供電公司全面工作總結

一、主要指標完成情況

截止11月未接受電量完成 6063.37萬千瓦時，同比降低300萬千瓦時；銷售電量完成5590.16 萬千瓦時，同比降低259.72萬千瓦時。綜合線損率完成了7.8%,同比降低了0.27%。售電單價完成728.86元/千千瓦時，同比降低了32.78元/千千瓦時。

預計全年指標完成情況：接受電量完成6663.37萬千瓦時，同比降低323.59萬千瓦時；銷售電量完成6140.16萬千瓦時，同比降低282.07萬千瓦時。綜合線損率完成7.85%,同比下降0.23%售電單價完成728.49元/千千瓦時，同比降低 34.53元/千千瓦時。

二、完成的主要工作

(一) 全力做好各項保電工作

在“三節”期間制定了節日保電方案，按方案要求對線路、設備進行了特巡工作，以確保節日期間的安全供電。使全縣居民渡過了祥和、愉快、歡樂的節日。“三節”過後又迎來了一年一度的“國際冰雪汽車越野賽”、“夏至節”等各項保電，因為準備工作充分措施得力，責任人認真負責工作到位，出動車輛32台次，人員126人次。保證了越野賽、夏至節期間的安全、穩定供電，圓滿地完成了2015年的各項保電任務。

(二) 強化安全生產全面完成春檢工作

成立春檢工作領導小組，全面負責春檢期間安全生產全過程管理工作。在落實各項安全措施和方案的基礎上，帶領班子成員與員工們一起，經過3天緊張施工，安裝低壓電纜660M安裝低壓電纜派接箱6台，線條調馳200M，支撐杆1根等工作。春檢期間完成大小隱患消缺26處，加固杆塔5基即保證了春檢順利完成又為漠河配電線路實施全年穩定運行打下了堅實基礎。

(三) 抓好春防工作

春防期間組建5個組包片（線路、設備）防火工作組，對19線路進行巡視。發現明顯隱患2處，及時處理了4處不符合安全防護條件的潛在隱患，保證了春防期間線路及設備安全穩定運行。

(四)完成年度技改工作任務

組織完成了市鎮3#線立杆78基，更換導線15Km、安裝真空斷路器16台，敷設電纜10KV780米，0.4KV線路950米、改造10kV架空線路4空，做斷檔2處、更換過引2處。

(五)高度重視2015年度營業普查工作，進一步夯實營銷服務基礎工作

認真對照普查方案開展自查工作，主要針對上年度普查發現的問題，重點對抄表管理、電價執行、合同管理、檔案管理開展自查工作。發現問題4類，12條。年初以來積極爭取服務窗口硬件提檔升級，完成中心營業廳防彈玻璃封閉裝修工作；完成顯示屏幕遷移改造工作；克服基建資金不足問題於10月初完成自助式繳費機正式上線運行，截止11月末累計完成自助購電2095筆，購電金額36.5萬元，拓展了用户繳費渠道減輕了窗口售電壓力。

(六)加強用電檢查工作

多次開展用電安全隱患排查工作，其中：對供電區域內的59户專變客户設有應急發電電源及閉鎖裝置、也都進行了安全檢查活動。週期檢查低壓用電客户4790户、高壓用電客户187户。查處違約及竊電户11户，收取電費違約金及追補電費31155.46元。

(七)加大計量裝置採集維護工作

積極向營銷部提報年度輪換表申請工作，針對個別台區存在的長期無人居住的違建居民住宅用户進行清理工作，拆除長期未抄見電能表143户。目前為止累計更換故障電能表154只，處理故障採集器23台次，更換通訊卡51張，有力的保障了我公司抄表成功率的穩步提升。

(八) 冬季職工培訓工作情況

結合本公司實際工作特點，制定了冬季職工培訓計劃，按此計劃在預期時間內逐項安排授課及考核工作，通過冬季培訓工作的開展，使參培員工在理論方面得到不同程度的提高，激發了員工的學習熱情，按照學以至用的原則教學，取得了良好的學習效果。

（九）全面加強黨組織建設

抓陣地建設夯實黨建基礎。黨支部從打造統一規範的支部陣地入手，抓好黨組織自身建設，取得明顯成效。

明確標準，精心組織。做到有黨員活動固定場所；有一套活動設施，包括一定數量的桌、椅、櫥等；有活動記錄手冊；有黨員學習資料；有黨旗、誓詞、黨員權利義務、黨費收繳情況及相關黨建工作流程等規範上牆。做到“有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有黨員活動陣地”。

建用並舉，發揮作用。黨支部始終圍繞“兩個結合”，發揮黨員活動陣地的作用：一是與黨員活動相結合。通過開展黨員宣誓、黨組織結對創先、黨員服務隊、結對幫扶等活動，將活動陣地的作用通過黨員活動輻射到廣大羣眾中。二是與黨員教育相結合，廣泛開展對黨員、幹部、羣眾的教育培訓活動。既有文件學習和黨員電教，也有黨員羣眾喜聞樂見的歌詠、演講等活動，通過拓展範圍、豐富形式，提高黨員素質，將黨員活動陣地打造成思想教育的陣地、傳授知識的課堂。

深化活動載體，發揮黨員先鋒模範作用。黨支部圍繞企業發展目標，確定黨員的工作職責，圍繞企業生產經營制定黨員工作完成標準，圍繞企業生產經營、優質服務工作，選定黨員活動載體。發揮黨員的先鋒模範作用原則，不斷延伸工作觸角，消除黨建工作空白點。在黨組織和黨員隊伍中開展“五手”活動。即:爭當黨員學習能手，黨員業務技術管理能手，黨員遵章守紀開拓市場能手，黨員安全能手，黨員崗位能手活動。

