技術經驗交流會(精選多篇)

第一篇：膠囊填充技術經驗交流會問題彙總

膠囊填充技術經驗交流會問題彙總

1、什麼樣的顆粒有利於填充？

答：流動性較好的顆粒有利於填充，顆粒形狀應成圓形，避免出現長條狀，不規則形狀的顆粒。另外還應注意環境的温度和濕度。

2、如何確定計量盤的厚度？

答：當大盤下至最低點時，填充杆下端調至和計量盤水平位置即0點，在盤內裝入計量盤厚度1.5-2倍厚度的物料，進行填充。用以下公式進行計算：（所需裝量×盤厚）/0點裝量=計量盤厚度

3、平均粒重左右兩邊差距大？

答：主要還是顆粒流動性不好造成的。如果實在不行可以拆填充杆，一般情況下拆卸第三、四兩組填充杆，第1組因為是調試最靈敏的所以一般情況下不要拆。

4、平均粒重靠中間位置總有一組較低的。

答：和填充杆夾持器內彈簧疲勞有關係。

5、平均粒重合格，單個粒重有超低或超高的。

答：這個主要是因為夾持器中彈簧不靈敏，已經疲勞造成的，建議更換彈簧。

6、計量盤不好調中。

答：調試的時候用差的最多的工位進行調整，因為填充杆比調試杆要細，所以只要不是剮蹭太厲害應該沒有問題。

7、推填杆固定後嚴重偏離計量盤孔眼正中。

答：這個主要是因為夾持器磨損太嚴重產生的，可以將夾持器送回廠家進行打磨修理。

8、探粉器如何調節？

答：找一平面將探粉器拿到適當的高度（一般是1cm），然後調節探粉器上的螺絲，直至其感應燈亮起即可。

第二篇：建築二次供水技術經驗交流會心得1

建築二次供水技術經驗交流會心得

19日至21日有幸參加了“第二屆建築二次供水技術經驗交流會”，本次會議為2014年給排水規範的修訂提供重要的技術參考。住建部城建司、科技司、建築節能司部分領導參加並肯定了本次會議的成功。與會專家有中國建築設計研究院總工及副院長、中國建築標準設計研究院總工、給排水分會副會長；還有來自天津、深圳、寧波、重慶等全國各地具有豐富用水經驗的企業技術專家。大家就用水的問題和解決方法進行了討論和交流，為我們對二次供水的相關認識提供了寶貴的參考價值，會議的體會如下：

一、 現行建築住宅小區二次供水存在的水質污染問題

1.城市在建住宅幾乎都是中高層，二次供水已成為城市供水不可缺少的一個環節，即使自來水管網的水質合格，經過二次加壓的過程也是輸配水過程水質惡化、二次污染風險最高的環節。為避免水污染和水中毒現象的發生，保障居民安全可靠用水，我們要從管網的輸送、二次貯存與加壓採取措施。

2. 小區管網輸水環節方面採用pe、pvc等新型號材質代替鋼管材質，減少小區內管網輸送過程中的金屬腐蝕等問題；利用無負壓加壓設備減少二次水池內水停留過長而污染的問題，採取水質在線監測極早到發現及時處理問題。

二、 現行建築住宅小區二次供水運行管理問題

1． 二次供水設施的產權、運營和使用管理權在開發商、供水企業、以及管理

者三方之間選擇適合協調的分配模式是最關健所在，設施的產權是小區業主共有，而不是開發商或供水企業的；設施的運營和管理權可協商分配，這方面急忙需新規出台。

2． 根據重慶、天津等一些大的城市二次供水管理經驗，現有四種模式：

1） 統一運營模式——公共供水企業統一運營管理二次供水。就是二次供

水設施經公共供水企業驗收合格。由公共供水企業統一接管，公共企業自行承擔二次供水設施的日常管理、運行養護、更新改造。

2） 管養分離模式——公共供水企業接管後再將養護作業外包給專業公

司。即二次供水設施經公共供水企業驗收合格並接管後製定系統的管理制度、服務規範和養護作業技術標準，在此基礎上公共供水企業再將二次供水設施的運行養護作業外包給具有相應資質和信譽良好的企業，雙方簽訂合同明確各自職責和考核標準、獎懲辦法。

