區建設局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃（多篇）

【第1篇】區建設局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

2022年上半年，在區委、區政府的正確領導和上級行業主管部門的指導下，區建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區委、區政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業管理，推進各項工作的協調發展，較好地完成了上級交辦的各項任務。

一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。

嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區的城鄉規劃設計工作上台階。

2、認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規範化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮3平方公里、羅湖鎮5平方公里和太陽鎮3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建徵地測圖和温泉徵地測圖。

二、通過城投公司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。

我局繼續以城投公司為主體，實施經營城市戰略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮建設進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

（二）玉茗花苑安居工程

三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮基礎設施的投入，城鎮建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環衞、城管、自來水等部門認真紮實地做好了本行業的各項工作。

2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬餘元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內部重新進行規劃和整治，對公園內的苗木進行養護和改造，對景點進行了重新的規劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，並對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區綠化帶中的海桐等。在經濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

4、城管大隊內強素質外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區（包括金山角）佔道經營，亂搭亂建，亂堆亂放，環境衞生進行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區的重點、難點地段集中力量進行聯合整治，共清理違章佔道經營户27户,規範佔道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次幹道垃圾廣告43處。

6、燃氣管理部門加大監管力度，杜絕燃氣安全事故的發生。今年三月份，為了避免雷雨季節造成雷電安災害和遏制違章運輸現象發生，經區燃氣安全管理領導小組批准成立了燃氣監察隊伍，聘請了監察協管員，採取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。並與桐源鄉政府在桐源鄉規劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區燃氣經營混亂帶來的隱患。

四、繼續深入整頓和規範建築市場秩序，建築業市場和綜合開發行業管理進一步規範

六、認真做好招商引資工作和優化招商引資軟環境

七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發展。

與此同時，煙花爆竹安全生產工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據2022年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2022年下半年工作計劃如下：

一、以城投公司為主體經營城市，積極籌措資金建設臨川。

（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。

1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設路以北1344㎡地塊，儘快回籠資金。年內完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。

2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和徵用手續，年內開工建設首期1萬㎡經濟適用房建設工程。

（二）加快玉茗花苑安居工程建設。

1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。

2、繼續搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內預售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。

3、強化物管人員責任制，加大物業管理費的徵收力度，提高服務人員素質，塑造企業良好形象，為三期銷售打下良好基礎。

二、繼續強化城市規劃管理。

1、完成夢湖規劃方案調整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規編制；

2、完成行政新區拆遷安置修建性詳規編制；

3、完成2個鄉鎮總體規劃編制；

4、對行政新區南邊74平方公里進行1:1000地形圖測繪；

5、完成一河兩岸景觀規劃設計。

三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大招商戰略。

下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優化招商引資環境加大招商引資力度，積極發揮建設系統自身優勢，努力提高服務質量，建立招商引資激勵機制，在服務好老項目的同時，力爭再引進3個新項目，確保我局招商引資工作任務全面完成。

四、繼續大力整頓建築市場，狠抓建築業管理。

1、成立聯合檢查組，由區建管辦牽頭，匯同城管大隊、規劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。並對各個鄉鎮建築工程進行摸底督促其補辦相關手續。

2、和局屬各相關收費部門通力合作，嚴格按照收費標準收取規費，未經局研究，不得減免其費用。

3、繼續加大檢查力度，加強撫北工業園建築工程監管，使全區所有建設項目納入正常監管。

4、強化建築安全生產監管力度，力爭把全年建築安全生產事故發生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內，堅決杜絕發生三級以上重大安全事故。

5、進行材料檢測設備的改造和加大材料檢測設備的投入，拓寬建築材料的檢測範圍，確保優質建材投入到工程建設中。

五、繼續加大城市基礎設施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。

1、市政管理：完成城區主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作；配合區“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續抓好市政公司轉制或簽訂對外合作經營協議書；申請購置一輛路燈工程車。

2、園林管理：對城區內所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養護；完成文塔周邊環境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內部進行全面整治。

3、環衞管理：進一步加強市容環衞監察和街道清掃保潔作業的管理，確保城區市容環境衞生面貌上一個新台階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉站，方便周圍垃圾轉運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。

