害案例也很多，我公司對此項工作極為關注。今年，在上級公司的統一安排下，投入了xxx萬元，對所屬xxx座加油站防雷防靜電設施全面進行檢測和維護，有效防止雷電、靜電可能帶來的火災和爆炸事故；為使加油站在發生搶劫和人員傷害事件時，公安機關能快速到達和及時處理事件，投入了xxx萬元，為xxx座加油站和公司機關財務室安裝了“110”報警器。

7、加強安全檢查和健全事故報告制度，確保安全生產

在安全管理中我公司嚴格執行加油站按日常安全檢查、經營部按月安全檢查、公司按季度安全檢查、重大節日專項檢查及不定期安全抽查的安全檢查模式，做到有問題及時解決，不

能處理的制定安全防範措施，及時向上級公司進行彙報，請求協助治理，在安全檢查工作中堅決杜絕走形勢，走過場。

在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排專人負責事故的統計和上報工作，及時、準確，嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》和xx銷售公司《事故責任追究暫行規定》，對於事故調查和處理堅持“四不放過”的原則。目前，我公司沒有發生任何安全生產事故。

8、進一步完善事故應急救援預案，積極組織演練

根據xxx地區特殊地理環境和石油產品的危險性質，我公司制定了一套符合我公司現狀的三級應急救援預案，與安全生產監督管理部門應急救援體系緊密銜接。加油站定期組織員工學習《安全生產法》、《消防法》，在組織業務知識學習中，將應急救援預案和消防器材的操作做為學習的重點，每季度開展一次應急預案演練，每半年開展一次消防實戰演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發事件提供了保障。

二、加大隱患排查治理力度，確保公司安全生產

（一） 提高認識，深入貫徹落實隱患排查治理專項行動

我公司高度重視，一把手親自傳達、安排和部署隱患排查專項工作，制定了《xxx銷售公司安全生產隱患排查治理專項行動方案》，成立了由公司安全總監任組長，兩位主管營銷和加油站副經理任副組長，各部門負責人為成員的《安全生產隱患排查專項行動領導小組》，制定了《xxx銷售公司安全生產隱患排查治理專項行動方案》，對開展隱患排查專項活動做了具體的安排，要求領導小組加強領導和監督，全面落實隱患排查專項工作，各部門之間相互配合、相互協調，隱患排查要徹底、要全面、不留死角，以高度負責的政治責任感，本着對社會、人民生命財產和企業負責的態度，深入徹底全面做好此項隱患排查專項活動。

（二）全面深入開展隱患排查治理，加大隱患整改力度

一是根據制定的《安全生產隱患排查治理專項行動方案》，三個經營部首先進行了自查，讓每座加油站都參與隱患排查工作，查找自身存在的隱患，將問題上報上級部門，經營部對隱患進行彙總報安全管理部門。公司隱患排查治理專項行動領導小組於7月5日—8日對所屬34座加油站進行全面深入的安全生產隱患專項排查活動，在隱患排查中我們注重實效，不走過場，對每個生產設施設備和重點部位都進行了徹底排查，不留死角，共排查出193條隱患和問題（包括各加油站存在的相同隱患），對排查出的隱患我們積極落實整改資金，安排專人負責組織技術人員，針對不同的隱患，採取不同整改措施，並將責任明確到人。目前已經整改了174條隱患和問題，剩餘的隱患，我們已經制定了安全防範措施，正在整改當中，目前我們對排查出隱患已投入整改資金3萬元。在專項行動中，公司共出動人員80人次，檢查加油站34座，對安全生產工作中違章行為給予了處罰，較好地督促企業做好安全生產工作。

二是在進行重點行業和領域開展專項整治行動的同時，結合我公司安全生產形勢，對容易出現生產安全事故的重點崗位採取重點檢查，有的放矢的開展安全生產專項檢查。一是對正在施工的3家施工企業的資質、高空作業票的辦理、崗前安全培訓、應急預案等進行了檢查，發現隱患5處，當場要求施工單位進行了整改；二是對公司30輛生產和生活用車進行滅火器配備、行駛記錄等檢查；三是對加油站員工“三違”行為進行檢查監督。檢查中，檢查人員現場口頭教育、糾正員工“三違”行為20多人次，當場排除隱患17條。

（三）專項整治工作取得的成效

1、安全生產秩序好轉，企業安全生產整體水平有較大提高；

2、員工安全防範意識進一步提高，推進了安全文化建設；

3、企業的安全生產管理工作進一步加強，建立健全了安全生產管理機構和管理制度。

各位領導，我公司在安全生產上做了大量的工作，但認真貫徹落實企業安全生產主體責任工作，是當前企業的一項重要工作，也是加強企業基礎安全生產工作，促進安全生產形勢穩定好轉的大好機遇，我們要以黨的十七大為契機，全面落實科學發展觀，紮實行動，真抓實幹，以“員工平安、隊伍穩定、企業和諧”為目標，努力實現“六不，三無”，時刻牢記安全生產責任重於泰山，把安全生產擺在重要位置，明確落實企業安全生產主體責任，努力將公司打造成為安全、和諧、穩定、協調、可持續發展的品牌企業。