3） 雙軌制模式——公共供水企業直接運營與物業管理公司並存。就是部

分小區政府要求公共供水企業承擔直接運營管理的責任，同時政府在資金等方面予以支持；另一部分小區則由物業管理企業在供水企業指導、鼓勵和監督下規範管理。

4） 市場化模式——專業運營、鼓勵競爭、規範市場。將二次供水作為一

項新的業務、一個新的市場對待，而不是將二次供水作為自來水業務的延伸；政府通過制定市場規則和提供必要的支持，來鼓勵和促進專業化二次供水市場的形成，並對這個市場進行有效的鑑管。

三、 二次供水加壓設施的節能設計技術問題

1. 設計規定——建築二次供水設備從城市供水管網中直接取水時，供水

設備應以不損壞供水管網的供水安全性、不干擾供水管網的壓力並滿足用户安全用水為前題，同時確保供水設備不產生二次污染，做到最大限度節約能源消耗。

2. 不是所有二次加壓供水都可選疊壓設備——只有在城市供水管網的供

水量及水壓均充裕並能滿足“設計秒流量”時方可選用；當城市管網供水量及水壓剛能達到服務標準下限時，應經供水部門同意，二次加壓設備按“最大時流量”或按“最大日平均時流量”取水設計，且不得選用疊壓設備。

3. 沒有哪種疊壓供水形式最節能，不是疊壓供水形式都最經濟——疊壓

供水設備的選擇應根據該區域在城市管網中的位置，踞水廠的距離，以及水壓水量的波動參數確定；當供水參數的波動稍強地區宜選箱式疊壓設備，較穩定區域應選罐式疊壓機組。但無論哪種形式，當城市管網的壓力佔用户最不利水頭比例很小時，也就是説30f以上建築物，疊壓供水形式並不划算，反而會增加投資。有關二次供水方面的相關標準急待出台，為二次加壓設施的設計和運營提供有效依據；

第三篇：大唐國際2014—2014年度脱硫系統技術經驗交流會會議紀要2014年07期

大唐國際發電

股份有限公司 部門會議紀要

2014年第07期

生產部2014年4月22日

大唐國際2014-2014年度脱硫專業

技術交流會會議紀要

2014年3月30日，公司生產部組織在福建省福州市召開了大唐國際2014-2014年度脱硫專業技術交流會。會議由生產部孟慶慶主持，生產部副主任張仁偉、安環部楊學良、福建大唐國際寧德發電有限責任公司副總經理馬佔兵、華北電科院鍋爐所所長張清峯參加會議並發表講話。會後，與會人員參觀了集團公司脱硫運行管理先進單位福建大唐國際寧德發電有限責任公司。公司所屬二十一個基層企業、華北電科院、同方環境、國電清新等56名脱硫專業人員參加了會議。

本次會議，生產部副主任張仁偉傳達了3月29日大唐集團生產視頻會“脱硫工作通報及點評”的精神及要求；安環部楊學

－1－

良對“脱硫設施管理中的環保要點”進行了專題講解，生產部孟慶慶對大唐國際所轄脱硫系統目前的運行及投運率情況進行了分析；華北電科院鍋爐環保高級主管李慶進行了大唐集團脱硫專項檢查發現的問題及脱硫專業知識的介紹；盤電、高井、託電、王灘、寧德、烏沙山、潮州分別針對脱硫系統增容提效改造、主要設備磨損與腐蝕分析、煙囱防腐經驗、設備維護與管理經驗、熱工儀表的改進與維護、安全經濟運行指標控制、石灰石粉、石膏品質控制與廢水排放等具體問題進行了專題發言。會上對目前存在的7個熱點問題進行了討論，同時對今後脱硫專業管理工作提出了具體要求。

現將會議主要內容紀要如下：

一、深入開展脱硫系統存在問題普查及整改工作。各基層單位結合今年公司計劃開展的環評工作與環保部組織的脱硫績效核查，再次對本單位脱硫系統存在的各種問題進行普查，找準問題關鍵點，制定整改計劃，落實責任制，結合各種檢修，按期完成整改工作。

二、加強從事脱硫系統運行、維護、管理人員的各種培訓工作。各單位首先要根據集團公司文件要求配齊相關管理、運行、檢修維護人員，同時要做好相關人員的培訓工作，使其對脱硫系統從原理到規程做到真正掌握。各廠專業人員也可以互相學習，互相交流，取長補短。本次會上烏沙山介紹的關於脱硫系統ph計，液位計、密度計、cems等各種儀器儀表上的小革小改就非常－2－

