員工的獎懲制度多篇

公司員工獎懲制度 篇一

目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，肅穆工作紀律，特制定此制度。

懲罰涉及對象：公司全部員工。

懲罰方式：

(1) 通報指責；

(2) 一次性罰金；

(3) 減薪；

(4) 留用察看；

(5) 辭退；

懲罰事項分類：

1重量級懲罰：

1有意造成重大過失，造成重大損失； 扣除當月工資及員工管理費後無條件辭退；須要時要擔當相應的`民事或刑事責任，相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備； 1000元以上（含1000元）視經濟實力至少賠償原價的20%50%，並扣除當月工資及員工管理費後辭退； 500元1000元（含500元）視經濟實力至少賠償原價的80%，並扣除當月工資及員工管理費後，留用察看； 500元以下，無條件照假賠償，並扣除當月工資及員工管理費後減薪100元。

3. 違背吩咐或威逼羞辱上級領導； 員工大會通報指責，視情節嚴峻程度減薪100元200元。

4. 包庇職員舞弊，弄虛作假； 員工大會通報指責，視情節嚴峻程度減薪200元300元。

5. 泄露公司機密；

員工大會通報指責，視情節嚴峻程度減薪300元500元、留用察看或辭退。

6. 品德不正，有損公司名譽； 員工大會通報指責，視情節嚴峻程度減薪300元500元、留用察看或辭退。

7. 沒有剛好阻擋危害公司事務，任其發生； 員工大會通報指責，視情節嚴峻程度減薪300元500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度平安管理常識。

8. 全年曠工達4天以上； 員工大會通報指責，並處一次性罰金100元500元（視級別不同而定）。

9. 在公司內打架，從事不良活動。 員工大會通報指責，並處一次性罰金100元500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報指責，視情節嚴峻程度減薪300元800元、留用察看或辭退。

一般性懲罰：

玩忽職守或督導不力而發生損失； 員工大會通報指責，視情節嚴峻程度懲罰金100元500元（視級別不同而定）。

員工的獎懲制度 篇二

考評制度

為規範完善我廠的規章制度，培養和建設一支具有良好素質和敬業精神的企業團隊，特制定本考評制度。本守則也是評價員工表現的依據和標準，大家應自覺遵守。

一、工作職責和服務態度考核

1、修理工班組（按車間班組製為單位進行考核）：

1)聽從辦公室人員調度，同一個工作安排不超過兩次，中午和晚上有維修加班的積極不推脱。(當月應得總工資的

2.5%作為考核)

2)電話24小時開機並保持暢通，急救任務隨叫隨到，不推遲，（當月應得總工資的2.5%作為考核）

3)應修車輛竣工後認真檢查，客户滿意，出廠後無返修。（當月應得總工資的。2.5%作為考核）

4)工作服務態度好，不與客户發生爭吵，無客户投訴，回訪客户滿意。（當月應得總工資的2.5%作為考核）

2、辦公室人員（按個人為單位進行考核）：

1)工作服務態度好，不與客户發生爭吵，無客户投訴，回訪客户滿意。（當月應得總工資的2.5%作為考核）

二、行為規範考評

1、全體員工實行統一着裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。

2、按時上、下班，不準遲到、早退、隨意請假、曠工及擅離工

作崗位，遲到、早退一次扣10元。（上班時間：8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時間全天24小時不離崗）

3、有事必須請假（原則上每人每月允許兩天帶薪假）請假必須提前一天向相關領導請假，特殊急事除外，兩天以內由車間經理審批，三天（含三天）以上由分管總經理審批，未經批准不上班者以曠工處罰。一個月內曠工2天者扣半個月工資，曠工三天者扣一個月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對當月出滿勤的人員實行獎勵制度，學員獎30/月，辦公室

及維修人員獎40/月，車間經理（含負責人）獎50/月。

4、日考核制度，凡事假超過公司規定的，按缺勤天數扣發應得工資。

5、上班時間不準做與本職工作無關的事情，發現一次，扣發工資20元（比如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩手機等）