第二篇：石油銷售公司安全生產經驗交流材料

中國石油×××銷售公司安全生產經驗交流材料

安全生產不僅關係到人民生命和國家財產的安全，而且關係到經濟發展和社會穩定的大局。公司成立以來，高度重視安全生產工作。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實企業安全生產主體責任，建立和完善安全生產管理制度。加強安全生產管理，有效防範和遏制事故的發生，現將具體情況向大

家彙報如下：

一、公司基本情況

中國石油xxxxx銷售公司是中國石油天然氣股份公司在xxx設立的專門從事成品油銷售的分公司，成立於xxxx年 xx月 xx日，現有幹部職工xxx餘人，公司下設三個經營部。公司主要經營90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及潤滑油。全區設加油站xx座，市場佔有率達到75.3%，其中，城市加油站xx座，國道及高等級公路加油站xx座，鄉鎮加油站xxx座。截至xxxx年底，年銷售成品油xxx萬噸。

二、領導高度重視，安全責任制得到有效落實

公司領導始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧礦區的具體行動，及時全面地向基層各站和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產方針及上級的指示精神。

1、強化組織領導。按照企業內部qhse管理體系的要求，成立了《xxx銷售公司qhse管理委員會》，任命了主管安全工作的副經理為公司安全總監，三個經營部同時設立安全生產管理機構，各加油站設置了安全生產管理小組，加油站工作現場設立了安全員。我公司現有專職安全管理人員xx人；專（兼）安全管理人員xx人，安全員xx人，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡，做到層層有人管，層層有人抓的格局。

2、明確工作目標。

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、自治區和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結合公司實際，制定了安全工作規劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各站按公司工作部署，召開本站員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應的制定本單位的安全工作計劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，及時召開安全會議傳達文件精神，由公司儲安科牽頭組織銷售部，採取每月的定期檢查和不定期查等方法，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

4、廣泛宣傳發動。我公司從加強員工的素質着手，積極開安全宣傳教育培訓。學習宣傳“安全生產是企業持續健康發展的基石”、穩定是發展的前提，我公司定期或不定期舉辦培訓班，把“安全第一、預防為主、綜合治理”、“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”和“穩定是一切工作的基礎”的“平安意識”深深根植於廣大員工的心中，使得廣大幹部員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”轉變。舉辦了“安康杯”知識競賽；參加了xxx地區安監局和xxx地區質檢局在廣場舉行的“安全生產月”及“質量月”宣傳活動。截止目前我公司組織xxx人蔘加了特種操作培訓，xxx人蔘加了消防培訓，xxx人蔘加了加油站站長安全、業務、企業管理和安全生產法等方面培訓學習，共投入安全教育培訓資金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危險化學品資格證和操作證。

5、層層落實安全生產責任制，建立獎懲制度。年初，公司與職能部門負責人簽訂了《安全環保目標責任書》xx份；各經營部與加油站簽訂《安全環保目標責任書》xx份；公司與全體工作人員簽訂《員工安全生產合同》xxx份；與施工單位簽訂《工程服務安全生產合同》xxx份，層層簽訂責任書，實行季度、年底考核相掛鈎，提高員工的安全生產意識，使人人有責任，人人有職責的良好格局。

6、加強資金投入、確保安全生產平穩運行。加油站防雷、防靜電是安全管理中的重要環節，由雷電、靜電引發的災害案例也很多，我公司對此項工作極為關注。今年，在上級公司的統一安排下，投入了xxx萬元，對所屬xxx座加油站防雷防靜電設施全面進行檢測和維護，有效防止雷電、靜電可能帶來的火災和爆炸事故；為使加油站在發生搶劫和人員傷害事件時，公安機關能快速到達和及時處理事件，投入了xxx萬元，為xxx座加油站和公司機關財務室安裝了“110”報警器。

7、加強安全檢查和健全事故報告制度，確保安全生產

在安全管理中我公司嚴格執行加油站按日常安全檢查、經營部按月安全檢查、公司按季度安全檢查、重大節日專項檢查及不定期安全抽查的安全檢查模式，做到有問題及時解決，不

能處理的制定安全防範措施，及時向上級公司進行彙報，請求協助治理，在安全檢查工作中堅決杜絕走形勢

，走過場。

在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排專人負責事故的統計和上報工作，及時、準確，嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》和xx銷售公司《事故責任追究暫行規定》，對於事故調查和處理堅持“四不放過”的原則。目前，我公司沒有發生任何安全生產事故。

