公司青年文明號發言稿

第1篇：公司青年文明號發言稿

公司青年文明號發言稿範文

在現實社會中，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司青年文明號發言稿範文，歡迎大家分享。

XX年，我們按照公司青年文明號創建的標準，在車間的領導和支持下，班組注意抓管理，重實效，從安全、質量、設備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績，同時我們也深深感到，作為現代企業的內的班組，必須要有強大的生命力，才能適應競爭日益加強的需要，因此我們會在成績的基礎上，繼續努力，力爭百尺竿頭，更進一步。

班組是企業的細胞，是企業效益的實現點。搞好班組管理，讓每一個“效益”細胞發揮效益，是實現企業效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊伍，為實現裝置的平穩高效生產和公司效益的實現提供了保證。回顧幾年來的工作，我們主要從三方面做好班組的各項工作。

一、加強職工安全意識，確保裝置安全生產

安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動時間，認真組織班組人員學習安全知識，用事故彙編中一些血淋淋的實例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產不僅是對國家、社會、集體的負責，同時也是對自己、對家人的負責，從思想這一源頭上引導他們對安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識得以加強；其次，我們大力加強事故預案演練工作，增強職工的事故處理能力，並不定期進行消防演習和防毒器材的使用訓練，確保了班組有較高的安全預防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產。在生產管理中，我們主要以落實崗位責任制為重點，緊扣制度的落實，加強職工的主人翁責任感。特別是在落實巡檢制度上，我們主要針對了裝置運行時間長、設備腐蝕嚴重，泄漏點多等問題，着重抓巡迴檢查制度的落實。一年來，通過班組操作員的認真巡檢，避免了多起安全事故的發生。如發現二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計劃停工事件，為公司的安全生產提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動開展的契機，在班組中開展以“爭當安全先進，確保身邊無事故”的班組活動，使得班組人員主動學習安全知識，班組也堅持班前、班中班後講安全，並安排各種事故預案演練，極大的提高了職工的安全意識和事故處理能力，確保車間的安穩生產。使得車間自99年10月開工至現在，從未發生過非計劃停工事件，創造了裝置開工以來的最好記錄，達到了國內同行業間的先進水平。

二、理順情緒，統一思想，努力優化技術經濟指標

新時期下，職工的思想政治工作更顯得重要。於是我們把統一思想與認清形勢結合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關，如果公司效益上不去，別談年終兑現獎，就是每個月的工資獎金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當前我們應把重點放在搞好平穩生產上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以説，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統一到認真做好工作上，搞好裝置的安穩運行，於是，困擾職工的心結解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開闢了道路。

在實際生產過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調整操作，努力改善產品分佈，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產生不同的效果，這在實際操作過程中體現的尤為突出，職工們天天對着操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有説服力的方法，鼓勵職工精心調整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時跟蹤市場行情，調整生產方案，在提高輕質油、液化氣收率上，我們通過加強職工對mgd新工藝的學習和利用，優化操作方案，取得了很大成效。如由於我車間加工原料變化大，我們針對這一情況，在原料重、油漿、幹氣產率高時，採取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應深度的方法，抑制二次反應，降低了油漿、幹氣的產率，提高了汽柴油和液化氣的收率；同時我們要求職工加強操作監盤力度，根據產品的質量，適當提高分餾塔的中部温度，多產柴油，少出油漿。通過以上各種調整操作的方法，使車間今年的輕質油+lpg收率達82.48％，比指標高出了1.02％，可為公司多創效益400多萬元，為公司增創效益出了一份力。

堅定質量信念，嚴把質量關。“質量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產單位，只有出合格的產品，才能創效益。雖然這已為廣大職工所認同，但我們在這方面仍不敢放鬆，在平常的工作中，重視強化班組人員的質量意識，班組為此還專門成立了液態烴質量攻關小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質量合格率可達98.5％以上，也使車間的質量合格率穩定在98％以上，確保了公司加工原油的有效率。

向成本要效益，我們在職工中開展節能降耗活動，車間制定了一系列的方案措施，並號召職工羣策羣力，優化操作，節約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統料位的平穩，適當根據系統活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時，注重平穩操作，穩定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達到最佳狀態，從而減少催化劑的跑損；其次，我們要求操作員注意控制化學藥劑的注入量，如根據汽油的誘導期變化，調節防膠劑的注入量，根據油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節約的化學藥劑的使用量，達到節能增效的作用；最後，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節約不少成本，班組也着重加強這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長流水、嚴防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節能降耗提供了良好的'基矗今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02％，可節約成本60多萬元，單位加工費催化和兩脱分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節約成本1800多萬元。通過大家的共同努力，實現了車間節能降耗的預定目標。向成本要效益，取得了良好效果。