6、凡在公司內打架鬥毆、酗酒鬧事，發現一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。

7、嚴禁吃、喝、卡、拿客户錢物，每次罰款200元。

8、凡出現違法、違章、違規有損公司形象聲譽的行為，並造成極壞影響的一律予以開除。

9、尊重客户一切以客户服務，凡服務態度惡劣與客户爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款100元，超過三次者，予以開除。

10、嚴禁個人對外承修車輛，撈取好處費，每發現一次扣發工資200元。

三、環境公共衞生考評（由辦公室值班人員每天上班期間不分時段進行考核打分，打分實行三個等級分別為優、良、差，考評成績在月末進行總結，本負責小組連續3次差評的扣100元，一個月內無1個優的扣50元，一個月全優的獎50元。）

1、修理車間衞生，由當日上班人員負責（具體負責人：當日修理車間值班組長）。

“優”評分標準：

①折換下來的廢舊配件按要求及時放回規定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。

②工具箱櫃擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能出現在車間地面。

③車間地面、維修台乾淨、整潔，維修車輛開走後及時清理地面保持地面乾淨。

“良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。

2、辦公室衞生，由當日值班人員負責（文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。）

“優”評分標準：

①辦公桌面乾淨整潔無灰塵。

②地面打掃乾淨無紙宵、煙頭、泥土等及時清理垃圾桶無裝滿

遺漏現象。

③辦公電腦及電腦外設保持乾淨，無灰塵。

“良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。

3、維修車上二樓維修間樓梯及廁所衞生，由維修車間保安負責。 “優”評分標準：

①地面乾淨無紙宵、泥土、煙頭等多餘垃圾。

②廁所垃圾桶及時清理乾淨

③廁所內牆羣無灰塵、泥土及蜘蛛網等

“良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。

3、停車場、洗車場衞生，由停車場及洗車工負責。

“優”評分標準：地面乾淨無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。 “良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。

20xx-3-20

公司員工獎懲制度 篇三

一、總則

(一) 目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

(二) 範圍：

公司全體員工

(三) 職責：

行政綜合部負責本規定製定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經理負責本規定製定、修改、廢止、解釋之核準工作。

(四) 簽署生效：

本制度自總經理簽署之日起生效。

二、程序

(一) 工齡服務獎：

1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

(二) 年度優秀團隊獎：

1. 評選標準：

①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現；

②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執行，保障公司戰略經營計劃、業績的`不斷提升；

③候選部門年度考核業績必須是80分（含）以上；

2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）

3. 評選流程：

年度考核業績在80分（含）以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一併提交，經行政綜合部審核，總經理批准；

4. 獎勵標準：獎金3000元 。

(三) 年度“優秀員工獎”：

1. 評選標準：

① 保持積極的工作態度，對公司忠誠並具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。

⑤ 全情投入，勇於挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協作意識強，表現出高品質的工作水準。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

⑦ 個人年度業績考核必須是85分（含）以上；

2. 評選對象：公司全體員工；

3. 評選流程：

由部門內部推薦並填寫申報材料，如有相關工作成果

可作為附件一併提交，經部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經理批准；

4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

(四) 特別貢獻獎：

1. 評選要求：

①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

③創新的項目或建議被公司採納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患於未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脱離危難；

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一併提交，經行政綜合部審核，總經理批准；

4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務晉升優先。

(五) 特別榮譽獎：

1. 評選標準：

在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。

2. 評選對象：公司全體員工

3. 評選流程：

個人依據自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經部門負責人確認、行政綜合部審核，總經理批准。

