勞動紀律管理制度（通用多篇）

考勤管理 篇一

（一）考勤要求

1、所有人員考勤採用簽到制度，遲到30分鐘以上（30分鐘以內算遲到）或早退30分鐘以上（30分鐘以內算早退）視為曠工，確因事需要晚到或早走的，須徵得本部門負責人同意。

2、臨時外出辦理業務，必須先到單位辦理簽到手續，向分管領導説明情況後方能外出。確有特殊情況不能到單位的，需通過電話徵得部門負責人批准。

3、因公出差者需跟考勤人員説明情況，以便考勤登記。

4、行政後勤人員由綜合辦專人負責考勤統計，倉儲、分揀、送貨及安保人員上下班考勤由本部門負責人負責。出勤記錄應當準確無誤，不得塗改。次月1日，各部門將考勤、請銷假材料等彙總後交綜合辦（休息日延後），月終彙總後張榜公佈並扣減應減的工資。

（二）遲到及早退

1、遲到或早退一次，正式職工罰款50元，聘用員工罰款20元；每月累計超過10次的，正式職工取消當月績效工資，聘用人員扣出當月完成任務獎勵。

2、因接送車造成遲到的，本車人員所有罰款由司機一人承擔；確因特殊情況時除外。

3、天氣或路況不好，接送車司機與乘車人員提前做好安排，保證按時到崗。

4、車輛接送時間由管理部門根據上班時間具體安排，確保所有工作人員按時到崗。

5、因特殊原因未安排上班車的`，車輛管理部門做好通知工作，員工自行安排交通工具及時到崗。

（三）曠工

1、有下列情形的，視為曠工。

未請假或者請假未被批准而擅自離崗的；請假期滿，未續假或者續假未獲批准而未到崗的；不服從調動和工作分配，不按時到工作崗位報到的；未經批准私自調換工作日程及崗位的，塗改、騙取、偽造休假證明的。

2、每曠工1天，處予當事人300元罰款，連續3天或當月累計超過5天者扣除當月全部收入。連續曠工5天或全年累計超過10天的作待崗3個月處理，待崗期間停發除基本工資外的所有收入，取消年度獎金。連續15天或一年以內累計超過30天的予以除名。

勞動紀律管理制度 篇二

一、職工在工作時間應當做到：

1、不妨礙正常的組織、指揮；

2、不遲到、不早退、不曠工；

3、不睡崗、不串崗、不脱崗；

4、不酒後上崗；

5、不做與工作無關的事；

6、不違章指揮，不違章蠻幹；

7、不打架鬥毆，不無理取鬧影響正常工作；

8、不聚眾賭博；

9、不利用工作之便謀取私利；

10、不起鬨滋事；

11、不準在員工中散佈自由主義及影響安定團結的言論；

12、不準組織工人停工和存在某種抗議的狀況出現。

二、對於有下列行為之一的職工，經批評教育不改的，應當分別狀況給予行政處分（警告，記過，降（職）級，留用查看，辭退，開除等）以及經濟處罰（處罰同上）：

1、違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的；

2、無正當理由不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的；

3、玩忽職守，違反安全規定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使員工生命和身體健康受到傷害和公司財產遭受損失的；

4、工作不負職責，損壞機器、設備、工具，浪費原材料、，造成經濟損失的；

5、犯有其他嚴重錯誤的。

職工有上述行為，情節個性嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法懲處。

三、處分的目的：嚴明紀律，規範管理。

四、處分的原則：依據事實，懲責相當。

五、對員工的行政處分分為：警告，記過，降（職）級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據獎懲規定給予一次性經濟處罰。

六、處分條件

1、不執行上級的命令和指示，有令不行，有禁不止，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

2、消極怠工，無故不參加學習、工作等，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

3、無故曠工或者逾假不歸，時間較短、情節較輕的，給予警告處分；時間較長、情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

4、弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

5、違反公司管理制度，起鬨滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產工作秩序，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

6、打架鬥毆或者聚眾鬧事，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的。給予開除處分；

7、在員工中散佈自由主義及影響安定團結的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開除處分；

8、違反規章制度、操作規程，作業規程，造成職責事故或者其他損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

9、違反公司保密規定，造成失密或者泄密，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

10、工作失職，造成公司財物丟失、產品質量嚴重下降或產品損毀，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

11、盜竊、詐騙公私財物，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

12、其他方面違反紀律，其性質、情節同上列違紀行為相當的，分別給予警告至除名處分。

七、對員工給予辭退和開除處分，應以>和公司規章制度為依據，貼合條款後，方可進行。應報經分管領導審核後，經主管領導批准。

八、對於受到撤職處分的職工，同時降低其工資級別。

九、給予職工行政處分，務必弄清事實，取得證據，經過會議討論透過或宣佈。

十、職工受到行政處分、經濟處罰或者被除名，公司應當書面通知本人，並且記入本人檔案。

對受處分者應當説服教育，熱情幫忙，做好思想工作，不得歧視、侮辱。

勞動紀律管理制度 篇三

一、目的:

