項目專題分析報告通用 項目的分析報告（精品多篇）

.其他費用估算 篇一

（1）無形資產。項目租用一般農田50畝，每畝每年租金2000元，共租用17年，因而土地使用費為170萬元。 （2）遞延資產。本項目發生開辦費75萬元。 其他費用＝170＋75＝245（萬元）

項目專題分析報告 篇二

會議時間： 20xx年5月24日上午10時

會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監理單位：

陝西華營建設監理有限公司：關季閔、郭小流

陝西中建西北監理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建築安裝工程有限公司：董高峯、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司： 餘宏

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關係到集團公司近三千户職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作；在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

2、各施工單位要根據所承建的施工任務，儘快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現場建設現場佈置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路佈置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關係到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務於項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

項目可行性分析報告 篇三

第一章項目概述

1.1項目名稱及主辦單位

1.2主辦單位概況

1.3項目提出的背景

1.4項目申報理由

1.5編制依據

第二章項目建設背景

2.1項目提出的背景

2.2項目發展概況

2.3項目建設的必要性

第三章市場預測與建設規模

3.1供給現狀

3.2資金需求現狀

3.3產業投資基金較其他融資方式的比較優勢

第四章產業投資基金業務方向選擇

4.1SWOT分析

4.2市場方向選擇原則

4.3投資價值評估

第五章運營及管理模式設計

5.1設計思路及主要條款

5.2運營及管理模式

5.3產業投資基金管理公司運營及管理模式設計

第六章企業組織及人員安排

6.1企業組織

6.2勞動定員和人員培訓

6.3人員培訓及費用估算

第七章項目實施進度安排

7.1項目實施的各階段

7.2項目實施進度表

7.3項目實施費用

第八章投資估算與資金籌措

8.1項目總投資估算

8.2資金籌措

8.3投資使用計劃

第九章財務評價

9.1財務評價基礎數據與參數選取

9.2銷售收入估算

9.3成本費用估算

9.4財務評價報表

9.5財務評價指標

第十（本站★）章國民經濟評價

10.1影子價格及通用參數選取

10.2效益費用範圍調整

10.3效益費用數值調整

10.4國民經濟效益費用流量表

10.5國民經濟評價指標

10.6國民經濟評價結論

第十一章環境影響評價

11.1敏感性分析

11.2盈虧平衡分析

第十二章社會評價

12.1項目對社會的影響分析

12.2項目與所在地互適性分析

12.3社會風險分析

12.4社會評價結論

第十三章風險及控制

13.1項目主要風險因素識別

13.2風險程度分析

13.3防範和降低風險對策

第十四章可行性研究結論與建議

14.1項目建設的意義

14.2工藝技術

14.3經濟效益分析

14.4可行性研究結論與建議

項目專題分析報告 篇四

居間方：__________________

居間方受委託方委託，雙方就居間方向委託方提供有關居間服務、顧問服務等事項，經協商一致，簽訂本合同。

第一條？合同標的物

居間方向委託方提供______土地的轉讓。

第二條？居間方義務

1、居間方應積極認真地把委託方介紹給項目業主，並及時溝通情況。

2、居間方協助委託方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應積極努力做好居間介紹，協調有關矛盾，促成委託方與項目業主方簽訂合資或轉讓合同。

4、居間方應協助項目當事人做好有關部門對項目的技術指標的審批工作，促成項目成功簽約。

第三條？委託方義務

委託方承諾一旦本項目業主與委託方簽訂項目合資或轉讓合同，並實際支付土地款項後，委託方即應承擔向居間方支付服務費的義務。

第四條？居間服務費

1、居間服務費的標準：

委託方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉讓合同總金額（不論何種形式）的______（居間方開具正式合法發票）。

2、居間服務費的支付辦法：

委託方與項目業主簽訂合資或項目轉讓合同，並實際支付土地款項後（包括定金），居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。

第五條？誠信原則

1、如果委託方與投資方在本合同委託期內，未能達成合作協議，沒有徵得居間方的書面同意，委託方不應再與該投資方進行協商並簽訂合作協議，否則居間方有權請求委託方按本合同第四條支付服務費。

2、如果委託方以相關企業或在______當地成立的子公司及一切轉投資公司的名義與______（土地項目的業主單位）簽訂本合同標的物的轉讓合同，居間方有權請求委託方按本合同第四條支付服務費。

3、本合同的有效期（委託期）為180天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業主與委託方進行實質性洽談，並協助委託方和本項目業主達成實質性成交合同。

4、委託期內委託方未能與項目業主方達成協議時，委託方將不支付居間方任何費用。

5、居間方必須提供真實有效的信息給委託方，如在談判過程中，委託方發現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委託方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準30%的賠償。

第六條？合同成立及修改

本合同經雙方簽字蓋章後生效，未經雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七條？違約責任

違約責任按《_____》有關條款執行。

本協議共貳頁，一式兩份，雙方各執一份。

居間方：__________________

______年______月______日

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