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學校校長2021個人工作述職報告多篇

學校校長2021個人工作述職報告多篇

學校校長2021個人工作述職報告多篇

回顧過去一階段的工作,還是應該要做好準備,在此之際應該要認真寫好一份述職報告。下面是小編為大家整理學校校長2021個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

校長個人述職報告1

尊敬的領導,各位老師大家好!

我們學校在中心校婁_校長的引領下,自201_年7月我們與“新教育”結緣,已歷三年,三年的堅守,三年的執着,一路走來,_二中師生體驗到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動。

回顧一年的工作,我從以下兩點向領導和老師彙報。

第一、根據“新教育”的“四大改變”、“六大行動”,結合我校實際,進行了我校的“六大行動”。

1、“用閲讀點亮夢想”

從201_年,就開始大力推進“書香教室”活動,每週兩節,風雨無阻。以經典為伴,與大師對話,為學生的發展夯實基礎,為學生的成長打底色。使學生養成多讀書,會讀書的好習慣。

每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閲情況記錄,每班每週兩節讀書課,由班主任負責,進行閲讀指導,由教學口檢查落實,並通報檢查結果。

2、“聆聽窗外”

12月12日,在中心校婁校長帶領下,我們學校六九兩個級段36位老師早上5:30出發,驅車百里之外到扶溝縣第一國中學習參觀,早上7:30到達扶溝縣第一國中,先聽取了扶溝一初領導的相關介紹,然後30多位老師根據自己所教的學科分頭深入班級認真聽課,課後與執教老師認真交流。一天的學習,老師收穫滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。

3、“師生共寫”

要求學生每週寫五篇日記,並且每週每班上交三篇優秀習作,上傳學校“新教育”主題帖上,通過寫讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,説真話,抒真情。老師學期末寫出工作總結,存入教師個人檔案。

4、“四育並舉”

每學期初,學校進行“四育並舉”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衞生”教育,“四育並舉”全面提升學生思想道德和文明禮儀素養,營造向上、向善、文明的校園文化。並通過“四育並舉”安排“學生四個一”活動。

由紀律口負責檢查、評比,在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,這項活動得到師生和家長的一致認可。

5、“每期一事”

我們根據“新教育”的“每月一事”,結合我校實際進行“每期一事”活動。學校黨支部、團委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日,舉辦“學會感恩,我們在行動”感恩演講會,12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班主任的認真組織下,學生積極練習,熱情高漲,培養了學生的班級集體意識。“每期一事”是孩子們生命拔節的舞台,是孩子難忘的經歷,用活動擦亮他們,使學校生活不再平淡,讓學生畢業後,不會忘記在這所學校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。

6、“週週成長課”

根據學生行為習慣較差,我校通過借鑑並結合我校實際開發的一門“週週成長課”,來進一步打造德育課堂,真正為學生搭建成長的平台,每週一升國旗後20分鐘,單獨設課,用主題引領,以話題切入,每月一個大主題,每週一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號,由學生主持,課前全班學生高喊三遍,每班由專人做好每節的成長課記錄,每月班主任整理一個成長課優秀案例。並學校制定了“週週成長課”方案,配有成長課話題,由黨支部負責檢查評比,並通報結果。

讓學生在思與悟、寫與説的過程中歷練思想、內化品質、鍛鍊口才,做的自己。

“週週成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質養成課,小舞台,大精彩!週週成長課,豐富孩子們的生命成長內容,喚醒孩子們的生命尊嚴。

學校每學期從“四育並舉”的(感恩教育、責任教育、禮儀教育、衞生教育)到“國旗下講話”、“用閲讀點亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據學生行為習慣養成偏差,新開發的一門校本課程“週週成長課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,並取得了顯著效果。我們羣策羣力,集思廣益,走符合學校發展的特色之路。

在全體老師的努力下,近四年連續獲縣“中招質量”先進學校,201_年5月獲縣“師德建設先進單位”,學校也得到家長的一致認可,使得我校的生源有增無減。

第二、作為校長,我一定盡心盡力,盡職盡責做好學校的各項工作。

1、學校均衡發展檢查後,局領導又來我校實地調研,知道我校學校建築面積缺少5236平米,我一定積極協調新建教學樓、寢樓、教學輔助用房。

2、努力帶領學校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。

校長個人述職報告2

各位領導、各位同志:

