質量月活動策劃方案【精品多篇】

質量月活動方案 篇一

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

二、活動內容：

（一）、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規範、落實。

（二）、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鍊，髮型超出學生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內大聲喧譁、追跑打逗。愛吵鬧，講髒話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯繫。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯繫校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側衚衕內和東昇樓小區內聚集的行為。

（三）、以質量月和專項治理為依託，搞好四個活動：

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮鬥目標和行為保證並向老師和家長做出書面承諾；

2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班幹部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要採取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要採取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執勤學生進行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，採取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面佈置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發動，提出要求，十七週的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，採取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創造良好的'複習、考試氛圍。

3、從十七週開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一週，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每週一次自查學生儀容儀表，自查後沒問題的包德育處，有德育處複查，對於不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間説服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。

5、對於校門口東昇樓聚集打架的，採取蹲堵，放學後巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育幹部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少於半天，針對年級出現的問題，隨時解決。

公司質量月活動方案 篇二

為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第xx屆“質量月”活動方案。

一、成立“質量月”活動領導小組

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2)、9月1日組織召開公司第xx屆“質量月”活動動員大會。

3)、及時報道公司及各部門開展“質量月”活動的相關內容，將“質量月”活動的工作信息傳遞給公司員工。

三、建立QC小組活動

1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目（質量部3個以上），並能在項目組長的帶領下進行QC活動。

2，費用見附頁；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

四、質量月有獎徵文、攝影活動

1)、從9月1日起至9月30日截稿，應徵文體不限（如：記敍文、議論文、詩歌、散文等），字數500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應徵文章或至少1張攝影圖片。

2)，費用；活動組對提交的質量徵文進行徵文質量評選，評出前三名給予獎勵。

五、質量技能比武活動

1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）

2，費用；評出前三名給予獎勵。

六、評選質量優秀班組和質量標兵

1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組（每個車間報1名）和候選質量標兵（每個車間報2名）；

2，依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。

七、總結

通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不製造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。

質量月活動方案 篇三

一、指導思想

我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規範化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特制定此方案。

二、活動時間

xx年10月8日——xx年10月31日

三、領導小組

為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：

組 長：連雪梅

副組長：李志剛

成 員：全體教師

四、活動內容及時間

1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《國小各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《國小各科教學指導意見》

10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

2、落實常規（10.15——10.31）：

開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評説課。

“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業佈置是否體現“以生為本”的分層作業，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

教導處要及時蒐集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公佈，並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

3、反思總結（10.29——10.31）

整理裝訂活動檔案

根據活動過程情況評選活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結材料

五、措施及要求

1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規範自己的教學行為，積極參與教研活動及説課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

質量月活動方案 篇四

按照建設公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司範圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導思想

以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設質量強企，共創美好生活

三、重點活動安排

（一）成立“質量月”活動領導小組

為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

領導小組：

組長：

副組長：

“質量月”活動領導小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

（2）組織質量月宣傳活動。

執行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

“質量月”活動執行小組的主要職責是：

（1）組織本次活動的各項工作。

（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

（二）具體內容開展

活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日

地點：工地醒目位置

內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

負責部門：各項目部。

活動二：質量、安全大檢查

時間：20xx年9月中旬

範圍：項目等。

檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，並對整改情況進行監督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-2007）學習教育活動。

時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。

地點：辦公室

內容：《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-2007）。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不侷限於“內容”項的課題範疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門於20xx年9月25日前將相關資料彙總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：“質量月”活動相關報道

時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部

四、具體要求

（一）精心組織、重在落實。

“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細緻謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

（二）部門聯合，共同提高。

“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規範標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對於查處的質量問題及時整改。

（三）立足創新、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

五、總結與獎懲

9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1、對本次活動做出的貢獻；

2、參與本次活動的積極性；

3、配合質量、安全大檢查及整改情況；

4、各項活動的開展及實施情況。

質量月活動方案 篇五

為了全面落實國家、省、市關於建設工程治理兩年行動工作部署，結合我區實際情況，我局將於今年9月在全區範圍內開展“不斷推進防水工藝標準化，着力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展並取得成效，特制定本方案。

一、指導思想

深入開展我區工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建築業從業人員素質，推進工程質量管理標準化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升，人民羣眾對工程質量滿意度顯著提高。

