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農牧集團關於農業產業化發展情況的報告

農牧集團關於農業產業化發展情況的報告

農牧集團關於農業產業化發展情況的報告
農牧集團關於農業產業化發展情況的報告 ******農牧集團有限公司是一家集畜禽育種繁殖、標準化養殖、飼料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示範、產品研發為一體的現代化農牧企業集團。企業位於***市蘭山區棗溝頭鎮,現有職工1600餘人。企業先後被授予“中國飼料工業協會常務理事單位、全國飼料行業參與社會主義新農村建設先進企業、***省農業產業化重點龍頭企業、***省高新技術企業、***省禽用飼料工程技術研究中心、***省院士工作站、***名牌、***省飼料協會副會長單位、***省著名商標、***省守合同重信用企業、***市飼料工業協會會長單位、***市重合同守信用單位、***市優秀產學研示範基地、***市循環經濟示範單位、***市農業綜合開發項目建設先進單位”等榮譽稱號。
一、企業十年來推進農業產業化經營的發展歷程
1997年***集團從農牧業最基層的養殖做起,經過四年來的研究與實踐,探索出飼料的核心技術。在養殖基礎上,於2002年向飼料過渡,歷經“非典”和兩次“禽流感”,對農牧業以致命的打擊,整個行業舉步維艱,剛剛起步的***更是雪上加霜。***在艱難中探索,在探索中不斷前進。到2005年探索出獨特的飼料發展模式,具備企業發展的核心競爭力。於2006年明確了未來的發展方向,開始跨越發展,將以飼料為支柱、肉食為龍頭、標準化現代養殖解決食品安全確保企業快速持續發展的戰略規劃,制定了到2010年將成為魯南區域性最大的農牧企業集團的奮鬥目標。
在各級領導的關心支持下,經過全體員工的努力拼搏,***集團現已擁有分佈在***各縣區的11家飼料加工企業,年生產能力180萬噸;集團控股的***龍氏食品有限公司年加工禽類肉食8萬噸;年出欄1000餘萬隻肉鴨的養殖基地等,已形成了完整的生態現代農業產業化龍頭企業。到2010年主要產品飼料產能由2002年的6萬噸發展到2010年的180萬噸,增長30倍;銷售收入由2002年的380萬元到2010年的16.8億元,增長466倍;總資產由2002年的180萬元到2010年的3.4億元,增長188倍。***從一個外行業跨入農牧行業,從最基層做起,白手起家、點滴做起,依靠自主創新、自主研發,擁有自主知識產權,實現了跨越發展,被行業認為是農牧行業近幾年來起點最低、發展最晚、成長速度最快、競爭力最強、發展潛力最大的農牧企業,書寫了農牧業發展史上的一段傳奇故事,創造了行業的一個發展奇蹟。***集團已成為魯南區域性最大的禽類產業農牧企業集團,躋身全省同行業前列,正以堅定的步伐向全國同行業前列邁進。
二、農業產業化面臨的新形勢和任務以及採取的政策措施
***集團在延續三大重點的發展戰略基礎上,企業得到迅速發展,目睹到改革開放三十年來中國畜牧業的快速發展,由於傳統的發展模式帶來了環境污染、食品安全等突出的社會矛盾,成為各級黨委、政府的頭等大事。作為一個龍頭企業,如何為政府分憂,如何引領行業發展,勇於奉獻社會,履行一個龍頭企業的責任與義務。***自2006年以來,在企業發展的同時,認真領會、深入學習貫徹黨中央、國務院一號文件和十七大胡錦濤總書記報告以及十七屆三中全會精神,結合企業實際,到2008年8月份探索出現代化、規模化的重點龍頭企業是加快發展現代農業、紮實推進新農村建設的最佳途徑,因為只有現代化、規模化的重點龍頭企業才能加快現代畜牧業發展,只有加快現代畜牧業發展才能加快推進現代農業的進步,只有加快推進現代農業的進步才能帶動農民增收致富,只有農民增收致富,才能加快新農村和城鎮化建設。根據這一論證,***集團申報了現代農業循環經濟科技園,連續兩年被列入省、市重點建設項目。該項目包括種植、養殖、新能源(沼氣發電)、有機肥料、飼料加工、肉食加工、生物科技、冷鏈物流、房產開發、連鎖超市等,整體思路是以養殖糞便開發沼氣,沼渣開發有機肥,利用有機肥種植有機蔬菜和有機糧食,有機糧食副產品用於加工飼料,符合衞生安全標準的飼料用於標準化現代養殖,養殖的禽類進入食品深加工,生物科技提供的微生態產品直接替代農藥和獸藥,整個項目形成了現代農業循環經濟後,實現環境生態、食品健康安全,符合兩型社會和低碳經濟的要求。整個項目有着明確的分工,農民的事情農民做,農民做不了的事情企業做,形成龍頭企業、農户、合作組織、擔保公司、金融機構互動的現代農業新模式。
三、創新利益聯結機制,帶動農民增收致富
***集團創新發展機制和運作模式,由“公司+農户”的傳統模式轉變為“公司基地+農户”和“公司基地+合作組織+農户”的新型模式,有效帶動農民增收致富。
截止到2010年***集團通過飼料銷售帶動種植農户19.07萬户,其中通過訂單帶動種植農户12.72萬户,通過其他方式帶動種植農户6.35萬户;通過飼料銷售帶動養殖16500户,其中通過訂單帶動養殖12900户,通過聯合辦合作社帶動養殖800户,通過其他方式帶動養殖2800户,農民人均增收3萬餘元。
四、創建農業產業化示範基地的措施和建議
   1、加快現代農業轉型,促進新農村建設,提高農民幸福指數的根本是加大農業產業化重點龍頭企業的扶持力度,特別是政策性銀行要降低貸款門檻,向龍頭企業提供流動資金和技術改造、固定資產投資貸款,用於農業產業化龍頭企業升級改造,兼併重組,做大做強,增強市場競爭力。
   2、建議加快土地流轉給農業產業化龍頭企業,便於龍頭企業實行規模化、現代機械化裝備,提高糧食增產增收。
   3、建議政府對養殖實行整體規劃,合理佈局,對傳統養殖模式提升改造,向現代化養殖模式過渡,減少養殖環節污染,保證食品安全。在用地、用電等方面制定更加優惠的政策,支持龍頭企業建設產業化示範區,打造現代農業產業體系。
***經過短短几年的發展,深刻體會到國家支持重點龍頭企業的重要性,我們將決不辜負各級領導的厚望,秉承“仁、實、謙、學”的核心價值觀、“敬業、協作、拼搏、創新”的企業精神、為“用户創造更高價值,為社會創造更多財富,為員工創造幸福”的經營理念,紮實推進“突出三大重點,延伸十大產業,發展循環經濟,打造現代農業產業集羣,推進城鎮化建設”的三十五字發展戰略,形成完整的生態、綠色、安全、健康的產業化龍頭企業,為發展現代化農業、紮實推進新農村和城鎮化建設做出更大的貢獻!
 
******農牧集團有限公司
2011年11月
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