勞資管理制度 勞動管理制度（精品多篇）

如何寫勞資管理制度 篇一

1、認真及時完成各類報表統計上報工作； 20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和彙總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、彙總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兑現薪酬和年度總兑現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，並有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質； 20xx年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團四次、集團四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列文件精神，以“優質服務創新年”為主線，加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動並刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資槓桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。

4、進一步規範勞動用工管理制度結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規範勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業技能統計、申報工作根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，20xx年我中心通過職業技能鑑定中級工通過2人，高級工通過30人，達到85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作； 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。

1、加強理論學習，提高業務素質；理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細緻的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。

2、抓好基礎工作，強化管理職能；隨着集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規範化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配製度的總體要求，不斷探索建立科學規範工資收入分配製度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。

如何寫勞資管理制度 篇二

一、掌握本單位員工基本情況，協助領導落實好員工定員、定編、定崗工作。

二、按法律法規和企業規章制度做好勞動用工工作，負責勞動合同的簽訂與續簽，並做好勞動合同台帳，及時辦理員工招聘、解聘、退休、調動等手續。

三、負責建立員工社保台賬，並及時辦理各種社保手續。

四、掌握本單位員工勞動考勤登記，辦理員工請假、銷假、停薪留職、獎懲呈報、轉正定級、定薪調資等手續。

五、按規定做好本單位員工工資、崗位津貼（績效工效）、加班費、夜班費等工資福利待遇的`審核、報批和發放工作。

六、做好員工勞護用品的購置、登記發放工作。

七、及時上報各項勞資報表。

八、做好領導交辦的其他工作。

人事勞資管理制度 篇三

第一條招聘新員工流程

1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。

2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領導審批。

3、將審批後的表格送交辦公室人力資源管理專員。

4、辦公室人力資源管理專員根據部門要求負責招聘。（如登報徵求、網上招聘等）。

5、消息發出後，收集應聘人員簡歷，經領導和部門審核，通知合格應聘人員參加面試。

6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試，填寫《面試考核表》。

7、面試後應聘人員參加筆試，專業測試由申請部門擬訂試題。

8、考試結束，由辦公室人力資源管理專員收集並統計應聘人員評分結果，交上級領導確定錄取。

9、通知新員工報到時間，及需要的相關複印件。

第二條面試工作流程

1、擬定面試時間。

2、根據擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

3、檢查會議室衞生，根據面試要求擺放面桌椅。

4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放於桌面。

5、面試人員因不熟悉公司環境，提前十分鐘到門口迎接。

第三條新員工到崗接待流程

1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備註：在蘇橋園區辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品）。

3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。

4、接待人員須向新員工介紹公司環境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區的餐卷購買、薪金髮放日期和試用期工資。

5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。

6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、（學歷、職稱等），複印存檔，收原單位離職證明、有效就業證，檢驗證明及所填寫的表格。

7、將新員工交予所屬部門負責人。

8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，並向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務、指定有工作經驗的指導員，對新員工兩個月試用期的工作指導。

9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

10、為了使新員工儘快熟悉瞭解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。

第四條新員工試用期轉正操作流程

1、新員工轉正前一週內，參加公司新員工上崗培訓考試。

2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。

3、根據考試結果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。

4、辦公室人力資源管理專員將考試結果和部門評定表送公司領導審批。

5、試用期員工工作表現經考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調入公司。

6、簽定公司合同，試用期計入工齡。

7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對於不予聘用者，不發任何補償。

第五條調檔辦理流程

因公司招聘或調入的員工來自不同的單位，所辦理手續的要求也不相同：

1、檔案在企業單位的，本人需提供退職證明。

2、檔案在人才交流中心的，本人需結清來本公司之前的檔案管理費及養老保險費，提供人才交流中心的存檔憑證。

3、檔案在國家機關、團體、事業單位的，需提供解除原人事關係的證明。

4、畢業後檔案尚在學校的，必須提供本人畢業分配報到證才能辦理手續。

第六條續簽合同流程

1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案，統計續簽合同人員名單。

2、向相關部門負責人發出續聘意向徵詢通知書。

3、部門負責人審核並提出續簽意見。

4、經領導審批後，辦公室人力資源管理專員編寫續簽勞動合同書。

5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動合同。

第七條勞動合同終止辦理流程

1、如公司擬繼續聘用，員工不同意續簽合同，員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員，與部門辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續。

