新版員工考核管理辦法制度範本多篇

最新員工考核管理辦法制度模板 篇一

學校辦公室擔負着對外接待，電話、傳真、信函收發，政工，教職工出勤，各下屬辦公室管理等項工作。學校辦公室工作人員在學校行政的領導下，協助校長、副校長開展工作，盡力做好分內之事。

1、堅持四項基本原則，積極參與教育教學改革，愛國、愛校、熱愛本職工作。

2、待人熱情，虛心聽取羣眾的意見與建議，做到對待領導和羣眾一個樣，對待生人和熟人一個樣，對待校外客人和校內教職工一個樣，對待其他單位職工和學校辦公室內部職工一個樣。

3、經常保持辦公室、會議室內外衞生。辦公室佈置合理，辦公桌上文件、材料放置整齊有序。

4、準時上下班，不遲到，不早退。工作時間內不得擅離崗位，因公外出，經部門負責人批准後，方能外出。

5、及時傳閲、登記各類文件，及時傳達、登記學校電話內容，及時發送各種報刊。

6、認真做好學校政工工作，嚴格按照上級規定建立並報送教職工信息。

7、嚴格執行學校規章制度，切實履行請假手續，按時到各辦公室和教室查崗，把住考勤關。

8、按照學校要求積極籌備並認真組織學校會議及大型活動。

9、努力抓好學校各辦公室管理工作，指導並督促各辦公室搞好文化建設和管理工作。

10、不在上班時間與人閒談、喧譁，保持一個良好的工作環境。

11、認真學習有關知識，不斷提高自己業務水平，不斷提高辦事效率和工作質量。-案組、財務組、後勤組、福利（包括評優、晉升）組、審計監督組、檔案資料組、文化娛樂組、日常事務組、女工老年關協組。

最新員工考核管理辦法制度模板 篇二

為強化辦公室人員工作責任，減少工作失誤，提高工作效率，根據公務員法和縣委辦職能配置、人員崗位責任制、辦公室管理實施細則等相關規定，制定本制度。

一、明確工作職責

辦公室各股（局)必須嚴格按照辦公室相關制度規定，進一步明確各自工作職責。工作人員要按照辦公室及股（局）內部分工，認真負責地履行好自己的崗位職責，按時、優質、高效地完成崗位工作和領導交辦、股(局）負責人分配的各項工作任務。辦公室根據人員工作績效情況進行考核，以加分或扣分的形式體現，作為福利和評優評先的主要依據。

二、工作績效獎勵

（一)個人或股（局）完成工作出色，受到縣委領導專門表揚的，個人一次加2分，股(局）每人加1分。此項加分每人每月不得超過4分。

（二)個人工作負荷過重，仍能按時保質完成任務的，每月由股(局）提出，分管領導認可，給予2分以下加分。

（三）按時完成領導臨時交辦的重大、緊急任務，由交辦領導提出，給予2分以下加分。

（四）節假日、公休日加班一天，加1分。加班時間由辦公室領導安排或認可，個人每月加分不得超過5分。

（五）提出合理化意見或建議被縣委、縣政府採納的，一次加5分；被辦公室採納的，加3分。每月從辦公室人員所提建議中評選出3個最佳建議，分別給予建議者1分獎勵。

（六）其它應該加分的情況，由分管領導提出，經辦公室績效考核評審工作組討論確定。每個分管領導每月提出的加分總額一般不超過5分。

三、工作責任追究

各股(局)及全體工作人員，在履行職責中出現工作失誤或發生違反制度規定的，要追究責任，作相應扣分。

（一）違反考勤制度。遲到或早退一次，扣1分；上班時間擅自離崗，一次扣1分；曠工一天扣5分。考勤情況以祕書股簽到登記、分管領導確認為準。

（二)傳達工作失誤。1、工作傳達不及時、不準確，造成工作失誤或延誤的，扣2分；2、經辦人不熟悉業務，造成工作誤失，或導致領導反覆交待、多次修正(兩次以上）而影響工作效率的，扣2分；3、傳達電話通知（含加密通信）有疏漏或失誤，造成工作被動的，扣2分。

（三）公文處理失誤。1、公文起草質量不高，經領導兩次以上退回修改的，扣1分；2、上報、下發文件出現明顯文字、語法等低級錯誤，造成較大影響的，扣2分；3、文件丟失或失密導致嚴重後果的，扣3分。

（四)會務工作失誤。籌備、組織會務工作出現失誤造成不良影響的，全縣性會議：分管領導、責任股（局）每人扣5分，辦公室會議：分管領導、責任股(局）每人扣2分，直接責任人分別加扣2分、1分。

