市公共資源交易中心年終工作總結

市公共資源交易中心在市委、市政府的正確領導下，在市公管委及公管辦的指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》以及省、市有關公共資源交易法律法規和規章制度，堅持高效辦事、優質服務、廉潔從政，努力加強交易平台建設，服務於我市“決勝二次創業、加快轉型發展”中心工作。着力打造陽光工程，規範公共資源交易行為，從源頭上預防和抑制招投標領域不良現象的發生發揮了積極作用。現將一年來主要工作情況彙報如下：

一、積極探索，勇於實踐，促進我市經濟發展能力提升。

1、主要工作完成情況。截止12月底，中心通過《中國採購與招標網》、《河南招標採購綜合網》等網站發佈招投標、採購信息600餘條；共辦理各類進場交易項目項目300餘次，招標控制價合計金額 79265.43萬元，實際中標成交金額77066.84萬元，共節約資金 2200餘萬元,；招拍掛土地5宗，出讓總面積80171.26平方米，成交面積56075.86平方米，成交價款1051.4萬元。

2、不斷提升服務城市建設的能力，促進社會環境改善。    今年以來我市加大基礎設施投入，城市建設日新月異，公共資源交易中心深入研究，迎難而上，指導項目單位搶抓時間節點、倒排工期、並聯推進，全程服務。

3、不斷提升服務民生項目的能力，促進社會和諧發展。民生項目涉及千家萬户，關注度高，社會影響大。公共資源交易中心堅持“公開透明、公平競爭、公正平等和誠實信用”的工作目標，保質保量的完成了市醫院異地新建項目、康寧路熱力管網工程等一大批涉及百姓民生的招標項目，惠及市內眾多百姓，人民羣眾幸福指數不斷提升。

二、多措並舉，服務大局，促進服務公共資源交易提速增效。

1、加強平台場所建設。按功能設置配置將中心科學劃分為交易受理區、信息發佈區、開標區、評標區、監督區、辦公區。目前中心具有2個開標室、3個評標室，評標室配備有攝像頭、拾音器、屏蔽器，做到評標過全程監控記錄存檔，同時為與省公共資源交易平台完成監控對接，積極改造升級內部網絡專線，做到與省、市平台互聯互通。

2、完善信息化建設。建立省綜合評標專家庫及三門峽市政府採購專家庫抽取終端，可自行抽取評標專家，同時做到專家抽取過程密封打印、語音通知、短信確認。義馬公共資源交易平台與省、市公共資源交易平台互聯互通、資源共享、深度融合，能夠實時與省市平台交互信息，同時具備網上報名功能，具備對交易項目的業務系統進行電子化交易，系統具備多CA接入要求，並達到多家CA互通互認。

3、完善政府採購流程。政府採購業務併入我中心後，以簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率為出發點，着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，規範採購流程，全力做好全市各單位的採購服務，圓滿地完成各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

4、用優質服務促工作順利開展。做到服務熱情、優化流程，為重點項目開闢“綠色通道”。在科學合理的基礎上進一步簡化辦事流程，認真梳理招投標過程的各個環節，把可以合併的程序合併，可以壓縮的時間再進一步合理壓縮，做到縮短時限、靈活操作、強化引導。

三、深化學習，完善制度，緊抓思想凝聚，加強隊伍自身建設。

1、推進學習型組織建設。加強對中心人員業務知識及相關法律法規的教育培訓，組織中心人員到澠池、新安縣以及“全國公共資源交易平台整合先進縣”沁陽市、獲嘉縣進行考察學習，注重學以致用，理論聯繫實際，不斷提高中心工作人員的業務辦事能力、組織實施能力、協調配合能力、破解難題能力，切實提升全體工作人員的整體業務素質。

2、不斷加強思想建設。堅持以學促做，認真開展“兩學一做”教育活動，中心每週一例會制、週五集中學習，原原本本學黨章黨規、系列講話，認真學習十八屆六中全會、十九大精神和省、市黨代會精神，求真務實，狠抓作風，進一步加強思想引導、增強組織凝聚、深化服務帶動，紮實做好中心服務工作。

3、完善中心制度建設。以營造開放、有序的市場環境為主線，努力打造公開、公平、公正的市場競爭環境，在公共資源交易過程中，全面落實進場交易公告發布、結果公示、開標程序等制度，制定了《義馬市公共資源交易中心受理窗口管理制定》、《建設工程項目公開招標進場操作規程》、《政府採購項目進場操作規範》等35項管理細則及管理制度，規範招投標操作流程，嚴格環節監控，同時積極與市政府辦對接，下發義政辦[2018]1號《義馬市人民政府辦公室關於明確公共資源交易監督管理責任的通知》，明確劃分在公共資源交易過程中財政局、城鄉規劃建設局等行業主管部門的監督、監管責任及事後問題的處理責任確保了交易活動的依法規範運行。

4、加強黨風廉政建設。不斷健全預防腐敗和崗位風險防範機制，保證黨風廉政建設責任制落實，深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論，進一步健全廉政信息教育平台，豐富廉政文化，引導幹部職工切實增強廉政意識，不斷提高幹部職工的防腐拒變能力，着力造就一支“想幹事、敢幹事、能幹事、幹成事”的幹部職工隊伍。

今年，市公共資源交易中心在工作上取得了一定的成效，但是我們也清醒地看到，這與各級領導的要求、與廣大羣眾的需求還有很大差距，我們的工作中還存在許多不足、盲點和困惑，需要我們不懈地去思考、去探索、去實踐，在今後將不斷加強公共資源交易管理，規範交易平台運行，更好地發揮公共服務職能，為我市的經濟社會發展貢獻力量。