你們好

20_年,是學校認真迎接教育部本科教學評估的一年。我的主要崗位和職責仍然是主持教育學院全面工作,分工負責學科專業建設、科研、人事、財務、幼兒園工作。按照學校黨委關於中層幹部年終考核的要求,現將我20_年的行政工作成效和存在的不足報告於後,請學校和學院考核、批評、指正。

一、作為全面負責行政工作的院長,全力保證行政運行正常

堅持民主集中制度,堅持黨政聯席會議制度,召開黨政聯席會議13次,院長辦公會議21次。遵守黨紀國法、遵守校紀院規,遵守中央八項規定,遵守反對四風規定,無接受宴請行為、無收取禮品行為、無公車私用行為、無違反紀律行為、無公款旅_為。

嚴格執行學校財務制度,簽字報銷各類辦公用品費、教學業務費、評建項目費、科研課題費、實驗用品費、諮詢輔導費、教學津貼費、工資福利費、獎助學金費、學生活動費、實習實踐費、學術講座費、幼兒園經費500萬元。

調整成立了學院新一屆教學工作委員會、教學督導委員會、學位評定分委員會、教授委員會分委員會、學術委員會分委員會,制定了工作章程。調整了學前教育系的機構設置和專業系主任,理順了工作關係。

按照學校規定,認真核查,執行幹部、教師請假、銷假、進修、轉正制度。認真執行學校職稱晉升制度,做好各級職稱評定推薦工作。充分發揮研究所的作用,以科研機構為平台,開展教育科學研究與實驗學校建設工作。

二、作為學院評建領導小組組長,主持了教學評建全面工作

嚴格按照學校評建任務分解表組織開展工作,獨立完成了32000字的自評報告和4000字的院長彙報稿。組織有關幹部編印了學院文件彙編,獨立整理編輯了所有圖書資料目錄。編印《_學院評建知識手冊》向全院發放,組織開展了《_大學》徵文活動,編印了《_校友文集》第二集。編印了評估專家文集。寒假暑假期間,整理了全部教師的全部信息,改版完善補充了學院4個網絡的信息資料。組織了評建知識考試。認真組織完成了幼兒園迎接評估的資料整理工作,受到專家好評。

評估期間,帶領學院幹部教師,接受訪談9次,接受觀測6次,參加大會4次,記錄反饋意見2000字。根據專家組的意見和學校要求,即時提出了整改意見,制定了整改方案。起草了《教育學院_幼兒園國小中學教師培養計劃方案》,積極準備開展卓越教師培養計劃項目申報和實施。及時收集信息做好規劃,專題研究教育專業學位碩士點建設工作。

支持夏豔萍副院長,組織教學科研管理幹部全面完成了學校評建專項60萬元建設任務,包括學前教育專業特色建設項目中的專業建設成果展覽室、美術教室、美術作品展覽室,受到教育部評估專家肯定。

支持王小衞副院長,全力建設心理健康教育特色建設項目,新建成音樂康復室、情緒宣泄室、沙盤遊戲室、團體輔導室建設,受到評估專家的關注。全面完成心理與教育實驗中心基礎心理學實驗室、人力資源管理心理學實驗室搬遷工作。有效完成了學校遴選的實習基地觀測點各類材料準備工作,受到教育部專家的肯定。

支持王曉麗副院長及書記、副書記、副院長,組織管理幹部和教師,召開評建大會3次,各類小型會議19次,完成了39個觀測點800萬字的綜述材料,組織教師修訂了2012版5個專業方向人才培養方案和210門課程教學大綱,編制了2014版7個專業方向人才培養方案和292門課程教學大綱。認真督促專業系、課程羣教研室整理各類資料,做好聽課、教研室活動記錄,暑假全員加班開展2010級2014屆學生300餘本試卷檢查驗收、410餘本畢業論文整改裝訂等工作。填報了400萬字的數據庫資料。全年接受學校督察9次,接受學校嚴厲批評3次,提出整改意見170多條。兩個假期無休息,組織全體幹部教師整理校對各類資料30000條。評估期間,帶領評建辦公室幹部教師,三天三夜無休息,完成了各類資料提交任務。

