人事教育處工作總結暨明年工作計劃

人事教育處工作總結暨明年工作計劃

2019年，在中心黨組的正確領導和各部門的大力支持配合下，人事教育處全體幹部職工認真結合部門工作職責及年度工作計劃，發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，服從服務於中心的工作大局，努力完成中心黨組交辦的各項工作任務，各項工作按照年度計劃穩步有序推進。現將今年1至10月15日的工作情況總結如下：

一、2019年人事教育處重點工作完成情況

(一)注重教育培訓，提高幹部職工素質

認真組織開展中心教育培訓工作。根據年度工作計劃和政府目標任務，在**分中心、**管理部和東川管理部組織了四期共計550人的住房公積金專管員業務培訓，培訓工作受到了專管員的普遍歡迎，同時也對中心的歸集擴面工作起到了很好的促進作用；組織了26名黨員同志和幹部職工到**委黨校和文山黨校參加 “黨風廉政”、“兩學一做”和愛國主義教育活動；組織了一批黨員幹部和職工48人到延安黨校進行了黨性修養提升學習，增強了黨員幹部和職工的防腐拒變的能力，豐富了教育形式和學習內容；組織中心55名幹部職工到南開大學高校學習，進一步提高了中心幹部職工的業務知識架構和綜合素質。

（二）按照上半年中心調研工作確定的部門年度重點工作事項，有序推進各項重點工作的開展。

在分管領導的牽頭帶領下，相繼草擬了《**住房公積金管理中心科級領導幹部全員競爭上崗實施方案》、《**住房公積金管理中心獎勵性績效工資考核暫行辦法》（徵求意見稿）、《**住房公積金管理中心中層領導幹部聘任管理辦法》（討論稿）、《**住房公積金管理中心中層幹部任期制管理辦法》（討論稿）、《**住房公積金管理中心2020年主要工作目標考核實施方案》（試行討論稿）、《**住房公積金管理中心中層幹部交流輪崗制度》（討論稿）、《**住房公積金管理中心2019年科級領導幹部輪崗工作實施方案》（討論稿）、《**住房公積金管理中心2019年度目標考核工作方案》（審議稿）等8個草擬方案呈交中心領導參閲，並按中心領導班子的統一安排部署做好以上各項工作的前期調研和準備工作。

（三）認真組織開展目標考核工作，年中對**政府下達給中心的目標任務及時進行了分解下發，並結合中心實際擬定了中心2019年度目標考核方案，經多次徵求意見修改完善後已及時通過中心辦公系統正式下發，並分階段對涉及目標台賬的部門進行進度督促跟進，不斷提升目標考核管理水平。

（四）、按照相關制度規範中心崗位設置工作。中心的崗位設置工作於2013年底完成，隨着這項工作的不斷完善、規範，極大促進了中心職工特別是年輕職工的提升自我的積極性。2019年，中心崗位聘任資格審查工作領導小組共召開了7次崗位聘任資格審查工作會議，按照《**住房公積金管理中心崗位設置實施辦法》的規定，結合專業技術崗位的空缺情況進行了崗位聘任工作，規範完成了22名職工的專業技術聘任工作。

（五）認真細緻做好單位人事工作的歷史遺留問題的處理工作。多方查找文件政策依據，結合當前政策妥善處理中心在編不在崗職工**同志的編制歷史遺留問題。

(六)紮實做好事業單位工資統計等各項日常性工作和退休幹部職工的相關工作。

1、按照上級部門相關工作的要求認真做好職工勞資、勞動保護、醫療保險等各項工作。

2、按照市委組織部、老幹局等部門有關工作要求，認真做好退休職工管理工作，重視、關心退休幹部職工的工作、學習和生活，傳承和發揚中心尊老、敬愛的優良傳統。

3、加強編制管理，嚴格按照上級部門的工作要求推進機構改革，做好編制日常管理工作。按要求完成編制管理變動工作，及時辦理職工入職、退休等手續，並根據工作需要和中心黨組的研究決定，認真做好人事調配、調動工作，並及時辦理相應手續。