4、城市供水管理：規範辦事程序與標準，完善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎。加大跑項目、跑資金力度，落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網改造資金在2022年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水範圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網的工程質量及進度，確保施工人員的安全；準備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準備工作，爭取在下半年開工建設。

5、燃氣管理：對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區鋼瓶整治方案》的有關規定，與質監部門聯合執法，全面推行鋼瓶託管、產權轉移工作。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉鎮，按照省、市、區安全生產會議精神，依據有關規定，配合鄉鎮屬地管理，實行職能監控。提高氣站業主安全意識，克服麻痺僥倖思想，對氣站設備的易損零部件督促全部更換。

六、認真抓好黨的建設和精神文明建設。

注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。狠抓機關作風整頓，樹立機關良好形象。加強黨委中心組學習制度和每週政治學習制度，重點學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設，積極開展“三項創建”活動，按照黨員發展“十六字”方針，搞好黨員發展工作。根據上級黨組織要求在全系統開展黨員先進性教育。結合城建行業特點，積極推進文明建設。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真做好建設系統計劃生育和社會綜合治理工作。

臨川區建設局

2022年7月5日

【第2篇】區建設局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。

嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區的城鄉規劃設計工作上台階。

1、上半年共核發選址意見書、規劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發建設工程規劃許可證12宗，建築面積10.58萬平方米。

2、認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規範化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮3平方公里、羅湖鎮5平方公里和太陽鎮3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建徵地測圖和温泉徵地測圖。

二、通過城投公司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。

我局繼續以城投公司為主體，實施經營城市戰略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮建設進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產部分已簽訂拆遷協議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上户做工作。完成了位於中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。佔地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委託深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已於5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設400多米，完成投資220萬元。一期改造範圍內引資建設商住樓建築面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內基本竣工。

2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住户730多户。根據國家有關政策的調整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，並與幾家客商進行了洽談。經濟適用房建設已完成選址工作，並進行了初步規劃，首期建設2.16萬平方米已完成經濟分析，制定了建設實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區累計實現銷售收入1909.54萬元，（含一期餘房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建築面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規劃設計和户型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區保安，耗資20多萬元完善、維護小區配套設施，進一步改善了小區環境。與用户簽訂了物業管理協議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業管理費1.55萬元。

三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮基礎設施的投入，城鎮建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環衞、城管、自來水等部門認真紮實地做好了本行業的各項工作。

1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區7000餘米的主、支下水道進行了清淤。完成區人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內外下水道改造新建工程，完成農機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝牆60米，更換蓋板506塊。對城區路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，並對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。

2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬餘元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內部重新進行規劃和整治，對公園內的苗木進行養護和改造，對景點進行了重新的規劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，並對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區綠化帶中的`海桐等。在經濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

3、環衞部門加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產日清。文昌環衞所以接管市區小街小巷環境衞生工作為契機，強化管理，理順關係，提高環衞社會效益和環境效益。根據市、區兩級政府部門的工作佈署，今年1月，撫州市城區近百條小街小巷環境衞生工作正式由文昌環衞所接管。我們從管理到作業重新進行了合理調整安排，在全所範圍內抽調了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本着“羣眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發點，通過健全制度，強化管理，建立流動監察和環境衞生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行鍼對性管理，使小街小巷環境衞生面貌比過去有了較大改善。通過調整管理結構，將市容監察和街道作業合併統一管理，理順關係，進一步強化了管理職能。半年來經歷了數十次的環境衞生檢查，整治期間共清理城鄉結合部的垃圾死角30餘處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區域內的市容和環境衞生面貌，得到了上級領導的好評。上頓渡環衞所狠抓上頓渡城區環境衞生管理，使上頓渡的環境衞生狀況得到了明顯改善。認真制定2022年《臨川區上頓渡城區環境衞生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責任到人，健全各項規章制度，使環衞工作逐步走向制度化、規範化軌道。抓住環境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環衞意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環境污染。

4、城管大隊內強素質外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區（包括金山角）佔道經營，亂搭亂建，亂堆亂放，環境衞生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區的重點、難點地段集中力量進行聯合整治，共清理違章佔道經營户27户,規範佔道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次幹道垃圾廣告43處。