三、加強崗位練兵，促進人員素質提高

班組戰鬥力的高低，直接體現在人員素質的高低，為了提高班組的整體素質，我們注重抓班組管理，並通過配合車間的職教工作，主要從三個方面抓好這項工作：一是加強對崗位練兵，充分利用班組付班時間及班上的工作休息時間，通過老師傅的傳、幫、帶及班組長和崗位人員互相探討交流的互動式方式，逐步提高崗位人員的實際操作技術和理論業務水平，從而達到了班組人員素質共同提高的目的。通過學習、考核，班組持有兩個以上上崗證的操作工已達到了100％，真正實現了車間系統操作的目標。二是，大力開展“一日一題”活動，充分利用車間的活動本，各崗位人員自己出題、答題，班組長進行補充，講解這一方式，收到了良好的效果，而且因所出問題一般均為生產過程中實際出現的一些情況和工藝卡片等，因而為職工之間的經驗交流創造了良好的條件。三是，班組長採取以行動代替語言的管理模式，對於髒活、重活，班長和副班長都帶頭幹，給班組人員起了一個好頭，從而推動班組人員的勞動積極性，從而更好的完成各項工作；同時，在紀律管理方面，班組長敢抓敢管，對於有違章違紀的行為嚴歷制止，絕不手軟，從而使班組的勞動紀律方面一向做的很好，幾年來都未出現過有職工違章違紀的現象，真正成為一支訓練有素的基層隊伍。

“管理出效益”，無論是對一個大公司還是一個小小的班組，同樣是一方良藥。幾年來我們就是通過細化班組管理，提高人員素質，凝聚人心，才使班組無論是在生產工作中，還是在政治思想工作中，都取得了一定的成績，使這個企業“細胞”發揮了應有的作用。問題和不足常伴隨着成績的存在，在班組的成長過程中我們也有許多地方需要進一步完善，因此在今後的工作中更加努力，精益求精，把青年文明號不僅作為榮譽，更要作為動力，來推動和鞭策我們今後的工作，使我們的隊伍成為一支新世紀中高素質的，能打硬仗、善打硬仗的班組，以不負青年文明號這一榮譽。

第2篇：公司青年文明號發言稿

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保險公司“青年文明號”工作總結

中國人壽保險股份有限公司***縣支公司“青年文明號”工作總結

“青年文明號”是以建設職業文明為內容，以創建為核心，以職業青年為主體的一項羣眾性精神文明創建活動。青年文明號活動是共青團組織為適應社會主義市場經濟體制的要求，服務全黨全國工作大局而實施的跨世紀青年文明工程的一項重要內容，具有強烈的號召力和時代感，是凝聚青年、帶領青年建功立業的有效形式。現將我客户服務部自2007年來創建“青年文明號”和2008年起堅持以“青年文明號” 為工作動力，發揚“青年文明號”精神具體工作彙報如下：

一、“青年文明號”集體簡介

中國人壽保險股份有限公司***縣支公司客户服務部成立於1996年元月，隸屬於中國人壽保險股份有限公司***市分公司，是***市較大的基層保險公司之一，負責客户諮詢服務、營業櫃

台保單的簽發、公司內部管理以及後勤保障工作。各個部門的工作相互聯繫相互協調，共同維護公司的信譽和社會形象。

我部現共有員工35名，平均年齡28歲，共青團員17名，平均年齡24歲，35歲以下人員佔到94%，其中大專及以上學歷的佔到17名，是一個充滿活力，奮發向上的年輕團隊。我團支部機構健全，支部工作規範有序，青年活動經常開展，員工整體素質較高，一貫堅持以服務創效益，以創新求發展的宗旨，本着求實誠信，客户至上的原則，以“崗位建設、崗位達標、崗位創優”為重點，以優質服務為核心，以崗位培訓為依託，以創建 “青年文明號”活動為載體，充分發揮人才、技術、資金、管理的優勢，實現了可觀的經濟效益和社會效益。

隨着保險市場的日趨成熟，保險行業競爭越來越激烈。身處變幻的市場大潮中，我客户服務部通過內部改革，強化優質服務意識，不斷改進自身的服務手段，力爭把我客户服務部建成一個“和諧部門”。隨着客户服務機構的不斷完善，我們的業績也在蒸蒸日上。從2007年至今，我營業部各項業務考核指標均在我市名列前茅，同時公司在內部管理、客户服務、隊伍建設等方面也取得了不同程度的進步，在競爭中鞏固了業務、穩定了客户，發展了隊伍，提升了公司整體服務能力和業務發展競爭力。

二、客户服務部創建“青年文明號”活動情況

我公司在團縣委和上級公司的正確指導下，結合自身優勢，堅持愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾、奉獻社會的職業理念和為人民服務的道德觀，弘揚“求實、誠信、拼搏、創新”的企業文化，在創建“青年文明號”的活動中不斷創新，取得了良好效果，獲得了“青年文明號”稱號。

我部是一支以青年為主，富有朝氣，充滿活力的團隊。在經濟效益不斷提升的同時，我客户服務部始終將創建“青年文明號”活動貫穿於各項工作中，為充分發揮團隊優勢，我們通過內部整合，分成業務與財務兩個小組，在共同學習中互幫互助，全面推進了團隊建設。具體工作如下：