支持__書記、__副書記,完成了學生工作19個觀測點的資料整理。在專家組入校前粉刷了19間教室,美化了兩個校區辦公教學樓道,製作了櫥窗和宣傳牌,宣傳了學校、學院辦學理念、辦學定位、校訓、校風、教風、學風,宣傳了學院教授、博士以及各類獲獎信息,增強了師生自豪感和自信心。積極督察教師課堂教學、宿舍衞生、教學秩序、學習紀律。

三、作為學科建設主管院長,策劃組織了項目申報和學術活動

積極倡導組織,支持教師申請各類科研項目,獲得國家社會科學基金項目1個,甘肅省教育科學規劃項目2個,_省教育廳科研項目2個,_城市學院教學研究項目4個,獲得直接經費和配套經費合計19萬元。全年發表正規刊物論文52篇,出版專著、教材10部。__、__完成的2項成果獲得_省高校社會科學成果二、三等獎。全校教學質量月、學術月活動和心理健康文化節、心理保健週期間,邀請_師範大學、_農業大學、_大學等單位專家作報告14場次,活躍了學術氣氛,交流了學術動態,其中教育部長江學者計劃特聘教授_的報告受到廣泛好評。舉辦了年終學術交流月期間教授、博士以及科研課題主持人、科研成果獲獎人系列報告會。策劃協調組織與甘肅農業大學人文學院簽定了合作發展協議,正在逐步擴展學科建設與研究生導師聘任以及學生專業發展合作關係。

策劃協調組織了學前教育專業學位授予儀式,__書記、__副校長、__處長、__院長為196名獲得教育學學士學位的學生頒發證書,正冠拔蘇。學前教育專業論文導師代表__教授、__教授、__教授、__教授;辦公室主任冉前__副教授、學工辦主任__副教授,學前教育系主任__博士副教授、學前藝術系主任_副教授,家長代表__博士、__女士等陪同領導在主席台就坐。教育學院東校區40多名教職工、970名學生參加典禮。__副校長介紹了出席儀式的領導,並宣佈開幕。教務處處長兼學位辦主任張社平教授宣讀了學位授予文件。_、__、_、__、_等指導教師代表分別引領學前教育專業5個班同學上台領取證書。隨後,畢業生__、在校生代表__、教師代表_分別致辭。

四、作為師資隊伍建設主管院長,積極開展學術梯隊建設工作

經過激烈的角逐、複雜的爭論、重疊的程序,20_年有1名教師獲得教授職稱,教授總量達到11名(含退休2名),排列全校第四名。2名教師獲得副教授職稱。1名博士畢業,新考博士2名,博士和在讀博士達到7名,博士總量達到全校第6名。2名教師繼續擔任外校碩士導師。組織幹部教師配合人事處完成新教師招聘工作,引進2名新教師。教師隊伍職稱、學歷、學位、年齡、學緣結構進一步優化。全面組織40多名教師分批參加國內外學術會議和培訓,資助經費25萬元。開闊學術視野,調整工作心態。實施青年教師與教授配對學習制度,為14名80後青年教師安排了教學與科研導師。繼續研究完善青年教師到中國小掛職制度,堅持推進新教師到中國小幼兒園見習一年制度。繼續加強重點學科和特色專業建設,學前教育學、教育學原理、社會心理學三個學術梯隊逐步成熟,為教育碩士學位點建設打下基礎。推薦1名教師獲推為全國宋慶齡基金會優秀獎候選人。6名青年教師主持申報的課題獲得省廳級立項資助。支持多名藝術課程教師自發組織合唱團、藝術團為甘肅省文化發展服務,支持多名教授應邀社會各界舉辦講學、培訓活動,受到社會好評。

五、作為校心理教育辦公室主任,宏觀指導心理健康教育工作

策劃組織了10.25心理保健周系列活動及座談會,校長王汝鋒研究員和領導小組成員出席開幕式和頒獎儀式。修訂了心理健康教育工作優秀獎評定辦法,申請了心理輔導員培訓經費,召開了全校心理輔導員會議,正在協調二級學院心理健康教育工作活動激勵方案。支持王小衞副院長完成常例工作。