值得學習。清華同方介紹的關於石膏雨形成的原因及解決辦法各廠也應認真對待。

三、加強各基層企業脱硫實驗室建設工作。各單位應建立健全脱硫系統實驗室，配齊有關儀器設備，以實驗室為依託，與技術支持單位配合，加強脱硫系統各項技術監督工作，保障系統在正常參數下運行，嚴防脱硫系統環保事件發生。

四、加強脱硫系統缺陷管理。各廠脱硫系統現普遍存在着缺陷多，頻發律高，跑冒滴漏嚴重，對缺陷重視程度不足，消缺不及時等狀況。要求各單位對脱硫系統缺陷的管理要等同於主機組，對於運行中發生頻率較高的問題，要認真分析產生問題的原因，找出實質性的癥結所在，採取對應的、有針對性的措施進行處理，有效降低缺陷發生率。

五、加強對脱硫系統來水、來煤及石灰石的監控。對於脱硫系統補充水要求氯離子濃度小於400ppm；採用各種回收水的應通過實驗確認其對caco3溶解無影響的才能使用；要嚴格監控入廠煤硫份，特別提出今年需摻燒褐煤的王灘、張家口、豐潤、張熱、遷安、錦州、調兵山等7家電廠，對於入廠煤硫份超出設計值的要通過摻燒等手段降低入爐煤硫份，制定相關技術措施，逐步摸索脱硫系統適應不同煤種的運行方式；對於入爐煤平均硫份高出設計硫份1.5倍之下的，可以考慮在漿液系統中添加催化劑來提高脱硫效率；作為吸收劑的石灰石或粉要優先選用活性較強的方解石型，caco3含量要求至少大於90%，對於當地石灰石質量較差

－3－

（如錦州），無法適應脱硫系統需要的要綜合考慮系統改進等具體措施。

六、開展脱硫系統運行優化試驗，促進節能降耗。在保證脱硫系統綜合效率不低於90%的條件下，各廠可以學習王灘，開展脱硫系統運行優化試驗。可重點考慮增壓風機設變頻、合理調控脱硫塔液位與漿液密度，添加催化劑與減少循環泵運行台數相配合等。特別是現配備濕磨系統且出力沒有達到設計要求的各廠要認真做工作，專業人員要結合旋流系統精調細調，使濕磨系統達到最大出力。脱硫系統廠用電率600mw機組一般控制在在0.8%以下，300mw機組一般控制在1.0%以下，200mw機組一般控制在1.2%以下。

七、加強備品備件的管理。對於有可能影響脱硫系統綜合投運率的主要設備，要求至少備一套備件。對於供貨週期長、價格昂貴的進口備件可優先考慮國產化；同時要選擇有資質、業績良好的生產廠家作為供貨單位。特別提出在線監測儀表要備一套完整的易損件。

八、加強脱硫廢水系統的管理。脱硫廢水不能正常排放是造成脱硫漿液品質惡化的重要原因。脱硫漿液中氯根含量超標將造成系統所有設備嚴重腐蝕，使用壽命大大縮短。各單位要下大力氣抓該問題，保證脱硫廢水系統的正常投運。

九、加強電除塵的管理，保證fgd入口煙塵濃度達到要求。在鍋爐燃燒充分的條件下，fgd入口煙塵濃度要求≤200mg/nm；。－4－ 3

在鍋爐燃燒不充分的條件下，fgd入口煙塵濃度要求≤100mg/nm。因此必須保證電除塵系統、幹除灰系統的有效正常投運。

十、要求各廠要向烏沙山電廠一樣，經過系統改進，使環保數據在上傳環保部門的同時也能傳到廠內監控系統，每天有責任人監督上傳的數據是否達標，同時每週要有分析。

十一、完善脱硫系統增壓風機控制邏輯，使其能隨負荷變化自動運行；優化除霧器自動沖洗邏輯，強化沖洗管路及噴嘴，確保除霧器不發生堵塞。

發送範圍： 各專業、區域公司，各直屬直管基層企業，華北電科

院。

－5－

第四篇：大型規模養殖場管理經驗技(更多內容請訪問首頁)術交流會

大型規模養殖場管理經驗技術交流會

邀請函

尊敬的

感謝您長期以來對我公司的支持和關愛！

本公司應向廣大養殖户的強烈要求和需要，於年月日（農曆月日），在舉辦規模養殖場管理經驗技術交流會，針對本地目前養殖場遇到的實際情況進行講解，實用性強，授課內容通俗易懂。讓你帶着問題來，帶着答案回去。這種培訓會在全省各地開展以來，得到了養殖户的肯定和褒獎。希望您在百忙之中抽兩個小時，可以解決困擾您多年的養殖疑難問題。來了後，也許你會後悔兩三個小時。不來也許會在養殖事業中後悔幾年。誠摯邀請，感謝光臨！