2、如因個人原因公司不再繼續聘用，公司提前30天發出“合同期滿通知書”，被通知人簽字確認，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續。

3、上述手續完成後，公司出具蓋章的“終止合同證明”，並在當月為離職員工辦理社會保險、失業保險、醫療保險、公積金關係和個人檔案的轉移終止手續。

第八條員工內部調動辦理流程

因機構調整或業務需要，當公司內部出現崗位空缺時，公司可安排員工調崗。

1、個人要求調崗

1）要求內部調崗的員工提出調動申請，到辦公室人力資源管理專員領取《內部調動申請表》。

2）員工填寫審批表交現所在部門負責人簽署意見，並交分管領導簽署意見。

3）員工將本部門已簽署的審批表交擬調往的部門負責人和分管領導簽署意見。

4）審批表簽署完畢後，將表格交回辦公室人力資源管理專員，由辦公室人力資源管理專員交公司領導審批。

5）辦公室人力資源管理專員根據領導審批結果，開出《內部調動通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

6）工作交接完畢，到新部門報到。

2、公司內部調崗：

1）公司提出調崗的，由辦公室負責人徵求調崗員工意見。

2）員工同意後，辦公室人力資源管理專員負責人取得調出與調入部門的同意。

3）填寫《內部調動申請表》和《人事變動表》，相關部門會籤後，報公司領導審批。

4）辦公室人力資源管理專員根據領導審批結果，開出《內部調動通知單》，員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

5）工作交接完畢，到新部門報到。

第九條勞資辦理程序

1、醫療保險（新增人員）辦理流程：

1）先填寫《桂林市參加醫療保險人員變化情況表》欄目內容：單位名稱、單位醫保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額（填寫工資基數）、變動情況（已購買保險的。填調入、未購買保險的填招聘）。

2）再填寫《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》中的各項內容。（備註：單位繳費欄中按6。5%計算，個人繳費欄中按2%計算）

3）準備辦理新增人員醫保證、醫保卡的相關資料：勞動合同原件、複印件。免冠1寸照片1張。

4）將準備好的上述資料到醫保所辦理新增人員手續。

5）手續辦理完畢，下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫保所領取醫保證。兩個月後憑新員工身份證到工商銀行領取醫保卡。

6）如當月沒有新增人員，只須按上月的數據填寫《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》，按常規辦理。

7）公司員工要在醫保所報銷生育保險的，投保時間必須在九個月以上。

8）每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

2、養老保險（新增員工）辦理程序：

1）填寫《職工增減變動清單》欄目內容：繳款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號（沒有可不填）、姓名、社會保險號（身份證號）、民族、參加工作時間、首次參保時間、繳費基數、變動原因（已購買保險的填調入、未購買保險的填招聘）。

2）新員工因其他原因需要補繳的，請在《職工增減變動清單》表格上註明補繳人員姓名及補繳月份。

3）再填寫《養老保險基金繳款申報表》中數據，備註欄中同樣也需要註明新增人員姓名和補繳月份。

4）新員工原來自己購買社會養老保險的，辦理公司新增養老保險前，先到養老保險個人繳交辦理窗口辦理報停後，再到公司養老保險辦理窗口辦理新增。

5）申請個人保險報停時，必須提供單位填寫的《職工增減變動清單》。

6）如當月沒有新增人員，只須按上月的數據填寫《養老保險基金繳款申報表》，按常規辦理。

7）每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

3、失業保險新增員工辦理程序：

1）填寫《失業保險人員變化登記表》欄目內容：繳費單位、單位編號、填報日期、姓名、身份證號碼、參加工作時間、本單位首次參保年月、繳費基數、繳費金額（單位、個人）、人員增減原因（已購買保險的填調入、未購買保險的填招聘）。

2）準備新增員工勞動合同的複印件和身份證複印件，到失業保險所辦理新增手續。

3）如當月沒有新增人員，只須按上月的數據填寫《繳納職工失業保險基金手冊》，按常規辦理。

4）每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

4、公積金領取、新增人員辦理程序：

1）領取公積金程序：

①請將要領取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業務需提供的資料》，並根據自己所屬類型提供相關資料。

