交易中心年度總結多篇

【第1篇】房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度工作總結

上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員幹部結合當前保持共產黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員幹部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現就我中心上半年黨風廉政建設工作總結

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員幹部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和佈置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命聖地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員幹部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮鬥、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實幹的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，並組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強幹部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，不斷要求幹部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導幹部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環節為突破口，着重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對於羣眾來信來訪做到件件有落實，件件有答覆，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先後制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員幹部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，併成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿於政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規範”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建並舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大羣眾的監督和評議。具體措施

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展 “優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規範執法行為，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民羣眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。為此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從羣眾最不滿意的地方，從羣眾最關心的事情，從羣眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有迴音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流於形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督台進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事羣眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務範圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大羣眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產市場，方便羣眾申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規範市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先後下發了《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定範圍內都儘可能地予以了簡化，辦理手續時間都儘可能地進行了壓縮，並且按照變更後的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比建設部要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和羣眾。

五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事羣眾的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答覆，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內設立了諮詢台，從中心領導幹部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、羣眾一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。

半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規範化的軌道上又邁出了一大步，並且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱鉅的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今後的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度總結

【第2篇】縣交易中心工程建設股年度工作總結

一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規範運作、運作統一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規範管理、依法辦理” 的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作彙報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府採購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額xxxxx元，其中，工程及政府採購xxxx元，通過招標節約資金xxx元，分項看，建設工程招投標xxx項，攔標價xxxx元，中標價xxxx元，節約資金xxx 元，節約率為2.02%；鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額xxx元。

2、加強對招標代理機構管理。

加強代理機構管理，淨化交易市場秩序。對於進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司；對於代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出並要求及時整改。

3、穩步推進電子招投標工作

為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一週，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

4、嚴格招標程序。

1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項核准—確定招標代理機構—場地預約安排——發佈招標公告（邀請招標發出投標邀請書）——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件（電子光盤）——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規範抽取，依法保密參評。

4、加強信息管理工作。

一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強信息發佈工作。對於招標主體（代理機構）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過後才在雲南省工程建設信息網上和雲南省公共資源交易信息平台網發佈，確保信息發佈的準確性。

三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府採購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的彙總後，及時做好月報、季報、年報工作，並與州交易中心和縣監察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，佔了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標代理機構有待加強管理。隨着招投標市場不斷髮展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰説話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。

4、與相關成員單位的聯繫和溝通不夠，還需繼續加強。

5、工程建設股人少事多，任務重，對於工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨着招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求幹部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。

3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出台專家庫管理辦法。

5、推進鎮（街）交易分中心建設。一是建立規範的管理機構；二是建立規範服務體系；三是建立規範的監管平台。

6、逐步試行項目開展標後評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標後評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規範。

7、完成委領導交辦的各項任務。

【第3篇】房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度總結

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員幹部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和佈置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命聖地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員幹部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮鬥、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實幹的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，並組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強幹部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，不斷要求幹部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導幹部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的'先鋒模範帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環節為突破口，着重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對於羣眾來信來訪做到件件有落實，件件有答覆，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先後制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員幹部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，併成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿於政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規範”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建並舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大羣眾的監督和評議。具體措施如下：

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展 “優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規範執法行為，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民羣眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。為此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從羣眾最不滿意的地方，從羣眾最關心的事情，從羣眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有迴音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流於形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督台進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事羣眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務範圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大羣眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產市場，方便羣眾申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規範市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先後下發了《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定範圍內都儘可能地予以了簡化，辦理手續時間都儘可能地進行了壓縮，並且按照變更後的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉移登記由原來的15日縮短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比建設部要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和羣眾。

五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事羣眾的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答覆，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內設立了諮詢台，從中心領導幹部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、羣眾一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。

半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規範化的軌道上又邁出了一大步，並且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱鉅的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今後的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

