2022年抓基層黨建工作述職報告

根據市委組織部和縣委要求，現將2022年度抓基層黨建工作情況述職如下:

一、2022年度基層黨建主要工作

（一）唱響“主旋律”，讓思想政治“強”起來

我始終將思想政治建設放在突出位置，帶頭抓學習、講政治，夯實思想基礎。鎮黨委理論學習中心組堅持以學促知、以學促行，集中學習22次，創新引入無領導小組討論模式推動“思想破冰”。抓教育、促力行，站穩人民立場。鎮黨委理論學習中心組開辦黨史專題讀書班5期，班子成員帶頭領辦實事18件，各支部黨員領辦197件，辦結率99%。打造“四微”學黨史等特色品牌受到省市黨史教育辦好評，得到全國黨史學習教育網、人民網等點贊。抓宣傳、聚能量，擴大朋友圈。嚴格落實意識形態“五納入三報告一督查”制度，鎮黨委專題研究4次。落實網絡輿情24小時值班，監測處置民生訴求信息150條。在市級以上媒體用稿139篇。

（二）築牢“主陣地”，讓黨的建設“實”起來

基層黨建工作有聲有色。高嵐村榮獲全市“抓黨建促鄉村振興示範村”，2名黨員幹部榮獲市“優秀黨務工作者”。吸收預備黨員21名，按期轉正黨員21名，黨員教育培訓實現全員覆蓋；圓滿完成18個村“兩委”換屆選舉，以“五個1”推動樹空坪村向組織有力、黨羣齊心、集體經濟富村轉變。“主題黨日”線上線下。完善流動黨員、老黨員台賬，組織外出黨員召開線上支部主題黨日活動6次，為老黨員送學56次，確保流動黨員離家不離黨。黨風廉政建設有章有法。鎮黨委專題研究全面從嚴治黨工作6次。強化黨風廉政教育，我結合案例講廉政黨課1次，組織觀看警示教育片20場次，集中開展“以案説紀”典型案例學習並討論12期。

（三）緊扣主基調，讓基層治理“和”起來。

吃透市情，分析縣情，結合鎮情，逐漸探索345”基層治理工作法，即“三步走戰略經營鄉村”“四治融合加強基層治理”“五大專班推進產業發展”。馬糧坪村利用省管黨費盤活萬畝茶園資源，目前已建成2座茶山木屋民宿，5月正式開園，兩年內有望拉動村集體經濟過15萬。高嵐村充分發揮黨員示範帶頭作用，引導村民自主發展民宿68家，為全村旅遊經濟注入新活力。

二、存在的問題

一是力量不夠的問題。我對新形勢新常態下黨員隊伍結構不優、基層組織功能不強等方面深入研究不夠；未能充分調動全鎮黨員幹事創業的積極性，對流動黨員和普通無職黨員管理模式缺乏創新和成效，導致在外流動黨員和農村無職黨員在鄉村治理中發揮作用不足，示範引領作用不明顯，未能激發黨員爭先創優的內生動力；農村黨員年齡老化，青年黨員長期在外務工經商，導致個別基層黨組織缺乏活力。二是步調不一的問題。我在親自抓落實、常態抓落實上用力使勁不夠，黨建責任沒有傳遞到每個黨組織的“神經末梢”，“責任層層傳導、壓力層層減少”“沙灘流水不到頭”，導致部分黨支部跟不上全鎮節奏，在組織研討黨建經驗轉化為發展優勢上不夠深入，往往出現黨委熱、支部冷的現象；在落實黨委工作安排部署上，部分黨支部主動性和積極性發揮不夠，有的黨支部書記對黨建工作熱情不夠、辦法不多，支部書記抓黨建“吼吼嗓子、擺擺架子、做做樣子”，沒有下足“繡花功夫”，工作基礎還比較薄弱。三是後勁不足的問題。在工作中滿足於出思路、定目標，沒有下基層勤督查，更沒有看成效管長遠，存在重“建設”、輕“管理”的問題，比如部分村（居）活動場所雖然達標，但服務平台功能發揮還不到位，形式重於內容，制度面面俱到，功能越變越少；黨建帶特色打造還停留在1.0版本，注重點的打造，對線和麪的挖掘深度不夠，對水月特色亮點挖掘不深不細，沒有一鼓作氣推介出具有示範帶動效應和影響力大的黨建帶，黨建招牌打得不夠響。

三、下一步打算

一是突出一個“管”字，壓實主體責任。督促基層黨組織書記按照年初“口袋書”，嚴格落實目標責任制。進一步明確抓黨建責任清單，確保細化到人、量化到崗，充分運用責任機制傳導壓力，加大追責力度。

二是突出一個“幹”字，凝聚發展氣場。實施築堡工程，激活基層細胞，以黨建促鄉村振興，以茶、核、藥、蔬、畜五大特色產業為抓手，突出龍頭企業和102家合作社帶動作用，打造品牌、擦亮招牌，組建一個服務專班跟進推動融合、培育新板，打造“一村一品”三產融合示範鄉鎮。

三是突出一個“育”字，抓強黨員隊伍。抓好三支隊伍促振興工作，一是以加強新任村幹部培訓，建強頭羊隊伍，發揮村幹部帶頭作用；二是以積分制管好黨員隊伍，“一崗雙責”管好在職黨員、“設崗定責”管好無職黨員、“互聯網+”管好流動黨員，發揮全體黨員示範作用；三是用好能人大户、先進模範帶動作用，推動“致富能人-黨員幹部”雙循環，着力培育“雙帶”能人。