企業招商引資方案（精品多篇）

企業招商引資方案 篇一

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示範區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港台等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、税收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，着力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目；着力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區；在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委託招商。

2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平台，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20XX年各鎮（街道）、經濟開發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡迴招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備製造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械製造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依託，以生物醫藥、精細化工、農資等項目；以廣州市台商工業園（中際節能工業園）、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮（街道）、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。

5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、複合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業基礎。在當前形勢下，加大企業招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業規模，又可以拉長產業鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發佈及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯繫溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關係，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯繫在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委託招商。充分藉助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關係廣、有經驗的專業人員進行委託招商。

8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯繫，及時瞭解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。

9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯後的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，紮紮實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、彙總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目儘快實施，儘快轉變為現實生產力。

企業招商引資方案 篇二

為認真貫徹落實省委、省政府關於着力擴大開放，搞活流通，促進經濟發展的總體部署，為切實做好我市商貿服務業招商引資工作，進一步提升招商水平和招商實效，特制定20xx年商貿服務業招商引資工作實施方案。

一、目標任務

重點圍繞大型城市商貿綜合體、專業市場、特色商業街、星級酒店、商貿物流、電子商務、服務外包等領域招大引強，2013年引進投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿服務業項目11個（任務分配情況詳見附表1）。

二、工作重點

1、大型城市商貿綜合體

重點內容方向：高起點、高標準規劃建設一批功能齊全、佈局合理的城市商貿綜合體，引進有品牌影響力、資金實力和開發經驗的大型開發企業、品牌零售商、超市管理運營商和戰略投資者，打造集購物、休閒、商務、娛樂、餐飲為一體的綜合商業區，推動商貿服務業提速和轉型升級，增強中心城市輻射服務功能，提升城市形象和城市品位。

重點對接地區：境外主攻美國、德國、日本、香港、台灣等國家和地區；國內主攻北京、上海、重慶、深圳等地。

重點對接企業：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團、台灣遠東百貨、台灣潤泰集團、大連萬達、深圳天虹等。

2、專業市場、特色商業街

重點內容方向：依託各地資源優勢和產業特色，科學規劃、合理定位，引進專業市場和特色商業街投資商，在重要交通樞紐、特色工業園區和城市市郊，規劃建設一批特色鮮明、專業化水平較高、品牌商家集聚的專業市場和市場羣；在中心城區建設改造一批集聚效應顯著、文化底藴深厚、建築風格鮮明、基礎設施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業街。

重點對接地區：境外主攻香港、台灣等地區；國內主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。

重點對接企業：香港華南城控股、香港五洲國際集團、香港宏安集團、香港煜豐投資集團、台灣威京集團、深圳農產品股份、浙商聯盟、東莞信立實業等。

3、星級酒店

重點內容方向：依託我市豐富的文化、旅遊等資源，加強與境內外知名酒店管理企業、大型房地產開發企業的合作，引進一批高端品牌連鎖酒店，進一步提升我市接待水平和能力。

重點對接地區：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區；國內主攻北京、上海、深圳等地。

重點對接企業：美國萬豪國際集團、美國温德姆全球、美國聖達特國際、美國最佳西方國際集團、美國喜達屋飯店及度假村管理集團、英國洲際酒店集團、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團、法國雅高酒店集團、新加坡百樂酒店集團、新加坡曼哈頓集團、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團、中航酒店管理集團等。

4、商貿物流業

重點內容方向：依託產業優勢、區位優勢和各類專業市場，建設和改造一批商貿物流園區（基地），完善功能和環境，引進國內外知名物流企業、製造業主導產業鏈物流和農副產品冷鏈物流企業、第三方物流、集團型物流企業和城市共同配送企業，加快物流總部企業的集聚，促進物流業與其

他產業的聯動發展，較好地滿足城市供應、工業品下鄉、農產品進城、進出口貿易等物流需求。

重點對接地區：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區；國內主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。

重點對接企業：美國UPS、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達國際、丹麥馬士基、英國天美百達集團、新加坡東方海皇集團、香港嘉裏物流、香港來寶、中外運、中國遠洋物流、招商局物流集團等。

5、電子商務

重點內容方向：圍繞重點行業、重點區域和優勢特色產業，在電子商務公共服務、園區建設、平台搭建等方面，引進一批具有行業帶頭作用的電子商務龍頭企業，創建一批電子商務示範基地，搭建一批電子商務平台，構建推動電子商務發展的大宗商品的倉儲、物流和供應鏈體系，帶動電子商務和相關產業健康發展。

重點對接地區：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、台灣等國家和地區；國內主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。

重點對接企業：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務協會、香港格林豪斯、台灣柏幼林、台灣網勁科技，中國國際電子商務有限公司、阿里巴巴、淘寶、鋭意電商、京東商城、蘇寧易購等。

6、服務外包

重點內容方向：圍繞雲計算、動漫設計、軟件研發、呼叫中心、數據中心、人力資源服務以及國際金融、保險、通信等領域的外包業務，引進和培育一批龍頭企業。

重點對接地區：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、台灣等國家和地區；國內主攻北京、上海、大連等地。

重點對接企業：美國埃森哲諮詢、美國國際商用機器、德國SAP、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔諮詢服務、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本NEC軟件、日本富士電機、韓國NHN集團、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、台灣英華達、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。

企業招商引資方案 篇三

為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造“領導幹部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現結合我區實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

一、指導思想

以區委六屆三次全會精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標，確保完成2017年招商引資工作任務

二、年度工作任務

引進億元以上項目12個，工業項目不少於6個；新籤項目到位資金19.8億元，同比增長10%。

三、主要推進措施

（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商

緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，為區域經濟增長提供強有力地支撐。

1、拓展園區空間，夯實招商承載平台

針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平台保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平台、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

2、保障項目用地，深化永佳戰略合作

深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。

3、培育本土企業，促進企業轉型升級

借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。

4、閒置低效處置，利用存量換取增量

按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16户企業作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

5、承接產業轉移，促進產業行業發展

利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商

依託置業大廈建設雙創基地，打造雙創示範平台，促進“大眾創業、萬眾創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金，發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現税收100萬元以上。

（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商

充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫，合力推進，着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。

（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商

抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。

（五）依託政策優勢，做好總部經濟招商

積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟税收1.1億元，進一步壯大財税規模。

四、健全保障機制

（一）強化組織領導。

成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：

組長：王恆來

副組長：程朝勝、胡志成

成員：各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國税局、地税局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。

充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。

（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。

一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”彙報制度。

二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編髮一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。

三是積極與市招商小分隊溝通聯繫，加強委託招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫，建立廣泛穩定和長期的合作關係，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的`重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平台積極開展對外推介；

五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。

六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。

（四）嚴把項目准入關，提升招商質量。

為提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。

（五）強化項目精準服務，推進招商工作。

做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。

（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考核。

繼續推行“聯動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調動幹部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。