為了加強本車間的勞動紀律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責範圍，做到有章可循，使車間的管理工作規範化、標準化、制度化，特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本着對公司高度負責的精神努力工作，積極配合，為公司發展，個人利益盡職盡責。

二、對象:

車間全體人員

全體人員要學習、遵守公司制定的各項制度，認同公司的發展理念，牢記和理解公司的質量方針和質量目標。

1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員，然後開早會（週六、週日除外），宣導勞動紀律和生產事項。對於早會遲到、早退者給予申戒一次處分，未參加早會者給予警告一次處分。

2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌；上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等；車間內嚴禁散發、赤膊上陣；嚴禁在車間禁煙區吸煙。以上以經發現給予口頭警告和申戒一次，若再犯者給予警告一次，超三次（含三次）給予小過一次處分。

3、上下班必須按照公司規定的作息時間，不準遲到、早退、曠工等。親自刷卡，不得託他人或代他人刷卡，違犯者按公司有關制度處理。

4、上班期間嚴禁帶食物到生產現場或吃零食；不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產、無故離崗、串崗等違章事宜。以經發現按廠規廠紀處罰，根據事態的`嚴重性，相關責任人負連帶責任。

5、本車間員工要服從車間管理人員的合理按排，認真及時完成各項生產任務員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監督，以公司、生產利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制，全體人員都有提出合理意見的權力和義務，做到誰優獎誰，誰犯懲誰。

6、各小組師傅、技術員、代班協助科長做好車間生產按排、產品品質控制與勞動紀律，做好制度的宣導和執行，做好責任區域的環境衞生，生產現場要規範的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，並加以標識；認真督導員工填寫流程卡，並卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則，發揚服務生產、服務員工的精神。

7、下班前依據自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應時間停機（不能超過10分鐘），對自己工作範圍內的區域清理乾淨，廢料和有用料放到指定位置，嚴禁混放，並且關閉好相關電源、門窗，有秩序的排隊下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車間大掃除。

8、車間人員要認真學習公司制定的設備管理制度，執行設備保養全員參與。每天早上上機之前認真維護和擦理自己保養的設備和其他事項，並填寫當日的保養卡記錄，不得少寫或超日填寫。若發現保養未做到位或未做，先口頭警告，次犯給予申戒一次處分。

9、全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備，因生產而領用的工具自行保管，用後歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償；嚴禁亂塗、亂貼等不良現象。

10、所有人員對車間物料控制負責，確保材料充分利用，減少浪費，嚴重者給予處罰或照價賠償；嚴禁工作台下隨處可見物料，每位人員對交期負責，對師傅交待的任務按期定量完成，製程中所用到的棧板必須擺放整齊。

11、所有人員必須對產品的品質負責。生產前籤核相應樣板，生產中按樣板隨時自檢，確保工序半成品、成品品質合格率在99%以上。具體見《車間生產品質管理制度》。

12、員工必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全原則。保持安全通道暢通，嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

13、所有員工必須對自己負責，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防範措施，絕不可抱有僥倖心理，加強自衞意識做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

14、全體人員嚴禁在車間或廠區內打架罵人，行事嚴重或態度惡烈者一律開除，不再騁用。先動手者還給予紀律處分後開除。事態嚴重者送交公安機關處理。

15、全體人員在車間內都對自身的行為負責。車間將嚴格執行《車間員工獎懲辦法》

最新勞動紀律管理制度 篇四

1、上班不遲到，不早退，不脱崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元；

2、上班務必按照<煤礦安全規程>和公司規定，正確佩戴勞動用品。個性是安全帽和自救器，違者每次罰50元；

3、禁止員工酒後上班，違者每次罰200元；

4、上班時間禁止做與生產、工作無關的私事，違者每次罰20元。違反以上規定除處罰當事人外同時對違紀者的直接上級按處罰金額的50%進行處罰。遲到、早退、脱崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天(班)一律按曠工處理。

5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要（須經分管領導同意）飲酒後原則上應不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經濟處罰。

6、嚴禁員工打架鬥毆，不管何種原因，只要一經發現查實即處以200元/人次的罰款，情節較嚴重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。

7、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發當月10天工資，並處留礦查看處分，連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理，根據<勞動合同法>規定，能夠解除勞動合同。曠工7天扣罰一月工資並賠償其因曠工造成生產計劃秩序不能正常進行，所造成的必要損失。

8、員工偷竊、轉移或其它方式佔有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，並扣發當月的全部的工資獎金，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。

9、對危害企業財產和員工生命安全、破壞企業生產工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發揮應有的作用，給企業造成損失者，經調查核實後，視情節給予罰款、調離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