5、區自來水公司深挖潛能，努力提高經濟效益。上半年完成產值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成税金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據用水情況對水廠的用電進行合理調度。加強機組維護，維持良好運行狀態，大大節約了成本。二是重新對城區用户水錶進行清理登記，進行規範管理，健全各項手續，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。採取有力措施，杜絕“人情水”現象，同時對一些收水費難的“釘子户”採取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。

6、燃氣管理部門加大監管力度，杜絕燃氣安全事故的發生。今年三月份，為了避免雷雨季節造成雷電安災害和遏制違章運輸現象發生，經區燃氣安全管理領導小組批准成立了燃氣監察隊伍，聘請了監察協管員，採取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。並與桐源鄉政府在桐源鄉規劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區燃氣經營混亂帶來的隱患。

四、繼續深入整頓和規範建築市場秩序，建築業市場和綜合開發行業管理進一步規範

半年來，我局認真按照省市建築業工作會議要求，狠抓全區建築業管理。半年來，全區承接建築總產值2.3億元，完成建安產值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續深入開展整頓和規範建築市場秩序工作，依法規範建設單位和施工單位行為。先後組織了四次拉網式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發停工整改通知9份，並對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態。二是認真清理建設領域拖欠工程款和農民工工資。按照區政府的統一佈置，匯同區紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農民工工資的各單位進行調查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業和農民工的合法權益。三是對全區各建築施工企業進行了網上資質年檢。全區18家建築施工企業全部進行了年檢，年檢率達100%。認真做好網上申報工作，各施工企業的統計季報做到了上報及時、數據準確。四是嚴把工程建設質量、安全關，強化工程監理，確保工程建設質量。全區共有11個新的工程項目納入監管，建築面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經整改後複驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續，另有1個工程因嚴重違法沒有予以辦理。五是嚴格按照公開、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數量8個，已完成公開招標工程項目4個，中標金額530餘萬元；正在進行公開招標工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標準備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標合格率達100%。六是積極參加建築行業上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業培訓班，大大提高了建築專業技術人員的自身素質。七是加強建築設計管理，積極引進外省設計獨特，構思新穎的設計作品，設計出符合我區城市建設發展的好作品，大大提高我區城市品位，共完成設計任務9.8萬平方米，完成產值42萬元。

六、認真做好招商引資工作和優化招商引資軟環境

我局繼續把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據區委、區政府下達的2022年招商引資任務，下發了區建發（2022）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領導小組。為確保任務完成，我局將區政府下達的7200萬元招商引資任務分解落實到每個班子成員，並制訂切實可行的措施：一是強化跟蹤服務。凡是我局引進的項目，全部簽訂跟蹤服務協議書，進行全程跟蹤服務，做好聯絡、協調工作，解決客商後顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關單位黨政主要負責人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務保證金將變為罰金，並給予通報批評。凡引進招資項目的單位或個人，都將得到相應比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進資達1020餘萬元。新籤合同項目1個，合同資金1600萬元。

七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發展。

我局着重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。1、加強黨委自身建設。堅持黨委中心組學習制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學習。認真學習了新《中國共產黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規則和領導幹部談心制度。根據區委要求，在全系統內以創建紅旗單位為突破口，抓好“三項創建”。2、各種制度的制訂和上牆，投入資金12000餘元。標準高，內容全。完善業餘黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設備，購買了電視機、vcd、音響一套。3、加強組織建設，嚴格按照《黨員幹部選拔任用條例》，完善了各支部人員調整工作，配齊、配強支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發展工作，對全系統內進步青年指定專人培養、關心、幫助，引導他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學習。今年上半年共有4名預備黨員轉正，發展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區委要求，進行了黨員先進性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學習教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學習心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關心老同志的身體和生活情況，在經費上對離退休支部大力支持，黨委經常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉變工作作風。完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度，實行政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進、臉難看、事難辦”問題。

與此同時，煙花爆竹安全生產工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據2022年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2022年下半年工作計劃如下：

