服裝廠管理制度【精品多篇】

服裝廠管理制度 篇一

第一章總則服裝廠管理制度

1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

2.因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外)，也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

3.本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

4.合同期定為年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發放時間發放。

第二章廠規守則

1.員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值；對外應保守業務上的`機密。

3.員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位；除業務需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。

8.員工未經批准，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

10.上班時間嚴禁吵鬧、喧譁、打瞌睡及閲讀與業務工作無關的書刊。

11.講衞生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衞生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴禁代人打卡或籤咭。(除加通宵卡鍾打不到除外，可到辦公室籤咭

13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或

2.主管，不能私自亂動。

3.保持廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

5.遵守財務制度，不得侵佔和虧欠公款。

6.遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

7.嚴禁煙火，不準在車間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。

8.管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下

9.不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它後果，一切責任自負。

10.保持車台整潔，每天開工以前必須先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

11.所有工序均要清楚上自己的工號。不籤工號者，取消此扎工序的工資。如有自行塗改，故意製造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第三章僱用、調動

1.公司新進員工須經篩選或考試，並經審查核定才得僱用，應一律先經試用(一個月)，試用期間，經考核，不合格者不予僱用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節經重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。

3.新進員工經核准僱用後，應於接到通知後，按指定日期及地點親自處理報到手續，並繳驗下列資料：

4-1.人事資料卡。

4-2.習經歷證件、居民身份證的複印件。

4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

5-1.侵佔或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權處理事務，致工廠發生損害者。

5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。

6.因營運需要及符合原則下，調動員工工作時不得拒絕。

7.本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。

7-1.歇業或轉讓時。

7-2.虧損或業務緊縮時。

7-3.業務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。

7-4.從業人員對於所擔任工作確不勝任時。

1.員工欲終止契約時，依本規定預告本工廠，並辦理離職手續。

第四章工作時間及休息

1.本廠員工在辦公時間內，未經組長允許不可擅自離開工作崗位。

2.工作時間：早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.遲到

2-1.上班時間開始五分鐘以內者為遲到。

2-2.上班時間開始後十五分鐘以後遲到者工者，領導人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

4.請假

4-1.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

第五章工資

1.本規則所稱工資，依(勞動契約)規定辦理。

2.員工工資採取先勞動後領工資，每月發給。

3.本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

4.本廠員工之工資分為下列各項：

4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎：(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給$30.-全勤獎(含公司規定加班時)。

ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。

4-5.工作獎金：如計件後超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產於$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值於$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。

第六章請假

1.婚假：員工本人合法報準結婚者，並已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一週有薪假期。

2.公傷病假：經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫療期。

1.未住院者全年不得超過規定十日。

2.住院者不能超過政府規定的醫療期。

3.超過時效者：可辦停薪留職，但經勞資部門特准者不在此限。

4.喪假：員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請假時，應事前親自以口頭或書面敍明請假理由及日數並附上有關證明文件辦理手續，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

7.凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產假期，並按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發。

9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批准後方可離去，否則會按不同情況下處分。

第七章飯堂、宿舍守則

1.講究衞生，在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現象。

2.每位員工牀鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3.由廠方後勤安排好牀位後，不得亂搬牀位，宿舍的鐵牀不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00後不得進出廠門，作息時間不得大聲喧譁及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨佔一個房間。

1.工作時間內由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其餘人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續後，需在當日由保安確認其物品後，搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個人物品，由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任。

3.注意安全，在廠區範圍內嚴禁坐欄杆。

4.廠區範圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠規章制度 篇二

規章制度：

一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經廠同意後才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。

二、全體員工進入車間後，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧譁和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查後才可進出。

四、生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂髮，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁牀師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

八、嚴禁在車間內幹私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

十、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠並扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。

服裝廠規章制度 篇三

第一章總則

1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規則。

2、因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規定的除外），也應自覺遵守本規則（本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司）。

3、本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

第二章廠規守則

1、員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位；除業務需要外不得私用本廠電話。

2、員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。

3、員工未經批准，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

4、上班時間嚴禁吵鬧、喧譁、打瞌睡及閲讀與業務工作無關的書刊。

5、講衞生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衞生紙以外的雜紙上廁所。

6、嚴禁代人打卡或籤咭。（除加通宵卡鍾打不到除外，可到辦公室籤咭）

7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）

8、機械設備務必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理

9、持續廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

10、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

11、遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

12、嚴禁煙火，不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。

13、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時調動安排下）

14、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它後果，一切職責自負。

15、持續車台整潔，每一天開工以前務必先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

第三章工作時間及休息

1、本廠員工在辦公時間內，未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。

2、工作時間:早上7:30到12:00

下午13:00到17:30

晚上18:00起至22:00（加班）

二、遲到

2-1.上班時間開始五分鐘以外者為遲到。

2-2.上班時間開始後十五分鐘以內後到者，領導人員有口頭警告。

2、早退

3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者，領導人員有口頭警告。

3、請假

4、員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

第四章工資

1、員工工資採取先勞動後領工資，每月發給生活費。

2、本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

3、全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給200元-全勤獎（含公司規定加班時）。(ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎為500元。

4、工作獎金:如計件後超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產於$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值於$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時1.5元結算。

服裝廠規章制度 篇四

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產，不僅關係到企業的興衰成亡，更關係到國家財產不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業落實三個代表的具體體現。為推動公司安全工作的規範化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規範、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產的實際，特制定《安全目標管理制度》。

一、目標制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。

2、均衡協調原則。各單位目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關係和各分目標之間任務、範圍、職責、權限關係以及各個目標實施進程上的同步關係，以保證總體目標的實現。

3、分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各分廠的廠長是安全生產的第一負責人對本單位的目標負責。

二、目標制定的程序

1、公司每年初結合公司實際情況，研究制定出公司安全奮鬥目標，並形成文件下發各單位。

2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。

三、目標的內容

1、上級部門及公司所佈置、安排的日常工作。

2、公司佈置的重大安全工作。

3、公司安全生產的實際，需要完善和強化的安全工作。

四、目標的實施

1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優懲劣，增添措施，保證目標進度。

2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，並在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今後工作做出具體的安排意見。

五、目標的考核

1、各單位按月總結每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據。

2、由事務室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況；由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

服裝廠規章制度 篇五

一、均衡生產，調度有序

⒈配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客户的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈工廠接到訂單後，先組織技術部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，並打版制標準樣衣。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製，並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的説明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

五、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員清理車間所有人員，關閉車間所有電路，關閉好大門。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機台保持清潔，場地整潔衞生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衞生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衞生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的温暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。