（五）司機無故不聽調派，或非因工作、車況原因導致辦公室用車延誤，影響出差或下鄉的一次扣3分，影響在縣城辦公務的一次扣1分。

（六)其它工作失誤。領導交辦的工作不能按時完成而又不及時反饋，造成工作延誤的，一次扣2分；因股（局）之間工作溝通銜接不當導致工作失誤的，分管副主任、股（局）負責人各扣2分，相關工作人員各扣1分；股(局）內工作推諉、扯皮或分工不明確導致工作失誤或延誤的，股局人員每人扣2分；其它工作責任行為，每月由各分管副主任提出總額各不超過5分的扣分，經辦公室績效考核評審工作組評議確認。

四、考核結果處置

辦公室人員工作績效考核分數，每人每季度以100分為原始分，對應季度福利標準，在季度獎勵時，按照個人得分情況，給予相應比例的福利補貼（即個人得分超出或低於原始分百分之幾，所得福利相應比福利標準多出或少於百分之幾）。

個人一個月內出現二次以上性質相同的工作失誤，由辦公室領導臨時動議，考核評審工作組認定並經主任會議通過，停發責任人當月福利，並責成作書面檢查。一年內受到三次停發月份福利處罰的，調離縣委辦工作崗位，或建議縣委作相應處理（對副科以上幹部）。

五、考核組織實施

1、考核記錄。辦公室人員考核情況由各股（局)負責人、分管領導按附表進行實時記錄(考勤由祕書股統計），每月末（或次月初）集中交辦公室考核評審工作組，每季度進行一次評議認定。

2、評審認定。由辦公室副主任、各股(局)分別派一名代表組成考核評審工作組，各位副主任輪流牽頭，於1月、4月、7月、10月初對上季度的工作進行一次績效考核評議審定，初評結果張貼公佈，接受意見反饋後交主任辦公會議討論決定。年終按四個季度的考核情況進行彙總計算。

辦公室主任可根據其所掌握的人員工作情況，在主任辦公會議討論時提出對相關人員進行加分或扣分，但每月每人加扣分值不超過10分。

3、應急機制。遇有重大工作失誤或出現工作異常現象，辦公室領導可臨時動議召集考核評審工作組，對相關事件和人員進行責任追究。

4、原則要求。辦公室領導、各股(局)負責人必須堅持公平、公開、公正的原則，實事求是地按照規定和工作人員的表現，認真負責地做好日常記錄和評審工作，做到事實清楚，把握尺度準確，確保考核及獎罰處置客觀公正。

六、正確認識，擺正態度

制定實施本制度，旨在強化辦公室人員工作責任，提高工作效率和工作質量，減少工作失誤。辦公室全體工作人員，要正確對待考核，認真鑽研業務，切實增強工作責任心，主動積極、想方設法做好本職工作，不斷提高工作水平、工作效率和工作質量。

七、本制度自__年4月1日起執行。

最新員工考核管理辦法制度模板 篇三

一、指導原則

堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核

二、考核對象：公司全體員工

三、考核內容

實行本績效工資考核以體現工作業績為主，分工作業績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。

工作業績獎勵指：自己的責任領域內是否成功地達到了目標；有些因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎

職工日常行為處罰分職工違反包括組織紀律、工作責任心、團結協作、工作效率及執行規章制度等方面所承擔的處罰。職工日常行為處罰實行積分制考核，處罰積分每分按10元按月掛鈎績效工資。

四、考核方式

公司內部成立考核領導小組。績效考核辦法實施細則組長：

副組長：

成員：

考核小組負責對考核內容進行檢查和核實，每月根據檢查、核實結果進行績效工資的分配。

五、考核小組按員工所在部門設立處罰積分檔案，扣分標準如下：

1、工作面不整潔，桌椅物品不乾淨整齊扣1分；

2、辦公區域紙簍內雜物不及時清理，地面不潔，扣1分；

3、上班時間內看與工作無關書籍、雜誌，上網玩遊戲、看電影扣1分；工作時間打牌、下棋、幹私活，扣5分；

4、辦公時間內，員工間不允許閒聊，違者扣1分；

5、出入公司大門不隨手關門，扣1分；

6、員工工作時間飲酒，扣10分；

7、上班時間未經請假私自外出，扣5分；

8、下班時不關閉計算機、打印機電源的'或不按規定進行安全撤設防，扣1分； 9、早7：00——晚10：00時間段，要保持手機開機，違反扣10分；

10、辦公用品由行政統一採購，使用辦公用品一律到行政登記領用，違反扣20分；

11、因私交通費不予報銷，違反扣10分；

12、未經同意不參加公司內各種培訓及會議的員工扣5分；

13、因管理不善導致辦公設備、用品丟失、損壞扣2分；

最新員工考核管理辦法制度模板 篇四

一、集體領導與個人分工負責制。辦公室主任在校領導的領導下主持辦公室工作，並協助校領導協調部門和教學院(系)的工作，作好服務；副主任在主任的領導下，按分工認真負責地做好各自分管的工作，並對主任負責。