8、進一步完善事故應急救援預案，積極組

織演練

根據xxx地區特殊地理環境和石油產品的危險性質，我公司制定了一套符合我公司現狀的三級應急救援預案，與安全生產監督管理部門應急救援體系緊密銜接。加油站定期組織員工學習《安全生產法》、《消防法》，在組織業務知識學習中，將應急救援預案和消防器材的操作做為學習的重點，每季度開展一次應急預案演練，每半年開展一次消防實戰演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發事件提供了保障。

二、加大隱患排查治理力度，確保公司安全生產

（一） 提高認識，深入貫徹落實隱患排查治理專項行動

我公司高度重視，一把手親自傳達、安排和部署隱患排查專項工作，制定了《xxx銷售公司安全生產隱患排查治理專項行動方案》，成立了由公司安全總監任組長，兩位主管營銷和加油站副經理任副組長，各部門負責人為成員的《安全生產隱患排查專項行動領導小組》，制定了《xxx銷售公司安全生產隱患排查治理專項行動方案》，對開展隱患排查專項活動做了具體的安排，要求領導小組加強領導和監督，全面落實隱患排查專項工作，各部門之間相互配合、相互協調，隱患排查要徹底、要全面、不留死角，以高度負責的政治責任感，本着對社會、人民生命財產和企業負責的態度，深入徹底全面做好此項隱患排查專項活動。

（二）全面深入開展隱患排查治理，加大隱患整改力度

一是根據制定的《安全生產隱患排查治理專項行動方案》，三個經營部首先進行了自查，讓每座加油站都參與隱患排查工作，查找自身存在的隱患，將問題上報上級部門，經營部對隱患進行彙總報安全管理部門。公司隱患排查治理專項行動領導小組於7月5日—8日對所屬34座加油站進行全面深入的安全生產隱患專項排查活動，在隱患排查中我們注重實效，不走過場，對每個生產設施設備和重點部位都進行了徹底排查，不留死角，共排查出193條隱患和問題（包括各加油站存在的相同隱患），對排查出的隱患我們積極落實整改資金，安排專人負責組織技術人員，針對不同的隱患，採取不同整改措施，並將責任明確到人。目前已經整改了174條隱患和問題，剩餘的隱患，我們已經制定了安全防範措施，正在整改當中，目前我們對排查出隱患已投入整改資金3萬元。在專項行動中，公司共出動人員80人次，檢查加油站34座，對安全生產工作中違章行為給予了處罰，較好地督促企業做好安全生產工作。

二是在進行重點行業和領域開展專項整治行動的同時，結合我公司安全生產形勢，對容易出現生產安全事故的重點崗位採取重點檢查，有的放矢的開展安全生產專項檢查。一是對正在施工的3家施工企業的資質、高空作業票的辦理、崗前安全培訓、應急預案等進行了檢查，發現隱患5處，當場要求施工單位進行了整改；二是對公司30輛生產和生活用車進行滅火器配備、行駛記錄等檢查；三是對加油站員工“三違”行為進行檢查監督。檢查中，檢查人員現場口頭教育、糾正員工“三違”行為20多人次，當場排除隱患17條。

（三）專項整治工作取得的成效

1、安全生產秩序好轉，企業安全生產整體水平有較大提高；

2、員工安全防範意識進一步提高，推進了安全文化建設；

3、企業的安全生產管理工作進一步加強，建立健全了安全生產管理機構和管理制度。

各位領導，我公司在安全生產上做了大量的工作，但認真貫徹落實企業安全生產主體責任工作，是當前企業的一項重要工作，也是加強企業基礎安全生產工作，促進安全生產形勢穩定好轉的大好機遇，我們要以黨的十七大為契機，全面落實科學發展觀，紮實行動，真抓實幹，以“員工平安、隊伍穩定、企業和諧”為目標，努力實現“六不，三無”，時刻牢記安全生產責任重於泰山，把安全生產擺在重要位置，明確落實企業安全生產主體責任，努力將公司打造成為安全、和諧、穩定、協調、可持續發展的品牌企業。

第三篇：煤礦公司安全生產經驗交流材料

礦井瓦斯是煤礦最嚴重的災害，瓦斯的防治是煤礦安全生產永恆的課題。蛇形山礦是個全國有名的瓦斯災害嚴重的礦井，在長期與瓦斯災害作鬥爭的過程中，積累了一些經驗，也取得了一定的成效，其中我們認為最成功的經驗就是堅持瓦斯抽採，在此，作簡單介紹。