六、作為附屬實驗幼兒園主管院長,保證了幼兒園的穩步發展

及時與園長溝通,支持附屬實驗幼兒園利用有限場地資源,採取騰空活動室各類設備,擴大規模的辦法,全力解決教職工子女轉學入園的新問題。積極開展家園共育活動,創造條件晉升示範幼兒園。按照要求,配備了園醫、保安。選派10餘名教師外出學習,有效提高了教育能力。着力改造幼兒園教育設施,改善教育條件。成功舉辦親子繪本劇場活動。

策劃督促支持幼兒園園長,積極配合學院接受教師見習和學生實習。與辦公室共同實施每週每個班級一半學生見習、一半學生值班勞動的制度。經常性邀請學院老師開展幼兒園教師培訓和科研活動。全力培養兩名音樂、美術專業新教師的實踐能力。開展以“擁抱自然,放飛夢想,繪我童年,快樂成長”為主題的慶祝六一兒童節活動。

七、20_年工作中的問題和20_年的基本思路

隨着市場調查的深入和社會需求的變化,專業方向設置有待進一步論證。教師教育課程改革步履維艱。卓越教師培養計劃需要認真編制實施,應用心理學專業實習形式和內容問題需要進一步研究完善。學科建設與碩士點申報需要抓住機遇,積極進取。幼兒園的基礎設施建設需要高度重視。兩個校區教師之間的融合問題再度凸顯。

全校各學院的心理健康教育基層組織建設需要進一步深化和擴展;教學過程精細化管理面臨教師的心理阻力;學生的學習動機問題仍然是質量提高的巨大障礙;就業問題繼續成為困擾學院整體工作的瓶頸;職稱評定的限額問題成為影響學院穩定的重要因素。教師的身體狀況整體下降令人擔憂。教師的科研發展陷入困境,項目和成果數量質量繼續明顯下滑。

20_年的三項重大任務是:1、堅持三個有利於,認真配合學校做好機構調整和幹部換屆工作,第一是有利於學科建設和專業發展,第二是有利於全體幹部進步和教師專業成長,第三是有利於團結穩定、融合進步;2、積極準備發展碩士研究生教育,按照學校黨代會精神,做好轉型發展的思想解放工作;3、認真調研、廣泛討論。

總而言之,20_年是一個特殊的年份,在學校黨委、行政特別是聯繫領導、主管領導的督導下,全院教職工奮力拼搏、克服困難,完成了各項評建任務和日常教學科研任務,在實驗學校建設、學院與中國小合作發展、幼兒園建設、專業特色建設等方面受到教育部專家的肯定,在專業方向設置、教師教育課程改革等方面得到教育部專家的指正。我們相信,教育學院的未來會更加美好。

校長個人述職報告3

尊敬的各位領導、各位教師:

大家好!

時光飛馳,我來到_區九中,轉眼間將近一年了。這一年,對於_區九中來説,是不平常的一年,可以説是九中發展的轉折點。九中發生了許許多多的變化,內在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對於我來説,同樣也是不平凡的一年,也可以説是我從教經歷的一個轉折點。一年裏,我有着許多收穫:我看到了九中教師們具有的紮實學識和奉獻精神,我體會到了創業的艱辛和收穫的快樂,我經歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經閲歷和經驗。現將一年來我的工作,向大家作一簡要的彙報。

過去的一年裏,我只做了這樣5個字:德,公,誠,幹,廉。

一,德字為首,個人服從於集體

為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一名校長,做為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強的事業觀念,崇高的奉獻精神,都是職業道德的重要組成部分。每週一到週五,甚至雙休日,節假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學校的事情看得高於一切。

二,公字當先,無私貫穿於始終

無私者無畏,無慾者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地無私,所以工作起來敢於放開手腳,大刀闊斧。我本着“站的高一點,看的遠一點,想的深一點,乾的多一點”的工作理念,摸索管理經驗,探究教育細節,規範學校常規,提升教學質量。公,在這裏還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。

三,誠字處世,春風化雨於無聲

我深深明白,工作要搞好,關鍵看領導。火車跑的快,全靠車頭帶。我在看着大家如何工作的同時,大家同時也在看着我如何工作。我堅持嚴於律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,説得最少,幹得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現象,我認為,誤人子弟就是的犯罪,沒有作為就是的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退”。一年來,學風,教風,教校風,都有了根本的好轉。