②（備註：《辦理住房公積金支取業務需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細要求）

③根據所屬類型，檢查員工提取公積金提供的相關資料是否齊全，未婚的須在未婚證明上按手印並簽名。

④填寫《公積金支取清單》欄目內容：單位名稱、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因（此欄暫不填寫，由公積金管理中心計算準確後再填）

⑤將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。

⑥從計劃財務部出納處領出《收款憑證》。

⑦到公積金管理中心辦理領取手續後，《收款憑證》歸還財務部。

⑧公積金到帳後，財務通知員工提取。

⑨提取公積金時，員工須持有領導簽名的《提取公積金申請報告》方可領取。

2）新增人員辦理公積金程序：

①填寫《公積金匯繳變更（補繳）清冊》欄目內容：單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要（新增）、上年月平均工資、匯繳標準、補繳、增加匯繳金額。

②填寫補繳部分時，須註明補繳月份。

③到公積金管理中心按常規手續辦理。

如何寫勞資管理制度 篇四

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，促進校園工作和勞資工作的和諧與發展

勞資處共有11名工作人員，其中黨員有10名。勞資處以持續先進性教育和開展黨內“創先爭優”活動為契機，以“三個代表”和科學發展觀為指導，加強政治和業務學習，使全體工作人員的政治業務素質、整體戰鬥力和凝聚力以及高質高效為師生服務的意識有了較大的提高。在開展黨內“創先爭優”活動中，以鞏固先進性教育成果為切入點，緊緊圍繞和服務校園中心工作，重在建立、重在過程、重在展示，將建立活動與勞資處支部建設結合起來，與落實校園黨委關於黨員的先進性要求結合起來，與推動勞資處各項工作結合起來，努力提高全體同志的思想認識、職責意識和勞資管理的政策水平，把全體同志的思想統一到全心全意為我校“迎評”、精細管理上來，要求全體同志做到勤政廉政、自覺奉獻，講政治、講團結、顧大局、守紀律，為圓滿完成勞資處x年的工作任務奠定了堅實的基礎。

二、x年完成的主要工作

(一)完成省人事廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳安排的專項工作。

1.組織完成了湖北省人事廳、教育廳對我校收入分配狀況的調研工作。

為了配合國家關於事業單位收入分配製度改革的大政方針，根據湖北省人事廳、教育廳頒發的鄂人薪[]11號《關於進行事業單位收入分配狀況調研的通知》的文件精神，我校x年度的收入分配狀況進行收集、整理、統計和初步分析，向省人事廳、省教育廳填報了《長江大學工作人員x年收入統計表》、《長江大學離退休人員x年離退休費發放狀況統計表》，並向省人事廳、省教育廳提交了專題調研報告，透過了省人事廳、省教育廳的驗收和審查，驗收小組認為，我校帶給的統計報表和專題報告真實可靠，有較高的參考價值，給予了充分的肯定和表揚。

2.完成了湖北省養老保險局對我校養老保險工作的專項稽查工作。

由於我校是合併校園，東校區參加了湖北省企業養老保險，合校初期，校園決定：為了保證政策的連續性和統一性，對已參保的繼續參加養老保險，未參保的和新進人員一律暫不參保。隨着退休人員的逐年增加和調離人員的離校等原因，我校參加繳費的在職職工逐年減少，使得省裏支付的退休養老金比例越來越高，今年我校參保離退休人員佔在職人員的比例已經到達76.07%，拿回的養老金佔繳費工資總額的比例也到達75.14，這在省直單位中是最高的。在這種狀況下，我處透過努力做工作，保證了專項稽查的一次性透過，是十分不容易的。

3.完成國家勞動和社會保障部組織的關於開展退休人員基本狀況的調查工作。省勞動和社會保障廳根據國家勞動和社會保障部[]30號《關於開展退休人員基本狀況調查的通知》文件精神，我們全處同志加班加點保質保量完成了對700多人的基本狀況問卷調查工作，並向勞動和社會保障廳提交了調研報告。