一、基本情況

蛇形山礦於1958年建井，1967年投產，設計生產能力30萬t/a，核定生產能力為18萬t/a，實際產量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井，鑑定礦井相對瓦斯湧出量為102.6m3/t，絕對瓦斯湧出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽採系統以來，已連續運行了三十多年，抽採方式不斷改進，抽採範圍不斷擴大，抽採效果不斷提高。目前擁有抽採主管（8吋）4300m，採區支管760m，在籍抽採瓦斯巷道8條，管路長度3000m。地面泵站共安裝skw－42水環式真空泵4台，總裝機容量為300kw。年瓦斯抽採純量，由初期的每年50多萬m3，提高到現在的280萬m3。該礦於1990年建立了瓦斯利用系統，瓦斯儲存櫃容量為5000m3，形成了一套集瓦斯抽採和利用於一體的相對完整的綜合系統，這一綜合系統的運行，經多年的實踐驗證，取得了良好的安全效果和經濟效益。其效果具體體現在以下幾個方面：

1、瓦斯抽採改善了礦井安全生產環境

蛇形山礦是一個“五大”自然災害俱全的礦井，其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴重。自1958年建井至上個世紀末，該礦年平均突出頻率為12.6次，平均突出強度為60.8噸，最大突出強度為3500噸，瓦斯事故傷亡人數佔礦井全部事故傷亡人數的48.4%。如此嚴重的自然災害，嚴重威脅着礦井的生產安全，制約着礦井生產的發展。

多年來，一代一代煤礦技術人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災害方面積累了許多寶貴的經驗，並運用這些經驗，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業公司蛇形山礦，也是在認真吸收防治瓦斯經驗的基礎上，結合礦井的實際，總結出了一套適用礦井防治瓦斯災害的措施和方法，那就是堅持瓦斯抽採，實踐證明，效果良好。隨着瓦斯抽採量的增加及抽採效果的提高，礦井安全狀況明顯改善，煤與瓦斯突出事故逐年下降，特別是近幾來，蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數都控制在4次以內，只發生了一次煤與瓦斯突出。

2、瓦斯抽採取得了一定的經濟效益和社會效益

第一，眾所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽採對改善礦井安全環境和安全生產都打下了比較好的基礎，為減少和避免事故發揮了巨大的作用，從而，就避免和減少了事故所造成的損失，這就是礦井最大的效益。

第二，瓦斯抽採提高了煤層巷道的掘進速度和回採工作面的產量。對煤層進行預抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險，從而減少了採掘工作面實施局部防突措施的工程量，增加了有效作業時間，提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進統計的數據看出，未進行瓦斯預抽的巷道，月進尺只有15m左右，而進行過瓦斯預抽、且效果較好的巷道，月進尺一般在40m，最高月進尺達60m。回採工作面也同樣如此，瓦斯抽採後產量明顯提高。特別是經瓦斯預抽後的採掘工作面，突出危險性明顯降低，瓦斯湧出量明顯減少，瓦斯超限現象顯著減少。

第三，蛇形山礦於1990年建立了一套瓦斯利用系統，地面建有一個5000m3的瓦斯儲存櫃，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節約煤炭1000噸，摺合人民幣近40萬元。另外，公司正準備與外單位合作，投資瓦斯發電項目，如果此項目完成，其效益更可觀，進一步使瓦斯變廢為寶。

第四，瓦斯的利用，減少了礦區垃圾（煤渣）的產生，改善了礦區環境，取得了比較好的社會效益和環境效益。

二、主要做法

瓦斯抽採的效果是有目共睹的，但是，要堅持長久、穩定地抽採瓦斯，對於構造複雜、經濟效益不理想的蛇形山礦來説，困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽採系統的持久正常運行，為安全生產提供有力保障，我公司在技術管理、現場管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個方面：

１．提高對礦井瓦斯抽採重要性的認識

蛇形山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統計的事故來看，瓦斯事故次數及傷亡人數所佔比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項主要內容。為了有效地遏制瓦斯事故的發生，我們首先從轉變思想觀念入手，從事故中吸取教訓，從實踐中總結經驗，全公司上下一致形成共識：瓦斯抽採是礦井安全生產的根本出路。充分認識到瓦斯抽採在安全生產中的重要作用，深刻領會“先抽後採、以風定產、監測監控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產計劃的同時，編制了瓦斯抽採工程年度計劃，並制訂了《洪山殿礦業公司瓦斯抽採工程管理辦法》，分月落實瓦斯抽採巷道進尺、瓦斯抽採鑽孔進尺、瓦斯抽採量計劃，嚴格考核，獎罰兑現。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上，實現了由局部防突措施向區域性防突措施的轉變，堅持保護層開採與瓦斯抽採相結合的區域性防突措施，把局部防突措施作為區域性措施的一種補充，儘量減少局部防突措施的工程量，避免與瓦斯災害“短兵相接”，降低施工人員遇險機率，提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面，公司優先保證瓦斯抽採設備材料的到位，儘量減少對瓦斯抽採系統的影響。因此，我們在提高對瓦斯抽採重要性的認識上，主要體現在資金安排、計劃安排、措施選擇上的“兩優先，一同時”。即優先安排資金、優先選擇瓦斯抽採區域性（保護層開採）措施、與礦井安全生產同時安排計劃。