10、員工違反勞動紀律，造成企業經濟損失的，根據其情節對經濟損失進行賠償。

11、員工嚴重違反公司規章制度，給企業造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關規定，對其作出警告、記過、記大過、降級、降職、留用察看、開除的處分，並記入員工個人檔案。

12、以上未列及的可參照公司其它有關規定進行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關處理。

13、根據國家有關法律規定，凡以財物做賭博比輸贏的活動，都是賭博行為。公司規定每晚12點後禁止一切聚眾娛樂活動。

14、辦公場所及員工宿舍內嚴禁任何人、任何時間以任何方式參與賭博，違者將給於經濟處罰500元，圍觀者罰款200元。

15、任何人不得煽動他人賭博，不得為他人帶給賭博場所，賭博道具

和賭博資金，對於違反上述規定的人員一經發現，應立即向礦領導彙報。對於煽動他人賭博，帶給賭博場所，賭博道具和賭博資金的人員給予1000元的處罰。對舉報賭博人員，一經證實給予1000元獎勵。

16、領導幹部參與賭博給予加倍處罰。

存在以下違規行為的，企業能夠給予警告一次、罰款30元處理：

1、員工出礦，進出大門務必在門衞進行登記，如果不登記或拒絕登記，門衞值班人員有權拒絕進出或報公司處理；

2、着裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）；不合着裝要求的，值班人員有權拒絕入內，班組不得安排生產作業；

3、員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業指定方式、區域停放，亂停放的；

4、不允許遲到早退；員工上班前要做好各項準備工作，確保工作時間飽和；未到休息時間提前離開崗位或關掉生產電源的視同早退；

5、上班期間，員工個人來客來訪一律在門衞室接待；工作時間內非業務需要，禁止工作時間用手機上網玩遊戲；

6、不服從企業合法合理的正常調動和工作安排的；

7、不按規定確定產品狀態標識或者自行改動狀態標識，造成產品混亂的；

8、未經許可，非工作人員不得進入企業的重要場合，影響正常的生產秩序。重要的場合包括例如食堂後廚、倉庫、財務部門等。

9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過5分鐘至30分鐘內的視為遲到；

10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進行娛樂活動，大聲喧譁干擾他人工作的。

11、沒有健康的衞生習慣，破壞企業環境衞生的；

12、不愛護公物，浪費企業機器設備、工具、物料，損失輕微的；

13、員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的；

14、操作機器、設備時，不遵守技術操作規程的；

15、設備、工裝使用過程中，如發現有異常狀況，操作員工應按照安全操作規程進行處理，不及時告知班組長和相關技術人員處理，盲目操作的；

16、發現直接危及人身安全的緊急狀況，不立即採取應急措施，造成企業損失的；

17、在生產、倉庫等禁止吸煙區域吸煙的，造成損失的並根據損失大小給予記過以上處分；

18、下班時不整理作業現場，搞好工作場地衞生，關好門、窗的；

存在以下行為的，企業能夠給予記過一次、罰款50元內處理：

1、警告到達二次的；

2、不經批准，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發三日工資外，可視情節根據規定進行處罰）；

3、在考勤上弄虛作假的；

4、無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；

5、接到生產或質量或安全等問題的整改要求後，未在規定時間內落實整改的；

7、上班時間出礦，沒辦理規定手續，私自出礦的；

8、沒有物資放行單，攜帶有企業財產的；

9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵並有威脅、侮辱，甚至產生身體衝突者；情節嚴重的，認定為嚴重違反企業規章制度。

存在以下違規行為的，企業能夠認定嚴重違紀，造成損失的，能夠認定重大過失並處罰款100元：

1、記過到達三次的；

2、連續或一個月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規章制度（礦工除按規定扣發工資以外可視情節按本規定給予加罰）。

3、工作期間打架鬧事，嚴重影響企業正常生產秩序的；

4、違反國家法律法規和社會主義道德規範，令企業蒙受聲譽或利益的損失者；

5、被依法追究刑事職責的或被依法實施勞動教養的。

6、盜竊、貪污或用職權營私舞弊，使企業蒙受重大損失者，應記重大過失。

7、故意損壞企業財物，金額到達200元人民幣或以上的；

8、經認定煽動員工怠工的指使者。

9、員工同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成企業的工作任務造成嚴重影響，經企業提出後不改正者。

10、泄漏企業的技術、商業機密，對企業造成重大損失者。有下列狀況之一者，應思考進行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30-50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現的，由企業另行研究給予獎勵。

章 職責範圍 篇五

第七條 勞動紀律管理實行公司、部門管理體系，逐級負責。公司辦公室是勞動紀律管理的歸口管理部門，負責對各部門的勞動紀律管理和執行情況進行監督，並做好記錄，對發現的問題要及時處理、考核和通報。行政部做好公司各個部門勞動紀律的監管工作。