4.組織進行事業單位收入分配製度改革工作。

根據國家和湖北省的有關文件規定，從x年7月1日起，對事業單位的收入分配製度進行改革。為了作好這項工作，在校園的領導下，首先參加了湖北省關於事業單位收入分配改革工作會議和培訓班的學習，根據文件規定和結合校園的實際狀況制定了《長江大學教職工信息彙集表》，透過深入學習文件，整理出30多個在實際操作過程中遇到的相關問題，向人事廳請示，並與人事處一道，詳細查閲了我校全體職工的人事檔案，為具體測算和套改工資做好了前期準備。此項工作的政策性強，涉及到每個職工的切身利益，而且時間要求緊，對我們不僅僅是嚴肅的考驗，也是強烈的挑戰。我處將與人事處緊密協作，按照國家和湖北省以及校園有關政策，認真完成此次任務，給黨委和全體職工交一份滿意的答卷。

5.完成參保離退休人員養老金的調整工作。

根據湖北省養老保險局頒發的鄂養保[]31號《關於調整省直參保企業退休人員基本養老金的通知》精神，我處完成了800餘退休人員05、06年兩次調增養老金的工作。此項工作時間緊，任務重，涉及超多數據的清理核對，查閲了300多份人事檔案，到省裏審批認定了286個高級職稱，優質高效地完成了任務，使得138.25萬元的調資補款順利到位。

三、日常工作

1.組織完成了對x年的獎酬金統計分析工作和總結工作。

透過深入調查研究，我們把x年的獎酬金分配結果與上年進行了詳細的比較分析，總結出優勢和存在的問題，並向校領導提交了詳盡的專題分析報告，為領導確定x年的獎酬金分配方案帶給了依據。

2.加強考勤管理，為工資發放帶給了基礎依據做了細緻的工作。

(1)制定了模板，規範了考勤表格，使考勤管理質量有了明顯提高，各院(系)對規範考勤意識也有了明顯進步。

(2)統一考勤填報口徑和範圍，對全校各單位進行分月考勤，對有關數據進行收集、整理、彙總和製作。

(3)深入機關、院(系)單位實地核對，檢查各單位考勤的真實性。透過調查弄清楚了個別教職工離崗不報的狀況，從而提高了各單位對考勤的重視與關注。

(4)按月裝訂成冊，作為檔案資料備查。

3.堅持原則，有條不紊地開展工資管理工作。

我處將工資管理工作分為週期性工作、日常性工作、隨機性工作三種類型進行管理，具體資料劃分為：

(1)週期性工作：包括1993年工資改革後實行的每兩年晉升一級工資的處理；晉升專業技術職務、晉升行政職務和工人晉升技術等級工資的處理；獲得突出貢獻獎晉升工資、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統計報表等。全年年累計“雙年晉檔”605人次，提前晉檔227人次。

(2)日常性工作：包括職工調入、調出或因病事假、產假或出國等原因進行的工資處理；畢業生學位工資和轉正定級工資的處理；代扣費用、職工工資查詢等。全年累計辦理工資異動425人次，出具職工收入證明120餘人次，填報各類工資報表(含月報、季報、半年報、年報等)110份，並獲得市“先進統計單位”稱號。

(3)隨機性工作：津補貼標準調整的處理；調整檔次工資標準、工資收入證明的辦理等等。

勞資管理制度細則 篇五

目

錄

1、總則。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1

2、工資及社保管理。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1

3、勞務工管理。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。2

4、勞動紀律。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。2

5、架子隊管理。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.3

6、附則。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5

勞資管理制度

總則

第一條

本細則用於規範勞資管理紀律，優化勞資管理流程，提高勞資工作效率，特制定本制度

工資及社保管理

第二條

工資組成包括本級管理費、施工外聘人員工費、安全生產費和勞務工費。

第三條 根據局薪酬管理辦法，工區管理人員基本工資組成：崗位工資+（工齡、技術、地區、生活）補貼+績效工資

崗位工資根據局薪酬管理辦法與項目實際制定，具體標準如下：

第四條

施工外聘人員工費指的是現場生產人員工作中發生的工資費用、如現場隊長、電工、空壓機司機、洞口值班員、材料庫管員及工地廚師等；安全生產費用適用於炸藥庫庫管員、道口防護員等發生的安全費用；勞務工費即現場勞務派遣人員每月發生工資費用。