二、崗位負責制。全體工作人員依據辦公室工作職責，按照崗位職責及崗位所規定的工作任務，務實高效，保證完成本崗位的工作任務，做到服從安排，聽從統一指揮。

三、首問責任制。辦公室全體人員均為首問責任制人。首問責任人要以高度認真、負責的態度和禮貌用語接待來電、來訪者，盡職盡責為其排憂解難。不得以任何理由搪塞、推諉或敷衍了事。首問責任人應及時按信訪工作制度，辦理有關材料的擬辦請辦工作，儘快把問題解決。

四、限時辦結制。對領導交辦的工作，根據要求，按質按量，限時辦結，不延時，不推諉，切實體現工作效率和水平。

五、服務承諾制：為學校中心工作服好務，為學校領導決策服好務，為全校師生員工服好務；堅持“六個不讓”：不讓領導佈置的工作在我手裏延誤，不讓傳遞的批件在我手裏中斷，不讓辦理的文件在我手裏積壓，不讓各種差錯在我手裏發生，不讓前來辦事的人因我而受到冷落，不讓學校和部門形象因我而受到影響。

六、請示彙報制。對領導交辦的事宜，要及時認真完成或認真督促相關單位完成，要及時請示彙報進展或完成情況，不得擅作主張或不了了之。

七、工作總結制。辦公室每週召開主任會，總結上週工作，安排本週工作，議定有關事項。每兩週召開一次全體工作人員會，組織學習、總結、佈置工作，商討解決工作中的新問題。

八、來文來電來信處理制度。辦公室所有文件、材料均由專人負責處理。來文處理要嚴格執行收發文登記、文件辦理、簽發、傳閲和借閲、平時分類、收集等各項規章制度，堅持來電來信登記制度。

九、安全穩定保密制度。牢固樹立安全穩定高於一切的意識，建立健全安全管理制度，為促進校園和諧穩定積極工作，按照有關規定做好工作。

十、辦公室所有人員要從全局出發，做到既有分工，又有合作，相互支持，團給合作，緊密配合，對交叉工作要主動協商，不推諉，共同完成工作任務。

最新員工考核管理辦法制度模板 篇五

一、員工考核管理規定

第一條 考核目的

是為了正確把握員工的能力適應性、工作態度及工作效績。在開發人力資源的同時，謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。

2.1 季度考核

季度考核的內容涉及：工作質量、工作數量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創新精神和溝通能力等方面。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設廠和事業部的管理人員和技術人員由其自行考核。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通後填寫。 季度考核結果分為出色、優良、普通和差，四等。對出色和優良等者，公司將在季評結果公佈的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%，對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發其當月工資總額的5%，連續兩次獲差等者將予以解聘。

2.2實習考核

公司聘用的管理人員的技術工人，在試用期結束時，必須進行實習考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內員工請假，則試用期時間順延。特殊情況可在部門經理以上級別同意後提前或推後。但最短不能少於一個月，最長不能多於6個月。 考核結果分為優等、一等、二等、三等、四等。考核成績為優等、一等和二等的立刻轉正。考核成績為三等的將延長試用期三個月，屆時的考核成績不能列人優等，而成績依然在三或四等的。應立刻辭退。考核成績為四等的直接辭退。實習考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據。 所有同意轉正的人員將收到人力資源委員會發給的《轉正定級通知單》。

2.3見習考核

任職的所有副經理級及以上人員都需接受見習考核。考核時間為正式下文起6個月。考核結果分為同意轉正和不同意轉正。考核結果為不同意的，將延長見習期3個月，屆時考核結果依然為不同意轉正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。 所有執行結果都將由人力資源委員會發文通知相關部門。

二、員工保密條例

第三條 適用範圍：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關的工作內容，具體範圍見條例細則。

第四條 目的：為確保公司的技術、經營祕密不流失，維護企業的經濟利益，根據國家有關法規、結合企業實際，特制定本條例。

第五條 條例細則

1、總則保密遵循“突出重點，積極防範”的方針，堅持“內外有別，既便利工作又確保祕密”的原則，準確劃分保密範圍，確保公司核心機密安全；同時有控制地放寬非核心祕密，使保密更好地為公司生產、經營服務。