第八條 各部門領導對本部門的勞動紀律管理和執行情況進行檢查，對發現的問題要及時處理。

第九條 公司行政部對崗位的勞動紀律管理和勞動紀律執行情況進行檢查，對發現的問題及時處理，並制定出有針對性的防範措施。

勞動紀律管理制度 篇六

第一條 制定目的

為規範公司營銷情報的管理工作，特制訂此制度。

第二條 營銷情報的收集制度

一、情報收集的來源

情報收集的來源，分為公司內部和公司外部。

1、有關公司內的情報，銷售部門應決定，各方情報由各特定的人員負責，及收集情報的方法。

2、對於公司外的情報的收集法，更應講究。特別是對於非公開的、機密性的情報，要個別研究其收集法。

二、情報收集的方法

1、個人調查實施方法

（1）調查前：

A、調查員要開協議會議，將調查的目的、調查方法、問題事項、回答書回收時間等做好協議，並對各調查做統一行動。

B、調查員應對問題內容做好理解，決定問題順序。

C、研究要調查地區的地圖、交通工具、調查對象的在家時間等，以便達到花最少的時間精力，而收穫最大的成效。要準備調查用的印刷品。

（2）實際調查時：

A、實際調查時，要採用適當的接近方式（尊重的態度、自信的印象、懂得隨機應變）；

B、問問題的方式應該平易自然的；

（3）調查完畢後：要做適當整理，主要包括：

A、整理回答卷；

B、做好回答者的觀察記錄；

C、整理調查對象表。

2、市場調查實施方法

市場調查的方式主要有以下幾種：

（1）抽樣調查：對各類型用户進行抽樣書面調查，徵詢對本公司產品質量及銷售服務方面的意見。根據反饋資料寫出分析報告。

（2）組織領導、設計人員、銷售人員進行用户訪問，每年進行xxx次，訪問結束，填好用户訪問登記表並寫出書面調查彙報。

（3）銷售人員應利用各種訂貨會與用户接觸的機會，徵詢用户意見，收集市場信息，寫出書面報告。

（4）蒐集日常用户來函來電，進行分類整理，需要處理的問題應及時反饋。

（5）不定期召開重點用户座談會，交流市場信息，反映質量意見及用户需求等情況，鞏固供需關係，發展互利協作，增加本公司產品的競爭力。

第三條 營銷情報的報告制度

一、報告的內容

報告的內容主要是客户級別的分類，按照客户的信用狀況，將其分為三個等級：

1、甲等級：以公司的大小來劃分，較佳的信用狀態。

2、乙等級：普通的信用狀態。

3、丙等級：信用狀況較差。主要包括以下幾類：

（1）尚欠賬款（達xxx萬元以上）並在甲等級以外的公司。

（2）尚欠賬款達xxx萬元或以下的公司。

（3）從業人員xxx人以下的小公司。

（4）有信用問題前例的公司。

（5）業界評判不佳的公司。

（6）新開發顧客。

甲等級“業界的一流公司”及乙等級“大多數的優良客户”不由業務人員來做判斷，而由xxx來進行分級。指定以外的顧客均應被列為丙等級。

二、報告的種類與方法

1、報告的種類

（1）日常報告：當面口述。

（2）緊急報告：當面口述或電話。

（3）定期報告：依照《xxx報告書》的有關規定進行。

2、報告的方法

（1）定期報告

A、業務員依照甲、乙、丙各等級的分類，及《xxx報告書》向主管人員定期報告。

B、定期報告的時間規定為：甲等級：每半年報告一次；乙等級：每季度報告一次。丙等級：每月報告一次。

C、報告書於每月底向xxx提示，xxx主管從第xxx天算起xxx日內向xxx提示，xxx閲覽後進到總公司。

（2）日常報告

以《xxx報告書》的各項準則實行。

（3）緊急報告

拒付或支票的延期要求等緊急情報，依據情況儘可能以最迅速的方法向公司報告。

第四條 營銷情報的整理和利用

一、情報的整理

1、情報越多越好，其內容要徹底的研究。

2、取決情報的內容，應從營業銷售促進、業務的經營等不可或缺的部分開始。

3、銷售經理、科長及關係者應共同協商，對於情報的內容，加以取捨選擇。

二、情報的利用

1、情報應有系統地分類整理，以便隨時採用。

2、情報的目的在於活用，因此，應讓關係者徹底的明瞭情報的內容，及其活用的方法。

3、情報、資料應不斷地新陳代謝。

第五條 獎勵

本公司工作人員提供的情報若被使用，為公司謀取了實際的利益，將根據貢獻大小按公司的標準給予獎金、加薪、升職等獎勵。

第六條 附則

本制度經xxx核准後實施，增設修訂亦同。

本制度最終解釋權歸xxx。