酒店籌備期管理制度

為加強酒店籌備管理，確保酒店籌備工作井然有序的開展。現制定籌備期管理制度如下：

一、着裝制度

1、所有籌備人員着整潔、得體的黑色正裝上班，充分體現“開元人”的專業素養；

2、樹立安全意識，注意保護自身安全和酒店財產安全。後期酒店施工階段，進入施工現場,必須佩戴安全帽並遵守相關制度。

二、日常工作制度

1、籌備期工作人員參照管理公司考勤管理制度，實行釘釘打卡；

2、所有籌備人員必須按規定作息時間上下班,不得遲到、早退；

3、籌備期間上班時間為上午8:30—12：00;下午13：00—17:30。

4、籌建期各級人員必須本着高效地工作態度，按時、按質、保量完成所下達工作任務和工作計劃。堅持以當日事當日畢的工作原則開展工作,切實養成良好的工作作風。若因自身原因未按時完成規定工作任務所導致加班的，酒店不予確認加班；

5、籌備前期，酒店籌備人員考勤暫由人力資源部統一統計；後期人員基本到位，再納入部門統計，月底上交人力資源部審核；

6、籌建期假期管理制度參照管理公司《行政管理規定》；

7、因工作關係外出，需進行釘釘外出申請，並經總經理審批通過後抄送人力資源部備案；

8、酒店管理人員每週四17:00前需釘釘遞交“金華南杉開元名庭温泉度假酒店週報”；

9、酒店每週五上午9:00在三樓籌建辦會議室，召開每週籌建工作會議；

10、籌建期全體員工每天需做好個人工作區內的衞生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

11、下班後須關閉電腦、電源，注意辦公區域的安全。發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發生故障時，應立即向工程人員報修,以便及時解決問題；

12、酒店進行物品交接後，籌備期酒店各倉庫鑰匙歸財務部管理；鑰匙保管人應保管好所交給的工作鑰匙，如有丟失，應立即報告上級。籌備期間任何工作用品和酒店用品應妥善保管，如有丟失或損壞，由當事人按價賠償，如無當事人，則有責任部門賠償。正常損壞的物品不得丟棄,應報告上級,以舊換新，正常報損；

13、籌備期酒店以籌備工作為重點，人力資源部根據工作重要程度，在經過總經理同意後，有權調動籌備人員做好應急支援工作，各級人員不得推脱；

14、籌建期工作表現將作為日後員工轉正、晉升、調薪的重要依據；

15、各級人員需自覺做好節能工作並做好相互監督提醒；

三、考核細則：

1、根據管理公司《行政管理規範》，員工上下班每少打一次卡，按休息半天統計，每人每月有兩次補打卡機會，但需在釘釘補卡申請中由部門負責人（部門管理人員須由總經理）審批確認後方可生效；

2、曠工指事先未請假、無故不上班的,按曠工一天予以100元罰款，當日作無薪處理。全年連續超過三天或累計超過七天者視情節輕重給予勸退、辭退、解除勞動關係、開除等處理；

3、籌建期與會人員需準時參加籌備期間的各類會議，遲到者處以20元/次的罰款。無故缺席者處以50元/次的罰款；

4、其它違規情況，視情節輕重，處以20-200元的罰款。