國小幹部考核獎懲制度

國小幹部考核獎懲制度

為加強我校幹部隊伍建設，全面瞭解幹部，正確評價幹部，合理使用幹部，鼓勵先進，激勵後進。圍繞年度中心任務，調動幹部工作積極性，使幹部管理工作進一步科學化、規範化和制度化，特制定本考核獎懲辦法。

一、考核獎懲目的

1．建立正常的幹部工作反饋機制和羣眾監督機制，以全面、準確地瞭解幹部的工作表現和業績；

2．檢查幹部任期目標的執行情況，督促幹部改進工作，提高自身素質和工作水平；

3．激勵幹部的工作熱情，為幹部的選拔、配備，任免和獎懲提供依據，建立充滿活力的用人機制。

二、考核獎懲對象

本校班子成員、中層成員。

三、考核形式

考核形式分為年度考核和任職考核。

1．年度考核：以年初澗西區教體局下發的工作計劃和本單位制定的工作計劃為依據，在年終考核落實和完成任務的情況。

2．任職考核:以任期工作中的各項任務為依據，比較任期初和期終主要工作指標的增長變化，考核任期內完成主要任務的情況。

四、考核內容

幹部考核主要包括德、能、勤、績四方面內容。

1．德（政治素質）：執行黨的基本路線方針的自覺性，辦事公道，實事求是，團結協作，作風民主，廉潔自律。

2．能（能力素質）：理論水平和政策水平，開拓能力和創新能力，決策能力，組織協調和實施推動能力。

3．勤（工作表現）：奉獻精神，工作的主動性和投入情況，工作的鑽研和進取精神。

4．績（工作實績）：本單位領導核心的團結協作，教育教學、管理等方面業績。

五、考核實施辦法

成立考核工作領導小組,由考核工作領導小組負責組織實施。考核程序如下：

1.個人述職,根據工作目標責任規定的任務和工作計劃確定的年度指標,結合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定範圍內介紹自己履行職責的情況，並填寫幹部考核自評表。

2.民主測評，組織領導幹部和黨內外幹部羣眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進行評議，參加評議人員範圍：局領導、各科室負責人、紀檢監督員。

3．綜合評價，考核領導小組以瞭解和掌握的第一手資料為依據，以制定的指標為標準。結合個別談話和實地考察，由考核領導小組撰寫考核報告，客觀、辯證、準確地得出綜合評價。

4．黨組審議，根據幹部考核自評表、民主測評情況及綜合評價結果，由局黨組討論確定幹部的工作業績等級。

5．結果反饋，由人事教育部門將考核結果向被考核者反饋，肯定成績，指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。

六、考核要求

幹部考核是幹部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到：

1.堅持走羣眾路線，考核工作要充分聽取和廣泛徵求羣眾的意見。

2.處理好民主與集中的關係，對考核工作要加強引導。對個別羣眾的意見要正確分析和看待。

3.考核標準要注意幹部的工作表現，更要考察其工作業績和成效，要客觀公正地評價幹部。

4.考核工作要講求實效，通過對幹部的評價，使他們看到自己工作中的缺點和不足，以利改進工作，不斷提高水平。

5.考核工作應與幹部的業績評價、獎懲、選拔任用結合起來。

七、獎懲方法

1.每年度進行一次評優獎勵工作，並按有關規定給予精神獎勵，獎勵名額酌情而定。

2.根據工作完成、履行職責、工作創新和各類活動開展等情況，對圓滿完成全年工作任務（含領導交辦的其他工作任務），無重大差錯，工作成績比較突出者，可以評為本校先進工作者或推薦為優秀，並給予獎勵。

3.凡年度內無故曠工年累計超過3天（含3天）的，不參加當年評優。嚴重失職的，當年考核為不合格。

4.凡工作人員有違紀、失職、過錯行為的，按有關規定給予批評教育或視情節輕重，給予紀律處分，並扣發績效工資。

xx國小

xx年xx月xx日