2、保密範圍和密級劃分

2.1密級劃分：按其重要程度，技術水平及失密後危害大小，公司密級劃分為：絕密、機密兩級。絕密：是公司祕密中的核心部分，限極少數人知悉的事項，一旦泄密會使公司利益遭受危害和重大損失，涉及公司命運。主要包括： (1)經營決策、廣告策劃文書、市場調查與預測報告、促銷方案、新產品開發計劃、公司投資計劃等。 (2)主導產品配方、工藝關鍵以及達到超過國內先進技術水平的先進技術、產品、科研成果、設備等核心機密。 (3)通過祕密渠道引進的技術、設備、產品、樣品、手段和來源等。 (4)產品成本及其利潤等財務資料。 機密：是公司祕密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴重的損失，主要包括： (l)公司經營戰略，遠景規劃，財務賬簿，銷售網絡，總結計劃； (2)反映公司生產能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統計事項、產品實驗報告，檢驗報告等； (3)新產品開發項目，有成效的技術革新、發明創造、工藝方案，及公司發生的重大技術質量問題； (4)引進的產品、設備、儀器，經過改進，性能、功能有顯著提高的改進部分； (5)公司財務、營銷管理制度、目標管理方案、月度運行報告等； (6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構包括生產線。外加工、各市場部人員運作方式等。

2.2凡是對內部公開，對外部保密的文件、資料，作為內部資料不劃分密級。

2.3密級的規定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然後經公司主管領導批准，劃分為絕密的產品、技術資料、文件由總裁審定。密級的調整，應根據公司發展狀況和保密時限，由行政總部會同有關部門進行調整，文件資料和密級變更或解密後應及時通知有關單位，規定有保密的文件到時自動解除密級。

3、文件、資料的保密

一切祕密公文、圖紙、資料應準確標明密級，在擬稿、打字、印刷、複製、收發、承辦、借閲、清退、歸檔、移交、銷燬等過程中，均應建立嚴格的登記手續。 絕密級的技術、經營資料，只限於主管部門總經理或副總經理批准的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限於主管副總經理批准的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的工作，而且必須辦理登記手續。

機密以上文件、資料原則上不準複印。

4、電話、計算機的保密

通適內容不得涉及祕密； 存有涉密內容的計算機網絡、外存儲設備、磁盤等應按祕密文件資料管理，並採取相應加密措施。計算機網絡使用按有關計算機網絡使用規則管理。

5、對外宣傳、通訊、會議的保密

公司宣傳媒體不得涉及公司祕密，如對某一具體事項不能確定是否需要保密，應由部門總經理審定。召開祕密性會議，要嚴格控制會場，會議內容要記在保密本上（會後收回），如需參閲，另辦手續。

6、對外交往的保密

所有密件一律不準外單位人員借閲，本公司人員亦不得代為轉閲； 外單位人員來公司參觀，學習，應在行政總部規定接觸範圍內，並指定專人陪同，不準外單位人員隨意進人涉密區域； 對外交往中一旦發現失密、泄密問題，必須立即報告公司領導，及時採取補救措施。

7、保密培訓和檢查

7.1各部門、各科室要經常性地對員工進行保密培訓和檢查，對新進員工必須事先進保密培訓，學習保密條例；

7.2員工必須遵守下列保密守則：

7.2.1不該説的祕密，絕對不説；

7.2.2不該問的祕密，絕對不問；

7.2.3不該看的祕密，絕對不看；

7.2.4不該記錄的祕密，絕對不記錄；

7.2.5不在非保密本上記錄祕密；

7.2.6不在私人通訊中涉及祕密；

7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談論祕密；

7.2.8不在不利於保密的地方存放祕密文件資料。

7.3在祕密要害崗位工作和接觸祕密的人員，要先審查後使用。

8、獎懲

8.1對工作做出貢獻，具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵，晉級提薪：

8.1.1一貫嚴格執行保密條例，堅持原則，堅決保護公司祕密者；

8.1.2發現他人失密、泄密或出賣公司祕密，能及時舉報，採取補救措施的。

8.2出現失密、泄密問題，視性質、情節的不同，給予通報批評、罰款、降級直至開除。

8.2.1為謀取私利，將公司祕密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者；

8.2.2在工作中違反保密規定，造成祕密失竊者；

8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使祕密失竊者。