２．建立專門隊伍，保證瓦斯抽採工程任務的完成

為保證瓦斯抽採工程任務的完成，抽採隊伍的穩定是關

鍵。蛇形山礦自建立瓦斯抽採系統以來，建立了一支專門的瓦斯抽採工程隊伍，雖經多次機構改革，但這支隊伍一直保持基本穩定，現在瓦斯工程隊人員穩定在40人左右，礦業公司和礦井均配備了瓦斯抽採專幹。為了穩定瓦斯工程隊這支隊伍，原**礦業集團多次到蛇形山礦召開專題辦公會議，就瓦斯抽採隊伍勞動力的組織和穩定提出了許多指導性的意見，並督促礦業公司落實到位。

３．不斷探索和完善瓦斯抽採技術，提高瓦斯抽採效果

蛇形山礦井田內的煤層屬低透氣性煤層，煤層透氣性係數只有0.06毫達西，屬較難抽採煤層。為了提高瓦斯抽採效果，有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，降低和減輕煤層開採（掘）過程中的瓦斯危害程度，我們在瓦斯抽採技術方面進行了一系列的探索和實踐。在抽採方法、鑽孔佈置形式、封孔工藝、抽採系統管理等方面進行了不斷改進和提高。

首先，在抽採形式上，堅持廣泛抽採與重點抽採相結合，即所有的開採煤層，在工作面切割之前，均佈置底板瓦斯抽採巷道，在巷道內每隔30m佈置鑽場，在鑽場內往煤層實施穿層預抽鑽孔，對開採煤層進行不少於1年的預抽時間。這種方式在全井廣泛採用，嚴格堅持“先抽後採”的原則。另外，對石門揭煤、切眼等突出危險性較大的地點，實行重點把關抽採，達到消除突出危險的目的。如－300m水平主石門揭3下煤，共佈置抽採鑽孔76個，從8月開始抽採一直至現在，做到不消除突出危險，就不停止抽採。

第二，堅持多種抽採方法相結合抽採形式，抽採方法不拘一格。在選用抽採方法時，根據抽采地點的實際情況，只要能達到抽採效果，哪種抽採方法合適就選用哪種抽採方法。，該礦1948工作面在進行穿層預抽後，順利切割出來，當時該工作面接替還有很長的富餘時間，為減少煤層的瓦斯含量，降低在開採過程中的瓦斯湧出量，在原**礦業集團的指導和督促下，我們利用接替富餘的時間，在工作面機巷沿煤層傾斜方向向上佈置本煤層抽採鑽孔，對工作面進入本煤層瓦斯抽採。當工作面投產推進到10多米的位置時，受採動的影響，鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量湧入開採的1948工作面，造成工作面迴風瓦斯嚴重超限，於是，我們採用鄰近層抽採和採空區埋管抽採的方法。為提高採空區的抽採效果，我們運用了均壓技術，在工作面上隅角建立調壓氣室，將鄰近層湧出的瓦斯壓到了氣室，再通過埋入氣室內的抽採管路，將瓦斯抽排至地面。通過採取以上措施，其採空區瓦斯抽採瓦斯純量達到5m3/min，基本消除了工作面及其迴風流的瓦斯超限問題，保證了工作面的開採安全。

第三，開展了鑽孔佈置方式的改革，將傳統的等網格式佈置，改為不等網格式佈置，在煤層同一抽採範圍內，突出抽採的重點塊段或條帶，加大鑽孔密度，確保重點地點的抽採效果。

第四，進行了鑽孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先後採用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們採用的是聚胺脂封孔方式，這種封孔方法操作簡單，省時省力，比傳統的封孔方法單孔封孔成本下降80%。

４．加強系統管理，擴大抽採範圍，保證系統正常運行

隨着礦井開採範圍的擴大和開採深度的增加，瓦斯抽採系統也隨之擴大和延伸。我們每年按照採掘部署，補充專用底板瓦斯抽採巷道和抽採鑽孔。近幾年來，蛇形山礦每年新增底板瓦斯抽採巷1000m以上，每年新增瓦斯抽採鑽孔進尺達30000m。在**礦業集團的大力扶持下，礦井新增了一趟瓦斯抽採主管，長度3000多米，並逐步完善了22、23採區的抽採系統。從而更加完善了礦井抽採系統，擴大了抽採範圍，為抽採系統的穩定打下了良好的基礎。

