在全市幹部隊伍建設年度重點任務調研座談會上的彙報發言

尊敬的各位領導，同志們：

幹部專業化能力建設是提升黨的執政能力和領導水平的重要基礎和關鍵所在。區委組織部將深入學習貫徹落實全國、全省組織工作會議精神，堅決扛牢選賢任能的職責使命，把專業化能力建設擺在重要位置，深入開展幹部專業賦能行動，從推動高質量發展的現實需要出發，多舉措、全方位鍛造高素質專業化幹部隊伍。根據調研座談要求，現將有關工作進展情況彙報如下：

堅持嚴選優育，增強幹事本領。源頭入手選出“好苗子”。緊扣高質量發展和幹部隊伍建設需求，科學編制公務員考錄、人才引進計劃，重點考錄具有現代金融、商貿物流、城鄉規劃等專業背景人員，真正從源頭上優化幹部隊伍專業結構。嚴格執行選調生到村任職制度，注重發揮選調生專業優勢，根據專業背景、特點專長等，科學合理安排崗位。暢通從國有企業、事業單位調任優秀專業人才進入公務員隊伍的渠道，有效充盈專業化幹部“蓄水池”。嚴實培訓擰緊“總開關”。結合實際做好前瞻分析，堅持組織重點調訓與單位日常培訓互為補充，以黨政正職、新進班子成員、關鍵崗位幹部為重點，科學設置培訓計劃、主題和內容，採取“請進來”、“走出去”等方式，多層次、分類別地開展專業能力培訓。突出國情省情市情區情、政策法規、前沿理論、行業動態等重點，舉辦“強區大講壇”3期，累計1100餘名領導幹部參訓。全區各單位建立常態化業務培訓制度，每月安排半天時間集中學習，切實推動幹部專業培訓全覆蓋。靶向培養鍛造“真本事”。建立多崗位鍛鍊、基層墩苗歷練、中心工作錘鍊、急難險重任務考驗相結合的幹部能力提升機制，大力實施“青苗計劃”，有計劃地選派優秀幹部到項目建設、鄉村振興等一線錘鍊，推動鬥爭精神和鬥爭本領養成。選派6名幹部到上級部門掛職鍛鍊，6名幹部到浙江新昌等先進地區跟班學習，4名新提拔的年輕幹部分別到區級信訪、巡察部門實踐鍛鍊；77名區直單位幹部擔任駐村幫扶工作隊長（隊員）、63名幹部擔任鄉村振興指導員，真正把幹部專業化建設落實到選育管用全流程。

堅持量才適用，樹牢選任導向。突出專業強基。堅持事業需要什麼樣的人就選什麼樣的人、崗位缺什麼樣的人就配什麼樣的人，把“學過、幹過、管過”作為幹部選拔任用的重要參考，黨政工作部門核心業務、職能股室專業幹部配備比例逐步達到50%，着力提升各項工作專業化、專門化、精細化程度，切實提升幹部隊伍整體的專業匹配度。突出激勵聚能。堅持在同等條件下重點考慮專業作用發揮突出的專家型幹部，用好用活一次性獎勵、優先提拔使用、職級晉升等激勵措施，鼓勵幹部職工非脱產提升學歷；鼓勵具有法律、經濟統計、金融會計、農業林業、建築工程、文化旅遊、交通運輸、醫藥衞生等相關專業背景的幹部參加國家職業資格考試，取得專業技術職稱，引導幹部從“要我學”轉變為“我要學”。全區各部門單位有針對性地設立“陽光財政情繫民生”等能力提升自習室，開展支農政策、會計業務等履職能力提升學習班，舉辦財務、法律、審計等業務知識培訓班，實行“導師幫帶”制度，邀請專家講師進行授課，有效滿足幹部實際受訓需求，幹部專業化能力顯著提升。突出提能礪為。出台《幹部任用“三十條”》，堅持憑實績論英雄，突出幹事創業用人導向，把專業化能力作為衡量領導班子整體功能和領導幹部綜合素養的重要標尺，將加強幹部專業化能力建設納入領導班子年度考核內容，考準考實幹部專業能力和履職成效，大力選樹、廣泛宣傳專業知識、專業能力、專業作風、專業精神突出的幹部先進典型，及時使用德才表現和工作實績突出、實踐證明確實優秀的，確保幹部“用當其時”。近年來，一批在急難險重一線表現突出的幹部、獲評“三牛型”的幹部和獲得真抓實幹獎勵單位的幹部得到提拔重用，有效激發了各職務層次、各編制類別和各年齡階段幹部創先爭優、真抓實幹活力。

堅持科學配置，優化隊伍結構。重研判強適配。完善領導班子結構功能宏觀分析研判機制和幹部崗位匹配度分析辦法，構建“知事識人”幹部工作體系，以“人崗相適、人事相宜”為目標，着力提升領導班子專業化水平。區直黨政工作部門注重選配具有專業背景的複合型幹部，每個領導班子中至少配備1名具有相關專業背景的幹部；鄉鎮、街道及園區注重選配熟悉黨的建設、產業發展、科技創新、鄉村振興、生態環保、社會治理等方面的專業化幹部，確保全區各級領導班子整體專業素養愈加適配事業發展需要。重交流強調配。着力優化幹部資源配置，擴大選人視野，放眼各條戰線、各個領域、各個行業，持續推動科級幹部交流任職，深化專業幹部輪崗，出台區直單位中層幹部輪崗交流辦法，摸底隊伍需求，明確選拔程序，堅持優中選強，重點推動政府工作部門16名中層骨幹跨部門交流，並持續開展跟蹤管理，定期進行分析研判、考核考察，打破專業幹部選用“壁壘”，增強選人用人精準度，有效推動幹部結構不斷優化，使幹部能力與崗位職責相適應，真正讓“專業的人幹專業的事”。重日常強儲備。緊盯優秀專業幹部儲備目標，結合各級領導班子功能結構，組織開展專業幹部專題調研，從經濟、法律、土建等重點專業類別入手，摸清專業幹部隊伍底數，分層建立完善文字綜合、金融經濟、規劃建設、醫藥衞生、農林工程等重點專業幹部人才庫，做實“精準”文章。建立跟蹤培養機制，從嚴加強幹部管理監督，做深做實幹部日常瞭解工作，並以一線蹲點調研、重點專項調研、年度綜合調研等為抓手，定期就幹部能力素質、作風品行、專業特長及崗位專業匹配度，開展日常綜合分析研判，在更大範圍內精準識別發現優秀專業幹部，全方位強化專業型幹部的吸納和儲備。

彙報完畢，謝謝大家！