四,幹字為本,身教遠勝於説教

一年來,我可以問心無愧地説,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業業。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學校環境;讓老師走出去,把專家請進來,使自身強起來;我們校園安全和教學質量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發生一起有影響的安全事故,教學質量穩中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學生學習知識的同時,也不斷提高學生的整體素質,朗誦會,運動會,文藝匯演,為學生提供了一個施展才華的平台,豐富了校園文化生活,也為學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,對於我校來説,可謂是“多事之春”,先後有六位老師相繼離開學校,他們的課怎麼辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇於擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下裏都對我説,潘校長,要不是大家看你是個實幹家,這事情恐怕還真不好解決。

五,廉字立身,君子行事於坦蕩

“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現象,歡迎大家調查與監督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線。

領導和同事們的支持與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養更多人才,是我工作的目的和人生的願望。這也正是體現了作為教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在着許多的不足。由於我原則性太強而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對於教師談工作多,談思想少,對教師的關心還不夠;學校管理上,工作經驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領導和同事們的批評指正。

各位領導同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對於我來説,不止步於做成,不滿足於做好,而是致力於做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!

校長個人述職報告4

本人自一九九九年十一月任國小校長以來,至今年十一月十日,任期已四年。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江國小的發展態勢日趨明顯。在這裏,對於工作中給了我支持和幫助的同志一併表示感謝。

現將20_年校長工作述職

這一年來,我在履行校長職責中,堅持“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。

在去年的教職工大會上,我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,紮實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好佈局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新台階,全面提高學校辦學水平,為創省示範性國小而努力奮鬥。”的工作中心,一年來,我們在完成黨風廉政建設、綜合治理、安全、創建、計生等常規工作外,我們的工作重點是圍繞這個中心開展的。

一、加強教育科研。

這一年來,我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過教育科研為先導,來確立先進的教育思想和教育理念,確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則,以點帶面,提高科研效果。

1、督促我們的老師參加教育科研,初見成效。

全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑑定,我組織的團體主攻課題“國小數學培養創新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來較為重視科研工作,督促有關教師開展研究。

2、我市是第二批國家級新課程改革實驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一,是作為農村和城郊的學校代表。

為此,學校高度重視課程改革工作,一直把它作為學校的重點工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結提高”的思路開展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實踐中發展。

通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念,積極開展教育教學改革。做到:師生教學相長、共同發展;引導學生學會學習;促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口,以點帶面,全面促進教學改革,以實驗年級為龍頭,帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。

我也重視開展校本培訓,重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,並組織全體教師進行了參與式的討論,做到邊實驗邊研究。

這一年,我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究,以學促教,以學論教。也由説教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進行了總結。

在11月8日,省教育廳領導及省、金華市教育教學專家一行二十餘人到我校進行課調研,我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領導專家的高度評價,認為我校的課改工作做得很紮實,體現了新理念。

11月28日,義烏市國小生數學學習方式研討會在我校召開,全市國小一年級課改實驗教師一百四十餘人蔘加這次會議,這次活動中我直接加研究,我校三位實驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,並且我把我校的研究成果《研討學生的數學學習方式開展國小數學課程改革》在大會進行宣讀,獲得與會者的贊同。

總之,近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,也推動我校的教育教學改革,工作紮實,成效明顯,給上級領導留下了深刻的印象,使學校的知名度得到進一步的提升。

二、創辦特色學校。

創辦特色學校,是深化素質教育所要求的,也是從實際出發,實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命,而事實上上級部門既要求我們創特色,實際上的創特色時間與空間並不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的過程中,在學校管理或教育教學中,要不同於一般學校,有我們自己的獨到的做法,並在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效,積累一定經驗,形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規範化,形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業務能力強,上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下,要推動教育教學工作,激發積極性,提高凝聚力。

根據學校創辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學質量為指導思想,師生大面積參與的原則,進一步提高學校的知名度,取得實效。這一年中我們繼續要求45週歲以下的教師能做幾個精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平台達五次以上。能運用網絡資源,為教學服務。100%的教師能上網,能利用網絡資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個個人三等獎。

校長個人述職報告5

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

大家上午好!根據縣委宣傳部、縣教體局工作安排,我作為溪口鎮中學校長,今天在此向大家做述職報告,如有不妥之處,請領導、老師們批評指正。

我的報告分為三部分,一是職責認識和工作目標;二是工作方式和主要成績;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,報告中涉及到以往工作經歷,請諒解。