其次是加強對抽採系統的日常檢查和維護，發現問題及時處理。及時處理了確認報廢的鑽孔和抽採管路內的積水。新增管路自動放水器20個，保證了系統抽採負壓的穩定。

５．加大投入，維持系統的穩定

對於煤礦來説，瓦斯抽採是一個較大的系統工程，要維持這個系統的正常運行需要較大的資金作保障。蛇形山礦每年用於瓦斯抽採系統的資金達500多萬元（包括底板瓦斯巷、工資、電費、材料費等），噸煤投入達50元，還未包括國債所供應的設備和材料，因此，投入是很大的。為確保瓦斯抽採投入到位，維持系統正常運行，我們主要採取了以下幾方面的措施：一是加強與上級有關部門的聯繫，取得上級領導和部門的理解和支持，積極爭取國補資金。近幾年來，**礦業集團對蛇形山礦的瓦斯抽採系統給予了大力支持，在國債項目和資金的安排上，把蛇形山礦的瓦斯抽採系統作為重點，優先考慮，抽採系統所需的鑽機、管路、真空泵等，基本是在國補資金中解決，為蛇形山礦瓦斯抽採系統的正常運行提供了有力保證。二是安排專項資金，保證瓦斯抽採工程項目的完成。從開始，**礦業集團將蛇形山礦的瓦斯抽採鑽孔進尺列入公司專項工程，每年安排資金20萬元，增加至28萬元。同時將底板瓦斯抽採巷作為重點工程進行管理，每年投入資金達120萬元，保證了這些項目的按時完成。三是自籌資金，保證瓦斯抽採基礎項目的完成。通過採取多種方式的資金籌集和投入，維持了瓦斯抽採系統的正常運行。

６．充分利用瓦斯，變廢為寶

蛇形山礦自1990年建立瓦斯利用系統以來，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節約煤炭1000多噸，摺合人民幣近40萬元。為保證安全、穩定供應瓦斯，礦井制訂了瓦斯利用管理辦法，同時，加強了對利用系統的檢查維修，及時處理地面瓦斯儲存櫃及利用管路的漏氣問題，每年對這些設施進行了防鏽處理，保證瓦斯利用設施的完好。另外，加強對瓦斯利用濃度的監管，確保利用安全。使瓦斯變廢為寶，變害為利。

三、體會和認識

１．通過30多年的瓦斯抽採經歷，我們深深體會到：瓦斯災害是威脅礦井安全、制約礦井發展的一個重要因素，要實現蛇形山礦的長治久安，瓦斯抽採是根本出路，只有堅持瓦斯抽採，才能降服瓦斯這個“惡魔”，礦井安全才有保證。

２．蛇形山礦在瓦斯抽採方面所取得成效和經驗，離不開各級領導和部門的高度重視和大力支持，沒有這些支持，就沒有蛇形山煤礦今天的成效。為此，我們期盼上級領導和部門繼續重視和支持蛇形山礦的瓦斯抽採工程，使蛇形山煤礦的瓦斯抽採系統成效更加顯著，希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑑作用。

３．瓦斯抽採的效果主要體現在安全上，經濟效益不是很明顯，加之其投入較大，所以，容易被人忽視。少數礦井對瓦斯抽採的認識程度不夠，投入不足，給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正，使大家真正認識到瓦斯抽採工作在礦井安全生產中的重大意義。

４．加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料，造成了很大的浪費。為此，我們必須拓寬思路，綜合利用，積極開發瓦斯發電等項目，提高瓦斯的利用效果。

５．瓦斯抽採技術有待進一步提高和改進。在科學技術日新月異的今天，我們仍停留在比較落後的技術水平上，有必要走出去、請進來，借鑑和推廣外面的先進技術和經驗，進一步提高自身的瓦斯抽採技術水平。

６．展望蛇形山礦瓦斯抽採的前景，我們充滿信心和希望。一是蛇形山礦井田內有豐富的瓦斯資源；二是我們有一定的瓦斯抽採經驗和技術；三是目前綜合利用瓦斯的技術——瓦斯發電技術逐漸成熟，有利於瓦斯的開發利用；更重要的是有上級領導和部門的重視和支持。我們相信：蛇形山礦的瓦斯抽採系統將會更加完善，將為礦井的安全生產和經濟效益發揮更大的作用。

第四篇：安全生產經驗交流材料

安全生產聽到這四字，它能給我們帶來什麼啟發呢？有些人認為安全生產他是一個很大條的東西，比如説保護國家財產損失，確保傷亡事故的發生減少人民財產損失等，在我看來安全生產就是從小的事情做起，因為安全生產裏有這樣一句話，叫做人的不安全行為和物的不安全狀態，其實他們的核心問題都還是在於人，如果我們大家都從我們日常生活中的小事做起、做好，從小就養成一個好的生活習慣，試問我們的安全生產是否會提升。

