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2020年度國小校長述職報告

2020年度國小校長述職報告

本年度,在各級領導的正確領導下,通過中興國小全體教職工的共同努力,順利完成了本學年的各項工作任務,現作如下彙報:

2020年度國小校長述職報告

一、加強政治學習

在深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動中,我對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照羣眾期盼、對照先進典型,認真學習,認真自查,認真整改,達到了自我教育、自我革新、自我完善、自我提高的目的。 

二、改善辦學條件

為縮小與一、二圈次學校的差距,我不觀望,不等待,積極爭取上級支持,建好了800餘平米的標準化學生食堂,率先實施農村義務教育營養餐工程,並得到了上級的肯定和表彰。在公用經費十分緊張的情況下,擠出資金購買安裝了9套電子白板教學系統,辦公所需的4台電腦,1台複印機和1台速印機,先後建好了理化生實驗室,音樂室,美術室,圖書室。

三、美化育人環境

我校在校園文化的建設上一直以高品位,有特色為目標。在專業人士的指導下,因地制宜,在原舊教學樓的廢墟上,建成了面積達600餘平米的花園,改造了旗台、假山,栽植了銀杏、黃角蘭、桂花樹、紫薇、茶花、西洋杜鵑等花木。將老校門換成了伸縮式的新校門,替換了教師宿舍下半部分不同顏色的瓷磚,改造了教師宿舍內外蜘蛛網似的電線、水管,校門兩邊的文化牆,我們經過反覆斟酌,業已形成了初步方案,待專業人士修訂後,爭取在下學期實施完成。

四、努力提高教學質量

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。一直以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,以活動為載體,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,關注學生個體差異,促進學生全面發展。一年以來,我校成功舉辦了以“陽光體育”為主題的體操比賽,以“獻愛心”為主題的捐資助殘活動,承辦了清江學區2020年3月份九年級月考教學質量分析會,巴州區第十九個世界讀書日活動。2020年會考,我校被巴州區二、四、六中的鵬程班,英才班錄取的學生數,位居清江學區之首。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業精神有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有很大的距離,需迎頭趕上。

今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,親力親為,但與上級的要求還存在很大的差距。在今後的工作中我將進一步加強學習,提升自我,以人為本,依法治校,為中興的教育事業庶竭駑鈍,甘為人梯。

謝謝大家!

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