一、職責認識和工作目標

我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,2008年秋調古市鎮月塘中學當校長,2010年秋調新灣中國小任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有餘。我先後在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規範管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬件建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這裏講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,後勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

二、取得成績和工作方式

(一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最為關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁説這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中國小的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等着我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

完善學校計劃、制度對推動學校管理,提高教學質量具不不可替代的作用。記得2009年會考,月塘中學76名學生參加會考,縣前700名有13人,創這個學校歷史以來最好的會考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處於弱勢、辦學條件極其簡陋的片區中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

我調到新灣中國小時,中學、中小合併已經一年了,可是,中、國小老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、國小部合併到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是2011年9月開始執行的,2010年9月我調新灣中國小就已經這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評為"先進單位";2011年,學校食堂評比榮獲"先進單位",並在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣會考評估中,2011年的會考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。2012年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

去年下來到溪口中學後,我首先是向班子成員、學校老師瞭解情況,掌握第一手資料,然後親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《會考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,並委託工會在2012年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,通過後嚴格執行。今年會考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校會考成績再次出現的喜人局面。

(二)加強校園文化建設,豐富師生課餘生活

1、校園文化獨具特色,"綠色校園"風景亮麗。

學校優良的校風形成必須依託良好的綠色環境。在新灣中國小我精心佈置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪製的"禮、孝、仁、聖、勵、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

在溪口中學的這一年,我更是不遺餘力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位台讓人賞心悦目,校園裏再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅羣起舞。

2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。並且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中國小的兩年裏,全縣學生藝術節,國小生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是2011年上新灣的國小生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

著名教育家陶行知先生説:"千教萬教教人求真,千學萬學學做真人",學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養成擺在第一位。

首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到"三告別、四帶給"(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。並要求學生在平時行為習慣上做到"十講"(語言上講文明,行為上講規範,學習上講刻苦,生活上講衞生,活動中講參與,集體中講團結,待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內校外講形象,時時處處講安全)

我工作過的每個學校,都按計劃舉行開學典禮、期中總結大會,後進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行"樹文明之風、創和諧校園"教育月活動等。

(三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

在新灣的兩年裏,通過各種渠道籌集校園建設資金130餘萬元,兩年時間重建了四個村級國小,對全鄉所有國小操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍牆進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外牆進行粉刷,校舍全面維修。每個國小配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師週轉房也順利落户新灣。在實現修水縣三年完成改造村級國小目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

在溪口中學的一年時間裏,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16、4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3、2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3、7萬元購買電線、電槓等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的後勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,2009年秋,首先在月塘中學實行食堂成本核算經營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經營早一年開始,爾後在新灣中國小、溪口中學都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護後採取食堂成本核算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經濟衞生實惠,得失之間我只有選擇後者。

三、簡介一年的主要成績

1、構建學校兩年目標願景

狠抓一箇中心:以提高教學質量為中心

緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,

力爭三個突破:學校規範管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

2、隊伍建設。

班子分工明確,每階段工作有佈置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不佔從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,並根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

3、建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

4、教學工作成果顯著。

全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師彙報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,2013年會考縣前700名23人。

5、德育安全工作

(1)加強學生課餘活動監控,實施封閉管理。值日課餘校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

(2)重視學生課餘生活,開展各類競賽活動。隊列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

(3)努力創建良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衞生有所好轉,破壞校具財產行為得到抑制。

6、民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。

平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評,

7、後勤財務工作。

(1)財務管理更加規範。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公佈上學期財務決算情況。

(2)開源節流,確保不增新債。每年店租4、5萬,食堂電費、購置費2、0萬作學校收入用於償還債務。租車費降至每學期6000左右,打印費幾乎為零。

(3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成並投入使用等。

四、存在困難和努力方向

各位領導、老師們:作為一箇中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對於現在的我最糾結的卻是"人財兩空"、

師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先後有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在,28個一線教師(其中三個代課教師)揹負着11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱讚歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對於一個年公用經費僅40萬的中學來説,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力揹負的大山。

印度詩人泰戈爾曾經説過"果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業。在這平凡的事業中,我不知不覺已過了這麼多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。儘管那伴隨着的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看着學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

謝謝大家。

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