從07年廣州市的火災調查分析中我們得知，所有火災事故大部份都是我們日常生中所忽視的，比如手機充電器，節能調光燈，小型電器（金魚缸），這三點是07年中廣州市發生火災的主要原因，如果我們能從日常小事中做起那麼安全生產一定會好起來，因為我們知道在我們小的時候父母會對我們説小心路上的車子，當我們出來打工時候會千叮嚀萬囑咐我們出門的安全等等，所有的提醒與幫忙都是安全文化的體現。

結合一下我們生活中的實例，在回想一下安全生產，往往事故的發生大多都是由於我們的員工的行為，而引發事故的發生，以下我引用一個例子來説明，大家都知道女生宿舍一般來説都要比男生宿舍乾淨，工作中女生也比男生愛乾淨和打扮，因為愛美之心人人有之，特別是女人。所以我們知道引發職業病的人一般都是不愛講衞生之人，因為他們在工作完後未洗手、吃飯時又未洗乾淨，將病菌吃下等，在工作中又未配戴好防護用具，從而引發職業病和病通，如果我們從小就養成愛講衞生的好習慣和遵守規章制度，試問職業病是否又會下將呢？

我覺得要做好安全生產，必須建立嚴格的管理制度，在加上嚴格的日常巡查，一定要將安全生產中的隱患徹底查出，在做出零時改善和最終改善，一定要進行跟進所有的安全隱患的整改落實，決不能放鬆，因為你一放鬆，時間一長大家就認為這樣子是可行的，到了後面就很難管理了，所以在一開始時就要從一個字開始嚴，只有嚴格管理才能將安全生產做好，可能你會認為這樣會得罪人，對我們做安全管理的人來説就是專找麻煩的，這也是我們的無奈。

做好隱患排查工作後，同時人們還要做好廠區內的重點部位管理，因為這個地方可能發生事故後比較嚴重，所以我們一定要按重大危險源的等級來管理，這樣才能將低事故的發生率，才能確保安全生產。

光有管理是不夠的一定要加強人員的安全意識教育，比如説培訓一定要將廠區內的管理制度明確給員工讓其明白，哪些事可做哪些事是不可為之的，在以圖片説明以其生動，最主要的是要提倡員工自主監督，在我們廠我們主要是提倡員工進行曲兩兩監督，如果員工都可以進行相互提醒和監督，試問我們的安全檢查生產工作是否也會更上一個台階，其實安全培訓是很重要的如果在培訓這一關做的不好的話，我相信你們的安全生產也好不到那裏去，只有讓員工意識到安全生產的重要性，他們才會去重視，如果你沒有給他們建立一個這樣的平台，就知道安全處罰那是不行的，在我們公司我們還提倡安全獎勵，每個員工都可以進行安全提報，只要是對的我們都給予獎勵，以提高員工的積極性。在我們每年的全員年度培訓中我們的試卷中就有這樣的題目，其中有就一題就是讓員工進行現場提報，以各種方式來提升員工的安全意識，只有人人具備安全意識，我們安全生產工作才全越作越好。

同時我們還可以讓員工知道，自己的工作崗中經常性發生的問題點，我們製作了安全生產宣傳欄，在我們宣(請您繼續關注本站：)傳欄中主要張貼日常安全隱患，工傷事故獎懲以及隱患統計表等，這也是員工的知情權，也讓員工知道自己崗位中的安全隱患，從而必免事故的再次發生，讓人人注重安全。

今天暫時先説到這，有時間我們下次在來探討，希望你看過後發表一下自己的建議，讓我們共同學習成長把安全生產做好，謝謝你的奈心研讀。

第五篇：安全生產經驗交流材料

五七○四廠是隸屬於中國航空工業第一集團公司的大型軍工企業，現有職工5000餘人，35歲以下青工2160多人，工廠團委下設基層團委1個，團總支2個，團支部24個。

自開展青年安全生產示範崗活動以來，五七○四廠團委把質量工作與安全工作緊密結合，突出軍工企業特點，堅持“抓機制、抓管理、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示範崗活動向經常化、制度化、規範化和科學化軌道發展。