一、以城投公司為主體經營城市，積極籌措資金建設臨川。

（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。

【第3篇】區建設局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

屬單位整體意識不強，片面注重局部利益，強調單方面的困難，工作不主動，致使協調難度大，落實進度慢。三是項目業主施工組織不嚴密，配合不主動，影響管（杆）線搬遷。

3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉鎮的鎮域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設都面臨資金瓶頸問題。

4、少數項目業主對項目建設組織不力。主要表現在：有些對基本建設程序不熟悉，辦理項目手續資料準備不充分，滯後了手續辦理；有些對徵地拆遷工作認識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項目施工圖設計工作滯後，有些沒有制訂施工進度計劃和資金使用計劃。

5、改制企業面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費用，需政府財政支持。二是有28户職工還住在d級危房，30多户無房户，需改造和新建經濟適用户，以解決職工住房問題。三是改制企業職工再就業需政府扶持。

三、下一步工作打算

1、加強調度監管，加快項目推進。一是要加強領導，明確責任。繼續落實領導聯繫項目建設工作制度，做到一個項目一個領導、一套班子，一抓到底。建立項目建設集中會商制度，及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進項目建設。二是加強調度，強力推進項目建設。為加快項目進度，迅速形成實物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調度會、新聞媒體曝光等方式表彰進展順利的項目，通報進展不快的項目，要將基礎設施項目建設列入年終考核內容，並參照郴州市《市城區基礎設施項目建設考核辦法》予以獎懲。三是強化監管，促進安全生產。加強科學管理，文明施工，加強施工現場管理，保障建設工程安全順利施工。督促施工單位嚴格按照國家關於建設工程管理規定，實行科學管理，嚴密組織，落實各項安全措施，確保施工安全和質量達標，嚴防重特大事故發生。四是嚴格制度，規範行業。健全建築市場信用體系建設；完善工程招投標制度；完善建築市場準入和清出制度；預防和治理建設領域商業****行為。嚴格從工程項目建設程序層層把關，環環扣緊；落實安全生產目標責任制，監督建設、施工、設計、監理四方責任主體行為，實行終身責任制。

2、加大投入，完善基礎設施建設。全面建設郴城西區；推進下湄橋工業區提質工作；加快推進武廣（福城）新區和以湘南現代物流為中心的槐樹下組團規劃建

2022年xxx區建設局上半年工作總結

今年以來，為貫徹落實區委、區政府經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞經濟建設這個中心，以“一區三中心”建設為目標，以創新的理念先行先試，開拓進取，在規劃設計、建設項目管理、推進城鎮化進程、規範整頓建築市場、抓緊抓好企業改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現將有關情況總結如下：

一、上半年完成的工作

以規劃編制工作為龍頭，努力實現城鎮規劃卓有成效。

我們按照科學跨越發展的要求，圍繞“兩城”、“一區三中心”建設的戰略目標，着眼高起點規劃、大手筆投入和整體功能配一是加強《規劃法》的宣傳，增強了全區上下城鄉意識。二是規劃管理力度進一步加大。我們嚴格按照總體規劃、詳細規劃、道路管網規劃進行項目審批，規範“一書二證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關。三是協同部門配合，提高規劃監察效能。會同其他部門，密切配合，採取既獨立又聯合辦案的方法，分階段抓重點地全面推進監察工作，堅持依法行政，嚴格執法，使一些釘子户和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建築得到有效整治，規劃的“榔頭”作用得到很好地發揮，有效地遏制了違法違章建築上升的勢頭。

【第4篇】區建設局2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

某區建設局半年工作總結

半年來，在區委、區政府的統一領導下，在市建委的正確指導下，建設系統幹部職工上下一心，團結拼搏，克難勇進，開拓創新，圍繞年九年級級幹部會和經濟工作會議精神，堅持思想大解放，規劃大手筆，建設大氣魄，管理大力度，搶抓機遇，加快發展，充分發揮職能部門作用，以建設新農村為契機，全面推進城鄉規劃、建設和管理工作取得新的進展。