4. 獎勵金額：

①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；

在國際性刊物發表文章 5000元。

②國家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；

在國家級刊物發表文章 3000元。

③省部級比賽（評選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；

在省部級刊物發表文章 1000元。

④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；

在市（廳）級刊物發表文章 500元。

⑤集團內部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；

在集團或縣級刊物發表文章按公司創作獎勵標準再次獎勵。

(六) “好人好事”獎

1. 評選標準：

① 見義勇為、捨己救人

② 熱心公益、志願服務

③ 拾金不昧

2. 評選對象：全體員工；

3. 評選流程：

個人或者部門負責人提出申請，經人力資源部審核，總經理批准；

4. 獎勵金額：200-20000元

(七) 創作獎勵：

1. 評選標準：

①積極創作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心；

②所創作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，並在公司網站或內刊上發表；

③所創作作品必須為員工本人原創作品。

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

員工每月28日以前將所創作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網站

公司員工獎懲制度 篇四

第一章總則

第一條目的

為了加強企業管理，教育員工遵守職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的`獎懲機制，制定本制度。

第二條原則

（一）公開、公平、公正原則。

（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。

（四）獎懲及時的原則。

（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條適用範圍

本制度適用於公司全體員工。

第四條執行與監督

本制度由人事行政部負責貫徹並監督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門備案與財務部門執行，特殊情況上報總經理批准。

第二章獎懲分類

（一）行政類：

行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

（二）經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅遊度假、考察獎勵。

（三）總經理特別獎：

總經理特別獎指對員工在專項事件優異所進行的專項獎勵，包括年度優秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

（四）獎懲累計：

懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

員工獎懲制度 篇五

第一章總則

第一條目的

為了加強企業管理，教育員工遵守職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

第二條原則

（一）公開、公平、公正原則。

（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。

（四）獎懲及時的原則。

（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條適用範圍

本制度適用於公司全體員工。

第四條執行與監督

本制度由人事行政部負責貫徹並監督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門備案與財務部門執行，特殊情況上報總經理批准。

第二章獎懲分類

（一）行政類：

行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

（二）經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅遊度假、考察獎勵。

（三）總經理特別獎：

總經理特別獎指對員工在專項事件優異所進行的專項獎勵，包括年度優秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

（四）獎懲累計：

懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

公司員工獎懲制度 篇六

第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本條例。

第二條：本條例適用於我司全部員工。

第三條：獎懲類別：

1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

第四條：公司對於表現傑出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，並以書面形式在公告欄公告。

第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，並以書面形式在公告欄內公告）：

1、工作積極、忠於職守、遵紀守法、文明禮貌、模範執行公司各項規章制度和政策者；

2、工作勤奮，出色完成工作任務者；

3、認真完成本職工作，工作成績優秀者；

4、對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司人員及財物安全者；

5、樂於傳授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，並以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：

1、積極維護公司榮譽，在客户中樹立良好公司形象和口碑者；

2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者；

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所採納者；

4、超額完成產量等指標，並能保證工作質量者；

5、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢於制止、批評、揭發者；

6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；

7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守，符合5s標準併為他人楷模者；

8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，並以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：

1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被採納者；

2、對工作流程加以簡化，並切實可行者；

3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；

4、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；

5、超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者；

6、努力節約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

7、工作認真，表現出色，為公司創造較大經濟效益的；

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9、其他情況應該給予記功獎勵的。

第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，並以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

1、在工作或技術上大膽創新，並取得顯著經濟效應者；

2、年終被評選為公司級以上優秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

公司員工獎罰條例

員工獎懲條例

第一章 總 則

第1條 （目的）

根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。

第2條 （適用範圍）

本細則適用於公司所有正式員工。

第二章 責任與權限

第3條 （責任與權限）

3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違

反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

3-2 此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

第三章 運營程序

第4條 （獎勵）

對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1 在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的'。

4-3 保護公司財產，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇於向破壞行為作鬥爭，有顯著功績的。