一、抓機制，保證創建活動規範運行

活動開展之初，我們依託和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創建青年安全生產示範崗活動的機制建設。一是建立了領導機制，創建青年安全生產示範崗活動形成了系統化的工作格局。由廠黨委副書記、質量副廠長牽頭，廠團委聯合質管、人教等部門，成立了創建青年安全生產示範崗活動組織委員會，制定了《青年安全生產示範崗管理辦法》。規定領導小組對活動定期進行檢查，定期召開協調會，對青年安全生產示範崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。各基層團組織也成立了相應的活動領導小組，對活動進行不定期檢查考核，切實加強了活動的領導。二是納入了企業管理行為，創建活動逐步成為了企業質量管理工作的一部分。各相關部門和基層單位對創建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產示範崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，並設立專項資金用於活動的表彰獎勵。各基層單位也將創建活動作為青年質量安全管理的一項重要內容。普遍做到了“三個納入”，即將創建活動納入到單位的總體工作中；將創建重點納入到行業的階段性工作安排；將青年安全生產示範崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。三是建立聯動機制，創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。各基層團組織根據下發的《青年安全生產示範崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，並通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產示範崗的先進性

青年安全生產示範崗重在建設，關鍵在管理。我們將青年安全生產示範崗分為三個檔次，即第一示範崗、第二示範崗和第三示範崗。根據級別不同，給予不同的待遇。（一等負責人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創建時表現優秀，創建後滑坡現象，廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產示範崗管理檔案，要求各創建單位必須有相應的申報材料、考核成績等原始記錄，進一步強化了青年安全生產示範崗的科學管理體系。同時，我們還要求車間每週進行考核，廠領導小組每月定期檢查，每季評比，並把團委電話設為監督舉報電話（3507448）。通過這種規範、動態的管理行為，加強了企業青年安全生產示範崗的監督管理，保證了全廠青年安全生產示範崗的先進性、示範性和導向性，促進了創建青年安全生產示範崗活動在基層的健康發展。工廠各級團組織按照創建標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產示範崗考核評比，發現好的典型和經驗，及時宣傳表揚，發現有不合格或不符實的，廠團委給予警告，限期整改，季度分數仍不達標的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業處於經濟狀態不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產生了很大影響，使青工對創建活更加重視，進一步深化了將青年安全生產示範崗活動。

三、抓活動，擴大創建活動在企業中的影響力

在創建活動中，我們把將青年安全生產示範崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由於我廠是軍工修理企業，質量是軍工企業的生命，講求的是“軍工企業，質量第一”，所以，我們把青年安全生產示範崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產品質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，我們要求參加創建活動的基層團組織每月至少利用三會一課時間舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。並要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上牆。有專門板報用於通報本工段或班組的質量安全情況。二是開展質量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們採取質量連鎖承諾制度，各道工序為產品填寫質量承諾服務卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負責。各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執行情況進行檢查。三是開展青工質量安全百分達標活動。活動中，我們針對質量安全考核內容，採取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，並將名次在各單位張榜公佈，前三名獎勵，後三名罰款的方法，把青年職工的第一手產品質量與軍品質量風險獎金掛鈎，有效促進青工整體質量安全意識的提高。四是選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星和青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。並在廣播、閉路電視中開闢風采專欄，對其事蹟進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產示範崗掛牌活動。為調動各崗位的積極性，促進青年安全生產示範崗的先進性，我廠在青年安全生產示範崗的創建掛牌活動中，把青年安全生產示範崗作為青年質量安全工作的一面旗幟，採取了流動掛牌制度。各單位根據活動領導小組下發的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細的《創建青年安全生產示範崗活動考核細則》。各基層活動領導小組按照各崗位考核細則每週檢查，每月打分，並將成績上報廠級活動領導小組。廠活動領導小組按照每季度總分數將青年安全生產示範崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

下一步，我們將根據團市委的統一部署，不斷拓展活動內容，擴大活動規模，加強監督管理，更好地發揮青年安全生產示範崗在企業建設發展中的積極作用。

一、全面抓好青年的質量安全技能培訓。在開展經常性質量安全知識培訓的基礎上，將創建青年安全生產示範崗活動與“青工崗位

練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合。今年8月份是我廠“青工技能提高月”，將大範圍的開展青工技術培訓和崗位大練兵活動。活動中，我們將把青年的質量安全技能培訓作為一項重要內容。同時， “青工導師帶徒活動”一直是我廠開展較好的一項名牌工程，今年下半年，在第四屆活動中，我們將把質量安全知識作為師徒教學的重要部分。

二、通過創建青年安全生產示範崗活動，樹立青年質量安全工作的旗幟。下一步我們將由流動青年安全生產示範崗制度改為固定示範崗和流動示範崗並行。下半年，我們將召開“青年安全生產示範崗授牌大會”，將年度活動開展較好、在質量安全工作上有代表性、能夠起到旗幟作用的青年集體，授予“青年安全生產示範崗”獎牌。但依舊堅持寧缺毋濫原則，對其他崗位依舊採取流動示範崗制度。提高青年安全生產示範崗在青工中的可學性可比性。