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【第4篇】市綜合招標投標交易中心年度工作總結

市綜合招標投標交易中心年度工作總結 在市委、市政府的正確領導下，在市招投標領導工作小組辦公室的監督指導下，在各行業行政主管部門的大力支持下，市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業相關的招標投標法律法規、規章，堅持優質服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質量，着力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平台和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛讚譽，為推進我市招投標領域的改革，優化**的發展環境，從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻。現就2022年上半年的工作總結一、上半年完成的主要工作： 1、招標採購工作健康發展，交易業務穩步增長。 據統計，市綜合招標投標交易中心2022年元月至6月共完成交易項目36 項，總交易金額31542萬元，其中；建設工程 27項，總交易金額21552萬元，總建築面積355526平方米，節約率達4.12%。土地交易5項，總交易金額1846萬元，政府採購2項，總交易金額94萬元，節約率6%。產權交易1項，總交易金額305萬元。交通工程1項，總造價7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標投標法律法規的要求，所有必須公開招標的工程全部進入綜合交易中心進行了公開招標，公開招標率達100%，基本杜絕了規避招標和場外交易的現象，有形招標市場的交易業務量呈增長之勢，逐步步入了健康發展的良性循環軌道。 2、以開展保先教育為契機，紮實推進“學習型、廉政型”中心建設。 中心在搞好日常工作的同時，以開展保持共產賞員先進性教育為契機，經常性，高密度，全方位地開展學習教育活動，始終堅持每週五全員學習制度。結合中心實際工作情況，深入學習黨風廉政建設的有關精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強與腐敗現象進行堅決鬥爭的責任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構築堅硬防線，充分發揮綜合招標中心源頭治腐的平台作用。同時，我們還結合工作實際需要，認真組織與工作緊密相聯繫的市場經濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓，進一步提高全體員工的業務素質，服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結合起來，相互促進，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。 3、強化制度建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質量水平。 綜合招標中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出台了：考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實施辦法等，在對外服務上逐步推行：窗口服務制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務承諾制，辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況，年初，中心領導組織大家集中討論結合2022年“中心”的運行情況反覆徵求意見，對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，並相應增加了獎懲經濟處罰措施 ，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每週一工作例會，對上週的工作進行及時點評，很好地保證各項制度的貫徹落實，招投標服務質量和水平明顯提高，全體幹部職工工作積極性高漲，用熱情的態度，規範的服務，良好的環境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。 4、進一步規範交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結果公正的交易環境。 2022年上半年以來，中心配合各行業行政主管部門做好招投標業務流程的梳理修訂工作，進一步明晰各進駐部門在每個交易環節中的職責分工，確保各司其職，分工協作，確定了既符合法律法規和政策規範，又有利於解決實際問題的規範操作規程，用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍讚譽和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學習考察團5批次20餘人，總結起來，我們主要有以下做法： （1）嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門及行業行政主管部門備案後，方可進入中心交易。 （2）嚴格遵守信息公開原則：所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發布信息，除了在法律規定的媒體發佈外，還必須在招投標中心網站和公告牌上發佈；所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網公開；所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開；服務收費項目，收費標準全部公開上牆並接受有關部門的監督。 （3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分實名制及公務迴避制度。在招標過程中，於開標前一小時，由招標單位在相關行業行政主管部門和紀檢監察部門的監督下，在評委專家庫中隨機抽取專家，組成評標委員會，實行“隨機抽取制”，行業主管部門招標中心的工作人員一律迴避，不作評委，實行“公務迴避制”，評委到達後，發現與投標單位有直接經濟利益關係的，應主動申請回避，實行“評委承諾制”等。 （4）嚴格監督管理：在招投標過程中，強化行業職能監督，執法執紀監督和社會監督，行政主管部門、紀檢監察機關通過備案管理，現場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標交易事前、事中、事後的多方位全過程的監督。確保了招投標結果的公正透明。 （5）構建人性化智能化服務體系:以營造良好環境，提供優質服務為宗旨，建立起集中、統一、優質、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先後配備了和開發了音頻視頻監控系統，綜合招投標管理系統，建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統等服務設施，特別是2022年3月30日開通的建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統，集專家庫管理，專家迴避設置，專家隨機抽取語音自動通知，專家回覆確認，專家到場指紋驗證，評標專家承諾等功能於一體，全程電腦自動操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構築了公正、公開的陽光操作平台，通過這些服務體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。 二、存在的主要問題 1、綜合監管的力度有待加強。雖然市政府對各個行業的招標範圍和規模標準進行了明確，但是有些行業的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易，進入中心交易的項目也僅限於把中心作為信息發佈的媒介和現場交易的場所。“五統一”（即統一項目申報、統一發布信息、統一交易規則、統一監督管理、統一收費標準）難以落實到位，個別行業的招標管理機構仍在行使中介代理服務的具體操作職能，監管與執行還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現象仍然沒有很好地解決。 2、中介機構有待培育。中介機構發育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數行業有相應資質的中介機構，而這為數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門沒有完全脱鈎，缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場。 3、招投標業務範圍有待延伸：目前綜合招標中心的業務範圍僅限於市直單位，作為市區一體的開發區部分項目還沒有納入進來，目前還存在“一市兩中心”，部分業務交叉扯皮的問題。同時，一些行業的招投標領域還有待進一步的拓展，如建設工程目前僅限於施工招標，還可以向監理招標、設計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進一步的規範。 4、在資格預審環節中，招標人權力過大，在資格預審過程中排斥潛在投標人的現象時有發生，投標企業參與投標的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導致圍標、資質掛靠等違規現象時有發生。 5、評委評標工作有待完善：⑴評委庫專家涉及的行業、專業有限，往往難以成立專業配套的評標委員會；⑵評委庫人數少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監督；⑶評委評標受業主影響的問題難以解決，難以真正體現評標工作的公正、公平。 6、對中標後續的管理有待加強。招標投標完成後，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實施的相互脱節，主要表現在：“陰陽合同”現象時有發生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過程中增加工作內容，如有一工程項目最後工程造價接近中標價的2倍多，難以得到有效的監督。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經費困難、缺少收費依據等因素也嚴重製約着中心的進一步發展。 三、下半年的工作思路 1、建議招標投標工作領導小組辦公室繼續加大再監管力度，確保各行業按項目規模標準全程納入綜合中心交易。 2、進一步加大招標採購工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使招標採購工作深入人心。 3、進一步加大制度建設的力度，規範流程管理。建議出台一批有針對性的制度，進一步規範招投標各方行為；並加大各項制度、規定的落實檢查力度和流程管理力度。 4、要建立招標市場監控體系和信用體系，對違紀違規行為實行不良記錄制度，並採取曝光和限制參與招標的處罰。 5、要進一步加大與各行業的協調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發展大計。 6、嚴格內部管理，繼續加強隊伍建設。加強政治業務學習，進一步提高全員理論素質和業務水平，進一步提高服務意識，提高服務質量充分調動全體工作人員的積極性和主動性，進一步塑造招投標中心的良好社會形象。