通過活動的開展，使全體黨員中學習新知識、鑽研新技術，掌握新技能，爭創新業績的良好氛圍已經形成，急難險重幹在先的先鋒模範作用，在企業生產經營過程中得到了具體體現，為企業持續穩定和諧發展注入了新的活力。

參加演講的選手，有黨政班子成員、黨員、員工、即將退休的老員工。在演講時，選手們從不同的側面、不同角度、不同的觀點，緬懷革命先輩業績，抒發對黨的忠誠和對黨的熱愛。選手們一致表示，在新形勢下要發揚革命光榮傳統，愛崗敬業、忠誠企業，奉獻社會，為電力企業持續發展貢獻力量。

（十）強化學習，深入開展學習型黨組織創建活動

深入開展學習型黨組織創建活動，樹立科學的理念。堅持黨支部中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。集中學習了習近平總書記關於教育引導各級領導幹部立正身、講原則、守紀律、拒腐蝕重要講話、中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員第五次全體會議公報、劉振亞董事長2020年反腐倡廉建設工作會議講話提綱、國家電網公司通報違反中央八項規定精神案件、一崗雙責等內容。學習中，主要把握三點：一是明確學習目的，制定周密的學習計劃，切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現。

（十一）加強黨風廉政建設，築牢反腐倡廉思想防線

圍繞“抓教育，建防線，治理源頭；抓黨風樹形象，廉潔自律；抓監督，促管理，落實制度”的工作思路。以落實制度建設和黨風廉政建設責任制為重點，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。一是加強學習鑄就拒腐防變的思想防線。加強黨員領導幹部、黨員的政治學習，提高“防腐”免疫能力。注重廉政建設同政治學習有機結合，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果。學習習近平總書記關於教育引導各級領導幹部立正身、講原則、守紀律、拒腐蝕，中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員第五次全體會議公報，《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，加強反腐倡廉法規制度建設等重要論述和講話精神。在黨員領導幹部中開展人生觀、權力觀、價值觀、警示教育，組織學習了典型案例，集中觀看了電教片，增強了廣大黨員、領導幹部遵紀守法的自覺性。黨政班子成員每人撰寫心得體會3篇。二是上廉政黨課 ，築牢拒腐防變“防火牆”。黨支部結合工作實際，確立黨風廉政建設目標，要求落實“兩個責任”，紮實推進黨風廉政建設；落實正風肅紀要求，持之以恆抓好作風建設；落實從嚴治企要求，嚴肅查處違紀違規行為；落實監管督促職能，全面提升依法治企水平；落實懲防體系建設，營造風清氣正良好氛圍；把上級反腐新常態層層傳遞到每一個員工，築牢反腐思想防線，全面加強自身隊伍建設。三是黨政班子成員簽訂廉正公約，從嚴要求自已、配偶、子女和全體黨員幹部，增強黨員幹部的廉政意識，築牢遵紀守法防線。

（十二）全面做好工會工作

一是工會充分發揮“大學校”作用，緊緊圍繞建設“一強三優”現代企業目標，全面提高員工素質，努力打造“知識型、創新型、實幹型、爭先型”員工隊伍，成效顯著。採取多種形式開展“創建學習型企業、爭做知識型員工”活動，倡導職工學習工作化，工作學習化。建設員工學習書屋，成立了職工讀書小組。通過學習凝聚力量，激發了活力，打牢了思想道德基礎，在員工隊伍中形成了奮發向上和團結協作的精神，為構建和諧企業提供了思想保障。二是貼近員工的思想實際，定期開展調查研究，採取召開座談會和談心等形式，摸清員工的思想動態，實施正確引導。對員工實施正確的思想教育，調動員工的內在動力，從而形成促進企業發展的精神力量。三是開展員工小家創建活動，鼓勵員工二次創業，爭收致富，發展自營經濟。營造相互尊重、相互包容的家的温馨，團結友愛、互幫互助，積極向上、奮發有為，體現家庭的温暖，夯實建家基礎。四是開展班組建設，維護班組建設平台，做到經常更新，按時上報信息。同時，適時開展廉潔班組創建活動，把廉潔從業的要求延伸到每一個基層班組，全公司上下形成了風清氣正、幹事乾淨的濃厚氛圍。五是豐富員工的文化生活，開展了迎八一登山比賽、羽毛球比賽，通過比賽增進了員工之間的團結和友誼。

（十三）紮實開展企業文化建設

今年以來，漠河供電公司結合實際工作，提出着力打造“三個平台”，推進企業文化落地。

打造傳播平台，推進理念認同。充分利用中心組學習、黨員大會、班組學習會等載體，對國家電網基本價值體系進行全員普及和宣貫。將企業文化內容列入公司年度培訓計劃，在員工、中層幹部等各類培訓班中開設企業文化專題培訓課程，將“五統一”要求和基本價值理念體系作為幹部、員工培訓的必修內容。

打造亮化平台，推進品牌建設。全面規範品牌管理，大力開展企業文化環境建設審查清理，對公司辦公場所企業文化環境建設進行統一策劃、把企業文化“五統一”要求融入辦公、會議、生產營業窗口和施工等環境建設中，提升公司品牌形象。

打造機制平台，推進持續改進。緊緊圍繞文化環境建設、核心價值觀宣貫、文化載體建設，突出“過程管理”督導，將核心價值觀的宣貫及企業文化建設與重點工作同安排、同部署、同考核，確保工作落到實處。公司企業文化建設創建工作被省公司列為示範點。