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在市委組織部調研幹部隊伍建設座談會上的彙報發言

在市委組織部調研幹部隊伍建設座談會上的彙報發言

在市委組織部調研幹部隊伍建設座談會上的彙報發言

在市委組織部調研幹部隊伍建設座談會上的

彙報發言

尊敬的各位領導,同志們:

我縣開展以一線工作大考察、重點工作大考核、幹部作風大講評、擔當作為大激勵等“四大行動”和幹事創業容錯糾錯、領導幹部能上能下、黨員幹部創客先鋒獎、年輕幹部“墩苗”計劃、領導幹部交流任職等五項舉措為抓手,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境,打造一支忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。根據座談要求,現將有關工作進展情況彙報如下:

樹牢政治標準“硬槓槓”。擦亮幹部忠誠底色。把政治建設貫穿組織工作始終。以理論熔鑄忠誠。深入開展主題教育,依託黨校體系,用好“組工大講堂”等載體,通過縣鄉村黨校和雲端微黨校實現學習宣講全覆蓋,教育引導幹部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,做到“兩個維護”。以黨性錘鍊忠誠。嚴肅黨內政治生活,開展“一月一課一片一實踐”主題黨日活動,辦好乾部政治理論專題培訓班,組織幹部過好“政治生日”,強化黨性修養,自覺從政治上謀思路、想問題、作決策、抓工作,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。以行動檢驗忠誠。開展一線工作大考察、重點工作大考核行動,重點考察幹部在重大突發事件、重點項目推進、重要底線工作中擔當作為情況,建立完善幹部表現紀實檔案483份。推進領導班子和領導幹部政治素質考察,建立與幹部職工談、單位班子成員談、單位“一把手”談、上級分管(聯繫)領導談、村(社區)幹部和基層羣眾談的“五必談”工作制度,考察領導幹部是否強化黨的意識和組織觀念,掌握其一貫政治表現情況,建立完善領導幹部政治素質檔案189份,畫準畫實幹部“政治像”,堅決把政治不合格、品行不合格的幹部擋在門外。

立穩激勵約束“風向標”,托起幹部實幹底座。推進擔當作為大激勵行動,實施績效考核結果與年終績效獎金髮放掛鈎,與領導班子、領導幹部年度考核等次確定和評先評優掛鈎,與幹部選拔任用和職級晉升掛鈎,與鄉鎮獎勵性公用經費掛鈎的“四掛鈎”考評機制。以“鮮明獎”激勵“爭先幹”。實行“績效考核不優秀、領導班子不評優”,對獲評優秀等次的單位,上調其縣管領導幹部和公務員年度考核優秀等次比例;對考核為合格及以下等次的單位,主要負責人不評先評優;明確績效考核“優秀單位”的幹部在同等條件下能優先提拔使用、晉升職級。有106名優秀幹部獲職級晉升,284名事業單位管理崗位優秀職員獲等級晉升;有20家績效考核“優秀單位”的主要負責同志榮記個人三等功。以“真關愛”激勵“放心幹”。出台《關於建立容錯糾錯機制激勵幹部擔當作為的實施辦法》,準確把握“三個區分開來”的政策界限,完善事前“負面預警防錯”、事中“聯合裁定容錯”、事後“跟蹤管理糾錯”的一體化機制,嚴肅查處誣告陷害行為,及時為受到不實反映的幹部澄清正名。落實定期體檢、帶薪休假、談心談話制度,完善鄉鎮機關“五小”建設,提高鄉鎮年度考核優秀等次比例和鄉鎮公務員鄉鎮工作補貼。鄉鎮公務員年度考核優秀比例由原來的15%提高至25%,鄉鎮公務員的工資收入高於縣直機關同職級公務員13%。以“剛性懲”激勵“自覺幹”。建立領導幹部能上能下機制,細化實施領導幹部能上能下15種具體情形,對違反中央八項規定及其實施細則精神,造成嚴重後果的幹部,及時問責處理。今年以來,對3名不適宜擔任現職的領導幹部作出調整。開展幹部作風大講評行動,會同縣紀委、縣人大對各級各部門作風建設情況開展督查評議,運用“百企評百崗”評議活動成果,對優化營商環境人大評議為“基本滿意”的7個單位負責人進行約談,督促責任落實,推動幹部在工作中轉變作風、在作風轉變中推動工作。

貫通學幹一體“全鏈條”,增強幹部成事底氣。健全完善幹部“幹中學、學中幹”全鏈協同培養制度,增強幹部“能幹事、幹成事”的過硬本領。抓專業培養。設立黨員幹部創客先鋒獎,深化創客行動,打造農村黨員創客導師等5個創客孵化基地,5個創客示範片,56個創客示範基地,辦好分領域組團式培訓,形成集前沿專業追蹤、創業案例研討、產業項目歷練於一體的幹部人才“抱團成長”賦能體系,培育948名本土創客人才賦能鄉村振興。抓複合培養。實施年輕幹部“墩苗”計劃,有目的地讓年輕幹部多崗位鍛鍊,參與疑難複雜工作。今年以來組織6批次71名年輕鄉鎮公務員到縣直部門跟班學習,參與縣委、縣政府中心工作;組織367名縣直部門年輕公務員到17個鄉鎮“墩苗”歷練,鍛造了一批“開口能講、提筆能寫、遇事能幹”的複合型幹部。抓定位培養。完善領導幹部交流任職機制,建立單位“一把手”、副職在現職崗位連續工作滿10年應換崗交流,內設機構“一把手”、副職在現職崗位連續工作滿5年應換崗交流機制,調動幹部幹事創業的積極性;遵循年輕幹部成長規律,根據其個人經歷、專業特長、所任職務等安排對口職位,推動幹部盡其才、施其能。今年,按照人崗相適原則提拔重用87後年輕幹部51人,全縣科級幹部平均年齡較上年度下降2.3歲,縣直黨政工作部門增配年輕幹部10人,在全市率先完成鄉鎮和縣直黨政工作部門年輕幹部配備四項核心指標任務,幹部隊伍結構進一步優化。

彙報完畢,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正,謝謝。

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