市綜合招標投標交易中心年度工作總結

【第5篇】土地交易中心2022年度工作總結

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方so100

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。

2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。

1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人

。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第

一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第

二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第

三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使

用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第

四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

【第6篇】2022年土地交易中心年度總結範文

在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業

拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使

用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

【第7篇】土地交易中心年度度工作總結

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。

2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第xx個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。

1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把 “兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展, 9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第

一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第

二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第

三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使

用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第

四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

【第8篇】交易中心工程建設股年度工作總結

一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規範運作、運作統一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規範管理、依法辦理” 的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作彙報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府採購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額xxxxx元，其中，工程及政府採購xxxx元，通過招標節約資金xxx元，分項看，建設工程招投標xxx項，攔標價xxxx元，中標價xxxx元，節約資金xxx 元，節約率為2.02%；鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額xxx元。

2、加強對招標代理機構管理。

加強代理機構管理，淨化交易市場秩序。對於進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司；對於代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出並要求及時整改。

3、穩步推進電子招投標工作

為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一週，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

4、嚴格招標程序。

1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項核准—確定招標代理機構—場地預約安排——發佈招標公告（邀請招標發出投標邀請書）——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件（電子光盤）——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規範抽取，依法保密參評。

4、加強信息管理工作。

一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強信息發佈工作。對於招標主體（代理機構）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過後才在雲南省工程建設信息網上和雲南省公共資源交易信息平台網發佈，確保信息發佈的準確性。

三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府採購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的彙總後，及時做好月報、季報、年報工作，並與州交易中心和縣監察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，佔了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標代理機構有待加強管理。隨着招投標市場不斷髮展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰説話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。

4、與相關成員單位的聯繫和溝通不夠，還需繼續加強。

5、工程建設股人少事多，任務重，對於工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨着招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求幹部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。

3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出台專家庫管理辦法。

5、推進鎮（街）交易分中心建設。一是建立規範的管理機構；二是建立規範服務體系；三是建立規範的監管平台。

6、逐步試行項目開展標後評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標後評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規範。

7、完成委領導交辦的各項任務。

【第9篇】房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度總結範文

上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員幹部結合當前保持共產黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員幹部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現就我中心上半年黨風廉政建設工作總結如下：

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員幹部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和佈置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命聖地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員幹部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮鬥、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實幹的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，並組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強幹部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，不斷要求幹部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導幹部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環節為突破口，着重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對於羣眾來信來訪做到件件有落實，件件有答覆，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先後制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員幹部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，併成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿於政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行為規範”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建並舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、為民服務措施等，接受廣大羣眾的監督和評議。具體措施如下：

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展 “優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規範執法行為，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民羣眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。為此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從羣眾最不滿意的地方，從羣眾最關心的事情，從羣眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有迴音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流於形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督台進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事羣眾查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務範圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大羣眾的一致好評。

四、簡化辦事程序。為進一步活躍房地產市場，方便羣眾申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規範市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先後下發了《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，為在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定範圍內都儘可能地予以了簡化，辦理手續時間都儘可能地進行了壓縮，並且按照變更後的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的15日縮短為5日；轉移登記由原來的15日縮

短為10日；變更登記由原來的10日縮短為5日；抵押登記由原來的7日縮短為3日，比建設部要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和羣眾。

五、推行“首問責任制”。為強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事羣眾的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答覆，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。為此，該中心在交易登記大廳內設立了諮詢台，從中心領導幹部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、羣眾一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。

半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規範化的軌道上又邁出了一大步，並且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱鉅的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今後的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

【第10篇】土地交易中心年度工作總結範文

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視台出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衞士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使

用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第四、以行政服務窗口為平台，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體