現場廚師由寇海峯負責管理，並制定工資；現場電工、空壓機司機、材料庫管員由物資設備部李桂華監督管理，制定工資；現場洞口值班員以及納入安全生產費範圍人員（火工品管理員除外）工資由安質部呂成斌負責；火工品管理員日常工作由李大中負責管理，並核算當月工資。

現場勞務派遣人員由各工班長負責管理，勞務工費、即勞務派遣人員工資根據當月技術負責人上報的工程量和核算的產值， 勞資管理制度

分配。

工區每月25日統一制定工資。各部室、各洞口負責人每月將考勤表報至勞資審核，待領導批准後，由財務制單發放。

第五條

及時統計員工全年工資、獎金、補貼收入總和，結合當年社保管理相關制度和政策，核算當年員工四險二金繳費額，並按月統計，及時根據人員調整更新數據

勞務工管理

第六條

準確掌握現場派遣人員數量和基本信息，收集人員身份證，認真核對現場人員，為工資製作、人員培訓等工作提供可靠、詳實的依據。

第七條

新進人員必須先向工區勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對無誤後，組織相關培訓。經培訓合格後，由勞資分配至各班組、洞口，並做好人員名冊台賬。

為保證現場確有其人，人員確履其責，現場負責人要監督人員到場情況和工作情況。

如因現場班長、負責人原因，使得上報員工進場時間晚於上報時間5天，項目將按照實際上報時間為準。

第九條

新進勞務派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓及具有針對性的強化培訓；根據相關規定，安排安全質量等考試，不合格人員嚴禁上崗作業。

工區定期到現場對各洞口、各班組進行安全質量、技術、物資等培訓，必須保證工人如數參加，認真聽講，達到培訓目的。 勞資管理制度

現場領工員、工班長必須配合工區開展的各項培訓，現場人員必須耐心聽講，認真答卷，按時交卷，杜絕代答，現場工班長、領工員不配合培訓的行為，罰款200-500元不等，情節嚴重，從嚴處罰。

第十條

新進人員必須和勞務派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區勞資負責人負責監督辦理。

合同中派遣人員要按要求填寫人員姓名、身份證號、户籍所在地及現居地地址等相關信息，並表明合同類型、工種、工資標準等。

現場勞動紀律

第十一條 現場人員工作紀律要嚴格遵守工區發佈的《現場勞動紀律細則》，員工請假等事宜由各洞口負責人負責。

第十二條

員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現場負責人按時上交考勤表，便於工區掌握現場人員的工作情況。

架子隊管理

第十三條

1、工區組建自由架子隊，增益架子隊、西山架子隊

A、架子隊組織機構（簡稱九大員，即：隊長、技術負責人、技術員、安全負責人、質量負責人、試驗員、物資設備負責人、領工員和工班長）設置及人員分工情況、進場人員的花名冊、照片、身份證、操作上崗證和技能等級證書原件、質量和安全證書等資料； 勞資管理制度

B、架子隊的質量、安全、環保管理體系資料，包括管理流程圖、制度、管理人員及責任人。

2、工區對上述資料進行查驗，並對人員進行清點、核對後對原件進行復印，複印件應由專人與原件核對並在複印件上簽字歸檔保存。

3、崗前培訓教育

勞資負責人必須組織有關專業人員按照以下要求對進入施工現場的人員進行教育與培訓，建立培訓檔案。

A、內容:規章制度、治安規定、文明施工、安全生產、職業健康、環境保護等方面的內容。其中安全生產、職業健康應作為重點培訓內容。

B、方式:採取集中學習、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進行。

C、記錄:入場教育必須有文字記錄，必須有學習內容和時間、地點、授課人的詳細記錄，以及受教育人的親筆簽名，並將此資料歸檔保存。

D、應對架子隊人員經常進行職業道德、法規法紀教育。 第十四條 架子隊的過程管理

1、工區根據工程進度安排及時向架子隊下達《施工任務單》，明確工程量和完成日期。

2、對工程重要的結構部位、關鍵工序、特殊過程、技術複雜或要求高、易發生質量和安全事故的施工，施工前項目經理部 勞資管理制度

包乾工程師應組織架子隊進行施工技術、質量、安全和環保交底。

3、工區安全人員對架子隊的安全制度、防護措施、安全操作等方面進行監督、檢查，提出處理意見並督促落實。

4、工區材料人員對架子隊所消耗材料情況應及時進行審核，提出處理意見。

5、工區對架子隊人員按照以下要求實施動態管理。 A、架子隊人員的增減、變更應報工區同意，未經同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術等級的人員。未經同意隨意更換人員，對施工生產造成嚴重影響的，可以勒令其退場。未經登記人員不得進入施工現場。