4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等：

等級 獎金額

一 等 1500元－3000元

二 等 800元－1500元

三 等 300元－800元

公司員工獎勵制度

一目的：為了表揚先進，激勵後進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者；

（3） 參與、協助事故、事件救援工作者；

（4） 遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者。

員工處罰制度

目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

處罰涉及對象：公司所有員工。

處罰方式：

（1） 通報批評；

（2） 一次性罰金；

（3） 減薪；

（4） 留用察看；

（5） 辭退；

處罰事項分類：

1重量級處罰：

1故意造成重大過失，造成重大損失；

扣除當月工資及員工管理費後無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備；

1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％—50％，並扣除當月工資及員工管理費後辭退；

500元—1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，並扣除當月工資及員工管理費後，留用察看；

500元以下，無條件照假賠償，並扣除當月工資及員工管理費後減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

8. 全年曠工達4天以上；

員工大會通報批評，並處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

9. 在公司內打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，並處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導不力而發生損失；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

公司員工獎懲制度 篇七

1.1目的

為激勵員工奮發向上，做出更大的成績，防止和糾正違規失職行為，保證生產經營正常進行，特制定本管理制度。

1.2適用範圍

本制度適用於對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。

1.3獎懲種類

1.3.1獎勵，指對員工工作業績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：

1)行政獎勵：嘉獎（包括授予先進生產/工作者、標兵、勞動模範等稱號），職位晉升。

2)經濟獎勵：包括髮放獎金。

1.3.2懲罰，指對員工工作業績或行為的負面激勵，

主要有以下兩種形式：

1)行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。

2)經濟懲罰：罰款。

獎勵條件

2.1有下列情況之一者給予嘉獎

1)在完成生產（工作）任務，提高產品或服務質量，節約資源方面取得突出成績和效果的；

2)盡忠職守、品德優秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事蹟突出的；

3)細心維護工廠財務和設備，節省費用有顯著成效的；

4)績效考核優異的。

2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務。

1)在科學研究、產品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重()大成果或顯著成績的；

2)對企業經營管理有重大改革、改進、經採納成效顯著的；

3)擔任臨時重要任務，能如期完成並達到預期目標的；

4)提前完成施工和搶修任務，顯見效益的；

5)及時制止了重大意外事件或變故發生的；

6)對維護公司生產經營秩序和社會治安有顯著功績的；

7)績效考核特別優異的。

懲罰條件

3.1有下列行為之一者予以警告。

1)擅自帶外人入廠參觀的；

2)擅自運用他人經管的設備、工具的；

3)污染工廠環境的；

4)防礙生產工作秩序的；

5)造謠中傷他人的；

6)上年度績效考評成績為較差的。

7)其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重後果者；

3.2有下列行為之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分。

1)未獲准假擅離工作崗位的；

2)因個人原因，延誤公務給公司造成損失的；

3)對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的；

4)指揮不當造成重大錯誤的。；

5)對同事有脅迫、恫嚇行為的；

6)在廠區內吸煙或酒後上班者；

7)違反勞動紀律，屢教不改者；

8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者；

9)違章操作造成安全、質量事故的；

10)違反指揮造成安全、質量事故的。

3.1.4有下列行為之一者予以降職。

1)泄露公司祕密的；

2)一年內記過2次的；

3)由於瀆職、失職、失察造成重大損失者；

4)上年度績效考評成績為差的。

3.1.5有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。

1)員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的；

2)員工嚴重違反勞動紀律或公司規定的各項規章制度的；

3)員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；

4)員工泄露公司商業祕密，給公司造成嚴重損失的；

5)員工被司法機關追究刑事責任的；

6)因其它原因受到公司處罰的；

7)績效考考核成績連續兩次為差的。

獎懲的組織實施

4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。

4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤後根據制度規定實施獎勵或懲罰。

4.1.2人力資源部每年度可以根據績效考核結果提出公司獎懲方案（嘉獎、晉升、降級），報總經理批准後實施。

4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。

各部門應根據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批准後應配合人力資源部和獎懲小組進行實施。

4.3懲罰申訴

員工對處分不服可以在公佈處分決定十日內向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。

附則

5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經公司總經理批准後公佈實施。

5.2本制度由人力資源部負責組織實施，並對相關問題進行解釋。