一、上半年工作回顧

過去的半年裏，我們按照年初所定的目標計劃，圍繞目標抓落實，主要做了以下幾個方面的工作。

（一）城鄉規劃管理工作顯著增強

規劃是龍頭，也是建設和管理的依據，我們始終抓住這個龍頭，按照規定程序，執行總體規劃的要求，切實履行“規劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，管理一個法”，狠抓規劃控制。一年來，全區共審批建設項目××家，面積××××m_，其中批准國家集體建設××家，面積×××××m_;個人建房××户，面積××××m_。國家集體建設規劃審批率達___％，個人建房規劃審批率達__％以上。為優化環境，樹立“環境最優，服務最好，形象最佳，羣眾最滿意”的部門形象，對××××廠、××××二期擴建工程項目做到上門服務、跟蹤管理。同時積極服從和服務於區政府中心工作，完成了××××、××××、××××廠等多項工程的測量和劃工作，以及××××工程實地放線、×××拆遷安置區的測量、規劃等工作，為領導決策提供科學的依據。

（二）城鎮建設發展步伐明顯加快

城市是政治、經濟、文化、教育、科技、交通等的中心，必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務等功能，我們以調整城市發展格局、配套完善城市基礎設施着手，把老城區做精，把新城區做靚。按照“統一規劃、合理佈局、因地制宜、各具特色、綜合開發、配套建設”的基本要求，結合我區實際，審時度勢，量體裁衣，大投入、大力度、大動作，上下互動，密切配合，半年來，全區共完成城鎮建設投資××××萬元，其中××鎮××××萬元，××鎮×××萬元，××鎮××××萬元，××鄉×××萬元，××鄉×××萬元。基礎設施日臻完善，配套建設分步實施，我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、淨化”五大工程做文章，全區共完成基礎設施建設投資××××萬元，其中××鎮×××萬元，××鎮×××萬元，××鎮×××萬元，××鄉×××萬元，××鄉×××萬元。城區和各鄉鎮集鎮人行道鋪設率達__％，垃圾無害化處理率達__％，垃圾中轉站起吊設備己安裝啟用。城區及各鄉鎮集鎮基本實現了“功能分區合理，集鎮功能齊全，基礎設施配套，居民生活便利”的目標。

（三）新農村建設工作進展順利

_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設方針，根據統一部署，結合我區實際，積極探索，紮實工作，堅持以羣眾為主體、以宣傳為導向、以規劃為龍頭，進一步提高認識，理清思路，努力打造新農村建設工作亮點。上半年來,我區按照統一部署，整合各種資源，自我加壓，抓了××、××、××、××等四個新農村建設示範點，通過前段時間的辛勤努力，×個示範點已基本成形，各項工作都已經全面啟動。全區目前已投入建設資金××萬元用於村莊建設與整治，建設文化活動中心×座，運動場×座，硬化路面××km，鋪設碴石路面××km，建沼氣池××户，改水改廁工作也取得了明顯的成效。

_、主要做法。一是加強領導,成立專班。村莊建設與整治工作是羣眾最為關心，惠農最為直接，投入資金最多，效果最為明顯的一項重要工作。因此區政府成立了村莊建設與整治工作領導小組，各鄉鎮人民政府也相應成立了專班，並將其列入重要議事日程，主要領導要親自抓、負總責。區目標辦也將村莊建設與整治工作納入政府目標責任考核體系，實行一票否決。二是科學規劃，嚴格執行。按省、市人民政府要求，結合我區實際，目前已經完成了××、××、××、××等×個示範村的村莊規劃編制。為了更好開展村莊建設與整治工作，在村莊規劃未出台以前，市級重點鎮××鎮、××鎮農村和×個省級示範村行政區域內，所有新建建設項目一律停止審批，改建項目事先徵得建設主管部門同意後方可進行。三是突出重點，以點帶面。堅持因地制宜，分類指導，抓好典型，以點帶面，多層次推進村莊建設與整治工作。