為了準備資料和用餐人數，必須先報名。報名截止時間：年月日下午點。報名電話：，聯繫人：

交流會議時間：年月

報到地點：

主講：

年月

第五篇：市企業內部技術職稱評聘經驗交流會發言

尊敬的各位領導、同志們：

我們xxx公司是一家集“科、工、貿”於一體的高新技術企業，年銷售xx億元。目前有職工xx餘人，大專以上xx餘人，專業技術人員xx人。去年以來，我們按照市總工會的要求，開展了企業內部技能等級、技術職稱評聘工作，共評出初級工xx人，中級工xx人（其中：中級三等xx人，中級二等xx人，中級一等xx人

），評出技術員xx名，助理工程師xx名，工程師xx名。技術職稱評聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進了企業發展。下面把我們在企業內部技術職稱技能等級評聘中的做法和想法向大家彙報如下：

一、 實現技能等級與員工綜合能力的有效結合。

技能等級考評對象是生產一線員工，他們文化層次、年齡結構、工作能力等各不相同。如果用統一標準一起考評，顯然是不切實際，不科學的。如何因地制宜地把技能等級和個人綜合能力有效地結合起來，是我們首先要思考的。

我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實際能力，分門別類進行區別劃分。其次，結合崗位技能要求和多層次員工的實際制定等級標準與培訓教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓。再次考核標準，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評的機會，又能分層次評出各技能等級，區別對待，綜合考量。在去年基礎上，今年我們進一步完善了技能考評辦法，各個級別都根據實際需要設定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進，逐級遞升。

二、推進企業內聘工作與企業用人制度的完美結合。

技術技能等級與薪酬掛鈎，績效匹配是基本的，但員工還有一個自身價值實現的精神追求。所以員工通過培訓學習，實踐考核，在不斷提升綜合能力的同時還在規劃職業發展方向。因此，企業必須給員工一個騰挪施展的晉升平台，員工可以通過考核評定，競聘班組長、車間正副主任等職位，也可以由生產技術型向管理型或技術、管理複合型轉變，競聘主管、副部長、部長、總監等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級領導一律從生產、技術一線中提拔上來，（高級的專門技術人員例外），這樣既拓寬了員工成長的通道，豐富了企業用人的內涵，也改變了以往優秀的一線人員，只能在生產一線原地打轉，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價值的實現。我們已從生產技術一線提拔幹部12人，真正做到感情留人、事業留人、待遇留人。

三、 實現企業內聘工作與企業科學管理的有機結合。

企業內聘工作如果沒有一個規範的制度做保障，很可能會形式化，表面化，走過場。如何使企業內聘工作規範有序，不斷深化。我們的做法：

一是嚴格標準，規範考評。考評工作始終堅持公平公正，重能力，重業績，堅持唯賢不唯親，唯實不唯虛，唯能力不唯學歷，嚴格標準，規範有序。去年初級考評中有7位員工未能通過最後評審一關。事後，我分別找了他們談話，告之未能通過的原因，並把評審委員會討論的意見一一展示給他們，給他們一個申訴的機會。結果，這7位員工都認為這評審結果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以優異的成績和表現獲得了考評委員會的一致認同。

二是不搞技術職稱終身制。對技術（能）職稱實行年檢覆評制度，我們對去年評出的305名技能等級人員進行了全面的複評，複評結果良好，優者續聘，劣者解聘，打造了一個職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進能出，充滿生機和活力的用人機制。

三是強化培訓制度。近年企業開發了不少高新產品，客觀上要求員工更新技術，提高素質。我們從實際出發不斷完善培訓計劃，廣泛開展技術交流，引進高素質的人才，壯大師資力量，拓寬培訓內容，深化培訓層次，豐富培訓形式，優化培訓考核，使培訓與產品研發、技術攻關緊密地結合起來，與企業內聘緊密結合起來。今年完成培訓十期，參訓人員達625人次，較好地完成了生產任務，促進了企業內聘工作。

應該説，二年的企業內聘工作進一步激發了員工的學習創新熱情，推進了企業技術進步，取得了職工高興、企業滿意的雙贏，我們將以今天的會議為新的起點，緊密結合企業實際，把企業內聘做得更好、更紮實。我的彙報到此，謝謝大家。