（一）成立領導小組，增強“青年文明號”集體力量

為增強我公司的青年文明號集體力量，深化精神文明建設，深入貫徹“三個代表”重要思想，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強職業道德建設，規範工作，優質服務，工作創新創優，成立了由公司一把手擔任組長，團支部書記擔任副組長的“青年文明號”建設領導小組，在公司黨支部的直接領導下，以團支部為依託，更好地增強了“青年文明號”的集體力量，為青年職工

搭建了發揮聰明才智的舞台空間，帶動了我公司共青團工作與中心工作的有效結合及協調發展，充分調動了青年職工的積極性和熱情，為公司工作起到了促進作用。

（二）增強服務意識，樹立形象，抓好基礎建設

青年文明號活動作為青年職業道德建設的重要載體，其重要特徵和基礎建設內容就是青年文明號的“文明性”和“示範性”。我公司緊緊抓住青年文明號的“文明性”和“示範性”，從基礎工作入手積極開展創建活動。在突出“示範性”方面，我們在辦公現場懸掛醒目的“青年文明號”標牌，將中心管理制度、工作人員職責、服務承諾等制度上牆，設立文明監督崗，設置監督電話；在辦公大廳設立工作流程欄目，進一步接受社會各界的監督，建立起內外監督機制；為每名員工製作工作服務牌，要求每名員工帶證上崗；還結合公司實際，職工道德行為規範、文明服務承諾和中心管理制度等規章，營造良好的創建氛圍。在突出“文明性”方面，作好文明生產、環境美化和崗位文明工作。認真搞好室內外環境衞生，做到各類物品、文件擺放井然有序，做到“入框”、“進櫃”、“上牆”、“成冊”。 在工作中實行“首問負責制”，堅持文明服務，規範服務；還向有關企業、社會及政府有關部門寄發一定數量的創建活動意見徵詢表，及時掌握瞭解社會各界對我公司創建活動水平的評價，進一步規範約束創建活

動。對反映的問題，及時進行登記、歸納總結，提出具體整改意見，進一步強化公司的服務職能。

（三）完善培訓制度，提高綜合素質

市場經濟競爭最重要的是人才的競爭，我們客户服務部歷來就很重視對員工業務素質的培養。我們定期對員工進行專業知識培訓，共組織培訓6期，且每次全員參加，不斷對員工進行知識更新。為適應現代科技發展的新形勢和培養造就青年人才大軍的新要求，我客户服務部組織進行了“青年崗位能手”競賽活動，深入開展“服務月”活動，掀起青年團員學習新知識、掌握新技能的熱潮。通過深化崗位能手活動，優化青年的知識技能結構，提高其人力資本儲備，打造一支政治堅定、技能過硬、富有創新精神和創新能力的青年職工人才隊伍，為文明行業建設的深入開展和企業創新體系的構建奠定了堅實的人才基礎。

此外，公司還為大家訂閲了大量的報刊和圖書，使大家在工作之餘，能夠更豐富的瞭解各種知識，開闊眼界，強健體魄，增進溝通。通過各種形式提高了大家的工作技能和綜合素質，為圓滿完成各項任務、全面提升個人綜合素養打下了堅實的基礎。

（四）積極投身公益活動，樹立良好社會形象

團支部按照分公司及本公司黨支部指示精神，積極參與各項活動。我部在***縣團委的號召下，在‘五一’黃金週期間，參加了青年志願者大型公益活動，並設置宣傳點，分發各種宣傳資料5000餘份，講解和回答羣眾提問1000餘條；響應縣市委倡議，向***縣土橋鎮捐獻圖書，幫助興建愛心圖書館；在重大節日，我們走街串户，深入鬧市社區、田間地頭，開展了保險業務諮詢活動。隨着網絡時代的到來，我們適時開展了95519電話投保業務，使客户足不出户便可接受到我們細緻、周到的服務，在提高服務能力的同時也加強了我們在同行業中的競爭力。

隨着“牽手國壽，共建和諧社會”、“客户服務節”等一系列活動的陸續開展，進一步使我客户服務部產生了良好的社會效益，引起了越來越多的社會關注，樹立了良好的公司形象，使青年文明號活動持續發展的動力更加強勁。

（五）抓團建，促創建，拓展“青年文明號”內涵

“青年文明號”活動是共青團組織開展的一項品牌工程，加強團組織建設也是爭創工作的基礎工作。公司黨支部堅持“黨建帶團建”，把團建納入黨建目標體系，使團建工作規範化、制度化，使黨團建設形成良好的互促、共建氛圍。團支部依照《團章》，

認真落實團組織生活制度，以“青年文明號”集體為動力，堅持政治理論學習，不斷提高政治素養，加強團支部的向心力、凝聚力和戰鬥力，從深處拓展“青年文明號”的精神內涵。

在當前各行各業爭創“青年文明號”活動中，我們會充分展現客户服務部“青年文明號”的時代風采。站在新的起點，新的高度，開拓、創新，在地方各級黨委、團委和上級公司的正確指導下，再次起航，爭先創優，向着創建“服務一流、管理一流、人才一流、業績一流”的和諧團隊目標邁進，使“青年文明號”榮譽稱號成為一面永久飄揚的旗幟。

中國人壽保險股份有限公司***縣支公司客户服務部

二0一一年七月二十六日