(七)不斷完善幹部職工人事信息，使幹部職工人事檔案管理工作更加規範化、信息化。

1、繼續完善幹部人事檔案工作。2019年人事處在已完成幹部人事檔案清理及歸檔工作的基礎上，結合組織部門進行的兩輪幹部選拔任用工作檢查和各項人事工作檢查進一步規範和完善了幹部人事檔案。通過幾輪工作檢查和整改，使中心的幹部人事檔案管理更加規範、完善。

2、按照**市人社局的要求，再次對中心在職在編人員的養老保險和職業年金繳納工作，從基本信息的錄入、核對、確認、繳納等一系列工作進行了兩輪的信息核對工作。

3、結合中心實際，加強與市編辦的聯繫，進一步清理中心的編制管理工作，確保人員變動信息與其所在崗位信息及時變更，統一規範人事管理。

(八)加強與上級主管部門的工作對接、溝通和聯繫，積極爭取政策支持和工作支持

重點加強與市委組織部、市目督辦、市人社局、市編辦、市財政局等相關業務主管部門的溝通和聯繫，積極爭取有關部門的工作支持和政策支持，有效地開展人事管理工作。

二、存在問題和不足

（一）對人力資源的管理不夠全面和系統，尤其是中高級專業技術人員的配置和使用，沒有充分發揮人力資源的潛力。

（二）中層幹部隊伍斷層現象突出，幹部隊伍結構有待進一步優化，幹部隊伍的整體活力還需增強。年輕幹部鍛鍊力度不夠，後進不足，部分幹部在一個崗位任職時間過長，工作積極性和工作熱情受到影響，不利於幹部隊伍整體健康發展。

三、2019年工作計劃

在新一年的工作中，揚長避短，不斷完善，針對工作中存在的不足，認真分析思索，全力鋭意進取，在中心黨組的領導下，努力做好以下各項工作，圓滿完成各項目標任務：

（一）與機關各處室、各管理部密切合作，為住房公積金事業持續、健康、有序的發展貢獻人事教育處的力量。

（二）按時完成工作人員年度考核、中層領導幹部述職測評和上年度目標責任考核工作和年度目標管理工作。

（三）繼續完善中心專業技術人員及工勤人員的聘用工作，做到職稱晉升有根據，職務聘任有依據。

（四）在中心幹部人事檔案管理步入正軌的基礎上，不斷完善和升級檔案管理工作，在2019年度完成中心全轄幹部職工的人事檔案高清電子掃描工作，為實現幹部人事檔案信息化打好基礎。同時做好相應的防火、防潮等工作，確保檔案管理工作萬無一失，實現檔案管理工作的現代化、科學化。

（五）進一步加大幹部人事制度改革力度，從實際出發，大膽探索，努力形成選拔方法好、評價機制好、監督制度好的幹部工作新機制，不斷為中心的領導幹部隊伍建設及時補充新鮮血液，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選好用好，努力建設一支專業化、知識化、年輕化、作風優良、綜合素質高的住房公積金幹部隊伍。

（六）繼續加強與市委組織部、**人事局、市編辦等相關業務主管部門的溝通和協調，積極爭取他們對昆明公積金事業的最大政策支持和幫助。

（七）繼續做好工資福利、職稱職務、考勤考核等日常業務工作，認真做好編制報批、人事調配、勞動保護、職工保健、計劃生育等各項工作

（八）加強制度建設和勞動紀律管理，維護正常工作秩序；指導和協調分中心、管理部認真做好人事教育日常管理工作。

（九）根據住房公積金管理工作的需要，適時開展公積金業務技能培訓、專管員培訓，提高中心的公積金業務水平和形象。

（十）認真完成中心黨組和領導交辦的各項工作任務。