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班組安全工作績效考核獎懲制度

班組安全工作績效考核獎懲制度

班組安全工作績效考核獎懲制度

班組安全工作績效考核獎懲制度

根據礦《班組安全績效考核制度》規定,為確保區隊班組安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣優勝班組安全生產管理經驗,激勵各班組職工奮發進取,自覺地搞好班組安全生產工作,持續改進安全績效,特制定班組安全生產工作績效考核辦法。(正常每班基本分為50分)

一、安全生產工作績效考核小組

組長:***(書記)***(隊長)

成員:***(工會主席)***(主管技術員)

***(機電副隊長)***(安全副隊長)

二、安全生產工作績效考核細則

1、個人方面:

(1)按時上下班,不遲到、早退。如有違反罰20分。

(2)工作期間喝酒,打架鬥吸的沉款50分。

(3)班中脱崗查出一次罰款30分。

(4)安全生產工作表現突出,及時發現處理安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態,確保安全生產順利進行。工作成績突出,能夠保質保量完成工作任務。獎勵50分至100分。

(5)工作中勤動腦,能夠積極提出安全合理化建議,並被區隊採納,到工作中實施的獎勵50分至100分。

(6)積極開展小改小革,發明創造,修舊利廢工作中表現優異的獎勵50分至100分。

(7)在安全競賽或技術比武等活動中成績優異的按礦及隊裏規定給予獎勵。

(8)在檢修中因不用心或故意對設備安全運轉造成的影響給於一定處罰。

2、班組方面:

(1) 工作任務考核按每天班次進行考核:以班前會區隊安排佈置工作任務和當班臨時安排工作,為每班考核標準。出現一次工作任務不能按時無故完成,扣除當班基本分40%。

(2) 工程質量考核:以區隊安排佈置工作任務為標準:要求班組在工作中,必須嚴格按作業規範標準進行,杜絕工作打折扣。考核以每天班次進行,出現一次扣除當班基本分40%。

(3) 出現事故班組,取消當月優秀班組評選資格。扣班組長當班基本分; 班組有隱患存在,不處理,不彙報的,發現扣班組長當班基本分,班組出現違章行為,取消當月優秀班組評選資格。

班組考核內容將納入每月底優勝班組考核中。

班組安全工作績效考核獎懲制度

根據礦《班組安全績效考核制度》規定,為確保區隊班組安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣優勝班組安全生產管理經驗,激勵各班組職工奮發進取,自覺地搞好班組安全生產工作,持續改進安全績效,特制定班組安全生產工作績效考核辦法。(正常每班基本分為50分)

一、安全生產工作績效考核小組

組長:***(書記)****(隊長)

成員:***(工會主席)***(主管技術員)

***(機電副隊長)***(安全副隊長)

二、安全生產工作績效考核細則

1、個人方面:

(1)按時上下班,不遲到、早退。如有違反罰20分。

(2)工作期間喝酒,打架鬥吸的沉款50分。

(3)班中脱崗查出一次罰款30分。

(4)安全生產工作表現突出,及時發現處理安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態,確保安全生產順利進行。工作成績突出,能夠保質保量完成工作任務。獎勵50分至100分。

(5)工作中勤動腦,能夠積極提出安全合理化建議,並被區隊採納,到工作中實施的獎勵50分至100分。

(6)積極開展小改小革,發明創造,修舊利廢工作中表現優異的獎勵50分至100分。

(7)在安全競賽或技術比武等活動中成績優異的按礦及隊裏規定給予獎勵。

(8)在檢修中因不用心或故意對設備安全運轉造成的影響給於一定處罰。

2、班組方面:

(1) 工作任務考核按每天班次進行考核:以班前會區隊安排佈置工作任務和當班臨時安排工作,為每班考核標準。出現一次工作任務不能按時無故完成,扣除當班基本分40%。

(2) 工程質量考核:以區隊安排佈置工作任務為標準:要求班組在工作中,必須嚴格按作業規範標準進行,杜絕工作打折扣。考核以每天班次進行,出現一次扣除當班基本分40%。

(3) 出現事故班組,取消當月優秀班組評選資格。扣班組長當班基本分; 班組有隱患存在,不處理,不彙報的,發現扣班組長當班基本分,班組出現違章行為,取消當月優秀班組評選資格。

班組考核內容將納入每月底優勝班組考核中。

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