（四）建築市場管理水平不斷提高

強化審批程序，堅持依法行政，為確保安全生產，我們定期組織對質量、安全進行檢查，並對檢查情況進行通報。經常深入工地，不定期對工程實物質量、安全生產狀況進行巡查，發現問題及時督促整改，將隱患削除在萌芽狀態。上半年，全區共有××××、××××等受監工程×項，牢固樹立質量責任重於泰山的宗旨，將安全責任層層分解，落實到人，市與區、區與局、局與科室層層簽訂，科室又落實到第一責任人和直接責任人。上半年拆除竹腳手架_處，力爭徹底消滅竹腳手架；開展施工現場安全防護、施工用電、物料提升機專項整治，對×個工程項目的物料提升機進行整改，更換國家規定的標準化的起重機械設備。搞好封閉施工，施工用地執行“三相五線”、“一機一閘一漏一箱”標準。為時刻敲響安全的警鐘，預防建設質量安全事故的發生，我們召開了各施工單位技術安全負責人、建築業主、監理單位等參加的安全生產例會×次，邀請市質監站專家分別對建築工程質量管理程序、施工及竣工備案，預製構件的生產、使用、安裝和後期保護進行詳細講解。通過建設工程的監管，建築市場秩序逐步好轉，施工許可程序進一步規範；工程建設質量不斷提高；安全管理進一步加強，無一例重大質量安全事故發生。

（五）規劃執法監察力度逐步加大

為了進一步加大規劃執法監察力度，維護規劃的嚴肅性和權威性，經局長辦公會研究決定成立了規劃執法監察專班，走村串户，深入查訪，對全區範圍內的已建和在建的房屋進行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法（章）建設××户，總建築面積××××平方米，其中：已查處××户，建築面積為×××平方米；正在處理之中的×户，建築面積 ×××平方米；另有×户“釘子户”正在立案移交法院處理。對於查出的違規建設，該完善手續的督促其完善手續，違背規劃的強制拆除。上半年共配合鄉鎮進行規劃執法_次，調解糾紛×起，依法

強制拆除違章建設×户。此舉大大增強了人們的規劃意識和法制意識，從而促進規劃工作逐步走上規範化、法制化的軌道。

（六）人居環境質量得到全面提升

不斷改進管理方式和管理手段，專業隊伍常年抓，綜合整治突擊抓，社會力量配合抓，形成城鎮管理強大合力。今年共組織大行動××次，共清理佔道地攤××家，出店經營××家，佔道水果攤棚××家，清運垃圾××××噸，清除衞生死角×處，疏通下水溝渠×條，投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復窨井蓋×個，修補破損花壇××處，補栽塔柏××棵，小葉女貞××××棵，樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處，取締佔道洗車、修車點××處，維修護欄××處。規範了車輛停靠秩序，設置臨停點，所有營運車輛一律到指定地點停靠，處理違章佔道停車××起。通過整治，區容鎮貌有很大的改變，真正實現了“退路入室，還路於民”的目標。在城區水網改造過程中，及時安排灑水車送水××次，解決了××、××居民以及廠礦企業因長期停水導致用水不足的難題。

（七）房地產業管理持續健康發展

堅持一手抓市場機制，一手抓市場體系，房屋管理手續從簡，把關從嚴。全面落實“一辦法四結合”的舉措，即按企業管理模式制定管理辦法，按勞取酬，激發工作人員進入社會服務求效益，制度改革與責任目標相結合，集中辦公與分散作業相結合，個人利益與實施方案相結合，職能目標與政府中心工作相結合。半年來，共辦理房屋交易鑑證××户，交易面積××萬平方米；公平、公正、公開辦理抵押鑑證××户，貸款金額達××萬元，房產評估×户，面積達××××平方米。實現產權登記發證程序化，產籍管理規範化，共辦理產權登記××户，面積××萬平方米，產權登記率達__％，發證率達___％，全區產權覆蓋率達__％以上。加大對直管房的清理和收繳力度，針對部分侵佔、轉讓，拒不移交的單位和個人，及時與公安、城管等部門展開聯合執法，確保國有資產不被流失。

（八）幹部職工精神面貌煥然一新

半年來，全系統在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨風廉政建設和精神文明建設，着力打造一支作風過硬的建設隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、重在治本的要求，緊密結合建設工作實際，抓住重要環節，抓教育、搞調研、把關口、治源頭，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有力地加強了黨風廉政建設，為建設事業的健康發展創造了良好的環境。二是精神文明建設取得新的成果。全系統緊扣時代發展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，幹部職工在解放思想中統一思想，在統一思想中凝聚力量，保持了高度的思想穩定和高昂的奮鬥精神。三是基層組織建設不斷加強。今年又吸收預備黨員×人，轉正×人，培養積極分子×名，為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進一步健全，黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實，增強了黨總支的創造力、凝聚力和戰鬥力。