二、活動主題

不斷推進防水工藝標準化，着力提升工程實體質量。

三、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

四、組織保障

為加強“質量月”活動的組織領導，我局成立“質量月”活動領導小組，成員名單如下：

組 長：張啟泉（區住房建設局局長）

副組長：馬其盛（區住房建設局副局長）

陳國橋（區住房建設局副局長）

鄧少英（區住房建設局副局長）

組 員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

領導小組下設辦公室，具體負責“質量月”活動的組織實施工作，辦公室設在xx區建設工程質量監督站（以下簡稱區質監站），辦公室主任由古劍輝站長兼任。

五、活動內容

（一）大力宣傳發動。

1、組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開2016年度“質量月”活動動員大會，詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保“質量月”活動取得成效。

2、利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

（二）開展執法檢查活動。

1、開展預拌（商品）混凝土生產企業質量管理專項檢查。

組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌（商品）混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等，並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時，檢查企業內部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現場校核，並開展試驗能力比對試驗。

2、開展在建工地執法檢查活動。

區質監站成立專門檢查組，對我區在建項目採取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。

（三）不斷推進建築工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質量。

1、開展現場觀摩活動。

（1）開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動，加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解，對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

（2）開展衞生間防水施工現場觀摩活動。衞生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衞生間滲漏細部節點的防水做法，提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

參加人員：房地產在建項目施工、監理項目負責人。

2、舉辦質量專題培訓講座。

（1）《xx市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》；

參加人員：房地產、公共建築在建項目現場施工質量員、監理人員。

（2）加強業主第一責任人講座。

參加人員：在建項目業主、監理人員。

（四）活動總結。

在2xxx年10月質安例會上，對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

六、工作要求

（一）各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環節的檢查重點，確保工程質量常見問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新台階。

（二）各單位要落實“質量月”活動各項工作要求，活動結束後及時做好總結，進一步鞏固活動成果。

公司質量月活動方案 篇六

為實現“加快產品結構轉型升級，打造中建裝備製造品牌”，為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦20xx年“質量月”活動。

一、指導思想

本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務；引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命；進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客户提供更優質的產品。

二、主要活動內容

1、成立“質量月”活動領導小組為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

組長：公司領導

副組長：xxx，xxx

組員：質量管理部全員。

2、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

1）、8月底在大樓辦公區域、車間生產區域的主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2）、9月1日質量部負責組織召開公司20xx年“質量月”活動動員大會。

3）、及時報道公司及各部門開展“質量月”活動的相關內容，將“質量月”活動的工作信息傳遞給公司員工。

3、製作“質量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產圖片為依據、以簡易動漫為説明，圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。

4、學習和研討。動員各部門、各車間組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上，進一步完善質量體系。同時研討20xx年將要上報的五項課題。激發新同志參與活動的熱情，提高已參與小組成員活動的水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。另外，鼓勵大家積極參與網絡教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

5、有獎徵文、有獎建議、有獎問答。

1）、徵集“創先爭優：理論與實踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿，應徵文體（如：記敍文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數500字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個車間在質量月活動期間，必須於9月25日前至少提交1篇應徵文章，9月30日前，活動組對提交的質量徵文進行徵文質量評選，評出前三名給予100元獎勵。

2）、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發獎金”活動：在質量部設立意見箱，員工可通過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎（只要從有利於公司的角度出發，意見或建議收到後經審核屬正面性質，即獎10元）；對可馬上實施的合理化建議，在實施後依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內容：“金點子建議活動”，長期保持和實施。

3）、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的方面的要求，從質量管理、質量控制、質量改進等方面，9月20日以問卷競答形式，抽出前10名（成績合格者），給予一等獎2名各300元，二等獎3名各200元，三等獎5名各100元獎勵。

6、質量檢查。質量部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

1）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次生產現場的檢查，第二天公佈檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改；9月25日為第二次質量綜合檢查，評出優秀班組，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施，並處罰到責任人。

2）、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發現由於上一工序的質量問題當場由發現人向自檢員反映，並記錄，班組長確認，再由自檢員統一交質量部評定人確認，罰款金額10—50元。

3）、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人（每個車間報1名），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元。

7、問題溝通。每週五上午由質檢部經理聯合技術、生產負責人及相關責任人召開一次質量例會，總結本週的質量問題，提出解決方案、糾正預防措施並佈置任務到個責任人，及時確認本週出現的質量處罰問題。

8、供貨商的評價。對於外協、外購件的檢驗及供貨情況，質量部每月對外購件進行進貨檢驗統計，計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應商通報物資部，由物資部針對其質量、成本、交期、配合度等進行考察，提出改進要求、改進方案，跟蹤改進情況，突出示範效應，帶動其他廠商的主動改進，提高外協、外購件的質量水平。

9、總結及評估改進成果。

通過這次質量月實施活動，可以使員工們提高共作謹慎度，儘自己最大的能力確保各項工作保質保量的完成，為之後的工作打下堅實的基礎。