B、定期對架子隊人員進行清點、核對， 架子隊每月應上報人員變更情況。

C、對於勞務供方人員的進場、退場，要做好記錄。 D、新增人員也要按進場管理規定進行查驗資料和進行入場教育。

附則

第十五條

本制度針對的是工區勞資負責人每月相關工作，不包含需要報送至局統勞報表、社保報表、工資審核表、培訓、人員統計、人員調配等工作。

第十四條

本制度有勞資負責人制作，解釋。

人事勞資管理制度 篇六

第一條招聘新員工流程

1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。

2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領導審批。

3、將審批後的表格送交辦公室人力資源管理專員。

4、辦公室人力資源管理專員根據部門要求負責招聘。（如登報徵求、網上招聘等）。

5、消息發出後，收集應聘人員簡歷，經領導和部門審核，通知合格應聘人員參加面試。

6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試，填寫《面試考核表》。

7、面試後應聘人員參加筆試，專業測試由申請部門擬訂試題。

8、考試結束，由辦公室人力資源管理專員收集並統計應聘人員評分結果，交上級領導確定錄取。

9、通知新員工報到時間，及需要的相關複印件。

第二條面試工作流程

1、擬定面試時間。

2、根據擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

3、檢查會議室衞生，根據面試要求擺放面桌椅。

4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放於桌面。

5、面試人員因不熟悉公司環境，提前十分鐘到門口迎接。

第三條新員工到崗接待流程

1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備註：在蘇橋園區辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品）。

3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。

4、接待人員須向新員工介紹公司環境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區的餐卷購買、薪金髮放日期和試用期工資。

5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。

6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、（學歷、職稱等），複印存檔，收原單位離職證明、有效就業證，檢驗證明及所填寫的表格。

7、將新員工交予所屬部門負責人。

8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，並向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務、指定有工作經驗的指導員，對新員工兩個月試用期的工作指導。

9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

10、為了使新員工儘快熟悉瞭解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。

第四條新員工試用期轉正操作流程

1、新員工轉正前一週內，參加公司新員工上崗培訓考試。

2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。

3、根據考試結果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。

4、辦公室人力資源管理專員將考試結果和部門評定表送公司領導審批。

5、試用期員工工作表現經考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調入公司。

6、簽定公司合同，試用期計入工齡。

7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對於不予聘用者，不發任何補償。

勞資管理制度 篇七

勞資管理制度試題

一、填空：

1、遲到、早退或擅離職守超過（

）為曠工，（

間 ）以上不足（

）者為曠工半日，（

）小時以上者均為曠工一日。

2、職工請假必須親自辦理請假手續。如因（

）或（

）等（

），職工本人無法親自申請及時，可由（

）或（

）代為申請或用電話申請。未辦妥手續，不得先行離職，否則以（

）論處。

3、職工假期結束應及時銷假，否則（

）

4、已婚職工分居兩地，又不能在公休假日團聚的，每年可享受（

）探望配偶假，假期為期（

）天。

5、未婚職工探望父母每年一次，假期為（

）天。

6、已婚職工探望父母的，每（

）休假一次，假期為（

）天。

7、新招職工在試用期限不能享受探親假，滿（

）後才能享受探親假。

8、職工探親假不包括路程假，但包括（

）和（

），路程假根據實際需要核給。

9、職工探親假期間患病時，其病休天數仍作為探親假計算，規定的休假天數（）

10、探親假原則上不能（

），確因生產、工作需要分期使用的經人事科批准，可（

）使用，跨（

），但路程假只給（ ）次。

11、職工累計工作已滿（

）不滿（

）的，年休假5天

12、職工累計工作已滿（

）年不滿（

）年的，年休假10天

13、職工累計工作已滿（

）的，年休假15天

14、職工連續工作滿（

）以上的，享受帶薪年休假。

15、職工因病或非因工作負傷，休息按正常批准權限給假，須經市級醫院證明（

），根據實際情況核給病假。