二、存在的問題及建議

雖然一年來的工作取得了一些成績，但離預定目標還有一定差距，主要是在實際工作中還存在着一些問題，具體表現在：

（一）總體規劃滯後。隨着西城區框架的逐步拉開，鄉鎮改革撤併，總體規劃有較大變化，有的需要整合，有的需要銜接，原有的規劃己越來越不能適應發展的需要。

（二）規劃控制不能嚴格落實。一些重點工程項目，因其特殊性，導致不能嚴格按照“規劃一張圖”來執行，規劃建設的簡易性、隨意性較大。項目建設報批率較低，大部分重點工程項目未能嚴格履行報批手續，區級建設行政管理部門不能對其建築工程質量監督管理，導致工程質量建築安全隱患較多。

（三）土地政策滯約城鎮規模和企業發展。現有的土地制度，導致村與村、鎮與鎮之間難以流通和集中，農民很難按照規劃實行易地集中建設。

（四）招商各自為政，不利於資源的整合利用。因為是招商項目，各部門都大力扶持，以最優惠的政策，以最優質的服務安商，導致各取所需，難以向工業園集中。

（五）建設資金嚴重不足，導致市政基礎設施無力配套，水、電、道路等問題尤為突出。

（六）體制不順。部分鄉鎮在規劃審批上不履行報批手續，導致政令不通，不能依法行政，難以實現規劃審批一支筆，規劃失控。

（七）鄉鎮機構改革，撤銷原村鎮建設管理辦公室，併入綜合管理事務所，導致人員不穩定，人心浮動，村鎮規劃建設和管理難以有序開展。

（八）業務水平發展不夠平衡。專業技術人員欠缺，後備人才的培養培訓工作脱節，導致規劃建設管理工作難有較大突破和提高。

三、下半年工作計劃

（一）抓規劃龍頭。加大規劃編制力度，配合市政府、市建委規劃局逐步完成西城區總體規劃修編工作。各鄉鎮在總體規劃的基礎上結合自身實際，着手新一輪分區規劃和控制性詳規的編制，尤其是做好新農村建設村莊規劃工作。

（二）抓新農村建設。要認真學習和貫徹十六屆五中全會精神，以抓好全區×個示範村的建設與整治為契機，抓好新農村建設。堅持規劃先行、抓好示範，以點帶面，有計劃、有步驟、有重點地逐步推進。

（三）抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費站道路配套工程建設；二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程；三是體育路的延伸工程；四是華容火車路進站公路建設。各鄉鎮也要在現有基礎上，在“五大工程”上做文章。

（四）抓管理重點。一是強化工程規劃管理，嚴格執行“一書兩證”制度；二是強化工程質量管理，對所有在建的工程都實行現場監督、跟蹤管理，重點是開展“禁竹”活動和物料提升專項治理活動；三是強化城市管理，建立長效管理機制。

（五）抓新型環保節能材料的推廣。把提高建設科技水平納入建設工程管理全過程中，即：初步設計、施工圖審查、招投標、工程質量監督、竣工驗收五個環節。今年的重點主要是“禁實”，目前經過我們調查，全區有實心粘土磚廠××家，而新型節能環保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家，水泥磚廠×家，煤渣磚廠×家。

（六）抓重點培植。要結合各鄉鎮資源優勢，確定一個鄉鎮，加大投入，進行重點培植，以帶動其他鄉鎮的發展。

（七）抓經營城市。建設資金是加快城市建設，提升城市品位的保障。在籌融資上，一是要積極向上爭取資金和政策支持；二是政策性的收費必須嚴格把關，足額徵收到位；三是充分運用民間資本，按照“誰投資，誰受益”的原則，用市場化運作的辦法以來經營城市，通過開發增效益；四是重視優化環境，完善配套，把“生地”變成“熟地”，以地生財，借地聚財，吸引更多的外來資本。

（八）抓中心工作。完成區委、區政府下達的各項工作任務。